梁場機械設備管理制度

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總則 -1-\o"CurrentDocument"第一條目的 -1-\o"CurrentDocument"第二條目標 -1-\o"CurrentDocument"第二章梁場機械管理機構 -1-\o"CurrentDocument"第三條機構組成 -1-\o"CurrentDocument"第三章梁場機械管理的各級職責 -1-\o"CurrentDocument"第四條制梁場機電部崗位職責 -1-\o"CurrentDocument"第五條機電設備管理部部長崗位職責 -2-\o"CurrentDocument"第六條機械工程師/技術人員崗位職責 -3-\o"CurrentDocument"第七條機械操作人員崗位職責 -3-\o"CurrentDocument"第八條現(xiàn)場電工崗位職責 -3-\o"CurrentDocument"第四章梁場機械基本管理制度 -4-\o"CurrentDocument"第九條機械管理號碼編制管理 -4-\o"CurrentDocument"第十條機械設備資產(chǎn)折舊管理 -4-第十一條機械使用和保養(yǎng)管理制度 -4-第十二條機械租賃管理 -7-\o"CurrentDocument"第十三條油品管理 -8-第十四條基礎管理 -8-\o"CurrentDocument"第十五條機械安全管理措施 -9-\o"CurrentDocument"第十六條機械生產(chǎn)環(huán)境保護措施 -10-\o"CurrentDocument"第十七條生活車輛管理制度 -11-\o"CurrentDocument"第十八條設備購置及配件管理制度 -11-\o"CurrentDocument"第十九條大型設備安裝與驗收管理制度 -12-第五章機械設備技術改造管理 -13-第六章特種設備管理制度 -13-第七章機械設備檢查、評比 -15-第八章機械設備報廢和報損管理 -16-第九章機械設備施工安全管理制度 -17-第一章總則機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。第一條目的確保實現(xiàn)梁場創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，促進梁場機械設備管理水平，提高機械人員的技術素質滿足生產(chǎn)需要。第二條目標機械設備使用規(guī)范、有序，杜絕機械事故，完好率90%以上，利用率90%以上。第二章梁場機械管理機構第三條機構組成公司機電設備管理部、項目部機電部，是梁場機械管理業(yè)務的指導部門。2．梁場設機電管理部，負責梁場的機械及電力設施的規(guī)劃、進場組織、安裝調試、使用、保養(yǎng)維護、上下協(xié)調等具體管理工作，對作業(yè)班組的機械電力生產(chǎn)作業(yè)起指導監(jiān)督、管理的作用。3．梁場設機械技術、設備操作司機、后勤維修人員等。負責生產(chǎn)設備進場組織、安拆、調試、使用監(jiān)督、檢修、保養(yǎng)等各項管理制度的具體落實工作。第三章梁場機械管理的各級職責第四條制梁場機電部崗位職責⑴認真貫徹執(zhí)行上級頒布的設備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術規(guī)范、技術標準等。⑵參加梁場生產(chǎn)調查，根據(jù)工程任務量協(xié)助工程技術部門做好設備配備計劃，并按計劃組織設備進場及配合項目部機電部實施設備購置計劃。⑶組織設備的安裝調試，新設備的交接及新技術、安全技術的培訓、應用和推廣。⑷建立機械基礎管理制度，完善機械和電力生產(chǎn)的日常管理工作。⑸建立梁場大型設備履歷書、設備臺帳、運轉記錄、修理臺帳、配件消耗臺帳等檔案，分析各項原始記錄和統(tǒng)計資料，核算機械利用率和完好率，上報各類報表。⑹監(jiān)督現(xiàn)場機械電力作業(yè)各種規(guī)章制度，安全操作規(guī)程、重要設備定機、定人、定崗等制度的執(zhí)行情況。⑺檢查機械的使用、維護保養(yǎng)情況，掌握設備數(shù)量、動態(tài)、分布及技術狀況，充分調動機械設備投入生產(chǎn)，提高機械利用率和完好率。⑻充分發(fā)揮機械效能，審核機具設備配置、性能狀態(tài)，監(jiān)督、控制配件、油料電力等消耗，降低機械使用成本，配合計劃經(jīng)營、財務部作好機械電力生產(chǎn)成本分析、核算等工作。