新施工組織設計

質量目標：達到國家GB50300-2001各項《建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準》工期目標：施工總工期為214日歷天，本工程計劃2012年6月1日開工，計劃2012年12月31日竣工。二、施工安全達標合格率100%,優(yōu)良率90%以上；西安裕華建設工程(集團)有限公司第1頁共176頁施工組織設計西安裕華建設工程(集團)有限公司第2頁共176頁第一部分概述 5第一節(jié)編制說明 5第二節(jié)工程概況 8第三節(jié)本工程重點內容注意 9第四節(jié)施工部署 第二部分施工組織設計 第一章確保工程質量的技術組織措施 第一節(jié)工程質量目標 第二節(jié)工程質量技術保證措施 第二章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系 第二節(jié)安全生產(chǎn)技術保證措施 第三章確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施 第一節(jié)確保文明施工的技術組織措施 第二節(jié)環(huán)境保護措施 第四章確保工期的技術組織措施 第五章施工方案和項目經(jīng)理部組成人員 第一節(jié)主要項目施工方案 第二節(jié)項目經(jīng)理部組成人員 第六章施工機械配備和材料投入計劃 施工組織設計西安裕華建設工程(集團)有限公司第3頁共176頁第一節(jié)主要施工機械設備配置計劃 第二節(jié)主要材料投入計劃 第七章施工進度計劃 第八章勞動力安排計劃 第九章施工總平面布置圖 第十章新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 第十一章其他事故技術措施 第一節(jié)雨季施工技術措施 第二節(jié)地下管線、地上地下設施保護措施 第十二章工程回訪與保修 附表一：擬投入本工程的主要施工機械設備表附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度計劃網(wǎng)絡圖附表五：施工現(xiàn)場總平面布置圖附表六：臨時用地表附表七：擬投入本工程的主要周轉材料表附表八：施工項目經(jīng)理部主要管理人員設置表西安裕華建設工程(集團)有限公司第4頁共176頁說明：金泰氯堿化工A、B公寓樓編制的施工組織設計共分為三部分：第一部分：為技術的概述部分，主要敘述了編制依據(jù)、工程概況以及本第二部分：為施工組織設計部分，分以下十二個題目對陜西金泰氯堿化工有限公司二期(1)15萬噸/年聚氯乙烯擴建項目A、B公寓樓工程施工進1、確保工程質量的技術組織措施2、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施3、確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施4、確保工期的技術組織措施5、施工方案和項目經(jīng)理部組成人員6、施工機械配備和材料投入計劃8、勞動力安排計劃及勞務分包情況表10、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用西安裕華建設工程(集團)有限公司第5頁共176頁第一部分概述第一節(jié)編制說明本施工組織設計是根據(jù)招標文件、答疑紀要、施工圖紙及現(xiàn)場勘察情況，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制的，以使施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質、高效、安全地完成本工程的建設任務。(1)堅持質量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質量方針，嚴格按照國家及行業(yè)標準要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質量和安全。(2)嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，利用先進的施工技術，(3)充分發(fā)揮我公司整體實力，大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。(4)遵循國家及省市政府有關環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境(5)嚴格遵守國家及省市政府有關消防要求，做好消防工作。西安裕華建設工程(集團)有限公司第6頁共176頁(3)施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。(水文地質供水供電等)(7)《質量管理體系標準》(GB/T19001-2000)、《環(huán)境管理體系標準》3、工程主要涉及的規(guī)程、規(guī)范標準序號1國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》2國家《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》3國家《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》4國家5國家《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》6國家《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》西安裕華建設工程(集團)有限公司第7頁共176頁7國家《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》8國家《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》9國家國家國家《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》國家國家《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》國家國家行業(yè)行業(yè)國家《建筑抗震設計規(guī)范》國家西安裕華建設工程(集團)有限公司第8頁共176頁第二節(jié)工程概況項目名稱：陜西金泰氯堿化工有限公司二期(1)15萬噸/年聚氯乙烯擴建項目A、B公寓樓工程建設地點：陜西省榆林市米脂縣陜西金泰氯堿化工有限公司生活區(qū)。建設單位：陜西金泰氯堿化工有限公司承包方式：施工總承包。質量標準：達到國家GB50300-2001各項《建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準》“合格”標準。圖紙設計單位：上海中建設計院工期要求：施工總工期為214日歷天，本工程計劃2012年6月1日開工，計劃2012年12月31日竣工。建設規(guī)模：本工程為地上六層磚混結構的新建宿舍樓工程，總建筑面積為11928.98m2。其中A座6層，B座6層，建筑面積：A座6908.62m2,B座5020.36m2本工程建筑物設計使用年限為50年，建筑物抗震設防烈度為六度，建筑耐火等級為二級，A、B座宿舍樓為磚混多層建筑，地基處理采用整片換土墊層法，基礎采用混凝土條型基礎，主體結構形式為砌體磚混結構，標準層層高為3.0M。西安裕華建設工程(集團)有限公司第9頁共176頁根據(jù)本項目的特殊需要(工期較短),本工程我單位計劃總工期為214上應充分考慮客觀因素對工程的影響，工期控制措施上應更完善、更合理。本工程為磚混砌體工程，分部分項項目多，單層建筑面積大，屬多層建筑，專業(yè)工種配合協(xié)調復雜，為保證工程順利的實現(xiàn)各種計劃目標，施工過程中總承包方與業(yè)主、監(jiān)理之間以及政府職能部門的相互協(xié)調至關重要；建立每天下午4點的施工現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會制度，對工程施工中的各種問題及時解決、處理和計劃；每周二下午4點召開項目部周生產(chǎn)會議；每周三下午4點召開安全文明施工總結會議；技術方面的會議根據(jù)情況隨時召開，解決問本工程施工周期短，施工高峰期達到150多人，對工地內部員工的管理、教育以及對工程周邊環(huán)境的保護工作和防止擾民工作將尤為重要；項目部將組建合理的現(xiàn)場保衛(wèi)隊伍，建立完善的安全管理制度，加強員工教育，杜絕各種違法犯罪行為的事件發(fā)生及財產(chǎn)損失。(1)堅持樣板引路制度：各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板，相關管理人員進行監(jiān)控指導；樣板完成后要由項目專業(yè)質檢員和有關專業(yè)技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板，還必須經(jīng)單位西安裕華建設工程(集團)有限公司第10頁共176頁或上級有關部門檢查驗收合格后才能施工。