北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度_第1頁
北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度_第2頁
北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度_第3頁
北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度_第4頁
北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES匯報(bào)人:01添加目錄標(biāo)題03企業(yè)資金管理02企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度概述04企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債管理05企業(yè)成本與費(fèi)用管理06企業(yè)收入與利潤管理目錄CONTENTS添加章節(jié)標(biāo)題PART01企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度概述PART02制度背景和目標(biāo)目的:提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平背景:北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo):建立完善的財(cái)務(wù)管理制度意義:為企業(yè)發(fā)展提供有力保障制度適用范圍適用于北京某著名房地產(chǎn)企業(yè)適用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),包括預(yù)算管理、成本管理、資金管理等適用于企業(yè)外部合作伙伴、供應(yīng)商等適用于企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位財(cái)務(wù)管理基本原則添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題真實(shí)性原則:確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,避免虛假信息合法性原則:遵守國家法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)管理的合法性完整性原則:確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性,避免遺漏重要信息及時(shí)性原則:確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性,避免滯后信息影響決策企業(yè)資金管理PART03資金籌集管理資金來源:銀行貸款、股東投資、債券發(fā)行等資金使用計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目需求制定資金使用計(jì)劃資金監(jiān)管:設(shè)立專門的資金監(jiān)管部門,確保資金安全資金風(fēng)險(xiǎn)管理:制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,降低資金風(fēng)險(xiǎn)資金使用管理資金支付管理:嚴(yán)格控制資金支付,確保資金安全資金來源:銀行貸款、股東投資、銷售回款等資金使用計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和資金需求制定資金使用計(jì)劃資金回收管理:及時(shí)回收銷售回款,提高資金周轉(zhuǎn)率資金調(diào)配管理資金來源:銀行貸款、股東投資、銷售回款等資金使用:項(xiàng)目開發(fā)、日常運(yùn)營、投資理財(cái)?shù)荣Y金分配:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度、資金需求、風(fēng)險(xiǎn)控制等因素進(jìn)行合理分配資金監(jiān)控:定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)控,確保資金安全資金風(fēng)險(xiǎn)管理資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別可能影響企業(yè)資金安全的風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施和方案風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債管理PART04資產(chǎn)分類管理固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、設(shè)備等長期負(fù)債:包括長期借款、長期應(yīng)付款等無形資產(chǎn):包括專利、商標(biāo)、版權(quán)等短期負(fù)債:包括短期借款、應(yīng)付賬款等流動(dòng)資產(chǎn):包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等所有者權(quán)益:包括股本、資本公積、盈余公積等資產(chǎn)購置管理資產(chǎn)購置原則:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營需要,合理配置資產(chǎn)資產(chǎn)購置流程:需求提出、預(yù)算編制、審批、采購、驗(yàn)收、入賬等資產(chǎn)購置標(biāo)準(zhǔn):符合企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營需要,符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)購置風(fēng)險(xiǎn)控制:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保資產(chǎn)購置的安全性和合規(guī)性資產(chǎn)折舊管理折舊方法:采用直線法、加速折舊法等折舊年限:根據(jù)資產(chǎn)使用年限和折舊率確定折舊費(fèi)用:計(jì)入當(dāng)期損益,影響企業(yè)利潤折舊政策:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和稅收政策制定負(fù)債管理負(fù)債風(fēng)險(xiǎn):關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)債管理策略:合理配置負(fù)債類型和規(guī)模,降低負(fù)債成本和風(fēng)險(xiǎn)負(fù)債類型:短期負(fù)債、長期負(fù)債負(fù)債規(guī)模:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和資金需求確定負(fù)債成本:考慮利率、期限等因素企業(yè)成本與費(fèi)用管理PART05成本分類管理直接成本:包括土地成本、建筑成本、材料成本等間接成本:包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等固定成本:包括租金、折舊、利息等變動(dòng)成本:包括人工成本、水電費(fèi)、維修費(fèi)等資本成本:包括貸款利息、融資成本等機(jī)會(huì)成本:包括放棄其他投資機(jī)會(huì)的損失等成本核算管理成本核算的定義:對(duì)項(xiàng)目或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算,以確定其成本和利潤的過程。成本核算的目的:為決策提供依據(jù),提高經(jīng)濟(jì)效益。成本核算的內(nèi)容:包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。成本核算的方法:包括品種法、分批法、分步法等。成本控制管理成本控制措施:優(yōu)化采購、提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)等成本控制目標(biāo):降低成本,提高效益成本控制方法:預(yù)算管理、成本核算、成本分析等成本控制效果:降低成本,提高企業(yè)競爭力費(fèi)用管理費(fèi)用分類:固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、直接費(fèi)用、間接費(fèi)用等費(fèi)用控制:通過預(yù)算控制、過程控制、結(jié)果控制等方式進(jìn)行費(fèi)用控制費(fèi)用分析:定期對(duì)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估,為改進(jìn)費(fèi)用管理提供依據(jù)費(fèi)用預(yù)算:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況制定費(fèi)用預(yù)算企業(yè)收入與利潤管理PART06收入分類管理銷售收入:包括商品房銷售、商業(yè)地產(chǎn)租賃等投資收益:包括股權(quán)投資、債券投資等其他收入:包括物業(yè)管理費(fèi)、停車費(fèi)等成本費(fèi)用:包括土地成本、建筑成本、營銷成本等利潤分配:包括股東分紅、員工激勵(lì)等收入核算管理收入確認(rèn):根據(jù)合同約定和實(shí)際交付情況確認(rèn)收入收入分類:分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入收入核算:按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行收入核算收入確認(rèn)時(shí)間:按照合同約定和實(shí)際交付情況確認(rèn)收入時(shí)間利潤分配管理利潤分配原則:公平、公正、公開利潤分配方式:現(xiàn)金分紅、股票分紅、實(shí)物分紅等利潤分配時(shí)間:每年一次或每半年一次利潤分配比例:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和股東權(quán)益確定利潤考核管理利潤考核目標(biāo):提高企業(yè)利潤,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展考核指標(biāo):凈利潤、毛利率、成本控制等考核周期:季度、半年、全年等考核結(jié)果應(yīng)用:獎(jiǎng)懲制度、績效評(píng)估等企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析PART07財(cái)務(wù)報(bào)告編制要求真實(shí)性:財(cái)務(wù)報(bào)告必須真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果完整性:財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括所有必要的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)及時(shí)性:財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制完成并提交準(zhǔn)確性:財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)和計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤清晰性:財(cái)務(wù)報(bào)告的格式和內(nèi)容應(yīng)清晰易懂,便于閱讀和理解合規(guī)性:財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)符合國家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求財(cái)務(wù)分析方法與內(nèi)容財(cái)務(wù)分析方法:包括比率分析、趨勢(shì)分析、因素分析等財(cái)務(wù)分析目的:為企業(yè)決策提供依據(jù),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平財(cái)務(wù)分析內(nèi)容:包括盈利能力分析、償債能力分析、運(yùn)營能力分析等財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容:包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策支持財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):基于歷史

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論