2022年下半年(上午)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題_第1頁
2022年下半年(上午)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題_第2頁
2022年下半年(上午)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題_第3頁
2022年下半年(上午)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題_第4頁
2022年下半年(上午)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔-下載后可編輯年下半年(上午)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題2022年下半年(上午)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題

1.[單選][1分]在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中,()階段任務(wù)是回答信息系統(tǒng)“做什么”的問題,()階段是回答系統(tǒng)“怎么做”的問題。

A.規(guī)劃、實(shí)施

B.分析、設(shè)計(jì)

C.設(shè)計(jì)、運(yùn)行

D.實(shí)施、運(yùn)行

2.[單選][1分]利用()擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器帶寬,增加吞吐量、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理能力,提高網(wǎng)絡(luò)的靈活性和可用性。

A.分布式任務(wù)管理

B.負(fù)載均衡

C.資源池管理

D.MapReducE

3.[單選][1分]《“十四五”推進(jìn)國家政務(wù)信息化規(guī)劃》提出,到2025年,政務(wù)信息化建設(shè)總體邁入以數(shù)據(jù)賦能,(),優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要特征的“融慧治理”新階段。

A.數(shù)據(jù)共享、智慧決策

B.協(xié)同治理、應(yīng)用共享

C.協(xié)同治理、智慧決策

D.數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用共享

4.[單選][1分]“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,到2035年基本實(shí)現(xiàn)(),建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。

A.新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

B.新型工業(yè)化、數(shù)字化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化

C.新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、智能化

D.新型工業(yè)化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

5.[單選][1分]“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,實(shí)施()行動(dòng),推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。

A.上云用數(shù)賦智

B.數(shù)字技術(shù)

C.智能資源

D.平臺(tái)化功能

6.[單選][1分]在物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中,云計(jì)算平臺(tái)屬于()。

A.感知層

B.網(wǎng)絡(luò)層

C.會(huì)話層

D.數(shù)據(jù)鏈路層

7.[單選][1分]《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出要推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展,其中包括持續(xù)征集并推廣()典型解決方案、支持城市大腦、精準(zhǔn)惠民、智慧政務(wù)、城市體驗(yàn)等城市級(jí)創(chuàng)新應(yīng)用。

A.數(shù)字城市

B.數(shù)字社區(qū)

C.智慧社區(qū)

D.智慧城市

8.[單選][1分]關(guān)于信息內(nèi)容安全概念的描述,不正確的是()。

A.信息安全的內(nèi)容安全是在政治、法律、道德層次上的安全要求

B.廣義的內(nèi)容安全還包括信息內(nèi)容保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、信息隱藏和隱私保護(hù)等多個(gè)方面

C.對(duì)于信息安全的保護(hù)、必須在確保信息系統(tǒng)設(shè)備安全和數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確保信息安全

D.如果數(shù)據(jù)中包含不健康、違法以及違背道德的內(nèi)容。符合保密要求、未被篡改,那么這些數(shù)據(jù)依然是安全的

9.[單選][1分]依據(jù)我國2022頒布施行的《個(gè)人信息保護(hù)法》,不正確的是:()。

A.為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,或者緊急情況下為保護(hù)自然人的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全所必需的情況下處理個(gè)人數(shù)據(jù),需要取得個(gè)人同意

B.處理個(gè)人信息應(yīng)當(dāng)遵循公開、透明原則,公開個(gè)人信息處理規(guī)則,明示處理的目的、方式和范圍

C.基于個(gè)人同意處理個(gè)人信息的,個(gè)人有權(quán)撤回其同意,但不影響撤回前基于個(gè)人同意已進(jìn)行的個(gè)人信息處理活動(dòng)的效力

D.國家機(jī)關(guān)處理的個(gè)人信息應(yīng)當(dāng)在中華人民共和國境內(nèi)存儲(chǔ);確需向境外提供的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全評(píng)估。安全評(píng)估可以要求有關(guān)部門提供支持與協(xié)助

