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文檔簡介
2023年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案1
一.目的
為做好消防平安培訓(xùn)工作,提高我商場全體員工的消防平安意識,切實(shí)將我商場消防平安管理落到實(shí)處,防范火災(zāi)等平安事故的發(fā)生,特定此方案。
二.適用范圍
本方案適用于20xx年我商場消防培訓(xùn)工作
三.培訓(xùn)對象
消防平安培訓(xùn)的對象為我商場全體員工
四.詳細(xì)培訓(xùn)工作支配
(一)商場日常消防平安培訓(xùn)
1.培訓(xùn)主體商場全體員工
2.培訓(xùn)周期
每月一次
3.培訓(xùn)內(nèi)容
商場的.消防培訓(xùn)內(nèi)容,涉及消防平安學(xué)問,消防器材的運(yùn)用,火災(zāi)自救技巧等。
(二)新教職工的消防平安培訓(xùn)
1.培訓(xùn)主體
商場對公司新入職員工進(jìn)行消防平安培訓(xùn)。
2.培訓(xùn)時(shí)間
新員工入職的一周之內(nèi),協(xié)作商場對新員工開展整體培訓(xùn)工作。
3.培訓(xùn)內(nèi)容
傳授基本的消防學(xué)問,熟識商場消防器材設(shè)置及講解消防學(xué)問。
平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案2
為實(shí)行基礎(chǔ)管理整頓工作,夯實(shí)平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高公司全體員工平安生產(chǎn)意識和平安技能,增加事故預(yù)防及應(yīng)急實(shí)力,防止和削減平安生產(chǎn)事故發(fā)生,公司確定對全體員工開展一次平安生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本方案。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)利用3個(gè)多月的時(shí)間,根據(jù)“分工種、分層次、分崗位”的方式開展全員平安培訓(xùn),使員工熟識、了解各項(xiàng)平安法律法規(guī)及規(guī)章制度,駕馭平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問,熟知崗位工作職責(zé)和崗位平安操作學(xué)問,提高事故防范實(shí)力。
(二)進(jìn)一步促使各級管理人員和各類從業(yè)人員切實(shí)提高平安生產(chǎn)意識、平安管理實(shí)力、平安事故遇險(xiǎn)應(yīng)變技能,削減生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。
(三)開展平安基礎(chǔ)學(xué)問全員教化,公司級平安教化應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問培訓(xùn)覆蓋率100%。
二、培訓(xùn)對象
全體員工。重點(diǎn)為生產(chǎn)、平安管理人員,班組長及一線操作人員。
三、培訓(xùn)目的
提升員工的平安意識,駕馭平安生產(chǎn)基本常識,了解和熟識平安生產(chǎn)政策法規(guī),熟識公司級平安教化培訓(xùn)學(xué)問,熟知崗位平安操作規(guī)程,提高全員參加平安生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)。
四、培訓(xùn)方式
采納集中授課和自學(xué)相結(jié)合的方法。各單位自行支配。
五、全員平安培訓(xùn)工作實(shí)施安排
(一)第一階段(9月9日~10月9日,宣貫打算階段)
各單位組織員工學(xué)習(xí)北化集團(tuán)平安生產(chǎn)與節(jié)能減排專項(xiàng)治理活動要求的《中心企業(yè)平安生產(chǎn)禁令》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的'通知》等7個(gè)重要平安管理文件。人力資源部整理全員平安培訓(xùn)資料,編寫完成《公司平安生產(chǎn)全員培訓(xùn)講義(基礎(chǔ)類)》。
(二)其次階段(10月10日~11月24日,平安基礎(chǔ)學(xué)問理論學(xué)習(xí)階段)
1、培訓(xùn)實(shí)施單位:公司各單位
2、培訓(xùn)課時(shí):集中授課至少16課時(shí)(其中2課時(shí)培訓(xùn)考試)
3、培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)平安生產(chǎn)政策法律法規(guī)。
(2)公司平安生產(chǎn)管理制度。
(3)事故危害與事故預(yù)防、生產(chǎn)平安基礎(chǔ)學(xué)問、生活平安常識。
(4)公司級平安教化應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問。
4、培訓(xùn)要求:
