學校財務(wù)年終總結(jié)

學校財務(wù)年終總結(jié)一年來，在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導的大力支持下，我校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學服務(wù)，為師生服務(wù)這一中心，努力做好預算編制、各項標準的收取、資金的使用和監(jiān)督服務(wù)等工作。現(xiàn)將20XX年度財務(wù)工作情況總結(jié)如下。

一、預算編制與執(zhí)行情況

1、區(qū)財政對我校預算資金的投入。

20XX年度區(qū)財政對我校增加了投入，主要用于增加教師繼續(xù)教育培訓費，使我校教師的參訓機會得以保障。

2、預算的編制情況。

我校在20XX年共編制了3個預算方案：

（1）學校20XX年元月至12月總支出預算；

（2）學校20XX年元月至3月份學期初用款；

（3）學校20XX年春季免費教科書采購。

3、預算的執(zhí)行情況。

（1）學校20XX年全年總收入XXX萬元。其中財政撥款XXX萬元，上級補助收入XXX萬元，事業(yè)收入XXX萬元，其他收入XXX萬元。全年總支出XXX萬元。其中工資福利支出XXX萬元；商品和服務(wù)支出XXX萬元，對個人和家庭的補助支出XXX萬元；其他資本性支出XXX萬元。

（2）20XX年春季免費教科書采購共使用資金XXX萬元，其中上級撥款XXX萬元，學校配套資金XXX萬元。

二、學校財務(wù)工作開展情況

1、財務(wù)工作管理情況

（1）財務(wù)收支實行校長負責制，已經(jīng)實施“一枝筆”簽字。重大開支實行集體討論，分級審批；嚴格財務(wù)制度，不得坐收坐支，違反規(guī)定的，按有關(guān)制度進行處理。同時做好財務(wù)檔案的保管工作，做到資料齊全、規(guī)范、合格。

（2）加強校產(chǎn)校物的管理，建立健全固定資產(chǎn)臺賬，實施固定資產(chǎn)信息化管理。校產(chǎn)校物要有登記、有使用記錄、有損壞報廢記錄和購買價值憑證；學校公用經(jīng)費做到?？顚Ｓ?；完善領(lǐng)物審批制度。繼續(xù)執(zhí)行收費公示制度落實“一費制”收費辦法；嚴格控制收費標準，實行亮證收費；規(guī)范票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行收費減免政策。

（3）加強預決算編制的準確性、合理性。做到預決算數(shù)據(jù)清晰、完整、準確，及時報送規(guī)定的財務(wù)報表；加強專項經(jīng)費的管理，及時將上級對學校的各類專項撥款納入學校預算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算；嚴格資金使用程序，實行內(nèi)控制度，防止專項資金被擠占、挪用。

（4）做好貧困生資助工作。認真落實國家資助政策，規(guī)范操作程序，確保貧困生資助資金落實到位，發(fā)揮效益。20XX年度我校共有XXX名學生享受寄宿生生活補助費，標準為每生每年XXX元，全年共計XXX萬元。

（5）做好收費公示制度。根據(jù)區(qū)物價局核發(fā)的收費許可證的相關(guān)規(guī)定，實行亮證收費；規(guī)范票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行收費減免政策；實行收費公示制度，在開學初以公示的形式向社會公布收費依據(jù)、收費項目和收費標準。做到了嚴格遵守上級文件規(guī)定收費。同時做好對收費政策的解釋工作。一年來未發(fā)生因收費項目及標準不規(guī)范而引起投訴舉報的現(xiàn)象。

（6）加強校產(chǎn)校物的管理。建立健全固定資產(chǎn)臺賬，實施固定資產(chǎn)信息化管理；完善校產(chǎn)校物管理制度和使用記錄；規(guī)范學校維修行為和程序；組織定期和不定期的對學校校舍及設(shè)備設(shè)施進行維護維修；搞好校產(chǎn)校物的清查核算工作；落實班級公物管理制度；開學按班主任和學生人數(shù)將公物分發(fā)到班級并登記造冊由學生代管及學期結(jié)束統(tǒng)一清查收回的制度；同時實行班級公物月報制度，每學期對各班級公物進行兩次清查盤點并作好記錄。及時做好校產(chǎn)校物的建帳、登記、核算和保管工作。嚴格按照國有資產(chǎn)處置規(guī)定規(guī)范處置國有資產(chǎn)和陳舊的報廢校產(chǎn)及報廢設(shè)備設(shè)施；學校校產(chǎn)校物管理制度、審批手續(xù)齊全。財務(wù)年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我們迎來了新的挑戰(zhàn)和機遇。在這個快速變化的時代，財務(wù)部門在公司的運營中扮演著至關(guān)重要的角色。在這一年里，我們見證了公司的成長與進步，同時也感受到了市場的競爭與壓力。在這篇財務(wù)年終總結(jié)中，我們將回顧過去一年的成績和不足，并提出改進和優(yōu)化的建議。

