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文檔簡介
客戶服務(wù)管理年月真題
1042120121
1、【單選題】圍繞產(chǎn)品銷售過程而展開的配套服務(wù)體系叫
客戶信用管理
客戶關(guān)系管理
A:
售后服務(wù)管理
B:
客戶投訴管理
C:
答D:案:C
解析:圍繞產(chǎn)品銷售過程而展開的配套服務(wù)體系叫售后服務(wù)管理?
2、【單選題】將產(chǎn)品、服務(wù)和市場營銷過程與競爭對手尤其是最具優(yōu)勢的競爭對手進(jìn)行對
比,在比較、檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)的過程中逐步提高自身的服務(wù)水平,這種提高服務(wù)質(zhì)量的策略稱為
標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)策略
藍(lán)圖技巧策略
A:
市場調(diào)查策略
B:
規(guī)范服務(wù)策略
C:
答D:案:A
解析:將產(chǎn)品、服務(wù)和市場營銷過程與競爭對手尤其是最具優(yōu)勢的競爭對手進(jìn)行對比,在
比較、檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)的過程中逐步提高自身的服務(wù)水平,這種提高服務(wù)質(zhì)量的策略稱為標(biāo)準(zhǔn)
跟進(jìn)策略?
3、【單選題】客戶享受到的、由企業(yè)在每個(gè)服務(wù)步驟和環(huán)節(jié)上為客戶所提供的一系列服務(wù)的
總和,稱為
服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)策略
A:
服務(wù)承諾
B:
服務(wù)流程
C:
答D:案:D
解析:客戶享受到的、由企業(yè)在每個(gè)服務(wù)步驟和環(huán)節(jié)上為客戶所提供的一系列服務(wù)的總
和,稱為服務(wù)流程?
4、【單選題】在激勵(lì)理論中,期望理論的提出者是
馬斯洛
赫茨伯格
A:
佛魯姆
B:
亞當(dāng)斯
C:
答D:案:C
解析:在激勵(lì)理論中,期望理論的提出者是佛魯姆?
5、【單選題】工作行為的測量過程,即用過去制訂的標(biāo)準(zhǔn)來比較工作績效的記錄以及將評(píng)估
結(jié)果反饋給員工的過程,稱為
質(zhì)量監(jiān)控
流程管理
A:
績效評(píng)估
B:
標(biāo)準(zhǔn)化管理
C:
答D:案:C
解析:工作行為的測量過程,即用過去制訂的標(biāo)準(zhǔn)來比較工作績效的記錄以及將評(píng)估結(jié)果
反饋給員工的過程,稱為?績效評(píng)估
6、【單選題】在客戶服務(wù)領(lǐng)域,允許客戶服務(wù)人員獨(dú)立地做出決策,以便更好地為客戶服
務(wù),稱為
授權(quán)
任務(wù)管理
A:
客戶經(jīng)理制
B:
跟蹤管理
C:
答D:案:A
解析:在客戶服務(wù)領(lǐng)域,允許客戶服務(wù)人員獨(dú)立地做出決策,以便更好地為客戶服務(wù),稱
為授權(quán)?
7、【單選題】客戶信息收集的方法有多種,客戶調(diào)查人員親自到客戶或企業(yè)的經(jīng)營場所進(jìn)行
直接觀察,從中了解有關(guān)情況和收集所需要的資料,這種方法稱為
人員走訪法
現(xiàn)場觀察法
A:
焦點(diǎn)人群法
B:
實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
C:
答D:案:B
解析:客戶信息收集的方法有多種,客戶調(diào)查人員親自到客戶或企業(yè)的經(jīng)營場所進(jìn)行直接
觀察,從中了解有關(guān)情況和收集所需要的資料,這種方法稱為現(xiàn)場觀察法?
8、【單選題】為了提高服務(wù)效率,客戶服務(wù)部應(yīng)將客戶信息進(jìn)行科學(xué)分類。按照客戶的性質(zhì)
所進(jìn)行的分類,稱為
橫向分類
縱向分類
A:
等級(jí)分類
B:
資信分類
C:
答D:案:A
解析:為了提高服務(wù)效率,客戶服務(wù)部應(yīng)將客戶信息進(jìn)行科學(xué)分類。按照客戶的性質(zhì)所進(jìn)
行的分類,稱為橫向分類?