(1)各單位編寫本單位其次階段平安生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,印發(fā)給本單位員工;
(2)學(xué)員做好筆記,人力資源部會同監(jiān)察審計(jì)部不定期抽查,抽查時(shí)少1人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分;
(3)11月17日~11月21日采納閉卷筆試形式分批進(jìn)行考核驗(yàn)收,考試成果90分為合格。成果不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補(bǔ)考,對補(bǔ)考仍未通過的,下崗培訓(xùn)??荚嚂r(shí)各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計(jì)部工作人員巡考。
(4)各部門做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。
(5)各單位于11月22日~11月24日分批組織學(xué)員召開培訓(xùn)心得或體會座談會,內(nèi)容包含對平安基礎(chǔ)學(xué)問的認(rèn)知、結(jié)合平安基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)習(xí)與工作實(shí)際反映業(yè)務(wù)或崗位平安管理需求和不足、須要協(xié)調(diào)解決的問題及合理化建議等。要求座談會記錄齊全。
(三)第三階段(11月25日~12月5日,業(yè)務(wù)或崗位平安學(xué)問理論學(xué)習(xí)階段)
1、培訓(xùn)實(shí)施單位:職能部室、基層生產(chǎn)單位、協(xié)助單位
2、培訓(xùn)課時(shí):集中授課至少6課時(shí)(其中1課時(shí)培訓(xùn)考試)
3、培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)基層生產(chǎn)單位平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作要點(diǎn)。(職能部室學(xué)習(xí)內(nèi)容)
(2)各生產(chǎn)、制造、修理崗位平安操作規(guī)程。(基層生產(chǎn)單位、協(xié)助單位學(xué)習(xí)內(nèi)容)
4、培訓(xùn)要求:
(1)各單位編寫本單位第三階段平安生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,印發(fā)給本單位員工;
(2)學(xué)員做好筆記,人力資源部會同監(jiān)察審計(jì)部定期抽查,抽查時(shí)少1人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分;
(3)12月2日~12月5日采納閉卷筆試形式分批進(jìn)行考核驗(yàn)收,考試成果90分為合格,成果不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補(bǔ)考,對補(bǔ)考仍未通過的,下崗培訓(xùn)。試時(shí)各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計(jì)部工作人員巡考。
(4)各單位做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。
(四)第四階段(12月6日~12月24日,平安行動學(xué)習(xí)階段)
1、平安環(huán)保部組織各單位于12月10日前制作或更新事故漫畫宣揚(yáng)冊、圖文并茂的平安標(biāo)語及事故展板。
2、各生產(chǎn)單位每班組織班前“三講”活動。要求向崗位員工做到“三講”:即講任務(wù),支配當(dāng)班工作任務(wù)和操作標(biāo)準(zhǔn)、工序流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié);講平安,依據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際,對每位員工、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的平安留意事項(xiàng)逐條講清;講培訓(xùn),依據(jù)培訓(xùn)安排,對員工進(jìn)行每日一題培訓(xùn),并于12月24日前對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試。
3、平安環(huán)保部在該階段組織各單位分批開展一次全員平安消防實(shí)戰(zhàn)演練,要求有對抗演練環(huán)節(jié)。
(五)第五階段(12月25日~12月30日,檢查驗(yàn)收階段)