收入增長：在過去的一年里，公司的營業(yè)收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展市場渠道等措施，我們成功提高了公司的市場份額和盈利能力。

成本控制：在原材料價格上漲、人力成本增加等因素的影響下，我們通過精細化管理、合理安排生產(chǎn)計劃等手段，有效控制了成本費用的上升趨勢。

資產(chǎn)管理：通過加強應(yīng)收賬款管理、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)等措施，我們提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資金使用效率，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

市場競爭：隨著市場的不斷擴大，競爭日益激烈。為了保持競爭優(yōu)勢，我們需要不斷研發(fā)新產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量，以吸引更多的客戶。

人才流失：由于行業(yè)發(fā)展的不確定性和其他因素的影響，公司面臨一定的人才流失風險。為了穩(wěn)定團隊、吸引優(yōu)秀人才，我們需要制定更加完善的人力資源政策。

風險管理：隨著公司規(guī)模的擴大，潛在的風險也逐漸增加。為了確保公司的穩(wěn)健發(fā)展，我們需要建立健全的風險管理機制，提高風險防范意識。

加強市場調(diào)研：通過對市場趨勢的深入了解和分析，制定更加科學的產(chǎn)品研發(fā)和營銷策略，提高市場占有率。

引進優(yōu)秀人才：通過完善招聘政策、提供良好的工作環(huán)境和福利待遇等手段，吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司，推動公司的創(chuàng)新和發(fā)展。

完善風險管理機制：建立健全的風險管理制度，提高風險防范意識；同時加強與金融機構(gòu)的合作，為公司提供穩(wěn)定的資金支持。

提高財務(wù)管理水平：通過加強培訓和學習，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力；同時積極引進先進的財務(wù)管理軟件和信息系統(tǒng)，提高工作效率和數(shù)據(jù)準確性。

加強內(nèi)部溝通與協(xié)作：通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強部門間的溝通和協(xié)作，提高整體運營效率；同時積極開展團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力和向心力。

在過去的一年里，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下取得了一定的成績。然而，我們也清楚地認識到存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力改進和優(yōu)化財務(wù)管理體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。我們也期待著與各部門密切合作，共同應(yīng)對市場變化和風險挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標貢獻力量。學校醫(yī)務(wù)室年終總結(jié)隨著時間的推移，我們即將迎來醫(yī)務(wù)室一年的結(jié)束。在這一年里，我們的醫(yī)務(wù)室承載了無數(shù)的責任和挑戰(zhàn)，為學校師生的健康與安全做出了重要貢獻。現(xiàn)在，讓我們一起來回顧這一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為未來鋪路。

疾病預防和控制：在今年，我們成功地預防和控制了若干次疾病爆發(fā)。通過及時發(fā)布健康提示，普及疾病預防知識，以及提供必要的醫(yī)療支持，我們有效地降低了疾病在校園內(nèi)的傳播。

急救服務(wù)：今年，我們的醫(yī)務(wù)室提供了多次急救服務(wù)，在關(guān)鍵時刻保障了師生的生命安全。我們的團隊在緊急情況下表現(xiàn)出了極高的專業(yè)素養(yǎng)和冷靜應(yīng)對的能力。

健康教育和宣傳：我們進行了多次健康教育和宣傳活動，包括季節(jié)性健康講座，營養(yǎng)教育，以及心理健康講座。這些活動大大提高了師生的健康意識和自我保健能力。

藥品供應(yīng)問題：由于某些原因，我們在藥品采購方面遇到了一些困難。這導致了某些藥品供應(yīng)不足的問題，我們將積極尋找解決方案，比如建立更有效的藥品采購渠道，或者合理使用現(xiàn)有的藥品資源。