⑼協(xié)助上級部門作好設備大檢查以及安全文明標準工地建設等工作。⑽組織梁場后期設備的計劃性整修。第五條機電設備管理部部長崗位職責⑴負責貫徹執(zhí)行上級部門頒發(fā)的機械管理職責、規(guī)章、條例、制度等，并結合梁場具體情況，制定機械管理制度。⑵做好機電設備的管理、使用、保養(yǎng)、維修并進行各項檢查工作，負責梁場機電方面的貫標工作。⑶協(xié)助做好年度購置計劃和大(項)修計劃，并組織實施，⑷做好現(xiàn)場機械管理工作，掌握機械管、用、養(yǎng)、修基本動態(tài)，合理調配梁場機械設備，處理機械工作中的重大問題。⑸做好梁場施工臨電各項管理工作，確保及時、有效地滿足現(xiàn)場電力需要并防止各類安全事故發(fā)生。⑹參與重大機械事故的調查、分析和處理與上報。⑺組織梁場機械設備定期檢查和日常檢查。⑻參加施工調查，參與主要施工機械配套方案的編制，確保現(xiàn)場需求。⑼做好機械設備責任成本管理和控制工作。⑽落實管理審核中提出的糾正措施和預防措施的實施及驗證工作。完成領導交辦的各項工作。機電工程師協(xié)助部長各項工作，部長不在現(xiàn)場時，代履行部長職責。第六條機械工程師/技術人員崗位職責⑴認真執(zhí)行上級頒布的設備管理制度、操作規(guī)程。⑵按使用計劃作好現(xiàn)場機械的安裝布設和使用工作，對持證上崗操作把關，規(guī)范機械作業(yè)操作。⑶按要求設置各種安全操作規(guī)程、崗位責任制警示牌。⑷監(jiān)督機械操作人員的操作行為和設備運行情況，對其存在問題予以糾正。⑸根據(jù)機械運轉情況與操作司機作好定期保養(yǎng)維護工作。⑹及時維修故障設備，維持生產(chǎn)機械設備狀態(tài)持續(xù)完好。⑺定期配合各級部門進行設備的使用、安全以及其他方面的檢查工作。第七條機械操作人員崗位職責⑴執(zhí)行《機械管理制度》的各種規(guī)定，貫徹《機械使用安全技術操作規(guī)程》等的要求，服從上級各項工作的安排。⑵配合做好設備進場安裝調試等使用前的準備工作。⑶熟練掌握所操作機械的構造、原理、性能，并按機械說明書進行使用、保養(yǎng)，參與修理，杜絕電力、油料、配件等消耗的浪費現(xiàn)象，維護機械狀態(tài)完好。⑷收集整理《機械運轉記錄》、《交接班記錄》等使用資料，詳細記錄機械運轉的性能狀況、保養(yǎng)記錄等。⑸執(zhí)行檢查制度，接受上級各項檢查工作，消除機械生產(chǎn)的安全隱患。⑹做好機械作業(yè)的廢水廢渣等收集及排放工作，保證生產(chǎn)現(xiàn)場清潔、環(huán)保、文明。第八條現(xiàn)場電工崗位職責⑴對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運行負全責。⑵負責現(xiàn)場用電設備的安裝拆除及維修工作。⑶對現(xiàn)場用電負責分配、供給及使用的交底。⑷對作業(yè)班組的用電、負責指導、監(jiān)督，對違反電氣操作、使用的有權制止和停止供電。⑸對違反電氣規(guī)定亂接電器的行為進行制止并及時向現(xiàn)場主管領導匯報。⑹對現(xiàn)場所有電氣按時進行巡視檢查、維修、登記工作。⑺負責宣傳安全用電和觸電急救工作。第四章梁場機械基本管理制度第九條機械管理號碼編制管理機械設備進入梁場后，建立單臺設備管理號碼。機械設備管理號碼采用11位阿拉伯數(shù)字編制。第一位至第三位數(shù)字為機械設備代碼見（《中鐵五機物239號文及附件》機械設備管理辦法，表2：十大類機械設備代碼目錄）；第四位到第七位數(shù)字則為機械設備的流水號，取數(shù)字0001-9999。管理號碼要確保其唯一性，不允許重復使用。如機械設備報廢或調出，該機管理號碼即消除。第十條機械設備資產(chǎn)折舊管理機械設備資產(chǎn)的折舊執(zhí)行平均年限法，平均年限法：年折舊率=［（1-預計凈殘值率）/折舊年限］X100%年折舊額二資產(chǎn)原值X年折舊率資產(chǎn)殘值率一律按機械設備固定資產(chǎn)原值的5%計。平均年限法的機械設備目錄及折舊年限明細見（《中鐵五機物239號文及附件》機械設備管理辦法，表4：執(zhí)行平均年限法的機械設備目錄及折舊年限明細表）。第十一條機械使用和保養(yǎng)管理制度一、 使用原則：必須按規(guī)定性能使用，嚴禁不合理使用機械。使用時要保證人身及機械安全，不準超負荷運行。機械使用的燃料、潤滑油、電壓等級必須符合規(guī)定。