9、【單選題】對客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)性工作是
評(píng)估客戶價(jià)值
明確客戶分級(jí)目的
A:
進(jìn)行有針對性服務(wù)
B:
重視售后服務(wù)
C:
答D:案:A
解析:對客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)性工作是評(píng)估客戶價(jià)值?
10、【單選題】企業(yè)以達(dá)到合作雙方互利互惠的境界為目的的市場營銷策略,稱為
輸贏策略
雙贏策略
A:
合作策略
B:
聯(lián)盟策略
C:
答D:案:B
解析:企業(yè)以達(dá)到合作雙方互利互惠的境界為目的的市場營銷策略,稱為雙贏策略?
11、【單選題】在進(jìn)行試用測試時(shí),公司讓潛在客戶試用本公司的商品及服務(wù),從而掌握客
戶的感知,這種方法效果好壞的關(guān)鍵在于選取的代表要
盡可能的多
具有普遍的代表性
A:
有一定的消費(fèi)能力
B:
C:
是商品或服務(wù)的使用者
答D:案:B
解析:在進(jìn)行試用測試時(shí),公司讓潛在客戶試用本公司的商品及服務(wù),從而掌握客戶的感
知,這種方法效果好壞的關(guān)鍵在于選取的代表要具有普遍的代表性?。
12、【單選題】客戶忠誠計(jì)劃的關(guān)鍵是
建立維系客戶忠誠的紐帶
了解客戶的價(jià)值
A:
提高轉(zhuǎn)換成本
B:
建立會(huì)員制度
C:
答D:案:C
解析:客戶忠誠計(jì)劃的關(guān)鍵是提高轉(zhuǎn)換成本?。
13、【單選題】客戶如果轉(zhuǎn)投其他企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),有可能為自己帶來潛在的負(fù)面結(jié)果,
這種轉(zhuǎn)換成本叫
品牌關(guān)系損失成本
利益損失成本
A:
組織調(diào)整成本
B:
經(jīng)濟(jì)危機(jī)成本
C:
答D:案:D
解析:客戶如果轉(zhuǎn)投其他企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),有可能為自己帶來潛在的負(fù)面結(jié)果,這種轉(zhuǎn)
換成本叫經(jīng)濟(jì)危機(jī)成本?
14、【單選題】如果企業(yè)的某一客戶的交易金額持續(xù)減少,連年下滑,企業(yè)應(yīng)該
放棄該客戶
找到交易金額減少的原因
A:
向客戶推薦其他產(chǎn)品
B:
順其自然
C:
答D:案:B
解析:如果企業(yè)的某一客戶的交易金額持續(xù)減少,連年下滑,企業(yè)應(yīng)該找到交易金額減少
的原因?。
15、【單選題】通過參加展會(huì),企業(yè)可以很好地維護(hù)和客戶的關(guān)系,但其缺點(diǎn)是
聯(lián)系成本較高,每天聯(lián)系次數(shù)少、速度慢
表演性內(nèi)容為主,準(zhǔn)備工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力,費(fèi)用高
A:
費(fèi)用開支大,從來訪者那里得到過多的信息無法立即處理
B:
費(fèi)用過高,可能會(huì)出現(xiàn)報(bào)告水準(zhǔn)不高的危險(xiǎn),而且確保重要大客戶出席費(fèi)時(shí)費(fèi)力
C:
答D:案:C
解析:通過參加展會(huì),企業(yè)可以很好地維護(hù)和客戶的關(guān)系,但其缺點(diǎn)是費(fèi)用開支大,從來
訪者那里得到過多的信息無法立即處理?
16、【單選題】銷售人員不斷聯(lián)系客戶,提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品用途的建議以及新產(chǎn)品的信息,
這種客戶關(guān)系類型是
被動(dòng)型
基本型
A:
能動(dòng)型
B:
負(fù)責(zé)型
C:
答D:案:C
解析:銷售人員不斷聯(lián)系客戶,提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品用途的建議以及新產(chǎn)品的信息,這種客
戶關(guān)系類型是能動(dòng)型?
