醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短范文(3篇)_第1頁
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醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短范文(3篇)醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短范文篇一

一、進(jìn)一步加強(qiáng)院、科二級治理體系建立,穩(wěn)固成績,重在落實(shí)

1、連續(xù)堅(jiān)持院長辦公會議制度。每周一上午準(zhǔn)時召開,總結(jié)上周工作,討論安排部署本周工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揚(yáng)民主,形成科學(xué)決策。促進(jìn)了我院標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化治理進(jìn)程,為正確領(lǐng)導(dǎo)全院工作,促進(jìn)醫(yī)院又好又快進(jìn)展奠定了根底。

2、仔細(xì)履行業(yè)務(wù)院長查房制度,準(zhǔn)時把握科室業(yè)務(wù)工作動態(tài),妥當(dāng)處理和解決工作中產(chǎn)生的各種沖突和問題,鼓舞科主任抓科室治理、明確進(jìn)展方向、大膽開展工作。

3、不斷加大職能科室的監(jiān)視檢查力度。各職能科室人員不定期深入科室發(fā)覺問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決。定期召開工作會議,討論解決工作中存在的問題和缺乏,收到明顯效果。

4、充分發(fā)揮各質(zhì)量治理委員會的職能和作用。醫(yī)院八個質(zhì)量治理委員會定期召開工作會議,重點(diǎn)分析討論解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題和安全隱患,提出相應(yīng)的整改措施,為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

5、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)治理兩條主線,圍繞質(zhì)量治理、安全治理做文章,取得了明顯成效??浦魅蔚闹卫硪庾R日趨增加,治理手段漸漸成熟、治理力量不斷提高??浦魅巫屑?xì)貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格治理、標(biāo)準(zhǔn)操作,有力推動了科室建立步伐,根本實(shí)現(xiàn)了科室的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化治理,有效促進(jìn)了科室安康、有序、和諧的進(jìn)展,醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量明顯提高。

6、行政后勤部門著重在開源節(jié)流、節(jié)能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節(jié)省新風(fēng)氣,實(shí)行切實(shí)有效措施,開源節(jié)流,杜絕鋪張。上半年水電費(fèi)與去年同期相比下降10個百分點(diǎn),其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢。今年5月份,我院與太原市特種垃圾治理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運(yùn)燃燒協(xié)議。這標(biāo)志著我院醫(yī)療垃圾治理步入標(biāo)準(zhǔn)化治理軌道。全部醫(yī)療垃圾將實(shí)行全封閉專人治理,有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流,確保了醫(yī)療垃圾準(zhǔn)時安全無害化處理。

二、預(yù)防保健成績顯著,各項(xiàng)工作扎實(shí)推動

預(yù)防保健是高校工作的重點(diǎn)。醫(yī)院始終堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,高度重視學(xué)生及廣闊教職工的身心安康,有針對性地、積極開展多種形式的預(yù)防接種、安康教育、安康體檢等工作。

1、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢,200人的保健干部體檢,660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。今年的教職工體檢加大了宣傳力度,提前發(fā)放了體檢須知,預(yù)備了豐富的早餐,體檢環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn),總檢準(zhǔn)時并提出了安康指導(dǎo)意見,受到廣闊教職工的好評,教職工參加體檢的積極性明顯提高,收到良好效果。

2、邀請衛(wèi)生部安康教育專家趙仲龍教授來我校舉辦了兩場大型安康教育講座,400多名在職教職工和離退休老同志傾聽了講座。本次講座是歷年來層次最高、聽講人數(shù)最多的一次大型講座。通過聽講,使大家對“什么叫真正的安康”,“如何正確培育良好的安康生活方式”,“如何保持積極向上、樂觀豁達(dá)的生活態(tài)度”,“如何正確對待生老病死”等人生實(shí)際問題有了一個全新的認(rèn)知和感悟,得到了一把安康歡樂、盡享幸福人生的金鑰匙。

3、社區(qū)衛(wèi)生效勞站建立有了新的進(jìn)展,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)了人員,社區(qū)衛(wèi)生效勞站進(jìn)展了規(guī)劃裝修改造,社區(qū)居民家庭安康檔案建檔工作初見成效。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作,后續(xù)工作正在緊急勞碌地進(jìn)展之中,社區(qū)衛(wèi)生效勞站必將發(fā)揮更大作用。

4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《傳染病防治法》,堅(jiān)持傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,連續(xù)加強(qiáng)與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,做好傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診、會診工作。本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各種傳染病9種144例,其中:細(xì)菌性痢疾33例,感染性腹瀉14例,結(jié)核病11例,水痘20例,腮腺炎3例,風(fēng)疹42例,麻疹4例,梅毒2例,乙型肝炎15例。轉(zhuǎn)診47人,隔離90人次,準(zhǔn)時阻斷了傳染病在我校的流行與集中,保障了學(xué)生的身心安康,確保了學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

