辦公室年度工作計(jì)劃模板8篇

辦公室年度工作計(jì)劃模板8篇

辦公室年度工作規(guī)劃篇1

古人說(shuō)過(guò)，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的力量，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺熟悉和規(guī)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、個(gè)人根本狀況

我共性比擬開(kāi)朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人肯定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我肯定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次時(shí)機(jī)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

二、對(duì)工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：

1。聽(tīng)從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和安排。

2。領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3。執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是聽(tīng)從并不是被動(dòng)，許多工作可以提前猜測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，準(zhǔn)時(shí)精確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品選購(gòu)、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的急躁并喜愛(ài)本職工作。

三、對(duì)將來(lái)工作的規(guī)劃

1。在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

（4）幫助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章治理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

（8）仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2。在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：準(zhǔn)時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，

保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確的傳遞到位。

（3）做好員工效勞：準(zhǔn)時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書(shū)工作：準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3。提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參與集團(tuán)安排的根底性治理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升學(xué)問(wèn)層次。

我深知：一個(gè)人的力量是有限的，但是一個(gè)人的進(jìn)展時(shí)機(jī)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人力量，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。固然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我肯定會(huì)把握這次時(shí)機(jī)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

辦公室年度工作規(guī)劃篇2

一、行政部自身建立：

行政工作作為將來(lái)企業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部治理和標(biāo)準(zhǔn)。行政部第九年度自身建立目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

4、提高部門工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完本錢部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度。

通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)展擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供應(yīng)良好的根底。

三、連續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展。第九年行政部著手進(jìn)展公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程中將注意聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期到達(dá)通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)留意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順當(dāng)進(jìn)展。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

其次局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政治理。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有很多不行預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室治理等三局部。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和分散力會(huì)不斷增加，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也特別明顯。

1、將公司進(jìn)展多年來(lái)積存的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)進(jìn)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)全部新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進(jìn)展效勞。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

辦公室年度工作規(guī)劃篇3

為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，經(jīng)過(guò)多天的思索、摸索與資料整理，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期個(gè)人辦公室工作規(guī)劃如下：

一．辦公室內(nèi)部建立與治理

1、辦公室的納新工作

①歷史在傳承中連續(xù)。13屆新生的到來(lái)為建院帶來(lái)了新的活力，也為學(xué)生會(huì)帶來(lái)了生源，我們將協(xié)作團(tuán)委教師的要求并依據(jù)學(xué)生會(huì)實(shí)際狀況，在新生中選擇適宜的人員擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的隊(duì)伍。我們將在新生軍訓(xùn)期間對(duì)本部門做招新展板與宣傳海報(bào)，讓新生對(duì)我們辦公室有直觀的了解。

②在納新的過(guò)程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部條例，仔細(xì)考核、重點(diǎn)選拔?，F(xiàn)規(guī)劃招入10-12名干事，要求態(tài)度積極，肯吃苦，不怕累，對(duì)苦難做好心理預(yù)備。邀請(qǐng)主席親臨初試與復(fù)試，最終與主席商討打算錄用人選。

③要盡快著手開(kāi)展對(duì)辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入新奇血液后，為了讓辦公室新成員通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感，為學(xué)生會(huì)辦公室之后工作的順當(dāng)打好根底。我們將安排時(shí)間對(duì)新成員進(jìn)展全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)制度。并依據(jù)各自所長(zhǎng)與意愿，合理地安排工作任務(wù)。

2、重點(diǎn)抓每周例會(huì)，同時(shí)轉(zhuǎn)變例會(huì)形式

1、例會(huì)安排。初定每周一中午12點(diǎn)30分總結(jié)已做工作的成敗得失，并依據(jù)實(shí)際狀況指示安排下一周次工作任務(wù)。仔細(xì)傳達(dá)團(tuán)委對(duì)辦公室的工作安排，并合理地安排任務(wù)。

2、思想溝通。大家民主地開(kāi)展溝通與爭(zhēng)論，各抒己見(jiàn)，相互溝通工作閱歷，在確定優(yōu)秀的同時(shí)，正視缺乏，催促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)展批判與自我批判。擅長(zhǎng)吸取他人特長(zhǎng)，對(duì)部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題有則改之，無(wú)則加冕。在溝通中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

