人力資源部工資獎金管理規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司人力資源部工資獎金管理行為標準考評表2024年1月

行為標準〔非班員類〕評分標準被考核人姓名：張燕萍 部門：人力資源部 崗位：人力資源部工資獎金管理考核人姓名：陳瀟 部門：人力資源部 崗位：薪酬主管考核期限：從2024年1月至2024年12月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量完成工作方案中大半的任務根本完成工作方案中的任務按質(zhì)完成工作方案中的任務按質(zhì)完成工作方案中的任務，并且能完成額外任務如期按質(zhì)完成職責范圍內(nèi)及兼職工作任務完成工作及時性管理不夠標準影響工作進程管理較標準，根本完成工作任務管理標準，如期按質(zhì)完成工作任務標準化管理意識強，提前完成工作任務且有建設性建議工作有規(guī)劃，思路有創(chuàng)新，工作在同行中領先工作效果有效性管理工作效率尚可管理工作效率較明顯，效勞對象較滿意管理工作效率明顯，領導及效勞對象滿意管理工作好，得到一致好評管理有特色，效果顯著，受到上級公司表揚工作態(tài)度工作被動，需要催促工作拖沓，勉強完成任務工作認真，如期完成工作任務工作主動，效勞熱情，有較強責任心愛崗敬業(yè)，責任心強，積極為領導出謀劃策。受到上級表揚。工作中協(xié)調(diào)配合能完本錢職工作，但缺乏協(xié)調(diào)能力根本能與他人協(xié)作，但不具備特殊情況的協(xié)調(diào)能力具備一定的協(xié)調(diào)能力，能與他人協(xié)調(diào)配合工作具有較強的協(xié)調(diào)能力，能充分地與他人協(xié)作具有很強的協(xié)調(diào)和組織能力，能過組織協(xié)作事物。得到上級認可被考核人簽名：考核人簽名：張燕萍 日期：2024年1月

行為標準〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名：張燕萍 部門：人力資源部崗位：人力資源部工資獎金管理考核人姓名：陳瀟 部門：人力資源部 崗位：薪酬主管時間：2024年1月工作方案時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況當月全公司各單位獎金額度測算，做方案草稿，待批后下達各單位當月核準當月本部發(fā)獎人數(shù)及數(shù)據(jù)，做好當月發(fā)獎準備。當月日常工作任務供電分公司正職領導月度考核獎計算，結果通知各單位當月審核各單位上報有關人員的工資變動情況當月調(diào)整本部有關人員工資變動情況當月全公司新進、減員、內(nèi)調(diào)人員工資轉移。當月備份全公司及本部工資當月工資數(shù)據(jù)當月按電力公司預下的當年工資方案，預算本公司年度工資使用方案并分配預下達給各單位當月本月特定事項與財務對帳，完成2024年度本公司工資總額方案當月上報公司管理干部2024年下半年度收入表當月上報全年度單位及經(jīng)營者、科長收入調(diào)查表當月額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名：張燕萍 日期：2024年1月

行為標準考評表——部室專職崗位被考核人姓名被考核人姓名：盧志銘部門：人力資源部職位：人力資源部工資信息兼醫(yī)保財務管理專職考評期限：2024年10月至2024年12月考核人姓名：陳瀟部門：人力資源部職位：薪酬主管指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結表綜合得分)績效積分15%25