【長城汽車采購管理存在的問題及對策開題報告（含提綱）2600字】

開題報告學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)班級指導(dǎo)教師職稱單位課題性質(zhì)設(shè)計□論文√課題來源科研□教學(xué)√生產(chǎn)□其它□畢業(yè)論文題目長城汽車采購管理存在的問題及對策開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究方案、進度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻等）一、論文研究的目的、意義1、研究目的：本文研究的目的就在于能夠針對長城汽車股份有限公司采購管理方面的實際情況，分析長城汽車股份有限公司的采購管理存在的問題，對問題進行分析、評價和改進，從而完善采購的管理模式，優(yōu)化長城汽車股份有限公司采購管理制度，以便更好地為長城汽車股份有限公司的采購管理提供參考，從而促進長城汽車股份有限公司更好的發(fā)展。2、研究意義：（1）理論意義：目前長城汽車股份有限公司采購管理制度混亂，表現(xiàn)為組織機構(gòu)及職責(zé)分散，生產(chǎn)性產(chǎn)品供應(yīng)商不集中，企業(yè)生產(chǎn)采用粗放型業(yè)態(tài)模式。長城汽車股份有限公司要想立足市場，就必須轉(zhuǎn)變采購管理模式，鑒于長城汽車股份有限公司發(fā)展緩慢，采購管理制度不夠完善，通過對長城汽車股份有限公司采購管理的研究，可以完善長城汽車股份有限公司采購管理制度，降低長城汽車股份有限公司在采購方面損耗，規(guī)范長城汽車股份有限公司采購管理流程，促進長城汽車股份有限公司良性發(fā)展。（2）現(xiàn)實意義：長城汽車股份有限公司目前的戰(zhàn)略目標是做強做優(yōu)，來提高企業(yè)市場競爭力和實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是不完善采購管理制度、改變財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)、建立健全內(nèi)部監(jiān)督，是不能夠?qū)崿F(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展。本文運用運用管理會計學(xué)、成本會計學(xué)等有關(guān)理論，采用理論與案例相結(jié)合的方法，從采購管理制度以及實施、采購成本、預(yù)算方式的優(yōu)化等方面對采購進行分析，對采購進行編制。提出適合長城汽車的采購的管理模式，對長城公司有所幫助。進而提高管理水平，優(yōu)化管理模式，實現(xiàn)長城汽車的持續(xù)健康發(fā)展。二、研究現(xiàn)狀1、國外研究現(xiàn)狀：在國外對于采購管理問題的研究，外文文獻《Supplychainlogisticsmanagement》中對采購的表述是這樣的：每一個組織結(jié)構(gòu)，不論是制造商、批發(fā)商或者是零售商，在購買原材料及獲得的服務(wù)方面，都是通過外部供應(yīng)商來提供原材料的，以此來支持企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)。國際采購聯(lián)盟的上任主席理查德.W.莫拉斯先生曾指出“經(jīng)濟的全球化，是使企業(yè)在一個快速變化的新世界和新經(jīng)濟秩序中生存和發(fā)展，采購策略已成為企業(yè)的重大策略”。邁克.波特在《競爭力》中提到供應(yīng)商的侃價能力將對企業(yè)盈利與否存在至關(guān)重要的作用。在整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中，任何企業(yè)都在不同程度的扮演者采購者的角色，即都會在上游的供應(yīng)商中采購，然后經(jīng)過生產(chǎn)、加工再銷售給下游客戶。企業(yè)能否獲利以及獲利的多少取決于與供應(yīng)商的談判中所處的位置以及還價的能力。2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀：我國企業(yè)的采購管理，無論是在理論上還是在實踐方面，一直都是比較落后的。從理論上談起，采購管理的學(xué)術(shù)研究價值還沒有得到人們足夠的認可，缺乏相關(guān)的理論研究，不能為企業(yè)的采購實踐提供必需的幫助，對供應(yīng)商的地位及認識上還存在誤區(qū)。從實踐上談起，我國企業(yè)還在延續(xù)傳統(tǒng)的采購管理方法，制度不夠完善，流程不夠合理。2008年我國發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2008年6月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引（征求意見稿）》對于采購和付款的規(guī)定大同小異，在本質(zhì)上相同，均是基于我國國情做出的適合我國企業(yè)現(xiàn)行情況的規(guī)定。稍有不同的是，前者中更多的是以審計的視角對采購和付款做出的規(guī)定，且相較于后者多出了監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)，但在共有的內(nèi)容上基本相同；后者則更多的是強調(diào)企業(yè)所必須和至少建立的采購和付款規(guī)范，更具有普遍性。二者均構(gòu)成我國采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制構(gòu)建的理論基礎(chǔ)，在實踐中具有很強的指導(dǎo)意義。