2023年煤礦月度安全工作總結(jié)

2023年煤礦月度安全工作總結(jié)煤礦月度平安工作總結(jié)1

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理狀況

20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面稍微傷事故，截止2月27日共實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1614天。

二、平安培訓(xùn)教化狀況

1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。

2、日常平安培訓(xùn)：依據(jù)公司月初培訓(xùn)安排，本月開展了1次平安管理人員平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)。

三、平安隱患整改狀況

1、2月份開展各類平安檢查共計(jì)4次（其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團(tuán)公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發(fā)覺各類平安隱患56條（其中xx安監(jiān)局10條、xx集團(tuán)公司4條、公司自查42條），平安監(jiān)察部針對(duì)排查出的隱患根據(jù)隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。截止27日排查出的.56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。

四、平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控狀況

本月由董事長組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了年度平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，剛好編制了年度平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立年度重大平安風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)旬度平安風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施狀況進(jìn)行一次檢查分析，提出平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的措施，并編制了旬度平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分析報(bào)告。

五、“三違”查處狀況

1、2月份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計(jì)罰款50元。

六、其他平安生產(chǎn)工作狀況

1、按時(shí)完成了各級(jí)監(jiān)管部門要求的各項(xiàng)報(bào)表填寫及上報(bào)工作。

2、按要求完善平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。

3、平安員堅(jiān)持每班對(duì)12B801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行平安巡查，消退了各類平安隱患的發(fā)生。

4、不定期對(duì)地面各崗位進(jìn)行查崗，使地面各個(gè)崗位人員嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)守崗位。

七、20xx年3月份平安生產(chǎn)工作安排

1、二月份平安工作目標(biāo)：堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，殲滅輕傷以上事故和三級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)反“三違”。

3、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場的平安隱患排查，本月安排組織3次以上平安大檢查。確保隱患剛好得到發(fā)覺和治理，保證礦井平安生產(chǎn)。

4、安排于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度現(xiàn)場及資料考評(píng)工作。

5、依據(jù)公司20xx年3月份培訓(xùn)安排，做好各項(xiàng)平安培訓(xùn)工作，做到員工平安教化不斷線，不斷提高員工平安技術(shù)素養(yǎng)。

6、監(jiān)督通風(fēng)瓦斯區(qū)做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。

7、監(jiān)督綜采區(qū)做好B8綜放工作面綜采支架調(diào)整的平安工作。

煤礦月度平安工作總結(jié)2

在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)平安，生命至上”的平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)平安型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度漸漸健全，工程項(xiàng)目平安施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理支配、強(qiáng)化管理，細(xì)心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)狀況，順當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順當(dāng)施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺xx米，原煤產(chǎn)量：xx萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

（一）完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的.施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

1、北翼三條大巷開拓了xx多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入運(yùn)用，內(nèi)水倉正在運(yùn)用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面平安投入生產(chǎn)。xx工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，xx日至今，由于因召開和其它種種緣由影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。

3、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸平安運(yùn)行牢靠。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的xx運(yùn)順皮帶、集中運(yùn)輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產(chǎn)以后，又依據(jù)實(shí)際狀況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速，確保了整個(gè)煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定；協(xié)助運(yùn)輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室xx行車、地面50T龍門吊、綜采設(shè)備庫中xx行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入運(yùn)用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室（xx行車）進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運(yùn)輸條件；

4、電力系統(tǒng)有序牢靠供電。我礦35KV變電所的電源取自xx盤云界變電所，通過兩臺(tái)容量為xx的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采納雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電狀況良好，各種愛護(hù)裝置都運(yùn)用到位。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采納2進(jìn)1回（即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)），xx工作面通風(fēng)采納3進(jìn)1回（運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng)）北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所平安、精確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)漸漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺(tái)D46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺(tái)xx型離心泵先后安裝完畢并投入運(yùn)用，xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有特地的排水管道，全部井下涌水都匯合到內(nèi)水倉，xx米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日起先澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)料xx月xx日能完成全部澆筑。

（二）逐步建立健全煤礦平安“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入運(yùn)用，地面限制站設(shè)在平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)改變狀況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不行替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)平安運(yùn)行效果，加快技術(shù)汲取培育，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井供應(yīng)了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入運(yùn)用，簡化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地便利了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采納華亨SH—3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺(tái)無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，

6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒有訂貨。

二、堅(jiān)持本質(zhì)平安，全年實(shí)現(xiàn)平安形勢總體良好

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場平安管理，實(shí)現(xiàn)了全年平安形勢總體良好，全年稍微傷xx人次，輕傷xx人次，查出“三違”44人次。

煤礦月度平安工作總結(jié)3

在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理工作進(jìn)行開展。堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)職工平安教化培訓(xùn)，努力提高廣闊職工平安素養(yǎng)、平安操作技能、平安防范實(shí)力為主線，強(qiáng)抓了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監(jiān)督重點(diǎn)，以頂板管理管理監(jiān)督為中心，以“機(jī)電、運(yùn)輸、防治水”三個(gè)監(jiān)督為基本點(diǎn)。強(qiáng)化教化培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的平安措施，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。3月份主要工作狀況如下：

1、徹落實(shí)行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì)議精神。

2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度。

3、結(jié)合煤礦實(shí)際狀況，逐步健全煤礦平安管理制度，仔細(xì)總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn)，的確監(jiān)督好平安隱患排查治理工作，加大違章違紀(jì)的'懲罰力度和廣闊職工的教化力度，真正做到萬物一失。

4、本月以來，在煤礦協(xié)作下，加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區(qū)檢查12次）及井上下的煤礦平安隱患排查，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為煤礦平安生產(chǎn)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。

5、存在問題及處理方法建議

存在問題：

（1）煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數(shù)少，現(xiàn)場管理意識(shí)薄弱。