10.[單選][1分]()不是制定項(xiàng)目章程的依據(jù)。

A.口頭協(xié)議

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.商業(yè)論證

D.項(xiàng)目工作說明書

11.[單選][1分]沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),全面、及時(shí)而準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目各方面的情況,是判斷、決策和指導(dǎo)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ),這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力中的()。

A.權(quán)限

B.感化影響

C.知情力

D.領(lǐng)導(dǎo)力

12.[單選][1分]監(jiān)控項(xiàng)目工作過程包括了監(jiān)視和控制兩方面的活動(dòng),()屬于控制活動(dòng)。

A.采取預(yù)防措施

B.收集績(jī)效信息

C.測(cè)量績(jī)效信息

D.評(píng)價(jià)測(cè)量結(jié)果

13.[單選][1分]定義范圍最重要的任務(wù)就是詳細(xì)定義項(xiàng)目的范圍邊界,()不適合用于描述某個(gè)項(xiàng)目的范圍。

A.系統(tǒng)開發(fā)完成后,開發(fā)人員針對(duì)系統(tǒng)操作為客戶舉行兩次以上的培訓(xùn)

B.服務(wù)軟件在對(duì)外傳輸數(shù)據(jù)過程中不允許以明文形式傳輸

C.將主會(huì)場(chǎng)原有的標(biāo)清視頻會(huì)議系統(tǒng)替換為高清(1080P)視頻會(huì)議系統(tǒng)

D.智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)核心功能在2個(gè)月內(nèi)完成,以滿足驗(yàn)收要求

14.[單選][1分]關(guān)于的WBS描述正確的是()。

A.WBS分解得越詳細(xì)越利于項(xiàng)目的執(zhí)行

B.WBS的元素可以幾個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)

C.WBS完成后,就不能對(duì)WBS進(jìn)行修改

D.WBS中下級(jí)元素之和等于上級(jí)元素

15.[單選][1分]關(guān)于范圍確認(rèn)和范圍控制的描述,正確的是()。

A.當(dāng)變更會(huì)對(duì)進(jìn)度,成本產(chǎn)生較大影響時(shí),變更申請(qǐng)不應(yīng)該被通過

B.客戶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員往往有在當(dāng)前版本中加入所有功能的意愿

C.確認(rèn)范圍后該項(xiàng)目的范圍不能再更改

D.由于政府政策調(diào)整而導(dǎo)致項(xiàng)目范圍的變更申請(qǐng),可直接通過

16.[單選][1分]()屬于實(shí)施質(zhì)量保證過程的活動(dòng)。

A.①②

B.②④

C.①③

D.③④

17.[單選][1分]()是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。

A.尊重和信任

B.畏懼和順從

C.獨(dú)立和創(chuàng)新

D.果斷和勇敢

18.[單選][1分]建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不包括()。

A.提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能

B.減少團(tuán)隊(duì)成員間的文化差異

C.創(chuàng)建富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化

D.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的認(rèn)同感

19.[單選][1分]根據(jù)赫茨伯格雙因素理論,屬于保健因素的是()。

A.工資薪水

B.升職機(jī)會(huì)

C.領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)

D.先進(jìn)激勵(lì)

20.[單選][1分]某項(xiàng)目潛在溝通渠道數(shù)為153,則項(xiàng)目干系人數(shù)量()。

A.16

B.17

C.18

D.19

21.[單選][1分]項(xiàng)目經(jīng)理在()過程中,發(fā)現(xiàn)參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)無法出席,項(xiàng)目組原定的周一的項(xiàng)目例會(huì),改為周二召開。

A.實(shí)施整體變更控制

B.規(guī)劃溝通管理

C.管理溝通

D.控制溝通

22.[單選][1分]干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力通常在項(xiàng)目()階段最大。

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.收尾

23.[單選][1分]項(xiàng)目管理過程中,針對(duì)低權(quán)利、高利益類的干系人應(yīng)()。

A.將項(xiàng)目的相關(guān)事項(xiàng)信息隨時(shí)告知對(duì)方

B.重點(diǎn)解決其提出的主要需求,爭(zhēng)取其支持

C.判斷其對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響,實(shí)施令其滿意的行動(dòng)策略

D.避免其對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響,不需過多進(jìn)行干預(yù)