人員配備問題：由于醫(yī)務(wù)室工作的特殊性，我們需要更多的專業(yè)醫(yī)務(wù)人員來滿足日益增長的需求。我們正在積極申請更多的編制，以吸引更多有才華的醫(yī)務(wù)人員加入我們的團隊。

提升服務(wù)質(zhì)量：我們將繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，包括提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度，以提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

擴大服務(wù)范圍：我們計劃擴大服務(wù)范圍，比如提供24小時的在線醫(yī)療咨詢，以及定期的體檢服務(wù)。

加強合作：我們將加強與外界的合作，比如與附近的醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，以便在必要時獲得更多的醫(yī)療資源。

增加投入：我們將申請更多的經(jīng)費支持，以便購買必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，以及提升醫(yī)務(wù)室的基礎(chǔ)設(shè)施。

回顧過去的一年，我們的醫(yī)務(wù)室取得了顯著的成就，但也有許多需要改進的地方。讓我們攜手并進，為新的一年制定更高的目標，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們深知，每一個微小的努力，都能為學校師生的健康與安全做出貢獻。讓我們共同期待新的一年，期待我們的醫(yī)務(wù)室有更大的發(fā)展。財務(wù)助理年終總結(jié)作為財務(wù)助理，我主要負責協(xié)助公司的財務(wù)部門處理日常財務(wù)事務(wù)，包括但不限于賬單記錄、憑證整理、稅務(wù)申報、費用報銷等。我始終秉持著認真負責、細心嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在完成日常工作的同時，也積極學習和掌握新的財務(wù)知識，以不斷提升自己的工作能力。

賬單記錄與整理：我準確無誤地記錄了公司的每一筆收入和支出，并對其進行了細致的分類和整理。這使得公司的財務(wù)狀況得到了清晰、及時的反映。

稅務(wù)申報：我按時完成了公司的各項稅務(wù)申報工作，確保了公司的稅務(wù)合規(guī)性。

費用報銷：我認真審核了每一筆費用報銷申請，嚴格把關(guān)，避免了不必要的浪費。

財務(wù)分析：我定期向領(lǐng)導提交財務(wù)分析報告，對公司的財務(wù)狀況進行了深入的分析和解讀。

回顧過去的一年，我認為自己在工作中取得了一定的進步，但仍存在一些不足。例如，我在處理某些復雜的財務(wù)問題時，還需要加強決策判斷能力；同時，我也希望在未來的工作中，能夠進一步提升自身的財務(wù)專業(yè)知識水平。

我在過去的一年中，雖然取得了一些成績，但仍有很多需要改進的地方。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，提高工作效率，為公司的財務(wù)工作做出更大的貢獻。我也期待在新的一年中，能夠有更多的機會去挑戰(zhàn)自己，實現(xiàn)自我價值的提升。

以上就是我的財務(wù)助理年終總結(jié)。再次感謝公司領(lǐng)導和同事們在過去一年中的支持和幫助，我期待在新的一年中，我們能夠共同努力，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。財務(wù)分析員年終總結(jié)2023年1月份，在分管各科室的配合和努力下，我們本著“嚴謹、務(wù)實、詳實”的工作作風，對2023年全院的財務(wù)收支進行了預測，并圓滿完成了2023年年終決算工作，財務(wù)管理實現(xiàn)了規(guī)范化、電算化。在科學預算方面，我們首先遵循“以收定支、收支平衡”的原則，結(jié)合醫(yī)院工作實際，對每項支出都進行了認真分析，對每項收入進行了認真預測，合理確定醫(yī)療業(yè)務(wù)收入預算、藥品收入預算、其他收入預算，從源頭上防止了財務(wù)支出預算的盲目性，實現(xiàn)了收入的全面完成和支出的合理安排。在2023年終決算工作中，我們嚴格按財務(wù)制度規(guī)定，做到了帳帳相符、帳實相符、帳表相符，報表數(shù)字客觀公正。