由人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部、平安環(huán)保部實(shí)行聽取匯報(bào)、查閱記錄資料、現(xiàn)場實(shí)地檢查和詢問員工等方式,對各單位平安生產(chǎn)全員培訓(xùn)的開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對培訓(xùn)走過場或培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量達(dá)不到要求的單位進(jìn)行通報(bào)指責(zé)。
各單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)員、職教負(fù)責(zé)人在此期間要做好各項(xiàng)迎檢工作。
由人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部、平安環(huán)保部共同編寫《公司平安生產(chǎn)全員培訓(xùn)教化工作檢查驗(yàn)收報(bào)告》。
六、全員平安培訓(xùn)工作實(shí)施要求
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全員平安培訓(xùn)工作,主動組織開展好各階段學(xué)習(xí)活動。
(二)主動動員宣揚(yáng),各單位要組織一次動員會,提高員工在平安管理中的重要地位的相識,明確全員平安培訓(xùn)活動的重要意義。
(三)學(xué)習(xí)結(jié)束后,各單位要組織一次總結(jié)會,仔細(xì)總結(jié)、分析全員平安培訓(xùn)前后的效果和存在的不足,形成本單位全員平安培訓(xùn)工作總結(jié),于12月30日前遞交人力資源部。
(四)要把全員平安培訓(xùn)工作與基礎(chǔ)管理整頓相結(jié)合,與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)限制相結(jié)合,與平安管理目標(biāo)相結(jié)合,與創(chuàng)建平安文化建設(shè)等相結(jié)合。
附件1:公司全員平安培訓(xùn)講義(基礎(chǔ)類)
二Oxx年九月九日
平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案3
一.目的
為保證火災(zāi)發(fā)生后得到剛好處理,盡量削減火災(zāi)損失,避開或削減人員傷亡,特制定此方案。
二.處理原則
(一)防范為主,剛好處理。
(二)各部門通力協(xié)作,保證我商場人員人身平安,削減商場損失。
三.火災(zāi)處理
(一)火災(zāi)的確認(rèn)
1.保安接到報(bào)警器或人員報(bào)警后,相關(guān)人員應(yīng)馬上攜帶對講機(jī)趕到火災(zāi)現(xiàn)場,確認(rèn)火情是
否存在。
2.確認(rèn)火災(zāi)后,主管馬上通知相關(guān)部門。同時(shí)通知相關(guān)人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行撲火。
3.趕赴火災(zāi)現(xiàn)場時(shí),應(yīng)攜帶近處可取的輕巧滅火器,做好滅火打算。
(二)人員的疏散與救助
1.先疏散著火處人員。
2.緊急疏散時(shí),組織人員盡快撤離。
3.疏散時(shí),應(yīng)做好以下工作。
(1)清除疏散線路上的'障礙,保證疏散線路暢通無阻。
(2)從預(yù)定消防樓梯疏散時(shí),應(yīng)協(xié)作疏散組對顧客進(jìn)行有序疏散,并運(yùn)用水槍對火情進(jìn)行噴射掩護(hù)。
(3)對被困人員,應(yīng)通過各種方式,激勵(lì)被困人員增加自救信念,引導(dǎo)啟發(fā)被困人員就地
取材進(jìn)行自救。
(4)對從火情中搶救出的受傷人員,支配人員剛好進(jìn)行護(hù)理后,送醫(yī)院救治。
(三)滅火工作
1.義務(wù)消防員攜帶滅火器材到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場對初發(fā)火情進(jìn)行滅火工作。
2.消防主管的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)向相關(guān)救火人員簡潔介紹火情,安排滅火任務(wù)。
(2)快速組織救火人員按救火程序?qū)嵤缁穑拗苹饎莶幌蛲鈹U(kuò)散,把火勢限制在肯定范圍內(nèi)并予以撲滅。并將工作進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)報(bào)告火災(zāi)總指揮。
3.消防員的職責(zé)
(1)依據(jù)消防主管的工作安排進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。
(2)維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)顧客員工從消防樓梯疏散。
(3)若火勢較大,剛好向消防機(jī)關(guān)報(bào)警,應(yīng)幫助和協(xié)作專業(yè)消防隊(duì)撲救火災(zāi)。
4.滅火的詳細(xì)操作及留意事項(xiàng)
(1)滅火時(shí)的詳細(xì)操作包括以下3點(diǎn)。