機械操作人員必須聽從生產(chǎn)人員的指揮，正確操作，保證作業(yè)質量，與生產(chǎn)密切配合，及時完成任務。充分利用現(xiàn)有的機械設備，盡量少購新設備，提高其經(jīng)濟效益。二、 使用的基本制度崗位責任制本梁場重要生產(chǎn)設備（如攪拌樓、混凝土攪拌運輸車、輸送泵、龍門吊、搬運機液壓模板、發(fā)電機等）實行“兩定三包”制度（定人、定機，包使用、包保管、包保養(yǎng)），操作人員經(jīng)培訓合格上崗后，做到“三懂”（懂構造、原理、性能）和“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。在機械使用過程中，由機電、安質及現(xiàn)場管理人員等監(jiān)督操作司機的使用情況，對其是否堅守崗位、是否按操作規(guī)程正確使用機械、是否按規(guī)定進行機械保養(yǎng)等內容進行考察，將考察結果與項目勞動評比、績效掛鉤，提供獎罰依據(jù)。持證上崗制度1）特種設備的操作人員，經(jīng)過培訓后，取得地方安監(jiān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證等證件才能上崗操作設備。2）大中型設備（特種設備除外）的操作人員，經(jīng)過培訓后，取得廠方或培訓單位頒發(fā)的該類型設備操作證方能上崗操作。3）其他設備的操作司機需接受崗前安全培訓，經(jīng)過機電、安質部門的安全操作規(guī)程培訓和安全操作規(guī)程交底后，方可上崗操作。交接班制度1）由單人操作的機械，操作員為該機械使用負責人。多班作業(yè)或多人操作的機械，任命一人為機械使用負責人，其余為機員。2）班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，將這類設備編為一組，任命一人為機械使用負責人，對機組內所有設備負責。3）機械使用負責人是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。4）多班作業(yè)或多人操作的主要生產(chǎn)設備在運轉中由操作司機之間就值班崗位、機械機況、生產(chǎn)情況、安全注意事項、運行和保養(yǎng)記錄等內容進行交接。交接班時，機械負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。5）交接班司機對設備的各個部位進行全面的檢查時，發(fā)現(xiàn)存在隱患，立即會同修理人員安排修理，隱患消除后才投入使用，并做好記錄。設備檢查制度1）在日常工作中，由當班司機對所操作的機械進行檢查，機電部每周對現(xiàn)場設備使用情況進行檢查，每月底組織機電、安質等部門對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)機械使用隱患后，限期完成整改，并提出預防措施，杜絕再次發(fā)生。2）每年結合公司機電部開展的年度機械設備大檢查活動，在上級有關部門的指導下，由梁場機電部門組織相關人員對所有設備進行全面大檢查，針對檢查中的存在問題，提出整改措施，消除機械隱患，記錄檢查情況，上報公司機電部。維修保養(yǎng)制度5.1為保證投入生產(chǎn)的設備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定滿足生產(chǎn)需要，生產(chǎn)中的設備要按照“養(yǎng)修并重、預防為主”的原則有計劃地執(zhí)行各級保養(yǎng)，并形成記錄。⑴走合期保養(yǎng)：主要生產(chǎn)設備投入使用前期，司機實行輕載投入使用，加強狀態(tài)監(jiān)測，走合期（一般是60小時）滿后，由機械操作人員對機械進行走合期保養(yǎng)。⑵例行保養(yǎng)：每班作業(yè)前、后，由值班司機或機械班人員對機械進行“清潔、潤滑、防腐”的檢查和保養(yǎng)工作，并記錄在運轉記錄中。⑶定期保養(yǎng)：一般為分級保養(yǎng)；分級保養(yǎng)分為一、二級保養(yǎng)。定期保養(yǎng)由機電部組織修理人員和操作司機按規(guī)定進行。一級保養(yǎng)由操作員或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑部位加注滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同操作員、機修工等人員執(zhí)行，主要以緊固，調整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，檢查電氣設備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。