3、轉(zhuǎn)變形式。每周的例會(huì)形式也可以有時(shí)改為授課或者講課，主要通過(guò)四周的事物事例，和一些文明禮儀動(dòng)身，讓成員們將自己的故事，同時(shí)大家來(lái)解決問(wèn)題，要讓大家知道什么事情應(yīng)當(dāng)做，從而來(lái)總體提高思想素養(yǎng)。

3、內(nèi)部人員的考核與培育

①做好考核。對(duì)每天的值日狀況嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)在不請(qǐng)假狀況下缺勤的干事提出批判，并催促改正，目的在于避開(kāi)部門松散，提高工作效率與工作積極性，增加內(nèi)部隊(duì)伍的紀(jì)律性和分散力，穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象。②對(duì)于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績(jī)記錄備案，以此為參考，賞罰清楚。

③擅長(zhǎng)培育。為做好辦公室的接班工作，本著時(shí)機(jī)均等，擇優(yōu)推舉的原則，鼓舞內(nèi)部人員努力工作積極爭(zhēng)取時(shí)機(jī)，以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、對(duì)于自身的言行舉止嚴(yán)格要求，時(shí)刻牢記自己是學(xué)生會(huì)的一員，代表著學(xué)生會(huì)的形象，時(shí)刻以身作則。

作為學(xué)生會(huì)的一員，要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己的身份，要了解自己的所作所為，知道什么事情應(yīng)當(dāng)做，什么事情不能夠做，作為學(xué)生會(huì)的干事，要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中起到榜樣帶頭作用，讓全院同學(xué)對(duì)于學(xué)生會(huì)留下一個(gè)良好的印象，作為學(xué)生會(huì)部門里的負(fù)責(zé)人，不僅要在凡事中起到帶頭作用，而且要明確自己的職責(zé)，要為自己的部門成員負(fù)責(zé)任，要考慮到自己的成員在自己部門里可以得到什么，可以學(xué)到什么，假如一年后離會(huì)時(shí)什么都沒(méi)學(xué)到，那么負(fù)責(zé)人是否該反思？

5、對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的簽到與出勤狀況，每天記錄在案，定期進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，賞罰清楚。

簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當(dāng)中學(xué)生會(huì)辦公室的一項(xiàng)根本工作了，在下學(xué)期當(dāng)中辦公室還是要更加地嚴(yán)抓這一項(xiàng)工作，雖然上學(xué)期當(dāng)中各部門簽到狀況明顯好轉(zhuǎn)，但是負(fù)責(zé)人值班的時(shí)候是否做到了值班該做的這是一個(gè)問(wèn)題，簽到有沒(méi)有代簽，有沒(méi)有補(bǔ)簽，有沒(méi)有不把簽到當(dāng)作一回事，這也是一個(gè)問(wèn)題，所以下學(xué)期辦公室會(huì)針對(duì)簽到連續(xù)出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定和考核。

6、著重加強(qiáng)力量建立

從上學(xué)期各部門的其次次納新?tīng)顩r和人員培育，工作狀況等內(nèi)容來(lái)看，從在一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是其次次納新的同學(xué)根本上沒(méi)有參與許多活動(dòng)，除了每日要求的簽到和禁煙小組之外，似乎沒(méi)有別的事情了，這說(shuō)明部門里的人員安排還不是特殊的完善，從我辦公室角度來(lái)看，下學(xué)期首先要重點(diǎn)培育他們的文書(shū)力量，從而在溝通，想法，和各項(xiàng)活動(dòng)中入手，要讓辦公室的人員做到“每天有事做，每周有事說(shuō)”的良好現(xiàn)象。

7、做好秘書(shū)處的各項(xiàng)根本工作

秘書(shū)處是辦公室下預(yù)備設(shè)立的一個(gè)機(jī)構(gòu)，秘書(shū)處的人員不僅要學(xué)會(huì)各項(xiàng)文書(shū)，還要培育他們的禮儀，主持，談話等力量，在各項(xiàng)活動(dòng)中辦公室要拿得出手，做到“禮儀主持都能出，籌劃裝扮都在行”的理念，能夠真正獨(dú)立地完成一項(xiàng)大型的活動(dòng)，固然這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要幾屆辦公室人員共同的努力才能勝利。

