TIRZ理論入門講解

TIRZ理論入門講解何平2023/12/26現(xiàn)有的問題是怎樣解決的呢?

-現(xiàn)有問題解決方法-試錯法

1、追求目標(biāo)通過不斷試驗和消除誤差，探索具有黑箱性質(zhì)的系統(tǒng)的方法。這種方法在動物的行為中是不自覺地應(yīng)用的，在人的行為中則是自覺的。

2、試錯法是純粹經(jīng)驗的學(xué)習(xí)方法。應(yīng)用試錯法的主體通過間斷地或連續(xù)地改變黑箱系統(tǒng)的參量，試驗黑箱所作出的應(yīng)答，以尋求達(dá)到目標(biāo)的途徑。

3、人們遇到各種復(fù)雜問題，總是不斷思考尋找解決辦法，不斷選擇各種方案，不斷嘗試，直到最終找到解決辦法。這就是試錯法。什么是試錯法？人能按照對黑箱內(nèi)部結(jié)構(gòu)的預(yù)想給黑箱輸入信息人能充分利用已有的知識，選擇信息最大的搜索方式，加速試錯行為；人能用概念把握從黑箱輸出的信息。通過對這些反饋信息的分析和綜合，人們逐漸獲得了對黑箱功能的認(rèn)識，從而形成了對待黑箱的行為準(zhǔn)則。在科學(xué)研究中應(yīng)用試錯法，對于人類認(rèn)識黑箱系統(tǒng)的功能，并采取相應(yīng)的對策，具有重要的意義。利：易于掌握、易于傳播、易于普及，能產(chǎn)生一些創(chuàng)新設(shè)想。弊：命中率低，速度慢，難以解決復(fù)雜的技術(shù)問題。試錯法有哪些特點？試錯法的成果在19世紀(jì)是非常卓著的，許多發(fā)明都是由試錯法帶來的。例如：電動機、發(fā)電機、電燈、變壓器、山地掘進(jìn)機、離心泵、內(nèi)燃機、鉆井設(shè)備、轉(zhuǎn)化器、煉鋼平爐、鋼筋混凝土、汽車、地鐵、飛機、電報、電話、收音機、電影、照相等。。。試錯法成績傳統(tǒng)試錯法(創(chuàng)新)的缺陷產(chǎn)生方案過濾方案效率試錯法的缺陷試錯法：創(chuàng)新效率低下

愛迪生研究所

復(fù)雜的問題需要很多的試驗

尋找燈泡的燈絲材料(經(jīng)過6,000次的試驗)

堿燈泡研究(50,000次的試驗)Trial試驗&Error失敗Solution解決方法Problem問題雖然努力的做事了，但不知道解決方案在哪里！試錯法案例說明典型特征解決問題導(dǎo)向：嘗試錯誤法不試著去探討為什么某種解法會成功，只要成功解決問題即可。針對某個特定問題：嘗試錯誤法不試著去找出可以被廣泛應(yīng)用、拿來解決其他問題的解法。沒有最佳化：嘗試錯誤法只找出某種解法，并不會去嘗試出所有的解法，亦不會找出問題的最佳解法。僅需最低限度的知識：即便對問題的領(lǐng)域只有少量的知識，嘗試錯誤法仍然可以被拿來應(yīng)用。頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法出自"頭腦風(fēng)暴"一詞。所謂頭腦風(fēng)暴(Brain-storming)最早是精神病理學(xué)上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態(tài)而言的，如今轉(zhuǎn)而為無限制的自由聯(lián)想和討論，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。在群體決策中，由于群體成員心理相互作用影響，易屈于權(quán)威或大多數(shù)人意見，形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力，損害了決策的質(zhì)量。為了保證群體決策的創(chuàng)造性，提高決策質(zhì)量，管理上發(fā)展了一系列改善群體決策的方法，頭腦風(fēng)暴法是較為典型的一個。什么是頭腦風(fēng)暴法？自由思考；圍繞著一個中心議題,暢所欲言。以量求質(zhì)；在容許的時間內(nèi),盡量收集更多的觀點。延遲評判；不對觀點作任何的評價,無論是好還是壞的結(jié)果。組合改善；積極進(jìn)行智力互補，兩個或更多的設(shè)想組合成另一個更完善的設(shè)想。頭腦風(fēng)暴法四項原則傳統(tǒng)討論會議的缺點1、多數(shù)人意見或一致意見的壓力2、老板或領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的影響3、隨意的評判4、部分與會者沉默或不夠積極Trial試驗&Error失敗Timeforlearning學(xué)習(xí)的時間Effectiveness有效性Trial&Error試錯法Brainstorming頭腦風(fēng)暴法TRIZ試驗和錯誤的頭腦風(fēng)暴TRIZARIZ程序標(biāo)準(zhǔn)解法發(fā)明原理、矩陣表效應(yīng)知識庫……技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則頭腦風(fēng)暴法：以量求質(zhì)TRIZ解決問題的思路TRIZ解決問題工具體系試錯轉(zhuǎn)化TRIZ工具應(yīng)用待解決的問題TRIZ問題模型TRIZ創(chuàng)新模式最終解決方案TRIZ可克服思維慣性抽象層次越高，就越能找到有趣的解決方案。TRIZ方法：