17、【單選題】不需要直接與客戶打交道的CRM系統(tǒng)是
協(xié)作型
操作型
A:
分析型
B:
服務(wù)型
C:
答D:案:C
解析:不需要直接與客戶打交道的CRM系統(tǒng)是分析型?
18、【單選題】CRM實(shí)施的基本原則是
以客戶為中心
要先做長期規(guī)劃
A:
要開放式運(yùn)作
B:
從業(yè)務(wù)流程重構(gòu)開始
C:
答D:案:D
解析:解析:<p>參考教材第187頁,CRM實(shí)施的基本原則是從業(yè)務(wù)流程重構(gòu)開始。
19、【單選題】()呼叫中心的特點(diǎn)是在接入方式上集成了Internet渠道,實(shí)現(xiàn)接入和呼
出方式的多樣化
第一代
第二代
A:
第三代
B:
第四代
C:
答D:案:D
解析:第四代呼叫中心的特點(diǎn)在接入方式上集成了因特網(wǎng)渠道實(shí)現(xiàn)接入和呼出方式的多樣
化使用戶可以各種方便快捷的方式(電話、傳真、計(jì)算機(jī)、手機(jī)短息、尋呼機(jī)和電子郵
件)
20、【單選題】我們一般把主要功能是應(yīng)答客戶發(fā)起的呼叫的呼叫中心稱為
呼入型呼叫中心
呼出型呼叫中心
A:
混合型呼叫中心
B:
單一型呼叫中心
C:
答D:案:A
解析:我們一般把主要功能是應(yīng)答客戶發(fā)起的呼叫的呼叫中心稱為呼入型呼叫中心?
21、【多選題】中小型企業(yè)客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有
適合服務(wù)人員較少的現(xiàn)代中小型企業(yè)管理的需要
客戶服務(wù)部管理事務(wù)有專門的人員負(fù)責(zé),有利于加強(qiáng)客戶服務(wù)管理,提高服務(wù)工作效率
A:
客戶服務(wù)部經(jīng)理和經(jīng)理助理主要負(fù)責(zé)客戶服務(wù)事務(wù)的總體管理工作
B:
服務(wù)范圍較廣,但服務(wù)人員數(shù)量較少,往往一人身兼數(shù)職
C:
主要體現(xiàn)不同崗位的職能,每個(gè)崗位都有主管
D:
答E:案:ABCD
解析:中小型企業(yè)客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有1:適合服務(wù)人員較少的現(xiàn)代中小型
企業(yè)管理的需要2:客戶服務(wù)部管理事務(wù)有專門的人員負(fù)責(zé),有利于加強(qiáng)客戶服務(wù)管理,
提高服務(wù)工作效率3:客戶服務(wù)部經(jīng)理和經(jīng)理助理主要負(fù)責(zé)客戶服務(wù)事務(wù)的總體管理工作
4:服務(wù)范圍較廣,但服務(wù)人員數(shù)量較少,往往一人身兼數(shù)職
22、【多選題】提高客服質(zhì)量的途徑有
讓員工參與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測
利用統(tǒng)計(jì)過程進(jìn)行質(zhì)量控制與提升
A:
B:
加強(qiáng)客戶信用管理
讓客戶參與監(jiān)督企業(yè)服務(wù)質(zhì)量
C:
對客戶進(jìn)行分級(jí)管理
D:
答E:案:ABD
解析:提高客服質(zhì)量的途徑有1:讓員工參與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測2:利用統(tǒng)計(jì)過程進(jìn)行質(zhì)量控制
與提升3:讓客戶參與監(jiān)督企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
23、【多選題】客戶信息調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的要求有
相關(guān)性
準(zhǔn)確性
A:
協(xié)調(diào)性
B:
邏輯性
C:
客觀性
D:
答E:案:ABDE
解析:客戶信息調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的要求有1:相關(guān)性2:準(zhǔn)確性3:邏輯性4:客觀性。