(2)加強成品保護，指定專人負責：嚴格執(zhí)行《搬運、儲存、包裝、防護和交付控制程序》,采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道(3)加強人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作對項目管理人員，根據(jù)職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調整；對外埠施工隊伍嚴格進行施工資質審查，并考核上崗施工。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡，防止造成人為事故。(1)本工程要求工期短，整個施工階段內資源投入大，對項目的管理、(2)本工程為多層建筑，建筑的垂直運輸、外墻腳手架的施工是一個重(3)本工程部分結構處于雨季施工，如何采取有效措施保證雨季施工工作，是本工程施工質量控制點。(4)屋面防水及廚衛(wèi)間防水施工是本工程施工難點和控制的重點。第四節(jié)施工部署1、總進度部署：本工程計劃總工期為214日歷天。項目經(jīng)理部進駐工地后，抓緊時間為施工創(chuàng)造施工條件：即施工準備時間計劃10天內完成，同時依據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場場地的實際情況，本工程在進度安排時將本工程劃分為三個施工階段，即地基基礎、主體工程施工階段，裝飾裝修工程施工階段，竣工驗收階段，按三個階段進行進度目標控制；全部工程計劃于2012年12月31日前盡量完成。2、總施工順序上的部署原則：按照先地下，后地上；先結構，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。(1)施工工藝總流程：施工準備→地基開挖換填→基礎墊層→基礎條基→室內外回填土→地上部分主體砌體結構→專業(yè)安裝→屋面工程→內外裝修→室外工程→清理收尾→竣工驗收(2)本工程施工流水段劃分按如下考慮：鑒于本工程工期緊、任務重，每棟宿舍樓劃分為2個流水段，施工采取A、(3)為了確保工期和時間連續(xù)、實施立體交叉作業(yè)，本工程結構驗收均分二次進行，第一次驗收地下基礎部分，第二次驗收主體結構。內外裝修在結構驗收后分階段、分層進行，二次結構、裝修工程采取交叉作業(yè)，合理安(4)垂直運輸：本工程垂直運輸設備按如下考慮：A、B座宿舍公寓樓建筑物樓側各設置一臺固定式塔吊(塔臂50m),負責西安裕華建設工程(集團)有限公司第11頁共176頁西安裕華建設工程(集團)有限公司第12頁共176頁基礎及主體結構模板、鋼筋、混凝土及預制構件的垂直運輸；待主體施工至2層在建筑物樓中設一臺龍門吊負責室內砌筑、裝修材料垂直運輸。具體安裝平面位置詳見附表：施工現(xiàn)場平面布置圖。(5)本工程結構混凝土主要采用現(xiàn)場自拌混凝土及商品混凝土，砼水平、垂直運輸采用塔吊吊運及龍門吊運方式進行。(6)基礎條基內外采用小鋼模，小鋼模從基礎條基施工完后及時砌筑，以便后續(xù)的地圈梁施工盡早插入流水，達到縮短工期目的?！?.000以上標準層圈梁構造柱模板采用18厚木膠合板配木方，柱固定為DN50鋼管，雙向各設兩道鋼管拉接，每600mm設置一道橫桿拉結;圈梁采用18厚木膠合板配木方，拉結點同構造柱做法；(7)腳手架工程：主體結構施工及外裝修采用落地式雙排腳手架，墻體砌筑及室內裝修采用工具式腳手架。(8)現(xiàn)場設木工加工間，負責模板及配件的制作。(9)現(xiàn)場設鋼筋加工間，負責鋼筋的加工制作。(10)現(xiàn)場設砼攪拌站，負責砼的配制、攪拌工作。(11)進行施工安排的時候，充分考慮各種因素，如中、高考期間施工時間的限制和季節(jié)施工的影響。(1)認真學習施工圖紙和相關的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集，掌握本工程建筑、結構、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設計要求和標準。(2)認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。圖紙預審的內容是：西安裕華建設工程(集團)有限公司第13頁共176頁①施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內容是否相符。②建筑施工圖、結構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾。③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。④合理化的建議(3)進一步補充和完善施工組織設計的內容，編制特殊工序施工方(4)制定質量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術質量和(6)編制材料供應計劃、勞動力進出場計劃、機械設備需用量計劃、構件(7)進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設場地紅線樁，水準引點，地質勘探(1)在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位以及充分考察(3)各類施工機械、設備進場前應做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設備西安裕華建設工程(集團)有限公司第14頁共176頁4、計劃編制充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項目工期目標和施工進度計劃安排，應編制單位工程月、單獨核算，資金使用應保證本工程施工的需要。技術準備1熟悉圖紙，提出問題項目技術負責人2圖紙會審，理解設計意圖項目技術負責人3分部分項工程量計算預算管理員4編制材料計劃施工員、材料員5編制試驗計劃、配合比確定項目技術負責人6編制施工組織設計、質量保證計戈項目技術負責人7上崗培訓、貫標認證學習項目技術負責人8成品、半成品委托加工項目技術員、試驗員現(xiàn)場準備1現(xiàn)場臨時道路項目副經(jīng)理2現(xiàn)場各種臨時設施布置、搭建項目副經(jīng)理3臨時水、電布置項目副經(jīng)理4鋼筋場、木工場布置項目副經(jīng)理5五牌一圖布置、CI形象策劃項目副經(jīng)理西安裕華建設工程(集團)有限公司第15頁共176頁物資準備1主材及周轉材料進場材料員、施工員2機具進場項目副經(jīng)理其它1建立健全各級崗位責任制項目經(jīng)理2簽訂內部管理人員合同項目經(jīng)理3建立安全文明施工管理制度項目經(jīng)理、安全主管4進場工人三級教育項目總工、安全主管5班組承包合同簽訂項目經(jīng)理西安裕華建設工程(集團)有限公司第16頁共176頁第二部分施工組織設計第一章確保工程質量的技術組織措施第一節(jié)工程質量目標工程質量總目標第二節(jié)工程質量技術保證措施依據(jù)國家和上級有關部門頒布的技術質量法規(guī)、標準、規(guī)章制度，我公司將工程項目各環(huán)節(jié)的質量職能有效地組織起來，按照我公司“塑時代精品、建滿意工程”的質量方針及業(yè)主的合同文件，從項目經(jīng)理到操作工人，從系統(tǒng)管理到資源配置，明確各自職責與權限，使工程項目的質量管理形成一個互相協(xié)調的有機整體，把影響工程質量的系統(tǒng)因素有效地控制起來，保障工程質量目標的實現(xiàn)。因此，我公司將建立本項目質量保證體系，用系統(tǒng)的觀點，把各項質量要素歸結到質量體系的構成系統(tǒng)中，并保證其有效運行。1、質量保證體系設置在項目開工之初和階段工程開始時，制定項目質量崗位責任制度，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員，并簽定相應的質量崗位責任狀，與個人的經(jīng)濟掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主要責任人、項目總工領導監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化的項目質量保證體系。見圖1項目質量保證體系圖；見圖2項目質量保證體系要素構成圖；西安裕華建設工程(集團)有限公司第17頁共176頁見圖3項目質量控制開展工作圖所示。見圖4項目部質量體系職能分配圖表。