投資項目管理師之投資建設項目實施押題模擬B卷附答案

?投資項目管理師之投資建設項目實施押題模擬B卷附答案

單選題（共50題）1、()是指在損失發(fā)生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風險的有效技術。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制【答案】D2、工程風險存在與否和大小的關鍵，取決于()。A.人們對事件實際結(jié)果的認識B.人們對事件預期的認識C.人們通過主觀努力而得到的實際結(jié)果D.人們對于事件結(jié)果的預期認識【答案】D3、目前建筑用機器設備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D4、下列關于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量C.在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進行協(xié)商，無需取得建設單位授權【答案】D5、監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi)，擁有選擇工程總設計單位和施工總承包單位的()。A.確認權B.否定權C.建議權D.簽認權【答案】C6、目前，只在()建設項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C7、下列設計進度測量方法中，()適合于編寫技術說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A8、建設項目竣工驗收的依據(jù)不包括()。A.設備技術資料B.監(jiān)理大綱C.工程設計文件D.招標文件及合同文件【答案】B9、建設項目應當自簽訂對外借款合同()個工作日內(nèi)，憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C10、材料貨物招標進行評標時，采用技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。A.綜合評分法B.最低評標價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】D11、建設項目竣工驗收的依據(jù)中，設備技術資料的內(nèi)容有()。A.設計任務書B.可行性研究報告C.設備清單D.設計任務書【答案】C12、()是指股份有限公司公開發(fā)行的股票經(jīng)批準在證券交易所進行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉(zhuǎn)換公司債券【答案】B13、建設項目的關鍵是()。A.質(zhì)量B.進度C.資金D.收益【答案】B14、工程勘察設計應貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設程序，特別應貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術應用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A15、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產(chǎn)人員管理D.財務賬目管理【答案】A16、下列關于風險控制的表述，錯誤的是()。A.根據(jù)風險控制的目的，風險控制可以分為風險預防和風險抑制B.風險控制從主動采取預防措施人手C.風險控制是一種消極的風險管理措施，其選用具有很大的局限性D.風險控制措施成本低、效益好，不會產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C17、凡由承包單位采購的貨物，()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設計單位B.使用單位C.建設單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C18、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告，附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C19、招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力，并具有相應資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B20、建設工程監(jiān)理與相關服務收費應根據(jù)建設項目投資額的不同情況，分別實行政府指導價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價【答案】C21、有負荷試車調(diào)試以()為主，相關單位配合。A.施工單位B.設備安裝單位C.建設項目業(yè)主D.工程設計單位【答案】C22、建設項目后評價主要服務于()，是出資人對投資活動進行監(jiān)管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進度決策D.管理決策【答案】B23、對于工程結(jié)構(gòu)設計和其他專業(yè)設計中的技術問題，監(jiān)理單位應按照安全和優(yōu)化的原則，()。A.自主向設計單位提出建議，無需向業(yè)主提出書面報告B.自主向設計單位提出建議，并向業(yè)主提出書面報告C.事先取得業(yè)主同意，無需向業(yè)主提出書面報告D.事先取得業(yè)主同意，并向業(yè)主提出書面報告【答案】B24、下列關于建設項目內(nèi)部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設項目內(nèi)部控制是為達成項目總體目標而實施的控制，有明確的目的性B.建設項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的C.建設項目內(nèi)部控制的實施，不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設項目內(nèi)部控制是項目建設管理的重要組成部分，貫穿于項目建設的全過程【答案】C25、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D26、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B27、工程規(guī)模較小、技術不太復雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳細的設計文件的建設項目應選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A28、對于非肯定型的網(wǎng)絡計劃，對應于計劃評審技術(PERT)，當含有高度的不確定性工作項目時，可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D29、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復工令應當事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B30、承包單位按約定接受了()后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結(jié)清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責任期終止證書【答案】A31、建設項目業(yè)主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D32、下列不屬于建設項目進度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經(jīng)濟措施【答案】C33、采用爭議評審的，建設單位和承包單位應在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D34、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B35、投標有效期，是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D36、關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C37、下列選項中，()是項目后評價的核心內(nèi)容。A.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價B.項目績效和影響評價C.項目建設主要經(jīng)驗與教訓D.項目建設全過程的回顧與評價【答案】B38、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工，應由()。A.承包商在限定時間內(nèi)掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A39、在調(diào)整工作時間安排的時候，()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關鍵工作【答案】A40、監(jiān)理機構(gòu)應按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C41、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關。A.承包方的資質(zhì)控制B.承包方施工準備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A42、建設工程監(jiān)理與相關服務收費，應當體現(xiàn)()的原則。A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價B.成本效益C.適當性D.依法審計【答案】A43、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設單位D.