24、【多選題】“客戶金字塔”分析工具,常見的是將客戶分為
VIP客戶
主要客戶
A:
普通客戶
B:
較差客戶
C:
小客戶
D:
答E:案:ABCE
解析:“客戶金字塔”分析工具,常見的是將客戶分為1:VIP客戶2:主要客戶3:普通客
戶4:小客戶。
25、【多選題】核心客戶管理的步驟有
識(shí)別20%的核心客戶
向核心客戶提供特別的服務(wù)
A:
針對核心客戶來開發(fā)新服務(wù)或新產(chǎn)品
B:
加強(qiáng)商賬追收管理
C:
留住核心客戶
D:
答E:案:ABCE
解析:解析:核心客戶管理的步驟包括識(shí)別20%的核心客戶、向核心客戶提供特別的服
務(wù)、留住核心客戶、針對核心客戶來開發(fā)新服務(wù)或新產(chǎn)品。
26、【多選題】表現(xiàn)為低依戀、低重復(fù)購買的客戶忠誠類型有
壟斷忠誠
價(jià)格忠誠
A:
潛在忠誠
B:
惰性忠誠
C:
激勵(lì)忠誠
D:
答E:案:BC
解析:表現(xiàn)為低依戀、低重復(fù)購買的客戶忠誠類型有價(jià)格忠誠和潛在忠誠。
27、【多選題】進(jìn)入客戶時(shí),往往有必要在客戶中發(fā)展支持者,這些支持者包括
在接受上的支持者
在行為上的支持者
A:
在理念上的支持者
B:
在不滿上的支持者
C:
在權(quán)力上的支持者
D:
答E:案:ADE
解析:進(jìn)入客戶時(shí),往往有必要在客戶中發(fā)展支持者,這些支持者包括在接受上的支持
者、在不滿上的支持者以及在權(quán)力上的支持者。
28、【多選題】客戶關(guān)懷行動(dòng)檢核表的內(nèi)容包括
客戶流失原因
競爭者基礎(chǔ)情況
A:
行動(dòng)方式選擇
B:
客戶滿意情況
C:
客戶的重大事件
D:
答E:案:BC
解析:客戶關(guān)懷行動(dòng)檢核表的內(nèi)容包括競爭者基礎(chǔ)情況、行動(dòng)方式選擇。
29、【多選題】一個(gè)完整的CRM系統(tǒng)應(yīng)包括的分系統(tǒng)有
客戶協(xié)作管理
業(yè)務(wù)管理
A:
分析管理
B:
C:
操作管理
應(yīng)用集成管理
D:
答E:案:ABCE
解析:①客戶協(xié)作管理分系統(tǒng):其核心技術(shù)是集成多種客戶聯(lián)系渠道的客戶服務(wù)中心的創(chuàng)
建;②業(yè)務(wù)管理分系統(tǒng):核心技術(shù)是能支持業(yè)務(wù)源流程自動(dòng)化的工作流技術(shù);③分析
管理分系統(tǒng):核心技術(shù)是數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù);④應(yīng)用集成管理分系統(tǒng):其核心技
術(shù)是企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)。
30、【多選題】呼叫中心中的計(jì)算機(jī)電話集成技術(shù)主要提供的功能包括
話務(wù)控制
媒介處理
A:
檢索
B:
呼叫分配
C:
語音應(yīng)答
D:
答E:案:AB
解析:CTI的主要功能包括話務(wù)控制和媒介處理。
31、【判斷題】客戶服務(wù)中,服務(wù)供應(yīng)者準(zhǔn)確無誤地完成所承諾的服務(wù),避免服務(wù)過程中的
失誤,這稱為服務(wù)的可感知性。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:更正為可靠性
32、【判斷題】在對客戶的信用管理中,客戶接受了信用交易條件后,企業(yè)的信用管理部門
要為其開一個(gè)信用賬戶,記錄所有的交易數(shù)據(jù)、還款記錄和信用記錄,這一內(nèi)容稱為客戶授
信。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:更正為賬戶管理
33、【判斷題】給予客戶一些小恩小惠有利于建立企業(yè)與客戶的互動(dòng)關(guān)系。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:給予客戶一些小恩小惠有利于建立企業(yè)與客戶的互動(dòng)關(guān)系。?