項目部質量員項目部質量員后勤機修組新技術推廣技術員材料員安全員施工組土建作業(yè)組項目副經(jīng)理項目總工裝飾作業(yè)組項目經(jīng)理圖1項目質量保證體系圖西安裕華建設工程(集團)有限公司第18頁共176頁回訪回訪與保修工程質量檢驗與驗證半成品與成品保護不合格控制合糾正工序管理點控制施工過程控制采購質量施工準備質量管理職責質量體系原則質量成本質量文件和記錄工程安全與責任測量和試驗質量文件和記錄工程安全與責任人員統(tǒng)計方法的應用圖2項目質量保證體系要素構成圖西安裕華建設工程(集團)有限公司第19頁共176頁工序控制控制開展過程進行質材料分項分部序控質量進行構件制點因素通病設備控制質量并進嚴格攻關互檢檢驗檢驗檢驗施工藝紀律活動檢控制力質量檢驗圖3項目質量控制開展工作圖西安裕華建設工程(集團)有限公司第20頁共176頁序號職責部門項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人材料員質量員技術員安全員施工員實驗員計量員預算員統(tǒng)計員資料員質量體要素1管理職責▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲2質量體系A▲A▲A▲▲A▲AA3合同評審●▲▲▲▲4文件和資料控制A▲▲▲▲▲▲▲▲▲5●▲▲▲▲6顧客提供產(chǎn)品的控制▲▲▲7產(chǎn)品標識和可追溯性AA▲8工序控制▲▲9檢驗和試驗▲▲檢驗和試驗狀態(tài)A不合格晶的控制▲糾正和預防措施▲搬運、貯存、防護和交付▲質量記錄的控制▲▲▲▲▲內部質量審核▲▲▲A▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲A回訪保修▲▲統(tǒng)計技術▲▲▲▲▲▲▲—主貴●一相關圖4項目部質量體系職能分配圖表施工質量管理體系圖項目經(jīng)理部工程質量西安裕華建設工程(集團)有限公司第21頁共176頁西安裕華建設工程(集團)有限公司第22頁共176頁施工工藝、方法落實流程圖繪編成冊處罰檢查過程評定過程編制過程獎勵圖6施工工藝、方法落實流程圖西安裕華建設工程(集團)有限公司第23頁共176頁2.1質量策劃與計劃(1)質量策劃工程施工前，由項目經(jīng)理負責組織本項目部及各分包單位進行質量策1)開工前的總體質量策化：包括項目各階段的質量目標，主要的施工方法，采用新技術、新工藝、新方法和新型材料，質量保證體系構成，質量內控關鍵點的設置。2)分階段質量策化：確定基礎結構、主體結構、裝飾、屋面各階段具體的施工機械的選擇，施工質量措施的制訂，施工工藝和方法的改進，細部處理方法，優(yōu)化設計，3)質量策化主要內容有：西安裕華建設工程(集團)有限公司第24頁共176頁(2)質量計劃為確保質量方針，在工程施工過程中自始至終得以認真貫徹執(zhí)行，并能通過嚴謹?shù)募夹g管理與質量保證措施最終確保項目質量目標的實現(xiàn)。1)質量計劃編制依據(jù)：主要是本企業(yè)質量體系方面文件(企業(yè)質量手冊、程序文件、作業(yè)指導項目質量目標、本施工組織設計及國家規(guī)范規(guī)程等?！靼凑誌S09001-2000標準設置的公司質量保證體系情況；△以涵蓋本工程合同規(guī)定全部內容為范圍的質量計劃內容說明；△與投標文件規(guī)定的組織機構基本一致的組織機構；△與本工程建設相關的公司質量保證程序、作業(yè)指導書及為本工程建設△工程項目質量目標依據(jù)我方的質量方針和質量目標及合同要求，結合工程項目實施情況，按照所有分部工程均為優(yōu)良分解進行，分別確定出各分部工程中各個分項工程的質量目標，并明確分項工程負責人考核以及開始與西安裕華建設工程(集團)有限公司第25頁共176頁△編制項目組織機構圖，表現(xiàn)各個崗位的設置，明確項目部主要崗位的職責和權限、資源的配置、人員專業(yè)資格、技術水準的管理安排；△管理控制設備的檢驗、試驗、測試和保護等；△對特殊過程如(卷材防水等)清單及其控制安排。根據(jù)施工圖，相關質量要求、施工機具、具體做法及細部處理、檢測要求、施工管理要求、具△工程項目的檢驗計劃，包括進貨檢驗、過程檢驗、交付前的內部竣工驗收及明確有特殊要求的檢驗和試驗。檢驗計劃內容：有特殊要求的檢驗項目，檢驗、驗收的依據(jù)和執(zhí)行標準以及相應的責任者；檢驗計劃按照到基礎施工階段、主體結構施工階段、裝飾裝修施工階段、屋面工程施工階段進行△本工程選用最新的國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等；△分包項目與其分承包方名單及相應質量管理方法、分包方質量體系、質量招標、執(zhí)行標準、施工期限、檢查方法及安排等；△雇用的分包商名單、分包項目及相應質量管理方法、要求；△有關接受政府部門、建設單位、工程監(jiān)理的施工監(jiān)督和符合性管理專2.2文件和資料控制文件和資料控制分體系性和技術性兩大類，所有受控文件資料加蓋“受西安裕華建設工程(集團)有限公司第26頁共176頁控”章和發(fā)放編號、建立文件和資料清單，對文件資料的作廢，保留銷毀按程序文件規(guī)定進行審批。2.3物資采購控制項目部負責工程項目物資采購計劃的編制與實施，并向材料管理處反饋對重要物資的采購應對其生產(chǎn)廠家、供應商進行生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機械設備、產(chǎn)品應用情況、質量保證情況、供貨能力進行考察。對自行采購和業(yè)主提供的所有原材料及構件都應有原材料出廠合格證書、質量檢測部門的檢測報告以及由試驗工、材料員和監(jiān)理公司、甲方代表共同取樣和選樣，進行復核檢驗和相應試驗。在與物資供應商的洽談采購合同中必須列清：物資品種、規(guī)格型號、質量標準、技術指標、需用數(shù)量和進場時間以及雙方對質量所承擔責任、仲裁建立合格分供方檔案，采取竟標方式，來確定質量好、價格合理、信用2.4施工過程的質量控制(1)施工準備1)組織項目部技術、質量、生產(chǎn)、安全等人員進行施工現(xiàn)場調查。2)工程開工前施工人員認真熟悉設計文件，參加建設單位組織的技術交3)由項目總工程師主持，進行內部圖紙會審與技術交底，并依據(jù)質量計西安裕華建設工程(集團)有限公司第27頁共176頁劃明確項目施工的關鍵質量控制點；開工前，各工長對施工班組對施工的對象、范圍、程序、方法及技術質量具體措施要求等作詳細技術交底。4)根據(jù)設計要求，配備齊施工所需規(guī)范、質量檢驗評定標準、標準圖等施工技術文件；配備齊計量檢測合格的計量檢測工具和儀器。5)編制施工作業(yè)指導書，確定應采用的工藝技術和施工方法，進行必要的工藝試驗，以便驗證新技術、新材料和新工藝的可行性。6)對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證，保證所有特殊工種的施工人7)制定能源、公用設施、環(huán)境因素控制措施與計劃。8)根據(jù)工程的具體情況，建立QC質量管理小組，對項目中的部分技術控制難點和重點進行質量過程監(jiān)控，按照“PDCA”的控制原理，運用直方圖、因果圖和對策表等統(tǒng)計技術，進行質量管理。(2)施工過程1)落實現(xiàn)場質量責任制，對全現(xiàn)場進行明確的質量責任化分，建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。每周進行一次考核，根據(jù)考核結果作為月底獎罰措施執(zhí)2)正常開展QC質量管理小組活動。工程項目領導小組將在施工過程中堅持開展活動，把工程項目全面質量管理工作與日常管理工作結合在一起。有目標的開展活動，運用科學的管理辦法，提高工作質量，保證工序質量，西安裕華建設工程(集團)有限公司第28頁共176頁3)嚴格按照施工組織設計、質量計劃、驗收規(guī)范及設計圖紙進行施工，并及時做好施工記錄，填寫施工日志。4)施工員、質量員、安全員及特殊過程作業(yè)人員必須持證上崗。5)編制機械設備進退場計劃和定期保養(yǎng)計劃，組織對現(xiàn)場施工設備的定期維護、保養(yǎng)工作，機械設備按操作規(guī)程使用，大型設備(塔吊、提升機)進場必須經(jīng)過檢修；機械設備使用前應檢查，施工完后應清掃，電機部分加6)材料進場應建立庫管制度，按料單發(fā)料；大宗材料及設施料進場后，按平面布置分類堆放，按規(guī)范規(guī)定做好材料試驗。7)在工序質量檢驗中，關鍵質量控制點均屬于停工待檢點，必須在自檢合格前提下，由監(jiān)理等驗收通過后方可進入下道工序施工。8)嚴格執(zhí)行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。對施工班組任務書結9)質量員對質量控制點進行專人控制，在每道工序班組自檢的基礎上，質量員按分項工程進行檢查驗收，對照設計、規(guī)范、標準要求作出是否合格10)開展抽檢一次合格管理和“三工序”活動，保證一次抽檢合格率達到90%以上，減少因返工、返修對工程進度和施工成本帶來的負面影響。11)對工程施工規(guī)范要求進行技術復核、隱蔽驗收的分項工程，在班組《隱蔽工程驗收證明書》,經(jīng)質量員、技術負責人簽字認可后，報建設及監(jiān)理西安裕華建設工程(集團)有限公司第29頁共176頁單位復驗，簽署意見并簽字蓋章。隱蔽驗收不合格，不得轉入下道工序。