大燙組長崗位職責(zé)與大班長崗位職責(zé)及考核辦法

大燙組長崗位職責(zé)與大班長崗位職責(zé)及考核辦法第第頁大燙組長崗位職責(zé)與大班長崗位職責(zé)及考核辦法大燙組長崗位職責(zé)工作職責(zé)與權(quán)限1.自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度，盡職盡責(zé)完成管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)。2.根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)表，合理安排各燙工、夾機(jī)員的具體生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)進(jìn)度與配合各班組的生產(chǎn)按時完成生產(chǎn)任務(wù)。3.根據(jù)《生產(chǎn)制造單》與樣衣，精確地燙一件開貨產(chǎn)前板，經(jīng)QC部批復(fù)確認(rèn)簽名后掛在指定掛生產(chǎn)板處，供員工參照燙大貨。4.負(fù)責(zé)燙部各員工在生產(chǎn)過程中，巡檢各燙工的操作狀況，密切跟進(jìn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量，及時處理所發(fā)現(xiàn)燙得不好的不良品，將問題處理在萌芽狀態(tài)并做好質(zhì)量記錄。5.負(fù)責(zé)所管轄的班組員工的考勤、待料、請假相關(guān)記錄，做好班組的生產(chǎn)平衡調(diào)度及評級，并對結(jié)果負(fù)責(zé)。6.監(jiān)督員工遵守公司管理制度，以及嚴(yán)格按操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對員工的行為及工作結(jié)果負(fù)責(zé)。7.負(fù)責(zé)燙板房所需大燙部燙的板，對燙板質(zhì)量負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)做好每天的日產(chǎn)量報表與質(zhì)量記錄，并協(xié)助安排燙車間要燙的中燙半成品，即時供應(yīng)車間生產(chǎn)。9.負(fù)責(zé)督導(dǎo)本班組員工做好6S日常工作。10.負(fù)責(zé)每天上下班開爐、關(guān)爐、關(guān)電源、關(guān)窗，檢查本班組的安全，并消除隱患。大燙組長崗位職責(zé)與大班長崗位職責(zé)及考核辦法全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。11.跟進(jìn)與了解員工動態(tài)（范本），協(xié)調(diào)員工關(guān)系，促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作，及時向上級匯報員工動向。大燙組長崗位職責(zé)與大班長崗位職責(zé)及考核辦法全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。12.有權(quán)對違反操作規(guī)定及不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員提出處罰建議。大燙組長崗位職責(zé)與大班長崗位職責(zé)及考核辦法全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。大燙組長崗位職責(zé)與大班長崗位職責(zé)及考核辦法全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。大班長崗位職責(zé)及考核辦法1．___并完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2．協(xié)助搞好車間的設(shè)備，認(rèn)真監(jiān)督當(dāng)班機(jī)修工、電工做好設(shè)備巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，協(xié)助工段長安排人員搞好設(shè)備搶修，確保整條線設(shè)備運(yùn)行正常。3．按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任和主任助理報告。4．對生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況，積極___當(dāng)班人員對設(shè)備搶修，并向各個工段長、現(xiàn)場值班人員、車間主任報告。5．監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時向主管質(zhì)量的助理及車間主任匯報，對存在設(shè)備問題要向工段長及主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)匯報。6．認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全教育，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行報告。7．加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場整潔美觀。8．加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性。___班前班后會，總結(jié)班后的經(jīng)驗(yàn)教育，班前要注意的事項(xiàng)。9．協(xié)助工段長做好物耗控制，努力節(jié)約成本。10．加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，對當(dāng)班違紀(jì)及人員要敢說敢管，當(dāng)班期間出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象要負(fù)連帶責(zé)任。二、考核辦法：大燙組長崗位職責(zé)與大班長崗位職責(zé)及考核辦法全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。大燙組長崗位職責(zé)與大班長崗位職責(zé)及考核辦法全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。2．每月不允許出現(xiàn)安全事故。如出現(xiàn)安全事故，根據(jù)事故的大小及責(zé)任大小扣工資___%-___%。3．認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及當(dāng)班現(xiàn)場管理，每周公司___人員對車間檢查，一次不合格扣當(dāng)月工資___元。4．認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)月合格率不得低于___%，優(yōu)等品率不得低于___%，每低于___%扣___元，超過___%獎___元。5.當(dāng)月考核以___元為底線(包括加班工資)。6．除當(dāng)月檢修___小時時間外，超過部分由班內(nèi)自己承擔(dān)，如果因工段設(shè)備沒有修好而無法開機(jī)，由各工段長承擔(dān)維修時間。7．當(dāng)月誤操作影響生產(chǎn)時間不