財務(wù)核算工作是我們的核心業(yè)務(wù)之一，在工作中我們認真執(zhí)行《河南省直單位財務(wù)管理暫行辦法》，在核算工作中做到嚴格履行職責，規(guī)范管理，嚴格按照上級及院領(lǐng)導的要求，及時報送財務(wù)月報表、季度報表、年終決算報表等，同時對會計憑證進行了認真審核，對原始核算資料進行了認真核查，實行會計電算化管理，并制訂了財務(wù)內(nèi)部審計制度。在工作中注重財務(wù)工作的嚴格性、規(guī)范性和科學性，經(jīng)常組織財務(wù)人員進行學習，更新知識及相關(guān)政策法規(guī)，積極參加會計人員繼續(xù)教育培訓，提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。每月對藥品、醫(yī)用材料、醫(yī)療設(shè)備按月進行清理核算，嚴格控制過度消耗。

每月末根據(jù)全院經(jīng)濟活動情況，按月編制財務(wù)收支計劃，經(jīng)院領(lǐng)導審閱后按時上報上級部門。針對實際工作中遇到的問題積極向領(lǐng)導匯報并請示解決辦法。當上級部門對財務(wù)工作的要求傳達下來時，都能認真貫徹執(zhí)行。

做好財務(wù)工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)工作

在辦理財務(wù)事項過程中盡量簡化手續(xù)，出據(jù)有憑、入有據(jù)、登記造冊、建檔立卷；該歸檔的文件材料都能及時歸檔；并定期對文件材料進行整理、分類、歸檔等等。

圍繞控制成本目標制訂和落實不同辦醫(yī)模式下成本核算方法

實施目標成本管理是醫(yī)院經(jīng)營管理的一種方法。控制成本不是靠減人增效實現(xiàn)的。幾年來我們研究不同的辦醫(yī)模式下的成本核算方法。實施目標成本管理，我們重點抓了四個方面的工作：一是開展成本效益的宣傳教育；二是圍繞控制成本目標制訂和落實不同辦醫(yī)模式下成本核算方法；三是開展成本核算的計算機管理；四是制訂成本考核指標和獎懲辦法。通過一年的實踐證明，這些管理辦法收到了顯著的成效。醫(yī)療成本在萬元以下的科室有個；醫(yī)療成本在萬元以上的科室有個。最高科室醫(yī)療成本達萬元。通過全院上下的共同努力當年扭虧為盈收入萬元。

資金是醫(yī)院正常運營的血液，針對我院資金運行中的實際情況，我院進一步加大了對資金的管理力度。一是根據(jù)發(fā)展規(guī)劃需要積極籌措資金更新醫(yī)療設(shè)備和購建新的醫(yī)療樓等；二是千方百計與有關(guān)部門協(xié)調(diào)爭取財政專項撥款和補助款萬元；三是積極想辦法爭取銀行貸款萬元；四是努力開源節(jié)流盤活資金。通過努力開源節(jié)流取得了明顯的成效：當年不但歸還了萬元債務(wù)而且適當增加設(shè)備投資萬元。極大的促進了醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展。

隨著醫(yī)院經(jīng)濟的不斷發(fā)展資產(chǎn)管理愈來愈被人們重視。為了防止國有資產(chǎn)的流失和加強醫(yī)院的資產(chǎn)管理我們從資產(chǎn)管理的源頭抓起。一是加強廢舊物資的報廢管理；二是加強財產(chǎn)物資的驗收管理；三是加強領(lǐng)用結(jié)算管理；四是加強檔案建設(shè)管理；五是加強微機化管理；六是加強往來帳款的管理。通過這些措施的實施進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理為防國有資產(chǎn)的流失奠定了良好的基礎(chǔ)。

退費管理是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)之一。針對我院的實際情況我們從退費管理的源頭抓起一是嚴把醫(yī)生開單關(guān)；二是嚴把收費審核關(guān)；三是嚴把退費程序關(guān)；四是嚴把責任落實關(guān)。通過這一系列辦法的實施使醫(yī)院的退費管理得到了有效的控制。

近年來國家對藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格和行政事業(yè)性收費項目和標準進行了大量的調(diào)控和管理同時社會輿論對這些方面的監(jiān)督也日益加強。財務(wù)年終工作總結(jié)時光荏苒，20年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現(xiàn)將一年來的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這快一年的時間里在領(lǐng)導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。

規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了公司成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

根據(jù)集團的指示，對公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的.各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與，取得他們的支持與指導。

在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角、挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細化財務(wù)管理是一項極其復雜的事情，其實質(zhì)就是通過企業(yè)的活動成本的核算體現(xiàn)出來。財務(wù)會計