北柴小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度5篇

北柴小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度[5篇]小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度

為了規(guī)范管理，促進(jìn)工作有序協(xié)調(diào)的進(jìn)行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率與管理水平，更好的落實學(xué)校各項工作任務(wù)，特制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度。

一、會議原則

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會實行校長負(fù)責(zé)制原則。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子例會每周一下午6。00開會，總結(jié)前一周工作，布置一周工作安排。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會由中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會議需要，有關(guān)人員可列席參加。

二、會議準(zhǔn)備：

1、各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)時按計劃內(nèi)工作完成情況，計劃外工作完成情況，亮點工作，存在問題，這四項準(zhǔn)備發(fā)言稿。

2、對需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上討論的議題，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提早將材料準(zhǔn)備好，并通知有關(guān)人員。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的議題，有關(guān)人員應(yīng)提早做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策根據(jù)清晰，情況明了，建議思路具體、清晰。

4、會議記錄人為辦公室主任。

三、會議內(nèi)容：

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件與會議精神，確定貫徹落實措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革與進(jìn)展的規(guī)劃、計劃及重大工作部署。

3、各部門匯報工作，發(fā)言時間不超過規(guī)定時間。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題，通報情況，協(xié)調(diào)行政管理中出現(xiàn)的問題。

5、書記、校長總結(jié)工作，提出新的要求。

6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過。

7、對存在問題進(jìn)行自查自究或者互查互究。

四、會議貫徹及信息反饋

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的決定事項，由有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實。

2、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的督辦與信息反饋工作。

五、會議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究討論的事項不管大小，凡未明確要求傳達(dá)或者尚未形成的事項，參加會議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批判，造成不穩(wěn)固不團結(jié)因素的，追究其責(zé)任，并給予相應(yīng)的行政處罰。

注。所有制度、條例、辦法等提交教代會審議通過后實施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況