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文檔簡介
2023年學(xué)校年度體育工作計劃范文學(xué)校年度體育工作安排1
一、指導(dǎo)思想:
1、以建設(shè)優(yōu)秀學(xué)校文化,增加精細(xì)化管理意識為主線,關(guān)注師生的生命質(zhì)量,充分體現(xiàn)師生主動健康發(fā)展的指導(dǎo)思想,提升學(xué)校內(nèi)涵、提高教研品牌,樹立精品意識。以全面落實“課堂教學(xué)改進安排”為抓手,全面推動二期課改。
2、進一步轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)觀念及教學(xué)方式,用新的課程理念指導(dǎo)教學(xué)實踐,仔細(xì)總結(jié)新教材試驗工作與新基礎(chǔ)教化試驗工作狀況。
3、加強教研組建設(shè),注意學(xué)習(xí),關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),強化責(zé)隨意識,以求真務(wù)實的工作看法創(chuàng)建性地做好學(xué)校體育教學(xué)工作,讓整個學(xué)校充溢著生氣與活力。
二、工作目標(biāo):
1、加強新教材培訓(xùn),關(guān)注培訓(xùn)細(xì)微環(huán)節(jié),充分發(fā)揮課改基地學(xué)校的作用,通過精細(xì)化的校本教研活動進一步內(nèi)化課改精神,從而促進老師教學(xué)觀念、教學(xué)方式的的確轉(zhuǎn)變,提升老師的專業(yè)素養(yǎng),為推動二期課改奠定扎實的基礎(chǔ)。
2、通過各種教研活動形式,推動新一輪課堂教學(xué)改進安排的制定與實施,切實解決課堂教學(xué)中存在的細(xì)微環(huán)節(jié)問題,提高課程改革的實踐實力,使老師的勞動成果不僅體現(xiàn)在學(xué)生的發(fā)展上,還體現(xiàn)在自身的專業(yè)發(fā)展中。
3、為老師們搭建展示自己及學(xué)校形象的舞臺,供應(yīng)進修學(xué)習(xí)機會,主動開設(shè)區(qū)級、校級探討課、公開課,促進老師課改意識及教化教學(xué)實力的進一步提高,從中涌現(xiàn)出優(yōu)秀的青年老師,使其成為業(yè)務(wù)骨干,為全面推行新課程夯實基礎(chǔ)。
4、從細(xì)微環(huán)節(jié)著手,加強教化教學(xué)探討,提高探討實力,促進理論與教學(xué)實踐的共同發(fā)展充分利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)在教改中的傳遞作用,促進教學(xué)資源的共享。
三、主要工作:
(一)、以新基礎(chǔ)試驗工作深化課堂改進安排
1、定期組織老師進一步加深對新課程及新基礎(chǔ)理論的內(nèi)化,鉆研教材教法。開展新基礎(chǔ)教化試驗,注意細(xì)微環(huán)節(jié),以典型的課例為主,在已經(jīng)上過課的基礎(chǔ)上重新設(shè)計,深化課堂改進安排。
2、要求老師一學(xué)期至少上一節(jié)探討課、撰寫一篇教學(xué)案例、一篇教學(xué)體會文章,通過教學(xué)探討,提煉明確有效的教化教學(xué)行為及其理論依據(jù),改進和指導(dǎo)今后的教化教學(xué)實踐,并主動參與區(qū)教學(xué)案例評比。
3、制定、完善各年級新教材的教學(xué)安排(學(xué)期、課時安排),并在教學(xué)過程中不斷改進、完善,同時主動做好學(xué)生的學(xué)業(yè)評價。
(二)、師資隊伍建設(shè)
1、進一步加強教研組凝合力工程,加強校本培訓(xùn),提高本組老師的精細(xì)化管理意識,把工作做細(xì)做透做得更好,本學(xué)期開展以新課程、新教材、新實踐為主的教研活動不少于3次。
2、狠抓常規(guī)工作,注意細(xì)微環(huán)節(jié),流程清楚,明確責(zé)任,接著加強全組老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其是新基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及課堂改進安排的探討,通過校本教研活動,提升老師的專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學(xué)的綜合素養(yǎng),團結(jié)協(xié)作,追求卓越。
3、讓青年骨干老師突顯出來,供應(yīng)進修學(xué)習(xí)機會,進行新基礎(chǔ)教學(xué)試驗,多媒體在教學(xué)中的整合等,突現(xiàn)優(yōu)勢,積累閱歷。
4、以老帶新,能者為師,讓新老師得到最好的指導(dǎo)與熬煉,從而為青年老師的快速成長奠定良好基礎(chǔ),力爭在市、區(qū)的教化教學(xué)評優(yōu)活動中取得優(yōu)異成果。
5、注意教研組建設(shè)的過程,完善教研組資料的積累與歸類。
(三)、科研工作
1、組織全組老師主動開展教學(xué)改革與教學(xué)探討,激勵老師暢談教學(xué)試驗過程中的得失,促進老師專業(yè)素養(yǎng)的提升。
2、結(jié)合教學(xué)實踐,主動將科研意識帶到日常工作中去,在日常的教學(xué)工作中利用教科研發(fā)揚課堂教學(xué)優(yōu)勢、預(yù)防課堂教學(xué)問題、探討課堂教學(xué)中存在的細(xì)微環(huán)節(jié)問題及實行的措施與方法,努力使本組成為探討型、學(xué)習(xí)型教研組。
3、接著扎扎實實地開展課題的探討,提高本組老師理論素養(yǎng)和科研實力,主動參與區(qū)、市級論文評比。