12)對特殊過程進行預先鑒定，根據(jù)工序具體情況，連續(xù)監(jiān)控。13)對臨時脫離工藝，由工長提供書面申請和技術措施，項目技術負責人審批，按質量標準組織和實施監(jiān)督控制。14)對于工程樣板間、樣板段、樣板區(qū)域，主要對鋼筋工程、模板工程、砌體工程、防水工程等分項工程進行控制。2.5檢驗和試驗(1)按有關法規(guī)、標準公司內部制定了一整套完整的檢驗和試驗控制程序對所采購物資的檢驗和試驗，先由現(xiàn)場試驗人員填寫《材料、設備、配件試驗委托單》,經(jīng)項目技術負責人審核，并經(jīng)工程項目監(jiān)理(或建設單位代表)簽字認可后，與所取試樣一并，送往試驗室。檢驗、試驗人員應根據(jù)檢驗和試驗計劃的要求實施檢驗，試驗并保存有關記錄。(2)如需對外委托試驗時，由項目技術質量處從省技術監(jiān)督局等政府有關部門認可的試驗室中選擇合適的委托對象。(3)所有緊急放行的物資均須由項目總工批準，并做好質量記錄，并在緊急放行物資上做出明確標識。以保證一旦發(fā)現(xiàn)其不合格時，能立即追回或更換，并在其后安排補充驗證與檢驗。(4)無論工程項目部，還是業(yè)主提供的物資，除應進行進貨驗證外，還應按進貨檢驗和試驗計劃的要求進行檢驗、試驗。由供應處負責實施驗證并保存進場物資驗證記錄，當進貨檢驗和試驗計劃中對物資有檢驗，試驗要西安裕華建設工程(集團)有限公司第30頁共176頁求時，由供應處提出檢驗，試驗委托。(5)施工過程檢驗在作業(yè)人員自檢基礎上，由質量員進行過程檢查并保存檢查記錄。分包商進行的檢驗和試驗，由技術部門組織驗證并從分包商處收取檢驗和試驗記錄，未經(jīng)檢驗的工序不得轉序施工。(6)工程施工完畢及交付業(yè)主前，須按規(guī)定對工程進行最終檢驗和試驗，合格后報公司復核并報請業(yè)主進行竣工核驗。(7)為保證現(xiàn)場試驗室檢測質量，每一項檢測工作至少應有兩人參加；數(shù)據(jù)傳輸必須采用復涌法；檢測工作必須按產(chǎn)品相應的技術標準所規(guī)定的方法進行，不得隨意更改；檢測人員應經(jīng)過培訓考核合格，持上崗證上崗，原始記錄原則不得更改，如因筆誤確需更改時，將作廢數(shù)據(jù)劃兩條水平線，將正確數(shù)據(jù)填寫在上方，并加蓋更改人印章，或簽更改人姓名。(8)如在技術規(guī)范中要求提供樣品的，我公司將在其允許的時間至少前15天向項目業(yè)主提供材料樣品，待其批準，以免造成工程的任何延誤。我公司所提供的樣品將貼有標簽，在“供貨商提供的資料”欄目中將注明廠家或供貨商的名稱、有關標準的要求或項目業(yè)主要求的其它詳細資料，以表明材料和項目符合技術規(guī)范的要求，適合本工程的使用。(9)本工程中所用的材料、設施和設備都將按合同條款的規(guī)定進行檢驗和測試。所有生產(chǎn)廠家的檢驗合格證、分析報告、表明材料設備依照相關規(guī)范的要求進行測試的合格文件，將由我公司提交給項目業(yè)主。我公司將負責保存收集檢驗和測試的所有資料，以便項目業(yè)主代表檢查。(10)我公司建議提供的替代材料或物品應在名方面與規(guī)定材料或物品相等或更好，且應事先通知項目業(yè)主和項目法人以便裁決。未經(jīng)項目法人和項目業(yè)主代表事先許可，其供貨源不得改變。2.6檢驗、測量和試驗設備(1)對新購入的檢驗、測量及試驗設備技術質量處應進行驗收，并送至省技術監(jiān)督局認可的計量檢定機構進行檢定。(2)對業(yè)主提供的檢驗、測量及試驗設備，由技術質量處按要求進行驗證，發(fā)現(xiàn)不合時，對業(yè)主提供的，應向業(yè)主說明情況并予退還。(3)對于檢驗、測量和試驗設備，按照A、B、C分類原則，分別在檢驗測量和試驗設備的臺帳中予以標明和統(tǒng)計。按照A、B、C分類，對檢驗、測量和試驗設備的檢定(含抽檢)、領用、流轉、封存、降級、報廢等，進行A類：強制檢定檢定計量器具，計量標準器以及重要或大型的檢驗，測(4)對于檢驗、測量和試驗設備的狀態(tài)采用不干膠標志簽貼于檢驗、測量和試驗設備的明顯部位，進行標志管理，標志分為合格證、準用證、禁(5)如發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設備偏離標準狀態(tài)時，除停止使用并及西安裕華建設工程(集團)有限公司第31頁共176頁西安裕華建設工程(集團)有限公司第32頁共176頁時送檢外，使用者應會同有關技術人員，對已檢測結果的有效性進行評定，必須時重新進行檢測，并采取相應補救措施。(6)按照檢驗、測量和試驗設備的操作規(guī)程或使用說明書進行操作，嚴禁擅自拆卸、啟封、改動，嚴禁超期、超標使用，發(fā)現(xiàn)故障及時送檢整(7)使用人員要認真作好檢驗、測量和試驗設備的日常維護、保養(yǎng)工作，注意防潮、防腐蝕、防損壞并保持清潔，使檢驗、測量和試驗設備在檢定周期內保持靈敏、準確、可靠。(8)檢驗、測量和試驗設備在搬運、防護和貯存期間，應采取正確的搬運方法和必要的防護措施，以確保檢驗、測量和試驗設備的準確度和適用2.7搬運和儲存(1)材料員要根據(jù)不同產(chǎn)品的要求，采用相應措施，負責在施工中物資的搬運、入庫、貯存，防止由于振動、擠壓、磨損、腐蝕、受潮、變形或其它原因造成的損壞現(xiàn)象，同時指定搬運中的安全規(guī)定。(2)設備、機械搬運的操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓，經(jīng)考試取得上崗證后，方能上崗。項目部須為搬運人員配備工具和防護用品，提供適宜的(3)特殊機械設備和構配件搬運，先深入現(xiàn)場，搞清道路情況及裝卸環(huán)境，必要時要可會同現(xiàn)場技術人員編制運輸和吊裝方案。(4)對易燃易爆及有毒等產(chǎn)品的搬運，由項目部材料員組織專人進行，西安裕華建設工程(集團)有限公司第33頁共176頁搬運過和嚴格進行監(jiān)督控制。(5)項目部要為貯存物資提供合格的倉庫場所，貯存條件應符合產(chǎn)品要求，如通風、防潮、采光、清潔，以防貯存期間產(chǎn)品變質或損壞。2.8質量記錄(1)工程質量記錄：用于證明產(chǎn)品(如原材料、構件等)質量符合性記錄。(2)質量體系記錄：用于證明質量體系(如管理評審報告、合同評審記錄、分承包方質量評審錄、質量體系審核記錄等)運行有效性的記錄。(3)質量記錄應統(tǒng)一編碼、標識，按受控運行管理。(4)質量記錄內容應確保真實、準確、及時。由責任部門按職能職責的要求明確職責，落實到人。(5)質量記錄最后交技術質量處，并建立質量清單。2.9統(tǒng)計技術統(tǒng)計技術主要用于確定，控制和驗證本工程過程能力及產(chǎn)品特性的質量控制，統(tǒng)計技術應用前，進行統(tǒng)計技術專項培訓，由項目總工程師負責統(tǒng)計(1)以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎的抽樣檢驗方法，主要用于分項工程質量隨機抽檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。(2)用于查找過程質量的規(guī)律所用的方差分析，主要用于混凝土強度西安裕華建設工程(集團)有限公司第34頁共176頁(3)用于問題分析的直方圖、排列圖、因果分析圖、散布圖等，主要用于各分項工程質量檢驗的參數(shù)統(tǒng)計，原因分析、結果處理與制定相應質量2.10防止質量通病措施一、模板工程(1)模板安裝前，先檢查模板的質量，不符質量標準的不得投入使用。(2)圈梁模板通病現(xiàn)象：梁身不平直。梁側模跑模漲模。防治措施：A、支模時梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應略為縮短。B、圈梁側模必須有壓腳板、斜撐、拉通線調直后將梁側釘固。C、混凝土澆筑前，模板應充分用水澆透。二、鋼筋工程(1)鋼筋開料切斷尺寸不準，根據(jù)結構鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的(2)鋼筋成型尺寸不準確，箍筋歪斜，外形誤差超過質量標準允許值：西安裕華建設工程(集團)有限公司第35頁共176頁對于I級鋼筋只能進行一次重新調直和彎曲，其他級別鋼筋不宜重新調直和2、鋼筋綁扎與安裝(1)鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲彎形。(2)圈梁構造柱保護層砂漿墊塊厚度應準確，墊塊間距應適宜，否則梁、(3)構造柱鋼筋骨架吊裝入模時，應力求平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔”起吊，吊點應根據(jù)骨架外形預先確定，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊(4)構造柱鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏。間距不對要及時調整好。