遵循創(chuàng)新規(guī)律，提供具體方法，創(chuàng)新效率很高，使用門檻高.試錯法：

漫無目標(biāo)，耗費巨大，創(chuàng)新效率極低具體問題具體解決方案試錯折衷憑經(jīng)驗設(shè)計再試錯再折衷再試錯TRIZ具體問題具體解決方案TRIZvs試錯法TRIZvs頭腦風(fēng)暴法（集體討論）TRIZBrainstorming（集體討論）始發(fā)點自然科學(xué)(特別是,工程學(xué)科)銷售領(lǐng)域點子比較數(shù)量

<質(zhì)量數(shù)量

>質(zhì)量思考模式階段別,科學(xué)的,邏輯的跳躍邏輯,直觀,自由參與,思考構(gòu)思點子構(gòu)思個體構(gòu)思集體構(gòu)思點子素材從專利研究得出的發(fā)明原理（全人類）集體智慧優(yōu)越于個人訓(xùn)練方法課程,技術(shù),數(shù)據(jù)

綜合4原則思考方向追求理想性無方向

(360度全方位)學(xué)習(xí)時間數(shù)小時1小時內(nèi)解決發(fā)明問題為什么困難呢?-解決發(fā)明問題的障礙

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心理慣性

(PsychologicalInertia)

知識缺乏

(LackofKnowledge)

理解不足

(Lackofunderstanding)

資源缺乏

(Lackofresources)

過多矛盾

(Lotsofcontradictions)

方法論不足

(Lackofmethodology)

技術(shù)不足

(Lackoftechnology)解決發(fā)明問題的障礙過多矛盾知識缺乏理解不足思維慣性技術(shù)不足資源缺乏心理慣性(PsychologicalInertia)局限在自身學(xué)到的知識和經(jīng)驗的框架里想要解決問題PsychologicalBarrier心理障礙Solution解決方法Problem問題矛盾的回避阻礙我們解決問題的最大障礙就是我們自身的心理慣性.由于我們自我形成的心理障礙，

而看不到解決方法的情況很多。心理慣性(PsychologicalInertia)PsychologicalBarrier心理障礙Solution解決方法Problem問題TRIZ“Stairs”

矛盾的克服TRIZ為我們提供了跨越心理障礙，找出解決方法的臺階.知識缺乏(LackofKnowledge)解決問題所需的各種領(lǐng)域信息的缺乏Example1:自行車發(fā)展為例1813年

RunningMachine轉(zhuǎn)動機器1840 Pedals腳踏板1845 Brakes剎車---