(四)、信息技術(shù)的運用與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、每位老師要仔細(xì)鉆研現(xiàn)代教化技術(shù),充分利用信息技術(shù)服務(wù)于教學(xué),實現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)的整合,并留意訂正課中出現(xiàn)的傾向性問題。
2、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立教研組資料包(每個老師的教案、課件、教后記等),進一步促進網(wǎng)上資源的溝通。
(五)、教研組特色活動
1、充分顯示體育學(xué)科特色,協(xié)作學(xué)校學(xué)校做好各項大型文體活動。
2、體育組將一如既往地主動組織學(xué)生參與市、區(qū)乃至全國舉辦的各項體育競賽,共同享受師生合作的集體成果。
四、其他工作:
1、仔細(xì)貫徹學(xué)校工作支配,協(xié)作各部門高質(zhì)量地做好各項體育活動及宣揚工作。
2、充分發(fā)揮課改試點學(xué)校的作用,幫助新區(qū)、市教研室推廣試點閱歷,為新教材的培訓(xùn)與推廣奠定良好的`基礎(chǔ)。
學(xué)校年度體育工作安排2
一、指導(dǎo)思想
以《學(xué)校體育工作條例》為指導(dǎo),建立符合"樹德廣才"辦學(xué)指導(dǎo)思想的、有我校特色的體育教化課程,提高學(xué)生體育素養(yǎng),開發(fā)學(xué)生的體育潛質(zhì),以美育人,促進學(xué)生生動活潑地發(fā)展。
二、課程設(shè)置
一)基本原則
1、整體性原則,建立顯形課程(包括學(xué)科類課程和活動課),隱形課程(包括運動會、體育愛好小組、課間操等)。
2、科學(xué)性原則,要遵循體育教化的規(guī)律和國家教化部的課程要求。
二)基本要求
1、開足、開齊、開好學(xué)科類課程
根據(jù)國家教化部制訂的課時安排行課,即體育課每周二節(jié),體育熬煉課二節(jié),為必修課,采納考查方式(分為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級),標(biāo)高按會考的基本要求進行教化。教學(xué)以觀賞為主,著眼于全體學(xué)生整,重在培育學(xué)生的基本體育素養(yǎng)和良好的身體素養(yǎng)。課堂教學(xué)留意學(xué)問性、體育性、科學(xué)性相結(jié)合,充分運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)。
2、開展多種形式,富有吸引力的體育活動課
體育教化著眼于普及,兼顧提高。體育活動課是培育體育特長生的重要形式。體育活動課要與組建體育團、隊、組相結(jié)合,可以開設(shè)專題觀賞課講座、專項技能培訓(xùn)等,要留意充分運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),留意室內(nèi)外結(jié)合,校內(nèi)外結(jié)合?;顒诱n的師資可以是校內(nèi)體育課老師。
三、體育學(xué)科教學(xué)的詳細(xì)管理要求
學(xué)校一貫按"條例"要求,支配每周兩課、兩操、兩活動。并且支配了合理的管理與監(jiān)控。
1、執(zhí)行教學(xué)安排和教學(xué)大綱狀況:
XX年以前、后分別以舊、新大綱為綱,在教研組組織下,以備課組為單位,制定年度、學(xué)期教學(xué)安排,并在教研組備案同時交教務(wù)處備案。在教學(xué)過程中教研組和教務(wù)處對體育老師對教學(xué)安排的執(zhí)行狀況進行管理和監(jiān)控。
a、管理和監(jiān)控從部門分:
(1)分管體育工作校長:應(yīng)明確學(xué)校體育工作條例以及體育工作在學(xué)校工作中的重要性和特別性,明確體育組年度工作安排及重點,參與體育教研組工作會,隨時查看體育課及體育工作,并提出看法和建議。
(2)學(xué)校教務(wù)處:嚴(yán)格遵循人體活動規(guī)律和場地容量的規(guī)定,科學(xué)地排課,并嚴(yán)格限制老師自行調(diào)課的現(xiàn)象,教務(wù)處應(yīng)有對老師檢查教案的權(quán)利并做記錄,以備在對老師年終考評時提用。
(3)學(xué)校體育教研組組長:制定安排并帶頭執(zhí)行安排,組織好每周一次的教研組會,了解各備課組的工作狀況,打破情面嚴(yán)格管理。通過看課仔細(xì)交換看法,如有必要還可以在教研組會上做專題探討,形成共識,同時做好記錄與備課組長一起進行探討,以形成有特點的校本課程。
(4)體育器材保管員:了解各位老師近期的教材,隨堂供應(yīng)教學(xué)器材并向?qū)W校供應(yīng)不足器材的添置。除了備有《器材運用狀況表》,還應(yīng)有學(xué)校體育課總訂表和各位體育老師《本學(xué)期主要教材、器材登記表》。這樣可以削減體育老師上課的隨意性。
b、管理和監(jiān)控從時段上分可以分成日常、周/月、學(xué)期/年度的管理監(jiān)控。
(1)日常管理監(jiān)控:在教研組會決議下,由備課組長分管兩課兩操兩活動的內(nèi)容和組織,并在下一周教研組會上在組上匯報工作,并提出看法和建議,填寫《場地運用安排狀況表》(注:依據(jù)各校場地狀況而定),假如在運用上有重合,由備課組長之間調(diào)整。
(2)周/月管理監(jiān)控:由教研組長負(fù)責(zé)執(zhí)行教研組工作安排以
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