8、內(nèi)外兼施，剛?cè)岵?jì)治理辦公室

我長(zhǎng)期認(rèn)為，帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要多種方式方法，光靠剛或者柔都是不行靠的，所以下學(xué)期辦公室在帶著成員方面要做到內(nèi)外兼施剛?cè)岵?jì)，原則問(wèn)題不能觸犯，只要做好工作的前提下可以開(kāi)展任何活動(dòng)，充分挖掘大家的想法，用一種獨(dú)特的做事行為來(lái)做事，不壓抑，不強(qiáng)制性，讓大家能夠快樂(lè)的為辦公室努力。

9、部門內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”

在大學(xué)里,一個(gè)很普遍的現(xiàn)象就是不是以班級(jí)為單位,而是已寢室或者幾個(gè)要好的人為一個(gè)單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對(duì)于歡樂(lè)的東西也失去了許多,所以我在這里提出部門內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號(hào)聲,感恩聲.要讓辦公室的人布滿笑聲,掌聲,會(huì)感恩,會(huì)交際,度過(guò)一個(gè)美妙的大學(xué)生活.

10、設(shè)立部門嘉獎(jiǎng)，充分確定每個(gè)人的成果

或許許多同學(xué)從幼兒園以后就沒(méi)有得過(guò)什么獎(jiǎng)項(xiàng)了，縱然在高中大學(xué)參加學(xué)生會(huì)，但是許多人還是做著所謂打雜的工作，所以四周有一種言論就是“學(xué)生會(huì)就是去干苦力的”，我想為什么會(huì)消失這樣的狀況，主要是沒(méi)有賜予他們工作的確定，而是一味的只是讓他們做事。許多同學(xué)會(huì)迷上嬉戲，個(gè)人認(rèn)為只要有兩點(diǎn)：1：真的喜愛(ài)嬉戲。2：現(xiàn)實(shí)中得不到的榮譽(yù)感在嬉戲中能得到。其實(shí)每個(gè)人都需要?jiǎng)e人的確定，這樣做事才有積極性，所以下學(xué)期在部門要充分確定他們的成果，可以以部門為單位發(fā)獎(jiǎng)狀，或者用一種形式來(lái)確定他們，用于期末的評(píng)優(yōu)，要讓每個(gè)人都得到確定，增加他們的自信念和尊嚴(yán)，比培育他們的力量更重要。

二、根本常規(guī)工作

1、迎接13屆新生相關(guān)工作

①在新生到校報(bào)到時(shí)安排臨時(shí)值班表在我院報(bào)處處迎接新生及家長(zhǎng)，搬運(yùn)行李，發(fā)放相關(guān)文件，效勞到位。

②報(bào)到完畢后，立即深入各班對(duì)全部新生根本個(gè)人狀況信息進(jìn)展采集、統(tǒng)計(jì)與整理

③籌備迎新晚會(huì),預(yù)備迎新晚會(huì)邀請(qǐng)函、節(jié)目單的制作與發(fā)放及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)務(wù)支持（待定）

2、在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下效勞于團(tuán)委學(xué)生會(huì)，承受主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)，積極為主席團(tuán)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好主席的左膀右臂。

下學(xué)期辦公室會(huì)緊緊圍繞主席團(tuán)為核心，為主席團(tuán)出謀獻(xiàn)策，從而更好地做好辦公室的工作。

3、幫忙團(tuán)委教師做好文檔、表格等方面的工作，仔細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)誤。

辦公室會(huì)做好各項(xiàng)活動(dòng)資料的預(yù)備和存檔，做好各類籌劃和表格，幫忙團(tuán)委教師工作。

4、準(zhǔn)時(shí)精確地在簽到時(shí)下發(fā)通知

①對(duì)學(xué)院各班、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門、各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)展統(tǒng)計(jì)備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達(dá)

②做好相關(guān)工作與會(huì)議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的準(zhǔn)時(shí)精確傳達(dá)，有需要傳達(dá)的文件準(zhǔn)時(shí)印制并發(fā)放。