⑷換季保養(yǎng)：入夏、入冬前進行的保養(yǎng)，主要是進行保暖防凍、換油等保養(yǎng)，此項保養(yǎng)可結合定期保養(yǎng)進行。⑸停放保養(yǎng)：機械設備停放超過一周，每周進行一次的檢查保養(yǎng)。停放保養(yǎng)主要是運轉機械設備和進行“清潔、潤滑、防腐”等工作。停放保養(yǎng)由保管司機負責。5.2設備維修設備維修分為:故障修理和大（項）修⑴故障修理：主要是解決設備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，修復或更換發(fā)生故障的零部件，排除臨時發(fā)生的故障，恢復其機械設備性能，確保設備的正常運轉。⑵項修：專門針對設備局部的潛在故障和功能故障的恢復性修理。在狀態(tài)監(jiān)測的基礎上，判斷機械設備各部技術狀況，確定其修理部位，按需要進行部件項目修理，進行有計劃的恢復總成性能的修理。項修與設備大修計劃同時上報，經(jīng)公司機電部審批后結合生產(chǎn)情況進行。⑶大修：設備運轉到大修間隔期后，性能下降，零部件已損壞或達到疲勞極限，必須進行全面徹底的修理，以恢復機況。大修前編制計劃上報，經(jīng)公司機電部審批后結合生產(chǎn)情況進行。⑷機械設備修理實施機械設備的故障修理和大（項）修以自有維修資源和利用社會資源相結合的方式進行，梁場配備機電班，具備一定維修能力，復雜的故障修理和大（項）修可依靠社會資源，確保修理質量。零時故障維修由機電班組織實施，復雜的故障修理和大（項）修由梁場機電部組織實施。大（項）修竣工后由梁場機電部組織驗收。修理完成后，收集修理資料，填寫修理記錄，列入該機技術檔案。并將竣工資料報公司機電設備管理部。第十二條機械租賃管理一、 租用的基本要求所有租用的設備，要與出租方簽訂租賃合同，梁場與出租單位共同對操作者進行聯(lián)合安全技術交底方能進場使用。租用設備的步驟：機電部對機械租賃市場綜合調查，掌握市場信息，在符合制梁場制定的租賃要求范圍內提供依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)需求，上報機械設備租用計劃，經(jīng)領導批準后，由機電部組織執(zhí)行。租用計劃含設備臺數(shù)、時間、合同單價、初定的出租方（多家）等內容。出租方的確定要從設備能力、性能、操作人員、單價等方面綜合考慮，經(jīng)多家對比，綜合評定后確定。要先對計劃租用設備及其操作人員進行審核，確定為出租方后，由機電部門牽頭簽訂合同后進場使用。短期租用的設備，要口頭或書面通知機電部，首先在作業(yè)班組之間協(xié)調使用，然后再考慮從外部租用，避免浪費。費用支付要求：對照合同要求，作業(yè)班組上報該設備現(xiàn)場作業(yè)完成情況的簽認單據(jù)，由出租方出具費用支付依據(jù)（如發(fā)票或驗工單），經(jīng)機電主辦，合同、財務等會審，報領導審核后由財務向出租方支付。二、 特種設備、大中型設備的租用要求：長期租用的設備，要尋求具有相應設備租賃資質、設備性能良好、服務優(yōu)良、價格合理的設備租賃公司，承租相適應的機械設備。租用設備進場時，機電、安質等辦理驗收，建立臺帳，并在使用中定期組織檢查和督促出租單位保養(yǎng)維護（尤其是安全裝置）。租用的設備要符合安全要求，特種設備要有計量檢測部門出具的檢驗合格證，設備操作人員要有操作證，遵守現(xiàn)場安全管理制度。對進入生產(chǎn)現(xiàn)場的外租設備和操作人員要實施安全監(jiān)督和管理。設備出租單位或個人的各種資料如單位資質、操作證件、機械檢測資料等要上報梁場，由機電、安質、合同等部門綜合審核后，方能確定為設備租用備選方。第十三條油品管理梁場開展單機核算工作，建立內部主要內燃設備（單臺）的油品（柴油、汽油、機油）消耗臺帳，對應物質管理制度建立每月總消耗臺帳：每次每臺內燃設備加油，司機要認真登記，除要在運轉記錄上體現(xiàn)外，還要在單臺設備油品消耗臺帳上記錄經(jīng)辦人員、加油時間、數(shù)量等，且與物資領用記錄相符。每月底（結合成本考核時間）梁場機電部管理人員要統(tǒng)計單臺設備的油料消耗情況，并根據(jù)設備運轉小時進行對比、評價消耗正常與否。梁場結合物資管理制度，加強油品的管理。