研究內(nèi)容1前言2采購管理概述2.1采購管理的概念2.2采購管理的功能意義3長城汽車采購管理存在的具體問題3.1采購管理組織結(jié)構(gòu)分散以及職權(quán)劃分不明3.2采購管理程序極其復(fù)雜混亂3.3采購成本中原材料價格不能有效控制3.4生產(chǎn)性產(chǎn)品供應(yīng)商有待進一步優(yōu)化3.5制定的采購管理制度缺少監(jiān)督反饋機制4長城汽車采購管理問題的解決辦法4.1公司組建跨職能聯(lián)合采購團隊4.2簡化采購流程以及優(yōu)化資源配置4.3加強對采購成本中在價格方面的管理控制力度4.4堅持生產(chǎn)性產(chǎn)品供應(yīng)商最優(yōu)化選擇4.5針對采購管理制度建立健全的內(nèi)部監(jiān)督反饋機制5結(jié)論參考文獻致謝四、研究方案1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2、利用觀察法，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)長城汽車在采購管理方面所存在的具體問題。3、本文主要采用理論與案例相結(jié)合的方法，從采購管理制度以及實施、采購成本、預(yù)算方式的優(yōu)化等方面對采購進行分析，對采購進行編制，提出適合長城汽車的采購的管理模式。五、進度安排1、確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書。2015-10-15至2015-10-312、編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。2015-11-1至2015-11-203、實習(xí)期間進行一步查找資料，作社會調(diào)查。2015-11-21至2015-11-304、撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師。2015-12-1至2016-1-155、指導(dǎo)教師閱改論文。2016-1-16至2016-1-316、修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師。2016-2-1至2016-2-297、指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表。2016-3-1至2016-3-158、修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師。2016-3-16至2016-4-109、指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2016-4-11至2016-4-3010、專家評閱。2016-5-1至2016-5-1011、畢業(yè)論文答辯。2016-5-11至2016-5-2412、評定學(xué)生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2016-5-25至2016-5-31六、預(yù)期結(jié)果通過采購管理，分析長城汽車采購管理的現(xiàn)實狀況，然后指出長城汽車采購管理中的存在的現(xiàn)實問題，并結(jié)合實際情況從而優(yōu)化長城汽車的采購管理，更好的為生產(chǎn)制造企業(yè)的采購管理提供參考，促進我國生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展。在采購管理實際工作中，對于結(jié)合實際情況尚且有待進一步探討。參考文獻[1]王東普.對強化地方政府采購預(yù)算編制工作的幾點建議[J].管理前言,2007,(10):39-40.[2]榮曉明.淺談企業(yè)物資采購流程的管理思路[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2008,(2):12-15.[3]習(xí)恒山.材料采購成本管理創(chuàng)新探討[J].新西部,2009,(12):67-68.[4]閔勁華.改進和完善政府采購預(yù)算管理的思考[J].管理前沿,2009,(93):38-40.[5]張雙才.加強企業(yè)內(nèi)部控制的對策措施[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2009(4):21-23.[6]李莉.論企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險管理[J].企業(yè)經(jīng)濟,2012(3):11-13.[7]向貴君.供應(yīng)鏈管理在工程材料采購管理中的應(yīng)用分析[J].企業(yè)研究,2013,(14):58-60.[8]蔡小和.國有企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的思考[N].財會月刊,2008-11-20(9).[9]邱小平.項目采購管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2008.50-82.[10]周寶源.管理會計學(xué)[M].天津:南開大學(xué)出版社,2010.340-401.[11]張先治,陳友邦.財務(wù)分析[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2014.150-189.[12]Theappropriatenessoftightbudgetcontrolinpublicsectororganizationsfacing