(5)構造柱箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢(6)澆筑混凝土時，受到側壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，就及時調整。(7)同截面鋼筋接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調整才可綁扎成型。避免閃光對焊工程質量通病3、對焊焊接：表面燒傷、接頭軸線偏移和彎折，接頭結合不良、接頭氧化缺陷、接頭過燒缺陷、熱影響區(qū)淬火脆裂以及接頭區(qū)域有裂紋等現(xiàn)象。三、混凝土工程西安裕華建設工程(集團)有限公司第36頁共176頁(1)蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振；模板縫隙過大導致水泥漿流失，預防措施：按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應清理模板表面及模板拼縫處的粘漿，才能使接縫嚴密。若接縫寬度超過2.5mm應予填封，梁筋過密時應選擇相應的石子粒徑。(2)露筋產(chǎn)生原因：主筋保護層墊塊不足，導致鋼筋緊貼模板；振搗不預防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設計規(guī)定的保護層厚度；墊塊放置間距適當，鋼筋直徑較小時墊塊間距宜密些，使鋼筋下重撓度減少；使用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動。(3)麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。(4)孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。預防措施：對鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動器。(5)樓梯間縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。西安裕華建設工程(集團)有限公司第37頁共176頁(6)墻柱底部缺陷(爛根)產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴密，導致漏水預防措施：模板縫隙寬度超過2.5mm應予以填塞嚴密，特別防止側板吊腳；澆注混凝土前先澆足50～100mm厚產(chǎn)生原因：上板前未操平，圈梁頂部標高差距較大，上板中未及時坐灰調整，坐底灰未達凝固就在上面行人和操作。(8)混凝土表面不規(guī)則裂縫件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關規(guī)定。預防措施：澆筑前墻體灑水充分，混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構件有較久的濕潤時間。厚大構件參照大體積混凝土施工的有關規(guī)定。(9)缺棱掉角產(chǎn)生原因：投料不準確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；或拆模板過早，拆模板方法不當。預防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應在混凝土強度能保證其表面及棱角不應在拆除模板而受損壞時方能拆除。拆除時對構件棱角應予以保護。(11)澆筑懸臂板應使用墊塊，保證鋼筋位置正確。A、麻面：先用清水對表面沖刷干凈后用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平。西安裕華建設工程(集團)有限公司第38頁共176頁B、蜂窩、露筋：先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，對小的蜂窩孔洞用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實，對大的蜂窩露筋按孔洞處理。C、孔洞：鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，用高標號混凝土搗實，面涂純水環(huán)氧水泥漿進行封閉處理；裂縫較嚴重第二章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒的、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)目標通過進行全面安全教育，加強安全管理，杜絕死亡及重大機械設備、火災、中毒、交通等惡性事故；重傷事故頻率控制在萬分之三內；安全事故頻率控制在千分之一點五。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問西安裕華建設工程(集團)有限公司第39頁共176頁題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。三、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。1)安全管理組織計劃(詳見附圖)2)安全教育制度(詳見附圖)西安裕華建設工程(集團)有限公司第40頁共176頁3)安全交底制度(詳見附圖)4)安全活動制度(詳見附圖)安全管理組織計劃項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司有關部門進場進行安全教育在施工現(xiàn)場進行安全教育施工工長對班組進行教育分發(fā)個人勞動用品每周一次安全學習處罰制定相關制度、規(guī)定進行監(jiān)督檢查施工過程落實完善各種安全設施方案不間斷完善編制安全施工方案施工操作人員進場投入人財物安全負責人加強學習加強教育總工程師安全教育制度安全知識安全意識合格培訓合格后本工種的安全技術教育安全知識教育安全制度教育安全意識教育預防為主三保及自身防護見本章內容新工人入場前特種作業(yè)人員持證上崗所有人員每月一次(結合安全生產(chǎn)會議)項目組教育班組教育安全教育上崗不合格頁共176頁第42頁共176頁安全交底安全交底項自全體人員管轄班組全體人員機具的安全使用和材料的堆放要求分部分項工程開工前施工組織設計中安全措施交底個人防護用品的安全使用要求作業(yè)內容、環(huán)境、特點交底工程特點全注意事項具體操作的安全要求安全防護設施開工前第43頁共176頁項目班組基礎階項目班組基礎階段習全產(chǎn)進例事，中取驗訓學安生先事及故從吸經(jīng)教體構段主結階緊急情況研究對策安全活動制度安全活動班組每天晚上一小時設備安裝階段小結班組小結班組安全生產(chǎn)情況學習國家和上級有件不安全因發(fā)動群眾提出意見安全生產(chǎn)會議確定各項措施況學習有生產(chǎn)文確定各項措施況學習有生產(chǎn)文件西安裕華建設工程(集團)有限公司第44頁共176頁第二節(jié)安全生產(chǎn)技術保證措施1、在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設施，設2、主體結構施工針對的結構、模板體系砌體體系分別詳細地在分項工程方案中專門編制安全技術交底。3、多層建筑施工腳手架應編制專門的搭設和拆除的作業(yè)方案和安全使4、多層建筑施工中物料和人員的垂直運輸量大，要編制專門的安全使二、施工機械安全1、塔吊：必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊鉤保險裝置、卷筒保險裝置等安全裝置。每天設備部操作人員對安全裝置進行檢查，若出現(xiàn)安全裝置工作不正常，有專人負責進規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。安裝完畢后，經(jīng)公司安全部門驗收后方可是用。2、龍門吊：按規(guī)定安裝接地保護；龍門吊周圍2.5米范圍必須設置穩(wěn)固的防護欄桿：限制器、制動器必須由專人管理，并按規(guī)定進行調試檢查，保證靈敏可靠。每天都對所有的安全裝置進行測試才能進行當天的運轉。龍門吊嚴禁載人、載物時應荷載分布均勻，嚴禁超載使用。西安裕華建設工程(集團)有限公司第45頁共176頁不得離開崗位，各層通道處應安裝欄桿或安全門。每部龍門吊配備兩名司機。安裝完畢后，經(jīng)公司安全部門驗收后方可是用。3、其它機械：按操作規(guī)程使用，加強對機械設備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。三、腳手架安全外墻施工采用落地式雙排鋼管腳手架，外側采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)；腳手架應按施工實際可能承受的最大荷載進行設計和計算。應在安全人員和技術人員的監(jiān)督下由熟練工人負責搭設；腳手架的檢查分驗收檢查。定期檢查和特別檢查。