公司行風(fēng)專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司行風(fēng)專職行為標(biāo)準(zhǔn)考評表2024年月

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：劉國強 部門：辦公室 崗位：行風(fēng)專職考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從2004年1月至2024年12月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的40%以上的任務(wù)。正常情況下，完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的50%以上的任務(wù)。正常情況下，完成工作方案、職責(zé)范圍內(nèi)的85%以上的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常工作1%一3%的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過正常工作8%的任務(wù)。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案，且延誤下道工序，造成不良后果。不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案，職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，但未造成不良后果。職責(zé)工作和任務(wù)如期完成。交辦的任務(wù)如期完成，且有特色。交辦的任務(wù)如期完成，且有特色，效果明顯。工作效果有效性“差〞的比例超過20%。“中等〞的比例達70%以上。“較好〞的比例達60%，且“差〞的比例不超過5%?！昂猫暤谋壤_75%以上，且“差〞的比例不超過3%?！昂猫暤谋壤_90%以上，且無“差〞。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)催促，且經(jīng)常不能如期完成的任務(wù)。辦事拖拉，但尚能完成任務(wù)。踏實敬業(yè)，能解決部門提出的有關(guān)問題。有較強的責(zé)任心，完本錢職工作，能幫助部門班組解決問題。工作認真熱心，及時幫助部門班組解決實際問題，受到部門班組的好評。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人溝通能力，因協(xié)作上因素影響工作。在正常情況下根本能與他人協(xié)作，但不具備在特定情況下的協(xié)作能力。在正常情況下能充分與他人協(xié)作，但對特殊情況適應(yīng)力尚缺乏。能充分的與他人協(xié)作，有較強的協(xié)作適應(yīng)能力。能允分的與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調(diào)適應(yīng)能力，并具備較強的組織能力。學(xué)習(xí)與成長各類組織學(xué)習(xí)活動經(jīng)常無故缺席率達60%。各類組織學(xué)習(xí)在正常情況下出席率達30%。能積極參加各類學(xué)習(xí),并能結(jié)合指導(dǎo)實際工作.。學(xué)習(xí)認真,在指導(dǎo)實際工作中取得一定成效。學(xué)習(xí)理論結(jié)合實際,能解決現(xiàn)實工作中問題,成效明顯。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名：劉國強 部門：辦公室 崗位：行風(fēng)專職考核人姓名： 部門： 崗位：時間：200年月工作方案時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)召開有關(guān)工程工程廉政協(xié)議簽約工作會議04．11．2一5配合市區(qū)公司統(tǒng)一規(guī)定創(chuàng)市文明行業(yè)工作的布置和自查、督查及調(diào)查。04．11．1----20接受明查暗訪日常工作文明標(biāo)準(zhǔn)無異常召開社會監(jiān)督網(wǎng)組長例會，商討換屆工作和總結(jié)、評先進。04．11．15--19落實年度和三年一屆工作總結(jié)、及調(diào)整人員工作完成工作報表及考核、04．11．15--25報表及時、準(zhǔn)確；考核建議真實本月特定事項應(yīng)普陀糾風(fēng)辦要求，上報行風(fēng)建設(shè)交流材料。04．11．8---12接受指導(dǎo)、交流學(xué)習(xí)額外工作事項兼任營銷支部黨務(wù)工作04．11．1---30被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標(biāo)準(zhǔn)考評表——部室專職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分20%20%20%20%20%20%總績效分數(shù)