供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇研究

[23]。該企業(yè)的供應(yīng)商評議小組根據(jù)自己的情況和長期以來對供應(yīng)商的了解分析，運(yùn)用1-9標(biāo)度數(shù)表（如下表4-1）中的評分標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建兩兩判斷和C5的判斷矩陣。表4-SEQ表\*ARABIC\s111-9標(biāo)度數(shù)表取值含義1兩個元素相比，重要性相同續(xù)表4-SEQ表\*ARABIC\s111-9標(biāo)度數(shù)表3兩個元素相比，前者稍微重要5兩個元素相比，前者明顯重要7兩個元素相比，前者強(qiáng)烈重要9兩個元素相比，前者極端重要2、4、6、8表述上述判斷的中間值倒數(shù)如i元素與j元素的重要性之比是Cij，那么j元素與i元素的重要性之比為1A=時間質(zhì)量該矩陣的建立，是根據(jù)各指標(biāo)對于總目標(biāo)選擇上，通過各元素兩兩比較之后所得的比重。如矩陣A中的第一行第二列的數(shù)值1/2，即表示時間元素與質(zhì)量元素的重要性之比是1/2；又如在矩陣A中的第一行第三列中的數(shù)值4，及表示時間元素與服務(wù)水平對于總目標(biāo)的重要性之比是4.對于矩陣B系列，如矩陣B1，表示在時間元素上，三個候選供應(yīng)商對于總目標(biāo)的重要性之比。如矩陣B1中的第一行第二列的數(shù)值2，是表示在時間元素上，供應(yīng)商S1與供應(yīng)商S2對于總目標(biāo)的優(yōu)勝之比是2，即說明在時間準(zhǔn)則上供應(yīng)商S1比供應(yīng)商基于時間元素各供應(yīng)商對總目標(biāo)的重要性判斷矩陣：B1=s1基于質(zhì)量元素各供應(yīng)商對總目標(biāo)的重要性判斷矩陣：B2=s1基于服務(wù)元素各供應(yīng)商對總目標(biāo)的重要性判斷矩陣：B3=s1基于成本元素各供應(yīng)商對總目標(biāo)的重要性判斷矩陣：B4=s1基于穩(wěn)定性元素各供應(yīng)商對總目標(biāo)的重要性判斷矩陣：B5=s1（三）進(jìn)行權(quán)重計算和一致性檢驗(yàn)一個正確的判斷矩陣的重要性排序必須有一定的邏輯規(guī)律，只有對矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，使C.R.=C.I.R.I.<0.1時（C.I.=λmax-n表4-SEQ表\*ARABIC\s12隨機(jī)一致性指標(biāo)的取值表階數(shù)123456789R.I.000.580.901.121.141.221.411.45以矩陣A=11/2為例，首先對A的評價指標(biāo)按列進(jìn)行歸一化，再按行求和，得G=（1.311，2.372，0.273，0.493，0.551），再將G歸一化，得W（A）=（0.263，0.475，0.055，0.099，0.110），W（A）就是C=（C1、C2、C3、C4、C5）在總目標(biāo)Z中的比重向量。根據(jù)公式AW=λmax×W，AW=11/24得λ=1ni=1n(AW)i由公式C.I.=λmaxC.I.=5.073-55-1=0.01825，C.R.=結(jié)果表明上述評判符合一致性要求，即評判過程和結(jié)果均有效。分別計算出S關(guān)于評價指標(biāo)矩陣B的權(quán)向量（如下REF_Ref33473759\h表4-3）表4-SEQ表\*ARABIC\s13S關(guān)于評價指標(biāo)矩陣B的權(quán)向量表B1B2B3B4B5WB(X1)0.5950.0820.4390,6330.166WB(X2)0.2770.2360.4290,1930,166WB(X3)0.1290.6820.1420.1750.068λmax3.0053.00233.0093C.R.0.0430.01700.0070上表數(shù)據(jù)中C.R.都小于0.1，即表明其評判符合一致性。（四）求各方案的總重要度，選出最優(yōu)供應(yīng)商。