24.[單選][1分]可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù)是()。

A.決策樹

B.SWOT

C.概率影響矩陣

D.波士頓矩陣

25.[單選][1分]應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響和威脅的風(fēng)險(xiǎn),不宜采用的策略是()。

A.提高

B.回避

C.轉(zhuǎn)移

D.接受

26.[單選][1分]屬于物理配置審計(jì)活動(dòng)的是()。

A.驗(yàn)證配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中的性能和功能特征

B.驗(yàn)證配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成

C.驗(yàn)證要交付的配置項(xiàng)是否存在

D.驗(yàn)證配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的

27.[單選][1分]在建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系時(shí),不合適的做法是:()。

A.考察供應(yīng)商過去的業(yè)績(jī)和商譽(yù)

B.采用基于互聯(lián)網(wǎng)的管理模式

C.伙伴間信任和信息共享,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

D.建立合作伙伴薪酬考核的激勵(lì)機(jī)制

28.[單選][1分]合同管理包括()、合同履約管理、合同變更管理、()、合同違約索賠管理。

A.合同簽訂管理;合同檔案管理

B.合同規(guī)劃管理;合同檔案管理

C.合同簽訂管理;合同補(bǔ)充管理

D.合同規(guī)劃管理;合同補(bǔ)充管理

29.[單選][1分]組織級(jí)項(xiàng)目管理框架由最佳實(shí)踐、()和成果三部分組成。

A.組織文化

B.組織能力

C.組織戰(zhàn)略

D.組織結(jié)構(gòu)

30.[單選][1分]測(cè)試管理是為了實(shí)現(xiàn)測(cè)試工作的預(yù)期目標(biāo),以測(cè)試人員為中心,對(duì)()及其所涉及的相應(yīng)資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的活動(dòng)。

A.產(chǎn)品生命周期

B.測(cè)試人員能力

C.測(cè)試工具方法

D.測(cè)試生命周期

31.[單選][1分]組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3)中,()屬于3級(jí)的特征。

A.在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目

B.組織的項(xiàng)目績(jī)效是可預(yù)測(cè)的

C.項(xiàng)目管理和流程管理是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的

D.組織穩(wěn)定且關(guān)注于持續(xù)改進(jìn)

CMMI1:初始級(jí)。過程通常是隨意且混亂的。組織往往不能提供一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境來支持過程。

CMMI2:已管理級(jí)。工作產(chǎn)品與服務(wù)滿足其規(guī)定的過程描述、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。

CMMI3:已定義級(jí)。過程得到清晰的說明與理解,并以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工具與方法的形式進(jìn)行描述。

CMMI4:已量化管理級(jí)。組織與項(xiàng)目建立了質(zhì)量與過程性能的量化目標(biāo)并將其用作觀看項(xiàng)目的準(zhǔn)則。

CMMI5:優(yōu)化級(jí)。組織基于對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)與績(jī)效需要的量化理解,不斷改進(jìn)其過程。

32.[單選][1分]某軟件的指標(biāo)“處理用戶請(qǐng)求相應(yīng)時(shí)間小于3S”,該指標(biāo)是度量()的指標(biāo)。

A.產(chǎn)品規(guī)模

B.技術(shù)的有效性

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.過程質(zhì)量

33.[單選][1分]信息安全系統(tǒng)工程中,信息系統(tǒng)“安全空間”三個(gè)維度包括安全機(jī)制,網(wǎng)絡(luò)參考模型和()。

A.安全設(shè)備

B.安全平臺(tái)

C.安全人員

D.安全服務(wù)

34.[單選][1分]某公司承接了一項(xiàng)業(yè)務(wù),需研發(fā)2個(gè)新產(chǎn)品A,4個(gè)新產(chǎn)品B,需要市場(chǎng)上兩種平臺(tái)資源甲和乙。甲售價(jià)300萬元/臺(tái),可支持研發(fā)1個(gè)新產(chǎn)品A和2個(gè)新產(chǎn)品B。乙售價(jià)200萬元/臺(tái),可支持研發(fā)2個(gè)新產(chǎn)品A和一個(gè)新產(chǎn)品B,該公司應(yīng)購買甲乙各(66)臺(tái),可完成業(yè)務(wù)且花費(fèi)的成本最低,最低成本為(67)萬元。

