建筑施工QC小組國際廣場梁筋穿腹板孔-提高砼梁鋼筋穿鋼柱腹板成果匯報

提高砼梁縱筋穿鋼柱腹板孔一次合格率成都希頓國際廣場項目部梁筋穿腹板孔QC小組深圳市華西安裝工程有限公司發(fā)表人：謝發(fā)奎一、工程概況

成都希頓國際廣場由成都喬治希頓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建。該項目位于成都市新中心“天府新區(qū)”大源商務(wù)組團(tuán)內(nèi)。是一個綜合體水晶造型建筑群項目,由37層五星級希爾頓酒店、39層甲級寫字樓、42層高檔次公寓式辦公樓和4層地下室以及地上3層裙房組成，建筑高度165.80m，總建筑面積：242337.39m2。本工程采用鋼筋混凝土框架-核心筒結(jié)構(gòu)，部分樓層梁柱為型鋼混凝土結(jié)構(gòu)。其中裙樓部分有14根十字型勁性鋼柱，在裙樓2、3層局部大跨度梁內(nèi)設(shè)勁性鋼梁；效果圖效果圖酒店部分剪力墻筒體內(nèi)有8根十字型勁性鋼柱，外框架柱內(nèi)有20根十字型勁性鋼柱；寫字樓部分剪力墻筒體內(nèi)有16根十字型勁性鋼柱，外框架柱內(nèi)有24根十字型勁性鋼柱；公寓式辦公樓部分剪力墻筒體內(nèi)有10根十字型勁性鋼柱，外框架柱內(nèi)有18根十字型勁性鋼柱。剪力墻筒體中勁性鋼柱最高至62.35m，外框架中勁性鋼柱最高至144.75m，另外各棟塔樓平面兩銳角部分均各設(shè)2根十字型勁性鋼斜柱，從五層起逐步交匯于塔樓頂，鋼結(jié)構(gòu)工程量約8000t左右。續(xù)上二、QC小組概況小組名稱梁筋穿腹板孔QC小組成立時間2011年3月4日格言服務(wù)施工現(xiàn)場、確保施工質(zhì)量、解決實際問題課題名稱提高砼梁鋼筋穿鋼柱腹板孔一次合格率活動類型現(xiàn)場型組長辛幫勇活動日期2011年3月4日～5月10日課題注冊2011年3月4日小組成員10人注冊編號2011-01活動頻次6次QC教育時間60學(xué)時以上序號姓名年齡性別職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1辛幫勇32男工程師項目經(jīng)理組長組織領(lǐng)導(dǎo)2周浩37男工程師項目副經(jīng)理副組長制定對策組織實施3謝發(fā)奎27男工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人組員制定對策組織實施4劉剛26男助工工長組員對策實施5馮建飛37男助工工長組員對策實施6柏文27男助工深化設(shè)計組員對策實施7李萬宗38男現(xiàn)場鋼筋班組長組員操作、示范8李陽35男構(gòu)件制作班組長組員操作、示范9劉明42男現(xiàn)場鋼筋操作工人組員操作10楊磊36男現(xiàn)場鋼筋操作工人組員操作小組成員表情況三、選題理由選題理由工程質(zhì)量要求：確?！疤旄?，爭創(chuàng)“魯班獎”設(shè)計藍(lán)圖梁板圖修改頻繁，直接影響現(xiàn)場施工進(jìn)度和工程成本綜合以上因素考慮,決定對梁柱節(jié)點鋼筋穿鋼柱腹板孔問題進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，及時和制作廠進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場鋼筋工對梁鋼筋制作安裝和鋼構(gòu)制作廠構(gòu)件梁柱節(jié)點深化加工配合不到位，直接影響現(xiàn)場砼梁鋼筋施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)計藍(lán)圖影響因素：

1、設(shè)計藍(lán)圖修改頻繁，樓層升降板大面積修改，梁鋼筋位置以及數(shù)量發(fā)生變化，導(dǎo)致鋼柱腹板孔發(fā)生變化；制作廠構(gòu)件加工會比現(xiàn)場施工提前2~3層以滿足工期要求，設(shè)計藍(lán)圖修改和圖紙深化設(shè)計脫節(jié)，鋼柱腹板穿孔混亂。