①啟動消防水泵,滿意滅火消防用水量,鋪設(shè)水帶進(jìn)行滅火。
②救火人員應(yīng)攜帶輕巧型滅火工具到著火房間的相鄰房間,查明是否有火勢擴(kuò)散的可能,并剛好撲滅擴(kuò)散的火焰。
③運(yùn)用水流滅火時(shí),要正確操縱水槍射水,一般應(yīng)先外后內(nèi),先上后下,采納之字形搖擺噴射,向后移動到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。
(1)滅火時(shí),留意防煙,排煙,詳細(xì)措施包括以下3點(diǎn)。
①開啟疏散樓梯的自然通風(fēng)。
②運(yùn)用濕毛巾捂住鼻口,匍匐地面行進(jìn)。
(四)火災(zāi)事故的善后處理
1.救火人員負(fù)責(zé)愛護(hù)現(xiàn)場,對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,查明火災(zāi)發(fā)生緣由,并形成火災(zāi)調(diào)查報(bào)告。
2.依據(jù)火災(zāi)發(fā)生緣由,完善和健全校的防火制度。
3.重新配置火災(zāi)現(xiàn)場的消防設(shè)施,設(shè)備。
平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案4
為提高我公司的平安生產(chǎn)工作,完善我公司的平安生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感,提高職工的自我愛護(hù)意識,確保職工的人身平安。各在建工程必需依據(jù)各自施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況,加強(qiáng)對職工的平安教化與培訓(xùn)工作。詳細(xì)制度如下:
培訓(xùn)制度
一、公司法人代表、分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓(xùn),并不得少于30課時(shí)。平安管理人員不得少于40課時(shí),特別工種、平安資料員不得少于30課時(shí)。
二、各在建工程必需對新入場工人進(jìn)行三級平安教化,經(jīng)考核合格后方可上崗工作,每有1人未教化,罰項(xiàng)目經(jīng)理、平安員款各50元,不懂平安操作技術(shù)每人罰項(xiàng)目經(jīng)理、平安員30元,未記錄、教化人未簽字罰平安員款10元。
三、變換工種必需對工人進(jìn)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程教化,每一人未經(jīng)教化罰項(xiàng)目經(jīng)理、平安員各50元,未記錄、教化人未簽字每人罰平安員款10元。
四、各班組每天班前、班后必需對工人進(jìn)行有關(guān)教化,有一人次未教化,罰班組長10元,未記錄一次罰款10元。
百榮園三期工程,工期緊,施工場地受限等特點(diǎn),平安生產(chǎn)任務(wù)重,依據(jù)自身實(shí)際狀況,經(jīng)公司探討確定選用有閱歷的平安員在施工現(xiàn)場對普工、砼工、木工、瓦工,電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工及起重塔吊和機(jī)動車駕駛員等特別工人進(jìn)行平安學(xué)問教化:
1、新入場工人進(jìn)行三級平安教化培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗。
2、班前三級平安教化,時(shí)間應(yīng)不少于20h,由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場交底,教化內(nèi)容以各工種平安操作規(guī)程為主要培訓(xùn)內(nèi)容。
3、對從事有危急和有毒危害作業(yè)的工人,進(jìn)行塵毒危害和防護(hù)治療學(xué)問教化培訓(xùn)。
4、對主要機(jī)械設(shè)備的操作人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保工程上所用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用平安和人身平安。
培訓(xùn)方案
1、新工人勞動愛護(hù)教化卡匯總表
新進(jìn)施工現(xiàn)場的'各工種施工人員,必需進(jìn)行現(xiàn)場平安教化并記錄入卡。以往“三級”平安教化的狀況可以記錄在年度平安生產(chǎn)教化記錄中
①變換工種時(shí)要進(jìn)行新工種的平安技術(shù)教化,并記錄入卡。
②進(jìn)行定期和季節(jié)性的平安技術(shù)教化。
③各項(xiàng)目可運(yùn)用活頁記錄卡填寫后填訂此內(nèi)。
④布置學(xué)習(xí)各種平安技術(shù)操作規(guī)程并作記錄。
2、加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)前節(jié)后的平安教化記錄
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