5、20xx年初全國流行手足口病,我院同樣經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們根據(jù)上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“早發(fā)覺、早報(bào)告、早隔離、早治療”的防治原則,成立了手足口病防控領(lǐng)導(dǎo)組,制定了應(yīng)急預(yù)案,在全校范圍內(nèi)開展形式多樣的宣傳、詢問及詳細(xì)指導(dǎo)工作,發(fā)放宣傳資料5000余份,在社區(qū)開展詢問及詳細(xì)指導(dǎo)工作3次。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮有力、措施到位,在我院未發(fā)生一例手足口病患者,未引起手足口病在我校的流行與集中。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作。由主管院長牽頭,公共衛(wèi)生科詳細(xì)操作,深入學(xué)生食堂進(jìn)展食品衛(wèi)生監(jiān)視檢查6次,下發(fā)整改通知9份。為確保全校食品安全發(fā)揮了重要作用。

7、預(yù)防接種2123人次,其中規(guī)劃免疫917人次,其它1206人次。依據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的安排,我們在婦女保健、兒童保建、規(guī)劃生育等各項(xiàng)工作中也都做了大量的工作,取得了好的成績。

醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短范文篇二

20xx年的這一年來,在x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問、七一講話和xx大報(bào)告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。

教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)固樹立為病員效勞,為職工效勞,為領(lǐng)導(dǎo)效勞的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),仔細(xì)開展自我批判,相互溝通思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建立上,全科同志能夠不怕苦、不怕累。

常常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,親密關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大奉獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作。

和各家保險公司理陪人員協(xié)作默切,對保險住院病人更是愛護(hù)入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的全都好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量削減的狀況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。

在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的根底上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)協(xié)作,為明年?duì)幦”kU病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定了良好的根底。

五、在宣傳工作上,充分利用播送電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式。

結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新工程、新業(yè)務(wù)等,增加了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的進(jìn)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層,忠實(shí)履行“三個代表“。

依據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極協(xié)作,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的全都好評。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)全都,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短醫(yī)院個人半年工作總結(jié)簡短范文篇三

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,今年以五年規(guī)劃雄偉目標(biāo),翻開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng)立三級醫(yī)院”的響亮號令,興奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)全都,聽從命令,聽從院部的指揮。

結(jié)合三好一滿活動平臺,全面落實(shí)執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

今年,醫(yī)院出臺工作績效鼓勵機(jī)制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃進(jìn)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不行沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。

幾乎每天在忙,病人檢查量已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo),但是,有小局部檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年削減670人,收入削減14萬6747元。

因此,在下半年工作中,肯定不能松勁,要加倍努力,以三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級進(jìn)展的前頭兵,仔細(xì)協(xié)作好臨床,強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提高質(zhì)量掌握好評度,沿著持續(xù)改良方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?,F(xiàn)在,將半年來工作狀況匯報(bào)如下:

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立方面

仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)三好一滿足文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”效勞理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人,一切便利病人,一切效勞于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關(guān)懷、急躁、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)覺對工作人員不滿足反響現(xiàn)象。

二、科室治理

執(zhí)行院部制定院科治理制度,聽從院部指揮,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對比三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動紀(jì)律治理與監(jiān)視,仔細(xì)做好質(zhì)量治理,以持續(xù)改良方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量精確度。

1;根本狀況;人員構(gòu)造;

2;工作績效獎金安排方案;

醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計(jì)算法;,

ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增加1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計(jì)算,表達(dá)多勞多得,提高工作效率。

三、科室專業(yè)資源整合

今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同進(jìn)展空間,雖然目前還未到達(dá)人人會嫻熟把握彩超操作診斷技術(shù),對今后有規(guī)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好根底。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動紀(jì)律自覺性

勞動紀(jì)律是檢測一個人,一個團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素養(yǎng)表現(xiàn),是科室進(jìn)展根本動力,也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下,醫(yī)技科集中交班,紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌消失新轉(zhuǎn)變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責(zé)任心已到位,常常工作延長超出下班時間,特殊是ct,彩超,b超等檢查室。

但是,人員文化思想素養(yǎng)較差,有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,缺乏高度責(zé)任感和安全感,消失值班不在崗,是醫(yī)院不行容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危急性的信號,院部對此非常重視,針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,一再強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危急性和后果的嚴(yán)峻性。盼望今后不再消失類似這種現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn)

遵守法律法規(guī)章程,堅(jiān)固把握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和自我愛護(hù)意識,增加依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,實(shí)行多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)力量水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)進(jìn)展,我們要求每一位技術(shù)工以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)學(xué)問診斷水平階梯型進(jìn)展,到達(dá)三級醫(yī)院要求。

積極參與院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,完善醫(yī)療技術(shù)治理檔案,

六、搞好優(yōu)質(zhì)效勞,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

抓好“以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,轉(zhuǎn)變醫(yī)技過去對病人檢查消失推諉,硬性效勞態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化效勞思想,塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光芒形象和聲譽(yù)。

七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1、20xx年1—6月及20xx年同比;

八、存在問題

上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年標(biāo)準(zhǔn)性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依舊存在。遵守勞

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