向有關政府主管部門報告【答案】A44、因采用新技術、新設備、新工藝確能降低運行成本，又符合"安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情"的原則，而使工程投資增加，應在技術經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后，由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A45、招標人在招標過程中，對外地區(qū)、外部門的投標人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B46、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A47、建設項目生產(chǎn)準備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預期目標建成投產(chǎn)C.使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)D.使項目能盡早完工【答案】C48、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設單位D.向有關政府主管部門報告【答案】A49、下列不屬于項目建設準備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。A.工程勘察設計B.采購招投標C.重大設計變更D.開工準備【答案】C50、驗資是對建設項目投資者投入的資本進行法律確認，它包括()兩項內(nèi)容。A.價值確認和形式確認B.程序確認和時間確認C.價值確認和時間確認D.時間確認和形式確認【答案】C多選題（共25題）1、招標投標基本程序由招標、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標B.流標C.開標D.評標E.定標【答案】ACD2、建設項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔相關任務。A.有資質(zhì)B.有能力C.有素質(zhì)D.有才能E.有信譽【答案】AB3、根據(jù)施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD4、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統(tǒng)性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產(chǎn)準備與運營管理【答案】BCD5、全面竣工驗收的階段劃分為()。A.交工驗收B.驗收準備C.預驗收D.正式驗收E.移用驗收【答案】BCD6、優(yōu)化設計采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵設計人員多方案設計比較B.推廣標準設計C.推行限額設計D.初步設計之前采取設計方案競選E.工程設計招標【答案】AD7、()應邀請人民檢察院參加，還可邀請有關專業(yè)技術人員參加。A.重大死亡事故調(diào)查組B.輕傷事故調(diào)查組C.死亡事故調(diào)查組D.傷亡事故調(diào)查組E.重傷事故調(diào)查組【答案】AC8、下列屬于我國現(xiàn)行的建設項目財務管理制度的是()。A.《企業(yè)建設制度》B.《企業(yè)管理制度》C.《企業(yè)會計制度》D.《國有建設單位會計制度》E.《基本建設財務管理規(guī)定》【答案】CD9、開展初步設計的必備條件包括()。A.建設項目可行性研究報告經(jīng)過審查，并已獲得核準文件B.建設項目初步設計中有明確的技術要求C.建設項目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設計條件通知書E.建設項目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務，并轉(zhuǎn)交設計單位，作為設計依據(jù)【答案】ACD10、工程應盡量采用()的技術，吸取科研新成果，體現(xiàn)先進技術和生產(chǎn)力水平。A.安全B.先進C.成熟D.適用E.核心【答案】BCD11、下列關于建設項目財務管理的基本原則的說法，正確的是()。A.以提高經(jīng)濟效益為中心B.實行預算管理C.財務管理只能用經(jīng)濟手段D.貫徹經(jīng)濟核算制E.實行建設項目法人責任制和建設項目資本金制度的原則【答案】ABC12、籌資抵押是指建設項目在籌資經(jīng)濟活動中債務人或者第三人可以提供一定的財產(chǎn)作為抵押物的行為，其可分為()。A.不動產(chǎn)質(zhì)押B.動產(chǎn)質(zhì)押C.權利質(zhì)押D.義務質(zhì)押E.權益質(zhì)押【答案】BC13、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC14、建設項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設項目竣工時，應編制建設項目竣工財務預算B.建設項目分級管理、分級負責原則C.建設項目?？顚Ｓ迷瓌tD.建設周期長、建設內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務決算，建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設項目竣工財務決算【答案】AD15、在工程建設過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標的。A.建筑用機器、設備及有關裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內(nèi)已有的建筑物【答案】ABC16、根據(jù)潛在損失的承擔主體，可將風險分為()。A.財產(chǎn)損失風險B.承包商風險C.業(yè)主風險D.其他關系人風險E.責任損失風險【答案】BCD17、建設項目竣工驗收一般應符合的條件是()。A.主要工藝設備配套設施經(jīng)聯(lián)動有負荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出符合設計文件規(guī)定的合格產(chǎn)品B.生產(chǎn)準備工作能適應投產(chǎn)的需要C.在政府有關部門正式竣工驗收時，已辦理了工程驗收申請D.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設施，已按設計要求建成，能滿足生產(chǎn)使用E.建設項目的技術資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便閱讀【答案】ABD18、招標的性質(zhì)可以概括為()。A.市場經(jīng)濟條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競爭最為充分的一種方式C.單一買方設定標的和要求，多個賣方競爭的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務的唯一手段E.招標方選定賣方并與其達成交易的一種途徑【答案】ABC19、借用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行的貸款屬于國家主權外債，按照政府投資資金進行管理，貸款主要()。A.用于非公益性的工程建設項目B.用于公益性和公共基礎設施建設C.保護和改善生態(tài)環(huán)境D.促進欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展E.促進發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展【答案】BCD20、下列關于里程碑計劃特點的說法，正確的是()。A.不允許有任何推遲B.允許推遲時間C.把關鍵工作的開始時間定在里程碑計劃的關鍵事件處D.把關鍵工作的完成時間截止在里程碑計劃的關鍵事件處E.采取一切措施確保在里程碑計劃所標示的時間內(nèi)完成各項預定的關鍵環(huán)節(jié)【答案】AD21、全面竣工驗收分為()等步驟。A.驗收準備B.預驗收C.正式驗收D.檔案移交E.辦理資產(chǎn)移交手續(xù)【答案】ABC22、建設項目竣工驗收在正常情況下的驗收范圍包括()。A.因少數(shù)非主要設備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，但可投產(chǎn)的工程項目B.按國家頒布的建設法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目C.按國家頒布的建設法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的技術改造項目D.按批準的設計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且符合驗收標準的建設項目E.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設完成，但因外部條件的制約，已建成工程不能投入使用的項目【答案】BCD23、建設項目質(zhì)量管理實踐過程中的影響因素有()。A.方案B.人C.材料D.機械E.環(huán)境【答案】BCD24、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復雜【答案】ABD25、工程開工前的第一次工地會議由建設項目業(yè)主主持，承包單位、監(jiān)理單位參加，主要內(nèi)容包括()。A.承包單位介紹施工準備情況B.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容C.建設項目業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理方的授權D.建設項目業(yè)主介紹工程開工準備情況E.第一次工地會議紀要由業(yè)主方起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認【答案】ABCD大題（共10題）一、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】二、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】三、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮克?、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】五、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】六、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮科?、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充?！敬鸢浮堪?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工