如何制定行政人員工資

如何制定行政人員工資課程描述：廣義的講，行政人員即公司內(nèi)部不直接參與生產(chǎn)、銷售、采購等一線作業(yè)的所有管理人員，所屬部門涵蓋人力資源部、財務(wù)部、行政部、宣傳部、后勤部、黨群部門、監(jiān)察部、審計部等支持類部門，可以說占據(jù)了公司的半壁江山。行政人員是否努力工作，往往會對企業(yè)的開展產(chǎn)生極大的影響。通過對本課程的學(xué)習(xí)，您會清晰地了解到合理制定行政人員工資的重要性，同時，我們將為您提供制定行政人員工資的實用技巧。解決方案：他山之石，可以攻玉！雖然不同公司行政人員工資都不一樣，但在具體制定時，萬變不離其宗。下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家參考，幫助我們少走彎路，直達成功。行政人員是公司的基石，制定他們的工資,HR要慎之又慎。制定行政人員工資時，要做好三項工作： 1.確定工資依據(jù)； 2.確定工資結(jié)構(gòu)； 3.確定工資標(biāo)準(zhǔn)。確定工資依據(jù)時，需結(jié)合公司利潤水平，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)公司的實際開展階段，進行綜合考量。同時要做好崗位價值評估，依據(jù)崗位的實際情況，確定工資標(biāo)準(zhǔn)。行政人員的工資結(jié)構(gòu)并不單一，根底是底薪，底薪分為有晉升底薪和無晉升底薪兩種。同時也應(yīng)有績效工資，相關(guān)內(nèi)容在案例二中已做講述。此外，制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)時，也應(yīng)有針對性，在案例二中我們也做了詳細(xì)的介紹。最后，行政人員理應(yīng)享受一定的福利，包括員工活動、生活補助、愛心基金、公司貸款及補充保險等。確定行政人員工資標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)參照崗位級別，如職級、職稱及工作年限；并與崗位價值緊密結(jié)合，核心技能崗位、戰(zhàn)略部門崗位及潛力培養(yǎng)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)要有區(qū)別。此外，應(yīng)設(shè)定輔助標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合出勤率、績效結(jié)果及獎罰標(biāo)準(zhǔn)進行考慮。最后，我們把這幾個步驟串起來，就形成了“制定行政人員工資〞的完整流程?；蛟S文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定行政人員工資?！菜季S導(dǎo)圖可以下載后放大看，更清楚！〕相關(guān)課程：如何進行薪酬調(diào)查如何進行崗位評價如何制定彈性福利政策如何編制企