第十四條基礎管理一、公司所屬設備梁場新購設備到達工地后，梁場機電部根據(jù)驗收情況填寫《新設備到達通知單》，上報公司機電部作好設備組資工作。建立機械臺帳，編制管理號梁場對所屬生產(chǎn)機械建立詳細臺帳，詳細登記各種原始資料，做到帳物相符包括機械臺帳、履歷書、配件臺帳、修理臺帳等，并針對生產(chǎn)進度進行動態(tài)管理，及時體現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)設備的數(shù)量、狀況等。為了便于設備的調撥、維修、記錄等管理，所有設備（包括固資設備）統(tǒng)一編制管理號，使設備的主機和各種附件都各自對應，帳、物、卡相對應。機電部門要及時收集和保存隨機技術資料、機械使用說明書、合格證、圖紙、配件目錄等，歸檔妥善保管。在作安全交底的同時，一并將設備的說明書（或復印件）交到操作司機手中，讓司機熟讀說明書，掌握機械原理和性能。填寫大中型機械運轉記錄和交接班記錄。大中型設備在使用過程中，由操作司機和機械班將運轉小時、油料消耗、完成工作量等認真填寫運轉記錄；由值班司機（兩人或多班作業(yè)時）之間填寫《交接班記錄》。月底由機電部收集匯總數(shù)據(jù)，填寫進履歷記錄中。建立設備修理、配件消耗臺帳、保養(yǎng)記錄等。二、外租設備設備到達工地后，由梁場機電部收集設備的隨機技術資料、操作人員證件、機械檢測等資料，并由機電、安質等部門組織進場驗收，上報監(jiān)理審核。建立機械臺帳，按照管理制度進行統(tǒng)一編號，進行管理。班組機械操作人員必須接受崗前安全培訓，梁場機電、安質、工程技術等部門共同對其進行安全技術交底。梁場對作業(yè)班組使用的設備狀況進行定期檢查（如每周檢查），督促其做好保養(yǎng)、維修工作，保證設備狀態(tài)完好，滿足生產(chǎn)需要。設備使用中，現(xiàn)場管理人員要對機械操作人員的操作行為、持證上崗、機械狀況等進行監(jiān)督，消除存在的安全隱患，杜絕違章、無證、酒后操作等現(xiàn)象。第十五條機械安全管理措施1、現(xiàn)場管理人員發(fā)揮工作職能，監(jiān)督機械操作人員著裝整齊，穿戴勞動防護用品，不外露長發(fā)，不穿拖鞋和硬底鞋進行操作。2、進場機械設備嚴格按照其技術性能的要求使用，缺少安全裝置或安全裝置已經(jīng)失效的機械設備做出停止使用處理，待修復后再使用。3、龍門吊等特種設備必須具有國家安監(jiān)部門頒發(fā)的合格證，操作人員取得特種作業(yè)操作證，經(jīng)進場驗收合格方能使用。起重設備在使用中必須保證運輸通道和視覺通暢，避免“死角”，督促司機在操作中遵守“十不吊”的規(guī)定，使用中進行定期檢測，確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。4、梁場內易發(fā)生安全隱患的場所，如變壓器、配電室等危險區(qū)域界限外設置圍柵或圍墻等防護，掛警告標志；電焊機施焊10m范圍內禁止堆放氧氣、乙炔、木材等易燃易爆品；機械生產(chǎn)周圍易發(fā)生火災的關鍵部位設立防火標志和配備防火器材。5、嚴禁無證、不經(jīng)培訓操作機械。電焊機、龍門吊等設備操作人員須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得安監(jiān)部門頒發(fā)的操作證，方可獨立從事本工種操作。6、工程部生產(chǎn)技術人員、機管員、安全員等向機械操作人員進行生產(chǎn)任務和安全技術措施交底。機械操作時，司機聽從現(xiàn)場施工員的正確指揮。7、機電部督促各種機械設備操作人員學習《機械設備安全技術操作規(guī)程》；作業(yè)現(xiàn)場懸掛各種機械操作規(guī)程牌；凡違反安全操作規(guī)程的，機電和安全部門行駛監(jiān)督制止職能，待有關人員得到學習改正，經(jīng)考察合格，方可繼續(xù)上崗操作。8、多班作業(yè)的主要機械設備由司機實行交接班制度。操作人員認真填寫現(xiàn)場記錄，并接受機電部的檢查。9、機械作業(yè)時，操作員嚴格堅守崗位，禁止交非操作人員操作；嚴禁無關人員操作機械；嚴禁酒后操作。10、對梁場內非機械崗位人員發(fā)出的違反安全操作的命令，操作人員有權且必須拒絕執(zhí)行。11、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，要采取安全措施，并對機械傳動部位的防護要進行定期檢查和維護；操作員按規(guī)定配備適用的安全防護用具，如電焊機操作員要配備電焊罩、電焊手套等防護用品，電焊機二次側裝設漏電保護器等安全防護裝置。