34、【判斷題】企業(yè)在面對少量客戶時(shí),提供的產(chǎn)品或服務(wù)邊際利潤水平相當(dāng)高,那么,應(yīng)
采用“基本型”的客戶關(guān)系。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:更正為伙伴型
35、【判斷題】從目前的情況看,呼叫中心已經(jīng)從一個(gè)傳統(tǒng)的“成本中心”發(fā)展成為了“利
潤中心”,為企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:從目前的情況看,呼叫中心已經(jīng)從一個(gè)傳統(tǒng)的“成本中心”發(fā)展成為了“利潤中
心”,為企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益。
36、【問答題】服務(wù)的功能性質(zhì)量
答案:指服務(wù)推廣的過程,即客戶與服務(wù)人員打交道的過程,服務(wù)人員的行為、態(tài)度、穿
著等都直接影響顧客的感知。
解析:【考點(diǎn)】服務(wù)的功能性質(zhì)量?的內(nèi)涵
37、【問答題】雙因素激勵(lì)理論
答案:又稱“激勵(lì)一保健理論”,由美國心理學(xué)家赫茨伯格在對美國匹茲堡地區(qū)的200多
位工程師、會(huì)計(jì)師進(jìn)行了深入訪問和調(diào)查的基礎(chǔ)上提出的。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),使人們感到滿
意的因素都是與工作的性質(zhì)和內(nèi)容有關(guān),而使人們感到不滿意的因素都是與工作環(huán)境有
關(guān)。赫茨伯格把前者稱為激勵(lì)因素,后者稱為保健因素。
解析:【考點(diǎn)】雙因素激勵(lì)理論?的內(nèi)涵
38、【問答題】“5C”評(píng)估法
答案:所謂“5C”評(píng)估法,是指重點(diǎn)分析影響信用的5個(gè)方面:品德、能力、資本、抵押
品、經(jīng)濟(jì)狀況。
解析:【考點(diǎn)】“5C”評(píng)估法?的內(nèi)涵
39、【問答題】呼叫中心
答案:又稱客戶服務(wù)中心,是指綜合利用先進(jìn)的通信及計(jì)算機(jī)技術(shù),對信息和物資流程進(jìn)
行優(yōu)化處理和管理,集中實(shí)現(xiàn)溝通、服務(wù)和生產(chǎn)指揮的系統(tǒng)。
解析:【考點(diǎn)】呼叫中心?的內(nèi)涵
40、【問答題】簡述客戶服務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容與方法。
答案:培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:職業(yè)道德培訓(xùn);業(yè)務(wù)培訓(xùn);其他培訓(xùn),如提高客戶服務(wù)人員儀
表禮儀能力等。培訓(xùn)的方法有:課堂講授法、課題討論法、案例分析法、技能訓(xùn)練法
等。
41、【問答題】簡述維護(hù)大客戶關(guān)系的關(guān)鍵因素。
答案:(1)信任。(2)競爭對手。(3)制造進(jìn)入障礙。(4)鞏固退出障礙。(5)合作性風(fēng)
險(xiǎn)。
42、【問答題】簡述客戶開發(fā)工作的內(nèi)容。
答案:(1)客戶線索尋找。(2)評(píng)估銷售機(jī)會(huì)。(3)通過客戶分析,判斷項(xiàng)目是否符合公
司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位及產(chǎn)品與技術(shù)的經(jīng)營方向。(4)判斷客戶屬于哪一級(jí)別,明確客戶
類型,填寫客戶跟進(jìn)表。(5)通過客戶開發(fā),提高現(xiàn)有客戶的使用率,增加新客戶的市場
占有率,保持新客戶的增長,穩(wěn)步提升公司的經(jīng)營業(yè)績。
43、【問答題】企業(yè)應(yīng)采取哪些措施以挽留高價(jià)值客戶?
答案:(1)提升整合服務(wù)能力。(2)采取最適應(yīng)的銷售模式。(3)建立信息管理系統(tǒng)。
(4)建立全方位溝通
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