2、在同個梁柱核心區(qū)混凝土梁多縱橫交錯,最多時一個梁柱節(jié)點處有7根梁匯交，鋼筋穿腹板數(shù)量多、排數(shù)多，不同方向鋼筋穿孔在同一水平線，鋼筋無法進(jìn)行穿孔。現(xiàn)狀調(diào)查一鋼柱腹板穿鋼筋孔深化設(shè)計、鋼柱制作影響因素：

QC小組對成都希頓國際廣場工程的相關(guān)技術(shù)人員、圖紙深化設(shè)計人員及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了技術(shù)咨詢，并結(jié)合我們檢查的已到施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的相關(guān)鋼柱腹板鉆梁筋孔的情況，做出如下統(tǒng)計：現(xiàn)狀調(diào)查二鋼柱腹板梁筋孔合格率檢查表序號項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率%1孔直徑誤差15813585.452孔位置誤差13211284.853鋼筋下料誤差756789.344其它262492.31合計39133886.45制表人：劉剛時間：2011年4月15現(xiàn)狀調(diào)查二鋼柱腹板梁筋孔不合格缺陷統(tǒng)計表序號項目發(fā)生頻數(shù)頻率（%）累計率（%）1孔直徑誤差2343.34%43%2孔位置誤差2037.74%81%3鋼筋下料誤差815.09%96%4其它23.77%100%合計35制表人：劉剛時間：2011年4月15現(xiàn)狀調(diào)查二根據(jù)統(tǒng)計表，QC小組繪制了影響鋼柱腹板梁筋孔不合格因素排列圖

統(tǒng)計頻數(shù)（N=53）統(tǒng)計頻率（%）現(xiàn)狀調(diào)查二根據(jù)排列表QC小組得出結(jié)論：

影響砼梁鋼筋穿腹板孔合格率的主要因素是：孔位置誤差、孔直徑誤差現(xiàn)狀調(diào)查二五、設(shè)定目標(biāo)將砼梁縱筋穿鋼柱腹板孔一次合格率從現(xiàn)在的86%提高到98%以上目標(biāo)、現(xiàn)狀對比柱狀圖

86%98%12%目標(biāo)可行性分析設(shè)計和施工工藝要求砼梁鋼筋必須穿過鋼柱腹板，設(shè)計及規(guī)范要求穿過鋼柱形心領(lǐng)導(dǎo)支持項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)從財政、物資、技術(shù)等多方面給予大力支持理論分析只要提高業(yè)務(wù)能力，加強現(xiàn)場和工廠的溝通，一次通過率可以保證達(dá)到98%以上現(xiàn)場實際情況制作廠制作有一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人，現(xiàn)場鋼筋有許多從事多年的鋼筋老師傅通過QC活動能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)六、原因分析從排列圖中我們知道孔位置誤差、孔直徑誤差是影響砼梁鋼筋穿腹板通過率的主要問題，通過小組會議集中討論，決定圍繞“人員、機械、材料、方法、環(huán)境”五個方面進(jìn)行分析，找出末端因素（魚骨圖表示）