（2）煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有仔細(xì)下井去帶班。

（3）煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。

（4）煤礦職工普遍平安學(xué)問較低。

處理方法建議：

（1）仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格煤礦井下帶班制度，提高工作實(shí)效。

（3）加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立相應(yīng)的檔案資料。

（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設(shè)施，強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實(shí)。

（5）加強(qiáng)煤礦兩隊(duì)伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

（6）加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理。

總之，煤礦平安工作做到前事不忘，后事之師，牢記教訓(xùn)，精益總結(jié)。做好煤礦平安工作，必需堅(jiān)持以法抓平安，把平安的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，納入法治化軌道，不斷把平安管理引向更高層次，要樹立一切平安，一切聽從平安，一切服務(wù)平安理念，不斷提升平安管理水平，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性平安煤礦。

煤礦月度平安工作總結(jié)4

一、平安信息運(yùn)行狀況：

一月份共接收礦井管理干部匯報(bào)卡562份，下井568人次，共計(jì)排查各類隱患873條。篩選平安隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。

二、平安檢查狀況：

本月共組織平安大檢查3次，檢查問題93條。對(duì)查出的問題已落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間，截止到2月3日，全部問題已全部按期解決。

三、制止“三違”狀況：

本月共計(jì)反三違591起，累計(jì)罰款70500元。籌建處依據(jù)“三違”性質(zhì)，分類進(jìn)行分析，找尋薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)重復(fù)違章或嚴(yán)峻違章人員進(jìn)行培訓(xùn)教化，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的平安行為，以教化提高人員的平安意識(shí)，確保了平安施工。

四、隱患治理與排查狀況

（一）1月份共排查出B級(jí)隱患2條，C級(jí)隱患3條，治理狀況如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。持續(xù)為2月份B級(jí)隱患管理。

2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順當(dāng)完成，隱患解除。

3.一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫穿施工，已于1月5日順當(dāng)貫穿，隱患解除。

4.111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工，已于1月1日順當(dāng)完成，隱患解除。

5.風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè)，已于1月2日順當(dāng)完成，隱患解除。

（二）20xx年2月份共排查隱患5條，其中B級(jí)隱患2條，C級(jí)隱患3條，對(duì)所查出的隱患落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間，詳細(xì)如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時(shí)有突水隱患。本項(xiàng)為B級(jí)隱患。

掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)修復(fù)措施，做好高空作業(yè)平安防護(hù)工作；確保愛護(hù)盤、施工平臺(tái)平安牢靠；班班對(duì)提升設(shè)備、吊點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對(duì)修復(fù)范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水，嚴(yán)防突水事故；井筒破壁后剛好進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴露；加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)格限制爆破參數(shù)。工程科制定跟班安排，嚴(yán)格現(xiàn)場平安、質(zhì)量管理。

2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項(xiàng)為B級(jí)隱患。陜煤二處嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)措施，提前備好應(yīng)對(duì)出沙、出水等緊急情

況的材料，工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工平安。

3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫穿傷人隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。

制定貫穿專項(xiàng)措施并嚴(yán)格落實(shí)；加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保風(fēng)量達(dá)到要求，并做好有效的防塵工作；放炮時(shí)，綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司協(xié)作好，確保放炮平安；加強(qiáng)開口處的頂板管理。

4.風(fēng)井井筒內(nèi)設(shè)施拆除，存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患；風(fēng)井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。

機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專項(xiàng)平安技術(shù)措施，支配專人重點(diǎn)盯靠，井口加強(qiáng)防護(hù)，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除平安；制定吊裝平安技術(shù)措施，并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安裝順當(dāng)完成。

5.主井井塔施工，存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項(xiàng)為C級(jí)隱患。

棗礦四處嚴(yán)格落實(shí)施工措施，做好高空作業(yè)平安防護(hù)工作，確?；２僮髌脚_(tái)堅(jiān)固牢靠，平臺(tái)邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好平安帶。

已對(duì)所查出的隱患逐條落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。

五、平安生產(chǎn)狀況

本月未發(fā)生輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)進(jìn)入關(guān)鍵階段，自施工起始終作為B級(jí)隱患進(jìn)行治理，在現(xiàn)場平安、質(zhì)量、技術(shù)管理上，實(shí)行措施嚴(yán)抓細(xì)管。

一是特地制定了會(huì)戰(zhàn)安排，實(shí)行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時(shí)現(xiàn)場跟班制度，對(duì)現(xiàn)場平安、質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo)；二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會(huì)，將任務(wù)分解細(xì)化，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題；三是中國礦業(yè)高校專家駐礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復(fù)工程的`順當(dāng)開展。

2.加強(qiáng)頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范運(yùn)用迎頭防護(hù)網(wǎng)和超前錨桿，嚴(yán)防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴(yán)峻，籌建處制定安排在春節(jié)前對(duì)開裂變形區(qū)域進(jìn)行了修復(fù)處理，防止了巷道進(jìn)一步變形。

為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板平安，籌建處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必需建立頂板管理臺(tái)賬，支配專人負(fù)責(zé)班班檢查和找頂，并做好頂板視察和處理記錄，有效的保證了后路平安。

3.1082兩順槽綜掘機(jī)掘進(jìn)施工，籌建處重點(diǎn)對(duì)施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調(diào)整，有效的提高了施工進(jìn)度和平安。在平安管理上，重點(diǎn)是對(duì)頂板管理和機(jī)械操作嚴(yán)格把關(guān)，限制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場管理要求，確保了施工平安。

4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現(xiàn)場實(shí)際，要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。在揭露前必需制定可行的專項(xiàng)措施，備好相應(yīng)的應(yīng)急材料，方可組織施工。

5.加強(qiáng)1082兩順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求