12、生產(chǎn)使用的電氣設施做好牢固接地保護，線路中設置總配電-分配電-開關箱與兩級不同參數(shù)的漏電保護器，滿足“一機一閘一箱一漏”。13、當機械設備有惡性事故隱患或發(fā)生未遂惡性事故時，操作司機立即停止生產(chǎn)，在保護現(xiàn)場的同時，按照安全事故上報程序逐級上報；按照“四不放過”原則，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。第十六條機械生產(chǎn)環(huán)境保護措施按照《環(huán)境保護和職業(yè)健康》的要求，對生產(chǎn)機械采用降噪音、防塵、排污及生產(chǎn)時間控制等保護措施，確保機械噪音及空氣塵土符合衛(wèi)生要求，為梁場創(chuàng)造好的生產(chǎn)環(huán)境。降低生產(chǎn)噪音的保護措施：購置設備時，以設備價格為前提，從性能好、噪音低、排放低和能耗小等方面選擇滿足生產(chǎn)的設備；辦公生活駐地與生產(chǎn)區(qū)分開，噪音較大的設備在夜間10：00后停止生產(chǎn)。污水、廢油的排放措施：在帶油使用的設備底部和周圍，配備專用排放桶和沙土，承接、掩埋使用中產(chǎn)生的廢油、廢水，收集后由出碴車輛拉至指定地點排放；同時加強機械設備的保養(yǎng)維護措施，減少滲漏油品等現(xiàn)象發(fā)生。防止揚塵措施：生產(chǎn)揚塵較多的拌和樓等設備設密封良好的隔離棚；大中型固定使用的設備設置機棚，設備周圍場地進行硬化，在生產(chǎn)場地內定時灑水等等。通過采取以上措施，減少揚塵。第十七條生活車輛管理制度一、公司內部所屬車輛：1、生活指揮車輛按照公司機械管理辦法進行管理，實行定期保養(yǎng)、大項修、持證上崗、兩定三包管理。2、梁場車輛的各種修理（含大項修）必須履行報修制度，發(fā)生故障后，由專職司機向機電部報修，經(jīng)檢查核實后執(zhí)行。費用較大的修理，要報領導審批，并與機電人員一同到修理廠，待故障處解體核實后，將修理所需費用報領導批準，方可進行修理。修理過程中，司機要在現(xiàn)場監(jiān)督修理質量，督促修理人員加快進度，減少故障停機時間。3、辦公室要對車輛運轉加油進行統(tǒng)一登記，并按照運行里程進行考核。二、臨時租用車輛：1、租費不含油費的租賃，車輛每次加油都必須經(jīng)機電部管理人員同意，且加油時要有梁場管理人員在場。2、專人對加油發(fā)票進行登記匯總，并根據(jù)車輛的行駛公里及耗油量對比實際消耗，防止實際耗油量與車輛設計消耗不相符，導致消耗量嚴重超標的現(xiàn)象。當消耗不符時，要加強加油環(huán)節(jié)的控制，必要時與車主解除租賃合同，更換租賃車輛。3、租用車輛時，要嚴格審核車輛和司機的各種證件，并與車主簽訂合同和安全使用協(xié)議，劃清責任界限，防止車輛被盜、交通事故等引起的糾紛。第十八條設備購置及配件管理制度梁場大中型機械設備的購置由公司機電部按照公司《機械管理辦法》實行統(tǒng)一招標、集中購置。一、新設備購置管理制度：大中型設備大中型設備的購置要根據(jù)梁場的生產(chǎn)需要做出可行性分析，遵循實用性、經(jīng)濟性、合理性的原則，根據(jù)制梁場的生產(chǎn)組織設計方案，提出購置計劃，上報到公司機電部，由公司機電部根據(jù)公司內保有設備情況，確定購置計劃，經(jīng)報公司董事會審核同意后由公司機電部組織設備調查、招投標、評審、購置等過程，按公司管理辦法規(guī)定進行設備采購。小型設備梁場需要新購的小型設備，要根據(jù)生產(chǎn)需要做好需用計劃，由機電部門編制購置計劃，報領導批準后進行購置。二、配件管理制度大型設備配件執(zhí)行計劃修理管理，消耗列入成本考核：根據(jù)設備運轉時間、機況做好設備修理計劃（大項修），報公司機電部審核。按照審核情況，梁場機電部聯(lián)系配件廠家（設備廠家），落實價格、到貨時間等情況，按計劃進行修理，同時將修理竣工情況形成記錄，上報公司機電部。梁場機電部嚴格控制配件計劃、采購質量、采購價等，避免過多儲備易損配件第十九條大型設備安裝與驗收管理制度一、設備的安裝大型設備安裝必須由具備相應資質的單位（或生產(chǎn)廠家）或具備安裝資格的人員承擔。機電部參與對施工機械設備安裝的監(jiān)控和管理。機械設備安裝前，安裝單位應根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關標準要求安排專業(yè)技術人員編制安裝方案。