A.2,1

B.1,2

C.0,2

D.2,0

35.[單選][1分]某公司承接了一項(xiàng)業(yè)務(wù),需研發(fā)2個(gè)新產(chǎn)品A,4個(gè)新產(chǎn)品B,需要市場(chǎng)上兩種平臺(tái)資源甲和乙。甲售價(jià)300萬元/臺(tái),可支持研發(fā)1個(gè)新產(chǎn)品A和2個(gè)新產(chǎn)品B。乙售價(jià)200萬元/臺(tái),可支持研發(fā)2個(gè)新產(chǎn)品A和一個(gè)新產(chǎn)品B,該公司應(yīng)購買甲乙各(66)臺(tái),可完成業(yè)務(wù)且花費(fèi)的成本最低,最低成本為(67)萬元。

A.800

B.700

C.600

D.400

36.[單選][1分]某視頻監(jiān)控系統(tǒng),項(xiàng)目活動(dòng)如下表所示,則該項(xiàng)目中(29)活動(dòng)不需要在監(jiān)控模塊上傳功能(M)活動(dòng)前必須完成。項(xiàng)目總工期是(30)天。由于負(fù)責(zé)設(shè)備權(quán)限功能(H)研發(fā)的小王臨時(shí)出差,導(dǎo)致該功能工期延長了9天,則項(xiàng)目總工期延期(31)天。

A.信息維護(hù)功能(F)

B.設(shè)備權(quán)限功能(H)

C.身份認(rèn)證功能(G)

D.監(jiān)控功能(K)

37.[單選][1分]某視頻監(jiān)控系統(tǒng),項(xiàng)目活動(dòng)如下表所示,則該項(xiàng)目中(29)活動(dòng)不需要在監(jiān)控模塊上傳功能(M)活動(dòng)前必須完成。項(xiàng)目總工期是(30)天。由于負(fù)責(zé)設(shè)備權(quán)限功能(H)研發(fā)的小王臨時(shí)出差,導(dǎo)致該功能工期延長了9天,則項(xiàng)目總工期延期(31)天。

A.148

B.150

C.154

D.160

38.[單選][1分]某視頻監(jiān)控系統(tǒng),項(xiàng)目活動(dòng)如下表所示,則該項(xiàng)目中(29)活動(dòng)不需要在監(jiān)控模塊上傳功能(M)活動(dòng)前必須完成。項(xiàng)目總工期是(30)天。由于負(fù)責(zé)設(shè)備權(quán)限功能(H)研發(fā)的小王臨時(shí)出差,導(dǎo)致該功能工期延長了9天,則項(xiàng)目總工期延期(31)天。

A.0

B.3

C.5

D.9

39.[單選][1分]A公司承接一報(bào)告廳音頻系統(tǒng)改造項(xiàng)目,根據(jù)過去三次同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)改造需要的成本與現(xiàn)場(chǎng)布點(diǎn)數(shù)、服務(wù)器數(shù)量?jī)蓚€(gè)因素有關(guān),具體如表所示。利用線性回歸分析建立參數(shù)法估算模型(Z=aX+bY+c),依據(jù)該模型估算得出本次現(xiàn)場(chǎng)改造的成本為()萬元。

A.380

B.420

C.450

D.48

40.[單選][1分]()屬于成本基準(zhǔn)。

①管理儲(chǔ)備②應(yīng)急儲(chǔ)備③材料成本④服務(wù)費(fèi)

A.①③④

B.①②③

C.①②④

D.②③④

41.[單選][1分]某公司項(xiàng)目的績(jī)效數(shù)據(jù)如下表所示,能提前完成且不超支的項(xiàng)目有()個(gè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

42.[單選][1分]在質(zhì)量控制中,根據(jù)控制圖七點(diǎn)運(yùn)行定律,()需要接受檢查。

A.只有①

B.只有②

C.①和②

D.①和②都沒有

43.[單選][1分]通常質(zhì)量管理人員具有(?)的權(quán)限。

①對(duì)受控庫的文檔的AdD.②對(duì)受控庫文檔的Check

③對(duì)受控庫代碼的ReaD.④對(duì)受控庫代碼的AdD.⑤對(duì)受控庫代碼的Check

⑥對(duì)產(chǎn)品庫的ReaD.⑦對(duì)產(chǎn)品庫的AdD.