5、定時(shí)的工作簡(jiǎn)報(bào)

工作簡(jiǎn)報(bào)每月出一份，涉及各部門動(dòng)態(tài)以及早操出勤、到課率等狀況，詳細(xì)材料由關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負(fù)責(zé)人員認(rèn)真仔細(xì)制作出工作簡(jiǎn)報(bào)，審核通過(guò)后張貼到學(xué)生會(huì)辦公室。

6、會(huì)議記錄

對(duì)于每周一次的部門會(huì)議記錄要做好具體的記錄，對(duì)于大規(guī)模的團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，負(fù)責(zé)人要做標(biāo)準(zhǔn)具體的會(huì)議記錄，并備案。

7、保管團(tuán)委學(xué)生會(huì)活動(dòng)的用品，做好借出與歸還記錄

對(duì)于辦公室里公有活動(dòng)用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記物品外借支入與歸還記錄等事項(xiàng)由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊(cè)。

8、統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)全部學(xué)生的個(gè)人信息，能準(zhǔn)時(shí)精確地在需要之時(shí)找出所需的學(xué)生信息。制作標(biāo)準(zhǔn)合理地學(xué)生根本狀況信息統(tǒng)計(jì)表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找便利，節(jié)省時(shí)間，提高效率。

這點(diǎn)工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)開(kāi)頭實(shí)施，并且取得了肯定的效果，在新學(xué)期里辦公室會(huì)將這項(xiàng)工作連續(xù)究竟。

9、定期做好辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序

10、在各種大中型活動(dòng)期間，積極主動(dòng)協(xié)作規(guī)劃所做出的安排與調(diào)整。努力完成好規(guī)劃布置的工作任務(wù)

11、與團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)其他各部門協(xié)調(diào)好工作

學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支始終提倡團(tuán)學(xué)一家親，這上學(xué)期大家也看到了肯定的效果，下學(xué)期辦公室會(huì)和學(xué)生會(huì)其他部門和團(tuán)總支嚴(yán)密聯(lián)系，做好“橋梁”工作。

12、建立更加嚴(yán)峻和健全的考核機(jī)制,也在某些狀況在用人性化工作

三、辦公室內(nèi)部活動(dòng)

1、提增方面

①納新之后要統(tǒng)一新干事進(jìn)展常用辦公軟件的學(xué)習(xí)，便利日后工作

②如有時(shí)機(jī)與條件，則與別的高校學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)展合作學(xué)習(xí)

③與團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)兄弟部門之間開(kāi)展小范圍聯(lián)誼

④與團(tuán)總支，保衛(wèi)科，宿管科溝通閱歷與心得，促進(jìn)自身工作力量的提升

2、消遣方面

一段時(shí)間的工作后，可適當(dāng)進(jìn)展一些消遣活動(dòng)，勞逸結(jié)合，放松身心，更好地投入到下一階段的工作中

①爬山、燒烤等野外活動(dòng)

②去其他高校學(xué)習(xí)參觀

③具有愛(ài)國(guó)教育意義的免費(fèi)場(chǎng)館

④餐館、KTV等室內(nèi)消遣場(chǎng)所

作為主席團(tuán)助手的辦公室，其在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中占有非常重要的地位，同時(shí)，也肩負(fù)著非常重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里，辦公室接過(guò)歷史的重任，打算在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時(shí)，更加強(qiáng)化自身的職責(zé)意識(shí)。培育每位成員的責(zé)任感。另外，要營(yíng)造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)展更加順當(dāng)，增加自身的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量。全體辦公室成員肯定齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作帶上一個(gè)新臺(tái)階而做出自己的奉獻(xiàn)！

陳銀東

20xx年8月

辦公室年度工作規(guī)劃篇4

20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大進(jìn)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì)，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動(dòng)，發(fā)揮積極的職能作用。詳細(xì)的工作思路是：化解4個(gè)沖突，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)沖突