使用中要嚴格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使用時還應特別注意保持架子原。有的結構和狀態(tài)，嚴禁亂挖基腳、任意拆卸結構桿件和連墻拉結及防護設施。項目部安全負責人組織分段驗收，并報請公司安全部門核驗。1、安全標志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規(guī)程。(1)安全防護棚：在人員通道上方應采用鋼管搭設安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。(2)“三寶、四口、五臨邊”防護現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出人口和外用電梯進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊。“五臨邊”必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)。西安裕華建設工程(集團)有限公司第46頁共176頁西安裕華建設工程(集團)有限公司第47頁共176頁五、夜間施工夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆六、安全用電及防火措施(一)安全用電組織措施1、電工必須持證上崗2、項目部建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編審批制度，并建立相應的技術檔案。由項目部安全主任及電氣主管向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。從臨時用電工程開工始，根據(jù)制度要求定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容包括接地電阻值、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。5、建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修記錄，記明維修時間、地點、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。6、建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。7、建立安全檢查和評估制度。西安裕華建設工程(集團)有限公司第48頁共176頁施工管理部門和企業(yè)要按照JGJ59-99《建筑安全檢查評分標準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。8、建立安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機、落實到人，并輔以必要的獎懲。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。(二)安全用電技術措施接地與接零施工現(xiàn)場使用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采取三相五線制①保護零線應由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側PE線)必須采用綠/黃雙色線；③保護零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接；④保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架空敷設間距不大于12米時，采用絕緣銅線截面不小于10mm2;西安裕華建設工程(集團)有限公司第49頁共176頁與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應用保護接零；⑥供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應不小于4歐姆，保護零線重復接地電阻值應不小于10歐姆。不得一部分設備作保護接零，另一部3、配置漏電保護器①施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關箱至少配置兩級漏電保護器；電流應不大于30MA,額定漏電動作時間應不大于0.1s;潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為(大于)30MA.S;③開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。4、開關箱按三級設置，即總配電箱分配電箱開關箱，開關箱距離機具不能超過三米，開關箱實行一機一閘一漏電保護。②開關電器及電氣裝置必須完好無損；③開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固，不得拖地放置；西安裕華建設工程(集團)有限公司第50頁共176頁④帶線導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好；⑤帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；⑥配電箱與開關箱必須標注名稱、用途、分路標記；配電箱、開關箱應⑦電箱內部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；⑧室外用電嚴禁拉設使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用，嚴禁工人宿舍內亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲；⑨電氣裝置應定期檢修，檢修時必須做到：b.懸掛停電標志牌，掛接必要的接地；d.檢修人員應穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；e.有組織和專人統(tǒng)一指揮。①在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設備一般照明、局部照明或混合照明；②根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器；③行燈電壓不超過36V,燈具離地面高度底于2.4米等場所照明電壓不大于36V。潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于24V;④根據(jù)需要設置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應設在施工現(xiàn)場電源總開關的前側，并配備電源。8、對現(xiàn)場所有施工人員進行安全用電基本知識培訓。(三)電氣防火組織措施1、建立電氣防火教育制，經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳，提高各類用電人員的電氣防火自覺性。2、建立易燃、易爆物和強腐蝕介質管理制度。3、建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火管制，并設置禁止煙火標志。4、建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。5、強化電氣防火領導體制，組建防火安全隊伍。(四)電氣防火技術措施1、在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火2、加強電氣設備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。3、合理配置、整定、更換各種保護電器，對電器和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。4、對電氣裝置相對集中的場所，如配電室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。5、設置合理的防雷裝置。七、分項工程安全技術措施(一)安全技術交底制度1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安西安裕華建設工程(集團)有限公司第51頁共176頁西安裕華建設工程(集團)有限公司第52頁共176頁全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班(二)分項工程安全技術措施(1)電焊、氣割，嚴格遵守“十不燒”規(guī)程操作。(2)操作前應檢查所有工具、電焊機、電源開關及線路是否良好，金屬外殼應有安全可靠接地，進出級應有完整的防護罩，進出端應用銅接頭焊牢。(3)每臺電焊機應有專用電源控制開關。開關的保險絲容量，應為該機的1.5倍，嚴禁用其它金屬絲代替保險絲，完工后，切斷電源。(4)電氣焊的弧火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。