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文檔簡介

提升部門執(zhí)行力

1精選ppt如何提升部門執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力二、執(zhí)行力不佳的原因三、如何提升部門執(zhí)行力2精選ppt

什么是執(zhí)行力執(zhí)行力就是積極選拔適宜的人到適宜的崗位上,即選好人用好人。----柳傳志3精選ppt執(zhí)行力不佳的原因〔一〕員工不知道干什么---不知道工作內(nèi)容〔二〕員工不知道怎么干---不知道操作流程〔三〕心態(tài)方面:敬業(yè)意識不佳;團隊意識不強心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗4精選ppt如果你在圖片上看到的是魔鬼,親愛的,你需要放松一下你的心情。聽聽音樂,去郊外散散心。你會變得光明些。5精選ppt6精選ppt

執(zhí)行力箴言凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動出擊凡事全力以赴7精選ppt兩個時機美國加州有位年輕人,在大學剛畢業(yè)時,被冬季征兵選中,這將意味著他要到最艱苦也是最危險的海軍陸戰(zhàn)隊服役。年輕人得悉自己被海軍陸戰(zhàn)隊選中的消息后,一直很擔憂。祖父看到孫子一副魂不守舍的樣子,便開導他:孩子,這沒什么好擔憂的,到了海軍陸戰(zhàn)隊,你有兩個時機,一個是留在內(nèi)勤部門,一個是分到外勤部門。如果分到內(nèi)勤部門,你就不用擔憂了。要是被分到外勤部門呢。孫子問。同樣會有兩個時機,一個是留在美國本士,另一個是分栩到國外的軍事基地。如果你被分配到美國本士,有什么好擔憂的呢。那要是被分配到國外的基地呢。那也有兩個時機,一個是被分配到和平而友善的國家,另一個是被分配到海灣地區(qū),如果是分配到和平的國家,那是值得快樂的事。要是不幸分到海灣地區(qū)呢。你同樣有兩個時機,一個是留在總部,另一個被派到前線作戰(zhàn)。如果分到總部,又有什么擔憂的呢。8精選ppt我假設(shè)不幸被分到前線作戰(zhàn)呢。

你同樣有兩個時機,一個是平安歸來,一個是不幸負傷,如果你能夠平安歸來,那擔憂豈不是多余的。

要是不幸負傷了呢。

兩個時機,一個是負了點輕傷,沒任何生命危險,另一個是身受重傷危及生命。如果受點輕傷,又何必過分擔憂呢。

要是不幸身負重傷呢。

你同樣有兩個時機,一個是依然能保全性命,另一個是完全救治無效。如果能保全性命,還擔憂什么。

要完全救治無效怎么辦。

還是有兩個時機,一個是作為敢于沖鋒陷陣的國家英雄而死,一個是唯唯諾諾躲在后面卻不幸遇難。我想你當然會選擇前者,既然會成為英雄,又有什么好擔憂的呢。

9精選ppt〔四〕工作作風不嚴謹---缺少目標管理技巧及自我管理技巧

〔五〕溝通不暢

1、和上下級溝通不暢

2、和客戶溝通不暢

10精選ppt基層管理人員執(zhí)行力差的原因1、知識不夠用----學而不多,用非所學2、技能不熟練----似懂非懂,不懂裝懂3、理解不深刻----一字半解,不求甚解4、責任心不強----事不關(guān)己,高高掛起5、心態(tài)不正常----打工心態(tài),斤斤計較6、習慣不夠好----拖拖拉拉,糊里糊涂7、意志不堅強----知難而退,遇挫就撤8、情緒不穩(wěn)定----大驚小怪,喜怒無常9、方法不恰當----路子不對,技巧欠缺10、溝通不到位---既不上報,也不交流11精選ppt海爾的執(zhí)行力----一切行動聽指揮只有絕對服從,才能一切行動聽指揮只有絕對服從,員工才有超強的執(zhí)行力。12精選ppt提高執(zhí)行力應(yīng)提高的八項能力領(lǐng)悟能力方案能力指揮能力控制能力協(xié)調(diào)能力授權(quán)能力判斷能力創(chuàng)新能力13精選ppt執(zhí)行力箴言

合理的是鍛煉,不合理的是磨煉。14精選ppt營造執(zhí)行的文化執(zhí)行要細分:事件、執(zhí)行者,達標要求,完成時間,是否有沖突,不達標的措施。不要有任何借口。歷練部門的執(zhí)行文化:1、執(zhí)行前,要勇氣和決心;2、執(zhí)行中,要速度與激情;3、執(zhí)行后,要成功和鼓勵;15精選ppt提高團隊的歸屬感〔一〕

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