A.①④⑥

B.②⑤⑥

C.①③⑥

D.②⑤⑦

44.[單選][1分]在采用基于配置庫的變更控制對(duì)軟件代碼進(jìn)行修改過程中,請(qǐng)將下列活動(dòng)按照時(shí)間先后順序排列:()。

①將新基線存入產(chǎn)品庫

②從產(chǎn)品庫中取出待修改代碼

③程序員在開發(fā)庫中修改代碼

④將待修改代碼從受控庫中檢出

A.①②③④

B.②①④③

C.②④③①

D.③①②④

45.[單選][1分]在項(xiàng)目采購管理的定價(jià)環(huán)節(jié),()時(shí)不宜采用談判方式進(jìn)行定價(jià)。

A.供應(yīng)商有能力準(zhǔn)確估計(jì)所需的成本

B.供應(yīng)商需要很長時(shí)間開發(fā)和生產(chǎn)采購的物品

C.采購要求中的諸多績(jī)效因素需要達(dá)成一致

D.買方要求供應(yīng)商早期參與

46.[單選][1分]買方為賣方報(bào)銷履行合同工作中的所發(fā)生的成本,買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤。完全由買方根據(jù)自己對(duì)賣方績(jī)效的主觀判斷來決定獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,則雙方簽訂的是()。

A.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加激勵(lì)合同

D.總價(jià)加激勵(lì)合同

47.[單選][1分]通過管理工作量,并采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)方法和降低風(fēng)險(xiǎn)的策略來提供該產(chǎn)品功能,這是屬于敏捷項(xiàng)目管理()階段的活動(dòng)。

A.構(gòu)想

B.推測(cè)

C.探索

D.適應(yīng)

48.[單選][1分]依據(jù)GB17859-1999《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》,()適用于地方各級(jí)國家機(jī)關(guān)、金融單位機(jī)構(gòu)、郵電通信、能源與水源供給部門、交通運(yùn)輸、大型工商與信息技術(shù)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)等單位。

A.系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)

B.安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)

C.結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)

D.訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)

49.[單選][1分]有10名員工要參加6門技術(shù)考試,下表*代表每個(gè)員工應(yīng)該參加考試的課程。

另外,規(guī)定考試需要在三天內(nèi)結(jié)束,每天上下午各安排一門。員工則希望每人每天最多考一門,課程A必須安排在第一天上午,課程F必須安排在最后一門,課程B只能安排在下午考。則C課程應(yīng)該安排在(?)。

A.第一天下午

B.第二天上午

C.第二天下午

D.第三天上午

50.[單選][1分]某公司為經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,決定要在現(xiàn)有生產(chǎn)條件不變的情況下,生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,現(xiàn)可供生產(chǎn)的產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種類型。由于缺少相關(guān)資料背景,對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求只能估計(jì)為大、中、小三種狀態(tài),在不同的市場(chǎng)需求條件,新產(chǎn)品的收益值如表所示。如果決策者采用后悔值方法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)生產(chǎn)()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

51.[單選][1分]某項(xiàng)目現(xiàn)金流量如表所示,則項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為()年。

A.2

B.2.5

C.3

D.3.5

52.[單選][1分]()is/arelegallyownedorcontrolleddataresourcesthatcanbemeasuredandbringeconomicandsocialvaluetotheorganization.

A.Datacollection

B.DatawarehousE

C.Datapreservation

D.Dataassets

53.[單選][1分]Project()includesmakingchoicesabout:resourceallocation,balancingcompetingdemands,examininganyalternativeapproaches,tailoringtheprocessestomeettheprojectobjectivesandmanagingtheinterdependenciesamongtheProjectManagementKnowledgeAreas.