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切聽(tīng)從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局聽(tīng)從大局、局部聽(tīng)從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前預(yù)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前效勞。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過(guò)”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長(zhǎng)站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在狀況簡(jiǎn)單、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際狀況和干部員工的意見(jiàn)和建議。擅長(zhǎng)增加整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念，擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好效勞。要立足進(jìn)展變化的新?tīng)顩r，多動(dòng)腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參加決策力量。

辦公室年度工作規(guī)劃篇5

一、工作目標(biāo)：

在這學(xué)期辦公室會(huì)加強(qiáng)分散力，提高戰(zhàn)斗力，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)活動(dòng)，形成辦公室良好的工作氣氛。力爭(zhēng)做到熱忱，團(tuán)結(jié)，互助，高效，提高各成員的實(shí)際力量，推動(dòng)團(tuán)委工作的順當(dāng)綻開(kāi)。

二、工作思路：

團(tuán)委辦公室是團(tuán)委不行缺少的一局部，其主要職能是：協(xié)調(diào)團(tuán)委各部門的關(guān)系，處理團(tuán)委的日常事務(wù)，參加團(tuán)組織與籌劃各部的活動(dòng)，治理各項(xiàng)活動(dòng)的記錄與檔案，加強(qiáng)團(tuán)委的分散力，提高團(tuán)委的戰(zhàn)斗力等等，為了使辦公室的各項(xiàng)工作獲得良好運(yùn)行，為了更加明確辦公室的工作目的，更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用，更好的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，辦公室下決心要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策，以“辦公室職責(zé)”為準(zhǔn)繩，做好新學(xué)期的辦公室工作。

三、詳細(xì)規(guī)劃

（一）、辦公室工作

1、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建立應(yīng)當(dāng)擺在首位，使得整體功能得以充分發(fā)揮。加強(qiáng)各成員的集體思想和責(zé)任感，對(duì)于任何一項(xiàng)工作都不能怠慢，必需仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、發(fā)揮橋梁作用，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)基層信息，增進(jìn)各部門間的溝通和溝通，更好地促進(jìn)工作，效勞同學(xué)。做好上傳下達(dá)的任務(wù)，參加各部組織與籌劃的活動(dòng)，負(fù)責(zé)一些聯(lián)絡(luò)工作。作好各部活動(dòng)記錄，定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告團(tuán)委的活動(dòng)狀況。幫助各部門開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，同時(shí)把各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作做到位?？傊ㄟ^(guò)各種渠道增加團(tuán)委的整體分散力，使之更有效地開(kāi)展工作。3、在辦公室原有制度根底上進(jìn)展改革與標(biāo)準(zhǔn)，制定出更合理標(biāo)準(zhǔn)的值班制度以及協(xié)好團(tuán)委，學(xué)生會(huì)的開(kāi)會(huì)時(shí)間。負(fù)責(zé)做好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)例會(huì)的預(yù)備工作和會(huì)議記錄，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。4、本學(xué)期的財(cái)務(wù)治理將實(shí)行公開(kāi)制度，充分表達(dá)財(cái)務(wù)透亮的特點(diǎn)，使財(cái)務(wù)更加精確、清楚，并且在原有根底上對(duì)報(bào)帳的過(guò)程將

更加嚴(yán)明與完善。對(duì)各部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的資金進(jìn)展監(jiān)視，在活動(dòng)完畢時(shí)，進(jìn)展復(fù)審，不符合要求的不予報(bào)帳。

（二）、日常事務(wù)

1、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和完成書(shū)記、副書(shū)記交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做好團(tuán)委工作制度建立。

2、團(tuán)委內(nèi)部全部檔案統(tǒng)一治理，進(jìn)展細(xì)致地整理及編排，便于日后的查詢和翻閱

3、做好文件的傳閱、登記、摘錄、發(fā)放、清整和立卷工作，負(fù)責(zé)團(tuán)委文件的印發(fā)和歸檔。

4、每個(gè)月末對(duì)各部門工作狀況進(jìn)展總結(jié)，按規(guī)定時(shí)間收集團(tuán)委各部門的活動(dòng)方案、總結(jié)，寫好《每月工作大事記》，同時(shí)做好各項(xiàng)文件的上交工作。

5、準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)團(tuán)委的辦公用品，并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部，同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)委全部辦公用品的治理，監(jiān)視各部門的物資使用狀況，并統(tǒng)一購(gòu)置或領(lǐng)取辦公用品。