機械設備安裝作業(yè)時，應當設置警戒區(qū)，禁止無關人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應當設置負責統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案。二、驗收、使用機械設備安裝完畢后，安裝人員應當對機械設備進行調試和試運轉。在機械設備移交前，應當組織使用單位聯(lián)合進行安裝質量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。在機械設備移交梁場時應向梁場移交相應的文件。第五章機械設備技術改造管理為了提高、優(yōu)化機械設備技術性能或效率，梁場積極配合公司機電部等上級管理部門，有計劃的對機械設備進行技術改造。在對機械設備進行技術改造前，必須做出技術經(jīng)濟論證。集團公司管理的大型機械設備的技術改造項目，預計改造費用在50萬元及以上的，改造方案由集團公司局機物部組織；重大改造項目由集團公司總工程師組織工管中心、機物部、安質部及專家組共同進行技術審核，審核通過后方可進行。機械設備技術改造由梁場組織實施，實施前需要制定詳細的改造實施方案、質量計劃，經(jīng)上報公司機電部后執(zhí)行；機械設備技術改造完成后要進行驗收，對技術改造效果進行評價。集團公司管理機械設備重大改造項目由集團公司總工程師組織工管中心、機物部、安質部及專家組共同進行評價。及時整理技術改造資料、驗收資料，列入該機械設備的檔案資料。技術改造直接費用列入機械設備原值。技術改造完成后，及時辦理機械設備固定資產(chǎn)增值手續(xù)。第六章特種設備管理制度為了加強梁場特種設備的管理工作，防止和減少事故，確保安全生產(chǎn)，保障人員和財產(chǎn)安全，促進施工有序進行。根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》等國家規(guī)定，結合梁場實際情況特制定本制度。特種設備主要是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等，具體分類和定義參見《特種設備安全監(jiān)察條例》第八十八條。特種設備目錄參見國質檢鍋[2004]31號《關于公布＜特種設備目錄＞的通知》。梁場特種設備主要包括：龍門吊、輪胎式搬運機、鍋爐等。特種設備采購時，必須選擇由國家頒發(fā)生產(chǎn)許可證或者安全認可證廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。國家規(guī)定的其他特種設備必須執(zhí)行相應的特種設備管理規(guī)定，屬國家規(guī)定需要進行型式試驗，須通過國家法定機構型式試驗且取得合格證。龍門吊等特種機械設備的安裝、使用必須符合國務院393號令頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和TB10401.1-2003《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》的有關規(guī)定,聯(lián)系當?shù)赜嘘P部門定期檢測，加強保養(yǎng)，確保機械設備安全生產(chǎn)的順利進行。特種設備投入使用前，梁場機電部、安質部核對其安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件是否齊全。梁場特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，由機電部及安質部向許昌市特種設備安全監(jiān)督管理部門登記取證，并將登記取證標志置于或者附著于該特種設備的顯著位置。特種設備的使用按特種設備安全管理制度和機械管理制度執(zhí)行管理。建立特種設備技術檔案。技術檔案應當包括以下內容：特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故障和事故記錄。特種設備執(zhí)行機械管理制度，進行年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度。發(fā)現(xiàn)有異常情況時及時處理，嚴禁帶故障運行。檢查情況要做好記錄備查。在用特種設備執(zhí)行安全技術性能定期檢驗制度。在安全檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。