A.schedulemanagement

B.scopemanagement

C.integrationmanagement

D.resourcemanagement

54.[單選][1分]()referstothemanagementoftheoverallandlong-termdevelopmentdirection,objectives,tasksandpoliciesofanorganizationinacertainperiod,aswellasthecorrespondingdecisionsontheorganization'sresourceallocation,andthetracking,supervisionandchangeofthesedecisions.

A.Qualitymanagement

B.Communicationmanagement

C.Riskmanagement

D.Strategymanagement

55.[單選][1分]關(guān)于信息加密,解密技術(shù)的描述,正確的是()。

A.對(duì)稱加密技術(shù)和非對(duì)稱加密技術(shù)的加密密鑰和解密密鑰不可公開

B.對(duì)稱加密技術(shù)通常以RSA算法為代表

C.對(duì)稱加密從根本上克服了傳統(tǒng)密碼在密鑰分配上的困難

D.利用RSA密碼可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)字加密

56.[單選][1分]()是針對(duì)軟件的變更,測(cè)試軟件原有的,正確的功能,性能和其他規(guī)定的要求不損害性。

A.配置項(xiàng)測(cè)試

B.確認(rèn)測(cè)試

C.回歸測(cè)試

D.集成測(cè)試

57.[單選][1分]我國企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)不包括()。

A.信息化企業(yè)業(yè)務(wù)全過程的融合、滲透

B.高度重視信息安全

C.全面深化電子政務(wù)應(yīng)用

D.信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)信息化良性互動(dòng)

58.[單選][1分]關(guān)于《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》中到2025年的發(fā)展目標(biāo),不正確的是:()。

A.全域標(biāo)準(zhǔn)化深度發(fā)展,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋

B.標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提升,標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化程度不斷提高,標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、質(zhì)量效益、生態(tài)效益充分顯現(xiàn)

C.標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固,建成一批國際一流的綜合性、專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)

D.標(biāo)準(zhǔn)化開放程度適當(dāng)控制,暫緩標(biāo)準(zhǔn)化國際合作拓展,加大力度推行自主創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)

59.[單選][1分]在政府采購工作中,不符合政府采購法相關(guān)規(guī)定的是:()。

A.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價(jià)值的比例過大的情況,可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購

B.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的情況,可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購

C.采購人、采購代理機(jī)構(gòu)對(duì)政府采購項(xiàng)目每項(xiàng)采購活動(dòng)的采購文件應(yīng)當(dāng)妥善保存,不得偽造、變?cè)?、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結(jié)束之日起至少保存十五年

D.必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十五的,可以采用單一來源方式采購

60.[單選][1分]關(guān)于項(xiàng)目管理特點(diǎn)的描述,不正確的是:()。

A.項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性,由于項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn),因而項(xiàng)目管理過程中既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又要發(fā)揮創(chuàng)造性

B.項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人除具備技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)外,還需要相關(guān)的人際關(guān)系軟技能,幫助其達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)將項(xiàng)目置于所處的文化、社會(huì)、國際、政治和自然的環(huán)境中加以考慮

D.項(xiàng)目管理作為一種管理方法體系,具有普適性,在不同國家、不同行業(yè)、項(xiàng)目管理不同發(fā)展階段,在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法上是相同的

61.[單選][1分]關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期的描述,正確的是:()。

A.項(xiàng)目執(zhí)行期間,風(fēng)險(xiǎn)與不確定性在開始時(shí)最小

B.原型法對(duì)于需求的響應(yīng)是動(dòng)態(tài)的

C.V模型不適用于需求明確和需求變更頻繁的項(xiàng)目

D.敏捷開發(fā)模式適用于各類項(xiàng)目

62.[單選][1分]關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的描述,不正確的是:()。

A.職能型組織通常按照員工的專業(yè)進(jìn)行分組,職能型組織內(nèi)仍然可以有項(xiàng)目存在,但項(xiàng)目的范圍通常會(huì)限制在職能部門內(nèi)

B.項(xiàng)目型組織通常會(huì)將絕大部分組織資源直接配置到項(xiàng)目工作中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有相當(dāng)大的獨(dú)立性和權(quán)限

