02財務管理部職責說明書-V1.0-20120315

財務管理部職責說明書一、基本信息部門名稱：財務管理部部門負責人崗位名稱：財務管理部經(jīng)理部門上級主管崗位名稱：財務管理中心副總監(jiān)部門使命與定位：根據(jù)集團經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，負責集團的財務運作，協(xié)助制定相關的財務制度。規(guī)范集團財務業(yè)務核算體系，及時核算、分析、嚴密監(jiān)管集團財務運營狀況，結合預算管理監(jiān)控集團財務管理狀況。加強集團總部財務內控與會計稽核，保證集團賬務核算的準確和財產(chǎn)的安全。應用財務核算與會計管理原理提供財務數(shù)據(jù)分析，為集團健康經(jīng)營提供有力支持。部門組織架構：政策與規(guī)劃制度建設根據(jù)集團業(yè)務發(fā)展需要，負責建立健全財務核算流程及財務管理制度的建設并不斷完善優(yōu)化；負責集團預算管理體系的建立及完善。業(yè)務規(guī)劃根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，通過財務階段性狀況分析、財務資源需求分析、財務階段性工作計劃等，組織制定財務發(fā)展規(guī)劃并依據(jù)財務規(guī)劃信息參與經(jīng)營管理。業(yè)務運營預算管理參與集團經(jīng)營計劃的制定及經(jīng)營目標的分解；負責制做編制預算所需之表格；協(xié)調集團各中心預算的編制，匯總各中心的初步預算，并進行審核與修正；通過各項預算指標的分析，考核及評估預算執(zhí)行結果。會計核算與資產(chǎn)管理負責集團總部會計核算，編制集團月度財務報表；負責集團總部應收賬款的核算，保證應收賬款核算的準確；負責集團總部應付賬款的核算，保證應付賬款核算的準確；負責集團總部費用核算，保證費用核算的準確；進行集團整體資產(chǎn)賬目管理，防止資產(chǎn)流失；負責集團總部泉州區(qū)域的工資及年終獎金的核算與審核。集團總部財務內控與會計稽核負責監(jiān)督集團內控制度執(zhí)行情況及會計稽核、確保會計核算的真實、準確和完整；執(zhí)行并監(jiān)督業(yè)務部門政策的實施，同時根據(jù)業(yè)務政策的變化，不斷完善并優(yōu)化相關核算流程和管理制度；負責建立和完善部門財務信息溝通平臺，提高信息反饋速度和質量。財務分析與決策支持分析集團的資金需求、財務狀況、經(jīng)營成果和經(jīng)營風險，編寫財務分析報告，預警財務風險，為集團高層決策提供依據(jù)；從財務角度協(xié)助對投資項目可行性進行分析，并持續(xù)評估已投資項目，審核已完成項目。財務綜合事務管理負責集團的費用審核，保證費用的合理；負責集團會計科目的設置、日常維護；負責會計憑證的打印、裝訂、管理及會計資料的管理。內部管理團隊建設貫徹執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度，確保管理團隊和關鍵崗位嚴格按照《廉潔承諾書》的要求遵守職業(yè)道德和紀律規(guī)范；秉承“德才并舉、共同成長”的人才戰(zhàn)略，打造團結協(xié)作、精干高效的管理團隊；組織開展業(yè)務培訓，培養(yǎng)和提升部門人員專業(yè)能力，完善內部人才梯隊建設；在集團績效管理體系下，結合本部門業(yè)務特點，組織落實各級人員績效的輔導與提升。文化傳承在部門內部建立暢通的溝通機制，營造良好工作氛圍；持續(xù)發(fā)揚與傳承“誠信、創(chuàng)新、協(xié)同、高效”的企業(yè)核心價值觀；負責企業(yè)文化及核心價值觀在部門內部的不斷宣導并應用于日常工作中，持續(xù)提升團隊執(zhí)行力與凝聚力。三、部門服務對象內部服務對象集團各中心、部門外部服務對象供應商、代理商、外部合作單位；相關審計、會計部門審批中心主管審核：審核日期：（年/月/日）_________________________