尚層裝飾審核裝飾工程施工圖紙和工程預算的管理規(guī)定

文件名稱關于施工圖紙和工程預算的審核管理規(guī)定版本A/0文件編號尚層裝飾—工程類—2016—001生效期2016年7月31日第4頁共5頁關于審核裝飾工程施工圖紙和工程預算的管理規(guī)定一、目的：明確審核圖紙、預算標準和流程，督促、指導設計師及時確認、修改圖紙、預算問題，并對圖紙、預算質量進行考核。二、執(zhí)行人、考核人、監(jiān)督人：執(zhí)行人：設計師監(jiān)督人：設計中心經理、審核專員考核人：工程部經理三、審核依據(jù)：1、《尚層裝飾工程施工圖紙設計制作規(guī)范》及《圖紙模板》（電子版）；2、《尚層裝飾工程預算編制規(guī)范》及公司BPM《報價系統(tǒng)》；3、《關于施工圖紙預算審核的補充規(guī)定》；4、《尚層裝飾工程必報項目說明》：5、《審核施工圖紙、預算考核單》（電子版）；6、《放線管理規(guī)定》。四、審核方式：1、審核專員接收合同資料后，辦公室審核預算違規(guī)問題；2、施工現(xiàn)場驗線審核裝飾工程施工圖紙。3、與水電工程師核對水電施工項目報價。4、對審核提出的施工圖紙和工程預算問題填制《審核施工圖紙、預算考核單》反饋設計師修改問題。5、審核設計師答復《審核施工圖紙、預算考核單》和修改施工圖紙、預算紙質資料。做二次審核和評分，并對兩次審核做分數(shù)考核。6、設計師最遲應在簽單前三天向工程部報審施工圖紙和工程預算。五、審核圖紙預算及驗線流程：A圖紙預算審核流程：設計師提前3天提交圖紙、預算紙質資料，登記《審核接收/領取圖紙預算登記表》，填寫時間、設計師、項目的基本信息。審核專員在3天內審核圖紙、預算，并填寫《審核施工圖紙、預算考核單》明細，通知設計師領取原紙質版圖紙、預算及《審核施工圖紙、預算考核單》。設計師領取原紙質版圖紙、預算及《審核施工圖紙、預算考核單》，登記領取時間，設計師對考核單中的問題7日內進行回復。審核專員根據(jù)設計師提交原紙質版圖紙、預算及修改后圖紙、預算資料，與設計師核實具體情況，登記評分，下發(fā)圖紙、預算考核單，并對修改后紙質版圖紙、預算蓋章。每月5號，審核專員將每單圖紙、預算統(tǒng)計明細，交與人力資源，辦理設計師設計費結算。獎勵與處罰均在當月結算。每月月度大會公布設計師圖紙預算總分排名。（最佳規(guī)范圖紙獎）B驗線審核流程：施工工長應提前3天與審核專員約定時間進行現(xiàn)場驗線，審核專員填寫《驗線登記表》，登記驗線時間及項目基本信息；審核專員現(xiàn)場驗線，根據(jù)現(xiàn)場驗線情況及工長（現(xiàn)場負責人）提供的問題信息，填寫《現(xiàn)場驗線建議補充圖紙》；審核專員次日下發(fā)《現(xiàn)場驗線建議補充圖紙》交與設計師，登記《驗線登記表》，7日內設計師給予回復；答復理由不成立和未答復、修改報價問題，導致審核人員無法直接明確判斷報價是否準確的，即按照《審核施工圖紙、預算考核單》評審結果辦結該單考核。7、針對《現(xiàn)場驗線建議補充圖紙表》中的圖紙問題，7日內設計師修改圖紙不能及時辦妥客戶簽字的，一律按設計師延期未答復對待，每延遲一周扣設計費提成2%。（或按比例扣除施工費提成）當月扣除。8、設計師代理客戶簽字修改的施工圖紙，應有客戶出具的授權委托書。無客戶出具授權委托書的簽字一律按無客戶簽字對待，屬于無效施工圖紙和報價，工程部一律不辦理轉交施工隊和存檔，由此產生的后果由設計師承擔責任。9、對于未能在圖紙、報價反映漏項、錯項、工程量誤差、造價計算說明、工藝說明等錯誤問題造成的報價虧損，由設計師負責與客戶洽商解決，最終虧損額由設計師承擔責任，按《施工圖紙和工程預算的審核管理規(guī)定》進行處理。10、審核硬裝工程預算中的水電施工項目預算與水電工程師的預算有差異的，以水電工程師最終確認的預算為準。如發(fā)生虧損，由設計師負責與客戶洽商解決，最終虧損額由設計師承擔責任，按《施工圖紙和工程預算的審核管理規(guī)定》進行處理。七、相關附件：1、《尚層裝飾工程施工圖紙設計制作規(guī)范》；2、《尚層裝飾工程預算編制規(guī)范》；3、公司BPM《報價系統(tǒng)》；4、《審圖施工圖紙、預算考核單》；5、《施工項目報價咨詢表》。八、本管理規(guī)定由工程部負責解釋。九、本管理規(guī)定自2016年8月10日執(zhí)行。尚層裝飾（北京）