以WB為列向量構(gòu)建矩陣，并由計算結(jié)果，可以得到各方案的總重要度矩陣為：S=(S1,S2,S3)=WB×WA=0.0590.0820,4390.633結(jié)果表明，在三個供應(yīng)商中，S3為最優(yōu)選擇，其次是S1嘉禾屠宰場，最后是S2江村屠宰場，所以以優(yōu)劣性占比來看，供應(yīng)商S3廣州雅瑤屠宰有限公司為最佳選擇。層次分析法在應(yīng)用于選擇供應(yīng)商進(jìn)行定性和定量結(jié)合得評價選擇得一種綜合方法，是一種比較接近于人類思維層次的解決方法，更好得體現(xiàn)了決策者的選擇偏好。而且層次分析方法也有專門的層次分析法軟件Yaahp，只要輸入相應(yīng)的判斷讀數(shù)，軟件就會實(shí)時的進(jìn)行計數(shù)和數(shù)據(jù)分析，同時根據(jù)數(shù)據(jù)變化實(shí)時顯示判斷矩陣的一致性比例，Yaahp同時還提供了一致性檢驗(yàn)的自動修正功能，就大大提高了在選擇決策時的效率和準(zhǔn)確性。結(jié)論在當(dāng)今全球化經(jīng)濟(jì)競爭激烈、產(chǎn)品需求快速發(fā)展的時代，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、市場快速響應(yīng)的需要，不僅需要自身的綜合管理實(shí)力的提升，還需要站在全球化、可持續(xù)發(fā)展的角度上考慮需求戰(zhàn)略合作伙伴，以此鞏固自身的市場競爭力。而供應(yīng)商的優(yōu)化選擇作為企業(yè)必須解決的一個重要問題，關(guān)乎企業(yè)的產(chǎn)品供需、市場競爭份額及未來市場的開拓。為此本文從全球發(fā)展及供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，一個企業(yè)在優(yōu)選供應(yīng)商的同時，需要考慮的各種影響因素、選擇供應(yīng)商的程序或步驟以及應(yīng)用什么方法能客觀而精確的評選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。同時結(jié)合實(shí)例應(yīng)用和計算，通過層次分析法構(gòu)建模型，最后給出運(yùn)算的過程及結(jié)果。該方法可用于為不同企業(yè)在不同目標(biāo)和準(zhǔn)則要求下，通過層層的比較分析，客觀系統(tǒng)地評價供應(yīng)商的整體水平，為企業(yè)解決供應(yīng)商選擇的問題，謀求長期戰(zhàn)略協(xié)作伙伴提供一種具有一定理論和實(shí)踐價值的方法。并且隨著時代的進(jìn)步和研究方法的逐步深入，定性和定量相結(jié)合的方法逐漸成為主流。供應(yīng)商的選擇評價方法會呈著從定性或定量選擇到定性和定量相結(jié)合、從靜態(tài)的評價到動態(tài)的評價、從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)分析選擇的趨勢邁進(jìn)。

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致謝本文是在陳見標(biāo)老師的精心指導(dǎo)下完成的。論文從選題到完成的整個過程中，得到了陳老師的熱情幫助和精心指導(dǎo)。陳老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的專業(yè)知識、敏銳的學(xué)術(shù)眼光、精益求精的精神給我留下了深刻的印象，并對我的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生極大地促進(jìn)作用。在論文完成之際，我要感謝陳老師對我在四年學(xué)習(xí)和生活中的關(guān)心和教誨，特向陳老師表示深深的敬意和感謝！在此，還要感謝李小青、陳見標(biāo)等老師在四年的學(xué)習(xí)中給我的幫助和支持。他們所講授的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《運(yùn)籌學(xué)》等課程給我思想的啟迪，從他們所講授的課程中我學(xué)到了宏微觀經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量