(6)氧氣瓶，嚴防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止與氧氣瓶、減壓(7)清除焊渣時，面部不應正對焊紋，防止焊渣濺入眼內。西安裕華建設工程(集團)有限公司第53頁共176頁(8)經(jīng)常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺絞是否滑牙，橡皮管是否漏氣，焊槍嘴和槍身有無阻塞現(xiàn)象。(9)注意安全用電，電線不準亂拉，電源線均應架空扎牢。(10)焊割點周圍和下方應采取防火措施，并應指定專人防火監(jiān)護。2、外用電梯操作使用安全技術措施(1)電梯操作人員須經(jīng)有關部門培訓，經(jīng)考試合格后方準操作。應了解本機構造，熟悉例行保養(yǎng)知識。做到持證上崗。(2)電梯每班首次運行前，操作人員應詳細檢查操作系統(tǒng)，電器系統(tǒng)，結構和機構系統(tǒng)，制動和保險系統(tǒng)，確認無誤后，方可運行。(3)人貨電梯載入載貨時應盡量做到均布，嚴禁偏載起載。(4)電梯運行到上限和下限時，操作人員應盡量略前手動停機，盡量減少頻繁碰擊限位或碰塊。(5)電梯操作手在運行中做到精神集中，密切監(jiān)視運行動態(tài)，禁止在工作狀態(tài)中與他人閑談逗鬧。(6)操作手應作好運轉記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度和操作規(guī)程。(7)作業(yè)完畢，將電梯降到底層，控制手柄應在“0”。切斷總開關，鎖好(8)風力達6級以上，停止使用塔吊、龍門吊，并將貨籠降到底層。3、鋼筋工程安全技術措施(1)鋼筋加工：1)機械必須設置防護裝置，注意每臺機械必須一機一閘并設漏電保護開西安裕華建設工程(集團)有限公司第54頁共176頁2)工作場所保持道路暢通，危險部位必須設置明顯標志。3)操作人員必須持證上崗。熟識機構性能和操作規(guī)程。(2)鋼筋安裝：1)搬運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被鉤持料物，特別是避免碰掛周圍和上下方向的電線。人工抬運鋼筋，上戶卸料要注意安全。2)起吊或安裝鋼筋時，應和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的場所，雷雨時不準操作和站人。3)在高空安裝鋼筋應選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。1)對焊前應清理鋼筋與電極表面污泥、鐵銹。使電極接觸良好，以免出2)對焊完畢不要過早松開夾具，連接頭處高溫時不要拋擲鋼筋接頭，不準往高溫接頭上澆水，較長鋼筋對接應安置臺架上。3)對焊機選擇參數(shù)，包括功率和二次電壓應與對焊鋼筋時相匹配，電極冷卻水的溫度，不得超過40℃,機身應接地良好。4)閃光火花飛賤的要有良好的防護安全設施。3、金屬扣件雙排腳手架搭設工程安全技術措施榆林市建設局關于《民用建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設計的西安裕華建設工程(集團)有限公司第55頁共176頁(2)搭設前應嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁。嚴重彎曲及裂變(3)嚴重銹蝕、變形、,螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。(4)腳手架的基礎除按規(guī)定設置外，必須做好排水外理。(5)所有扣件緊固力矩，應達到4—5kg·m。(6)同一立面的小橫桿，應對等交錯設置，同時立桿上下對直。搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4M。(8)腳手架的主要桿件，不宜采用木、竹材料。4、金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除上程安全技術措施(1)拆除現(xiàn)場必須設警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標志。警戒區(qū)域內嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責。建筑腳手架拆除，應配備良好的通訊裝置。(2)如遇強風、雨等特殊氣候，不應進行腳手架的拆除。夜間實施拆除作業(yè)，應具備良好的照明設備。(3)所有高處作業(yè)人員，應嚴格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀律，拆(5)拆除人員進入崗位以后，先進行檢查，加固松動部位，清除步層內留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應安全輸送至地面，嚴禁高處拋擲。(6)按搭設的反程序進行拆除，即安全網(wǎng)—豎擋笆—墊鋪笆—防護欄桿—西安裕華建設工程(集團)有限公司第56頁共176頁擱柵—斜拉桿—連墻桿—大橫桿—小橫桿—立桿。(7)不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除(踏步式)。認真做到一步一(8)所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降。不準先行拆除?；騼蓷U同時拆下輸送地面。(10)所有墊鋪笆拆除，應自外向里豎立、搬運，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員，配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用焊割工具。(12)當日完工后，應仔細檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，(13)輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應按類堆放整理。5、模板工程安全技術措施(1)進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，外架作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并應系牢。(2)經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適宜高空作業(yè)的人員，不得進行高空作業(yè)。(3)工作前應先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必須用繩鏈系掛在身上，釘子必須放在工具袋內，以免掉落傷人，工作時要思想集中，防止釘西安裕華建設工程(集團)有限公司第57頁共176頁子扎腳和空中滑落。(4)安裝與拆除5m以上的模板，應搭腳手架，并設防護欄桿，防止上下在同一垂直面操作。(5)復雜結構模板的安裝與拆除，事先應有切實的安全措施。(6)遇六級以上的大風時，應暫停室外的作業(yè)。(7)二人抬運模板時要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板、工具應用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。組合鋼模板裝拆時，上下應有人接應。鋼模板及配件應隨裝拆隨運送，嚴禁從高處擲下，拆模時，應有專人指揮。并在下面標出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。(8)不得在腳手架上堆放大批模板等材料。(9)支撐、牽杠等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿等應設在1.8m高以上。(10)支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。應在模板拆除后即將洞口蓋好。(12)拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆模人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人。(13)在組合鋼模板上架設的電線和使用電動工具，應用36v底壓電源或西安裕華建設工程(集團)有限公司第58頁共176頁采取其他有效的安全措施。(14)裝、拆模板時禁止使用2x4”木料、鋼模板作立人板。(15)高空作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上、下要使用梯子一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全6、混凝土工程安全技術措施(1)搭設行車道板時，兩頭需擱置平穩(wěn)，并用釘子固定，在平道板下面每隔1.5米，需加橫楞頂支撐。