6、團(tuán)委的財(cái)務(wù)工作，做好每一次的報(bào)銷程序，最終仔細(xì)填寫報(bào)銷記錄，填好明理細(xì)帳。

7、制定各種規(guī)章制度，完善辦公室的治理職能，制定值班制度及考勤表，監(jiān)視值班狀況。

8、負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)會(huì)議的組織，考勤及記錄工作，并監(jiān)視落實(shí)狀況。

9、積極培育干事，整理全部活動(dòng)成果和設(shè)想。

10、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報(bào)紙雜志等，保持辦公室良好的辦公環(huán)境。

11、對(duì)辦公室的日常開(kāi)支作好預(yù)算，盡力做到不鋪張資源，并能產(chǎn)生高效,如買必需文具,鎖之類。

辦公室年度工作規(guī)劃篇6

為了更好的貫徹學(xué)院在進(jìn)展中所提倡的各種精神,促進(jìn)學(xué)院的快速進(jìn)展。北科辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調(diào)整的工作面貌,來(lái)切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。新學(xué)期，作為辦公室主任的我對(duì)我的工作和規(guī)劃做出了如下幾點(diǎn)的要求：

一、活動(dòng)目的、意義及目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明白的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清晰；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的`意義都應(yīng)當(dāng)明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要詳細(xì)化，并需要滿意重要性、可行性、時(shí)效性。

二、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都具體列出。可以列為已有資源和需要資源兩局部。

三、活動(dòng)開(kāi)展：

作為籌劃的正文局部，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明白，使人簡(jiǎn)單理解，但表述方面要力求詳盡，把每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。對(duì)籌劃的各工作工程，應(yīng)當(dāng)照時(shí)間的先后挨次排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)準(zhǔn)時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這局部加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這局部加以考慮。這里可以供應(yīng)一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)效勞、電子背景、燈光、音響、攝影、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)整、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)依據(jù)實(shí)情自行調(diào)整。

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展詳細(xì)、周密的計(jì)算后，用清楚明白的形式列出。

五、活動(dòng)中應(yīng)留意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不行避開(kāi)的有些方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在籌劃中加以說(shuō)明。

六、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者，參與者姓名、嘉賓、單位（假如是小組籌劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

辦公室年度工作規(guī)劃篇7

一、要切實(shí)解決好4個(gè)沖突

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達(dá)在效勞性上：

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個(gè)綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的這就要求辦公室把“一切聽(tīng)從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局聽(tīng)從大局、局部聽(tīng)從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。但要做好辦公室工作。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了其工作的主動(dòng)性。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長(zhǎng)在主動(dòng)中求主動(dòng)，變主動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前預(yù)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前效勞。

政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子。主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

當(dāng)參謀，四是過(guò)”與“不及”沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法。要把握“度”把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能。

突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發(fā)揮參謀功能。要擅長(zhǎng)站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在狀況簡(jiǎn)單、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際狀況和干部員工的意見(jiàn)和建議。擅長(zhǎng)增加整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念，擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好效勞。要立足進(jìn)展變化的新?tīng)顩r，多動(dòng)腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不時(shí)提高參加決策力量。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好。件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。突出“做得細(xì)”機(jī)關(guān)工作無(wú)小事。

三是發(fā)揮辦事功能。辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。

四是發(fā)揮治理功能。有的還關(guān)系到員工的切身利益。原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)厲辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，走*”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

突出“講程序”辦公室工作的挨次性要求很強(qiáng)，特殊是大量簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志肯定要保持糊涂的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩?？隙ㄒ獔?jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，五是發(fā)揮效勞功能。以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作挨次、工作規(guī)章，使每項(xiàng)工作都有章可循。

突出“抓得實(shí)”要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，六是發(fā)揮督辦功能。扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映狀況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作外表文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

一是抓好文書(shū)檔案治理。一方面注意提高分公司文書(shū)檔案治理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，一是要管帶結(jié)合。文書(shū)檔案治理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際狀況，實(shí)行以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案治理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案治理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。抓好制度建立。確定年年為辦公室的根