及時更換安全檢驗合格證中的有關過期內容，安全檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用。特種設備的技術改造特種設備的技術改造執(zhí)行國家特種設備改造維修許可證書管理制度，技術改造實施單位須有相應特種設備改造的許可證，技術改造人員資格證。改造實施前書面告知當?shù)厥屑壱陨系奶胤N設備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。特種設備技術改造過程，必須經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構按照安全技術規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗；未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不得出廠或者使用。特種設備的使用必須以崗位責任為核心，組織機械、安全、技術等部門制定安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢、技術檔案管理等。特種設備作業(yè)人員特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)過特種設備使用安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備操作人員經(jīng)專業(yè)培訓并經(jīng)考試合格，按有關規(guī)定獲得有關部門認可的特種設備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應工作。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。特種設備具體管理規(guī)定參見（《中鐵五機物239號文及附件》特種設備管理實施細則）。第七章機械設備檢查、評比1．梁場的機械管理執(zhí)行檢查、評比，開展群眾性的“紅旗設備”及“設備管理先進個人”的競賽評比活動。2．機械設備完好標準1）機械設備性能良好，各項技術指標基本達到規(guī)定標準，能滿足生產(chǎn)工藝要求；2）機械設備運轉正常、零部件齊全；3）原材料、油料、燃料消耗正常，基本無漏油、漏氣、漏電、漏水等現(xiàn)象。3．機械設備技術狀況等級劃分1）一級機械設備：符合完好標準，主要能力（精度）達到原機械設備出廠標準；2）二級機械設備：符合完好標準；3）三級機械設備：達不到完好標準，有缺陷、帶病運轉或停機待修機械設備；4）四級機械設備：待報廢機械設備。4．機械設備檢查梁場每月進行檢查，主要進行機況、操作人員操作行為、機械電力設施使用中存在的安全隱患檢查，并針對檢查落實整改和復查。每月進行一次系統(tǒng)性檢查，主要進行機況和操作人員應知應會檢查，由制梁場分管領導會同機械管理、安質等部門，對既有設備逐臺檢查機械設備機況、操作員使用運行及保養(yǎng)記錄，存在的安全隱患等，填寫檢查記錄，制定整修措施并落實。評比梁場結合月度機械設備檢查情況，從機械的狀況、操作人員的技術水平、完好率、利用率等內容，進行年度檢查評比，并報公司機電部參加公司評選“設備管理先進個人”、“紅旗設備”。連續(xù)二年獲得公司機電部“設備管理先進個人”的，由公司機電部報集團公司評選“設備管理先進個人”。獲得公司評選的“紅旗設備”由公司上報參加集團公司“紅旗設備”評選“設備管理先進個人”、“紅旗設備”稱號有效期一年。第八章機械設備報廢和報損管理1、機械設備的報廢：凡符合下列條件之一的機械設備，應當報廢。1）主要結構和部件損壞嚴重無法修復的，或修復費用過大，不經(jīng)濟的；2）因機械設備陳舊，技術性能低，無利用、改造價值的；3）因改建、擴建工程必須拆除，且無利用價值的；4）因能耗過大、配件消耗過大，繼續(xù)使用得不償失的；5）環(huán)境污染超過標準，且無法改造或改造又不經(jīng)濟的；6）國家明令淘汰的；7）使用年限已超過國家規(guī)定的使用年限或折舊年限的。2、機械設備的報廢程序機械設備報廢前，應對其進行全面技術鑒定；屬局管理的機械設備報廢鑒定，由公司機電部組織梁場技術人員組成鑒定組進行鑒定，單價500萬元及以上的重大機械設備由局機物部組織鑒定。屬公司管理的機械設備報廢鑒定，由公司組織梁場機電部鑒定。鑒定組提出書面鑒定意見。符合報廢條件的機械設備，由梁場填寫“固定資產(chǎn)拆除報廢申請書”，主管領導簽字、單位蓋章后，上報公司主管部門審批。