(2)車道板單車行走不小于1.4米寬，雙車來回不小于2.8米寬，在運料時，前后應保持一定車距，不準奔跑，搶道或超車。到終點卸料時，雙手應扶牢車柄倒料，嚴禁雙手脫把，以防翻車傷人。(3)澆灌混凝土用腳手架，工前應檢查，不符合腳手架規(guī)程要求，可拒絕使用。施工中應設專人對腳手架和模板、支撐進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題，及當塔吊放下料斗時，操作人員應主動退讓，應隨時注意料斗碰頭，并應站立穩(wěn)當，防止料斗碰人墮落。西安裕華建設工程(集團)有限公司第59頁共176頁(5)澆灌混凝土用的溜槽、串筒要連接安裝牢固，防止墮落傷人(6)離地面2米以上澆搗過梁、雨蓬、小平臺等，不準站在搭頭上操作，如無可靠的安全設備時，必須戴好安全帶，并扣好保險勾。(7)使用振動機前應檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電開關，保護電源線路是否良好，電源線不得有接頭，機械運轉是否正常，振動機移動時，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸(8)振動器使用時，插入深度不準超過60cm,時間不能超過一分鐘，震搗(9)混凝土攪拌機使用前要檢查試運轉情況，確信安全可靠再操作?；炷龘Q班或定期維護時，切記切斷電源，鎖住閘刀箱掛牢吊勾。所有現(xiàn)場使用的施工機械均應在安裝完畢后，向公司安全部門驗收合格(一)砂漿攪拌機使用安全技術措施1、攪拌機安裝平穩(wěn)、牢固，行走輪要離開地面，極左要離開地面，便2、開機前電器及設備良好，空轉運行，待機械運轉正常后，再加料攪3、要邊加料邊加水，不能加足料后再啟動，投料不可超過規(guī)定容量。西安裕華建設工程(集團)有限公司第60頁共176頁4、加料時，工具不能碰撞攪拌葉，更不能在運轉中把工具伸進攪拌斗5、料斗內不得進入雜物，清除雜物時，必須停機進行。6、發(fā)生故障，應斷電停機，查找原因，不得用工具撬動等危險方法，強行機械運轉。7、進料口處必須設置安全鐵柵，使用時，不能隨意拆掉，拆除清理需要及時安裝好。8、工作完畢要將攪拌機清洗干凈。清理時不得使電機和閘具受潮。(二)鋼筋加工機械使用安全技術措施1、鋼筋調直機(1)安裝承受架時，承受架料槽中心線應對準導向筒、調直筒和下切刀孔的中心線。(2)安裝完畢后，應先檢查電氣系統(tǒng)及其元件有無損壞，機器連接零件是否牢固可靠，各轉動部分是否靈活。確信各部分正常后，方可試運轉。試動中應檢查軸承溫度，查看錘頭、切刀及剪切齒輪等工件是否正常。確認無異狀況時，進料、試驗調直和切斷。(3)按所需調直鋼筋的直徑，選適當?shù)恼{直塊、曳引輪槽及傳速度。調直塊的孔徑應比鋼筋直徑大2—5mm,曳引輪槽寬，應和所需調直鋼筋的直徑相符。(4)必須注意調整調直塊。調直筒內，一般設有五個調直塊，第1、5兩個調直塊須放在中心線上，中間三個可偏離中心線。先使鋼筋偏移3mm左右的偏移量，經(jīng)過試調直，如鋼筋仍有慢彎，可逐漸加大偏移量直到調為止。(5)切斷三、四根鋼筋后，停機檢查其長度是否合適。如長度有偏差，可(6)導向筒前部，應安裝一根長度為1m左右的鋼管。需調直的鋼筋先穿過該鋼管，然后穿入導向筒和調直筒，以防止每盤鋼筋接近調直完畢時其端頭2、鋼筋切斷機(1)使用前應查看刀片安裝是否正確。固定刀與活動刀間隙以0.5—1mm(2)必須確認空載試運轉正常后方能投入使用。(3)斷料時，必須將鋼筋握緊，應在活動刀向后退時，把鋼筋送入刀口，以防止鋼筋末端擺動或飛出傷人。(5)嚴禁切斷規(guī)定范圍外的鋼材、燒紅的鋼筋以及超過刀刃硬度的材料。(6)使用電動液壓鋼筋切斷機時，要先松開放油閥，空載運轉幾分鐘，排3、鋼筋彎曲機(1)使用前，應對鋼筋彎曲機進行全面檢查，并進行載試轉。(2)機身應有接地，電源不允許直接接在按扭上，應另裝開關箱。西安裕華建設工程(集團)有限公司第61頁共176頁西安裕華建設工程(集團)有限公司第62頁共176頁(3)不準在運轉中更換中心軸、成型軸或擋鐵軸。嚴禁在運轉過程中加油(4)鋼筋的放置要和擋鐵軸、工作盤旋轉方向配合，不要放反。(5)不直鋼筋，禁止在彎曲機上彎曲，以防發(fā)生事故。(6)彎曲鋼筋時，嚴禁超過本機規(guī)定的鋼筋直徑、根數(shù)及機械轉速。(7)嚴禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內和機身不設銷的一側站人。彎曲好的半(三)木工機械使用安全技術措施1、圓鋸機(1)鋸片上方必須裝置安全罩、檔板和滴水裝置。在鋸片后面，離齒10—15mm處，必須安裝弧形楔方。鋸片的安裝，應保持與軸同心。(2)鋸片必須平整，鋸齒應尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個，裂紋長度不得超過20mm,裂縫末端應沖上裂紋。(3)圓鋸啟動后，應待轉速正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長度應不小于50mm。接近端頭時，(4)鋸線走偏，應逐漸糾正，不準猛扳，以免損壞鋸片。(5)鋸片運轉時間過長，溫度過高時，應用水冷卻，直徑600mm以上的鋸2、平面刨(手壓刨)(1)必須設置齊全防止刨削手指的護手裝置，才準使用。在木料后端送料跨越刨口進行刨削。(3)被刨木料的厚度小于30mm,長度小于400mm時，必須用壓板或木棍，(4)被刨木料如有破裂或硬節(jié)等缺陷時，必須處理后再刨。刨舊料前，必須將料上的釘子、雜物清除干凈。遇木槎、節(jié)疤要緩慢送料。嚴禁將手放在(5)刀片和刀片螺絲的厚度、重量必須一致，刀架夾板必須平整貼緊，合金刀片焊縫的高度不得超出刀頭，刀片堅固螺絲應嵌入刀片槽內，槽端離刀背不得小于10mm。緊固刀片螺絲釘片螺絲時，用力應均勻一致，不得過松(6)機械運轉時，不得進行維修，更不得移動或拆除護手裝置進行刨削。第三章確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施第一節(jié)確保文明施工的技術組織措施二、文明施工措施文明施工是我建筑企業(yè)一個重要問題，是我們項目管理的重要內容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。寧靜和諧的工作和生活。項目部有責任為周邊居民及工程建設的所有人員，西安裕華建設工程(集團)有限公司第63頁共176頁西安裕華建設工程(集團)有限公司第64頁共176頁項目部要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關規(guī)定及條例。1)每一個工作計劃的制定應以不對工程環(huán)境造成影響為目標。2)每一個工作計劃的制定應以創(chuàng)造陜西“省級文明工地”為目標。組長：王海峰副組長：韓濤朱建峰組員：胡凡高阿雷徐洋李龍孫興旺黃英姿崔蕭張軍濤徐志強及各班組長。四、文明施工管理措施1)±0.00以下工程施工前，對周邊居民和廠區(qū)內工作人員進行走訪，了解他們意見并提出切實可行的解決措施，確保周邊居民和廠區(qū)內工作人員的2)將施工現(xiàn)場臨時道路須進行硬化，澆筑150厚混凝土路面，以防止塵3)設專人進行現(xiàn)場內及周邊道路的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔4)建立有效的排污系統(tǒng)。5)合理安排作業(yè)時間，將砼施工等噪音較大的工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大的工作，夜晚10:00以后盡量避免安排施工噪音較大的工序施工。并采用德國進口低噪音振搗棒，減少噪音擾民。西安裕華建設工程(集團)有限公司第65頁共176頁6)施工階段作業(yè)噪聲限值一覽表(單位：分貝)工程部位聲源噪聲限值施工階段主要噪聲源白天夜間結構振搗棒、電鋸、塔吊等裝修吊車、施工電梯等注：表中夜間指20:00-22:00,22:00以后盡量避免安排施工噪音較大的7)夜間燈光集中照射，避免燈光干擾廠區(qū)內員工的休息。8)散裝運輸物資，運輸車廂須封閉，避免遺撒。9)各種不潔車輛開離現(xiàn)場之前，須對車身進行沖洗。10)施工現(xiàn)場設封閉垃圾堆放點，并予以定時清運。11)設置專職保潔人員，保持現(xiàn)場干凈清潔?，F(xiàn)場的廁衛(wèi)生設施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。12)施工現(xiàn)場嚴禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質。1)在現(xiàn)場內設多個降噪觀測點，購買專業(yè)噪音測量儀，隨時進行噪音測2)塔吊指揮配套使用對講機。3)高噪音設備實行封閉式隔音處理。4)采用扣碗式早拆支撐體系，減少因拆裝扣件引發(fā)的高噪音，監(jiān)控材料機具的搬運，輕拿輕放。5)主動與當?shù)卣?lián)系，積極和政府部門配合，處理好噪音污染問題，加強對職工的教育，嚴禁大聲喧嘩。在本工程的施工過