C.強(qiáng)矩陣模式的組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目經(jīng)理充當(dāng)協(xié)調(diào)者角色,員工全職參與項(xiàng)目的比例較小

D.項(xiàng)目管理辦公室(PMO)可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中,尤其在矩陣型結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)的組織中設(shè)立PMO具有明顯優(yōu)勢(shì)

63.[單選][1分]在依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中,公開招標(biāo)與投標(biāo)工作的描述不正確的是:()

A.開標(biāo)前,招標(biāo)機(jī)構(gòu)需向評(píng)標(biāo)專家介紹即將參與的評(píng)標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及招標(biāo)人和投標(biāo)人的情況

B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平的相關(guān)專家、招標(biāo)人與招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表等5人以上單位組成,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)2/3

C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單在評(píng)標(biāo)結(jié)果公示前必須保密

D.投遞投標(biāo)書最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá),以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)

64.[單選][1分]關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究的描述,不正確的是:()。

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的可行性包含可能性、效益性、必要性和創(chuàng)新性四個(gè)方面,四者相輔相成,缺一不可

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人員方面進(jìn)行調(diào)查研究

C.技術(shù)可行性分析考慮項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資的可用性

D.經(jīng)濟(jì)可行性分析考慮項(xiàng)目的投資收益和項(xiàng)目的社會(huì)收益

65.[單選][1分]關(guān)于項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估目的和作用的描述,不正確的是:()。

A.項(xiàng)目論證應(yīng)圍繞市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面開展

B.項(xiàng)目論證的作用是審查可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性

C.項(xiàng)目論證需要從多種可供實(shí)施的方案中進(jìn)行分析、選優(yōu)

D.項(xiàng)目評(píng)估是在可行性研究基礎(chǔ)上,由第三方對(duì)項(xiàng)目開展的評(píng)價(jià)活動(dòng)

66.[單選][1分]當(dāng)用戶提出新需求時(shí),項(xiàng)目組應(yīng)在()指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理。

A.WBS

B.范圍管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.需求跟蹤矩陣

67.[單選][1分]關(guān)于規(guī)劃質(zhì)量管理的描述,不正確的是()。

A.質(zhì)量測(cè)量中公差是實(shí)際測(cè)量值與預(yù)期值的差

B.質(zhì)量管理計(jì)劃可以是非正式的

C.干系人的登記冊(cè)有助于識(shí)別對(duì)質(zhì)量重視或有影響的那些干系人

D.質(zhì)量核對(duì)單用來核實(shí)所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行

68.[單選][1分]關(guān)于組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的描述,不正確的()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的選擇具有直接控制權(quán)

B.人力資源不足可能導(dǎo)致項(xiàng)目取消

C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目管理計(jì)劃中說明缺少所需人力資源的后果

D.在人員分派談判中,需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的影響他人的能力

69.[單選][1分]關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述,不正確的()。

A.已知風(fēng)險(xiǎn)為其后果可以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

B.隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性都是風(fēng)險(xiǎn)的屬性

C.按可預(yù)測(cè)性劃分為可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)兩種

D.項(xiàng)目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)

70.[單選][1分]關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的描述,不正確的是()。

A.文字作品、口述作品、計(jì)算機(jī)軟件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖都受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

B.商標(biāo)是使用在商品及其包裝上或服務(wù)標(biāo)記上的由文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志等構(gòu)成一種可視性標(biāo)志

C.帶有欺騙性、容易使公眾對(duì)商品的質(zhì)量等特點(diǎn)或產(chǎn)地產(chǎn)生誤認(rèn)的標(biāo)志不得作為商標(biāo)使用

D.著作權(quán)由組織享有的職務(wù)作品,其發(fā)表權(quán)保護(hù)期截止于作品首次發(fā)表后第五十年的該作品發(fā)表日的前一日

71.[單選][1分]關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述,不正確的是()。

A.項(xiàng)目組合管理包含運(yùn)營性質(zhì)的工作

B.項(xiàng)目組合管理通過管理項(xiàng)目間的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論