人員

機械

材料

方法

施工環(huán)境現(xiàn)場管理和駐廠監(jiān)造人員責(zé)任心不強現(xiàn)場鋼筋制安操作工人無經(jīng)驗深化設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平不足設(shè)計圖紙修改頻繁材料進(jìn)場時間晚半成品規(guī)格尺寸誤差大施工工藝不完整施工場地受限施工干擾大工期要求緊鋼筋穿腹板未能一次性完全通過魚骨圖構(gòu)件制作設(shè)備較差鋼筋施工和鋼構(gòu)件制作配合不到位七、要因確認(rèn)序號末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方法要因確認(rèn)1現(xiàn)場管理和駐廠監(jiān)造人員責(zé)任心不強項目部領(lǐng)導(dǎo)對希頓項目施工很重視，管理人員責(zé)任心很強，監(jiān)造人員對施工工藝和規(guī)范都很熟悉。現(xiàn)場驗證非要因2深化設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平不足深化設(shè)計人員基本上都沒做過勁性鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計，不太會看混凝土梁板施工圖。調(diào)查分析要因3構(gòu)件制作設(shè)備較差本工程在選擇廠家時我們已對制造廠設(shè)備進(jìn)行了考察，設(shè)備沒有問題?，F(xiàn)場驗證非要因4現(xiàn)場鋼筋制安操作工人無經(jīng)驗現(xiàn)場有一批經(jīng)常從事鋼筋綁扎的工人施工，且項目部定期進(jìn)行技術(shù)交底?，F(xiàn)場驗證非要因5鋼筋施工和鋼構(gòu)件制作配合不到位現(xiàn)場鋼筋制安人員和鋼結(jié)構(gòu)人員未及時進(jìn)行溝通，各自施工方法和理念不同，導(dǎo)致腹板孔和現(xiàn)場鋼筋不匹配。現(xiàn)場驗證要因6設(shè)計圖紙修改頻繁建設(shè)單位經(jīng)常對建筑的功能進(jìn)行修改，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)修改，且修改非常不及時，導(dǎo)致鋼筋孔位誤差較大。調(diào)查分析要因序號末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方法要因確認(rèn)7材料進(jìn)場時間晚材料進(jìn)場時間晚，影響構(gòu)件制作進(jìn)度，材料進(jìn)場基本按照要求時間進(jìn)場?，F(xiàn)場驗證非要因8半成品規(guī)格尺寸誤差大制作嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，半成品尺寸誤差影響較小?，F(xiàn)場驗證非要因9施工工藝不完整施工方案完善，但是在細(xì)節(jié)方面考慮不足，制作和現(xiàn)場差異，導(dǎo)致腹板孔不合適。調(diào)查分析要因10施工場地受限施工成都狹小，對現(xiàn)場鋼筋安裝穿腹板孔影響小?，F(xiàn)場驗證非要因11施工干擾大模板搭設(shè)時，會影響到現(xiàn)場鋼筋穿腹板孔施工，主要是工人不好操作，但影響較小。現(xiàn)場驗證非要因12工期要求緊工程工期要求緊，操作工人質(zhì)量意識較高，均能按要求施工。調(diào)查分析非要因續(xù)上八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時間地點負(fù)責(zé)人1深化設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平不足加強深化設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平保證圖紙深化設(shè)計合格率達(dá)到99%以上項目部專人對深化設(shè)計人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，采用專業(yè)軟件XSTEEL進(jìn)行深化設(shè)計03.20制作廠周浩柏文2設(shè)計圖紙修改頻繁及時確認(rèn)藍(lán)圖修改，調(diào)整深化圖保證深化圖紙及時調(diào)整，孔位和藍(lán)圖保持一致派專人進(jìn)行圖紙跟蹤，隨時和加工廠進(jìn)行溝通03.05現(xiàn)場馮建飛3鋼筋制安和構(gòu)件制作廠配合不位加強現(xiàn)場鋼筋制安與制作廠溝通與配合保證現(xiàn)場鋼筋安裝穿構(gòu)件腹板孔通過率達(dá)到99%以上及時向制作廠監(jiān)造反映現(xiàn)場反饋意見，通知及督促深化設(shè)計人員進(jìn)行圖紙優(yōu)化，高效服務(wù)現(xiàn)場和加工廠04.05現(xiàn)場、制作廠劉剛李萬宗4施工工藝完整優(yōu)化施工工藝全面完善施工工藝，保證梁筋綁扎質(zhì)量合格通過調(diào)查和學(xué)習(xí)現(xiàn)場鋼筋安裝實際經(jīng)驗，依據(jù)相關(guān)規(guī)范，完善切合現(xiàn)場的施工工藝及施工方法03.25~04.20現(xiàn)場辛邦勇謝發(fā)奎（實施一）深化設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平不足1、組織學(xué)習(xí)樣板工程深化設(shè)計因深化設(shè)計師以前基本沒做過型鋼混凝土組合里面的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計，對土建施工藍(lán)圖也不怎么了解，所以對梁柱節(jié)點核心區(qū)的圖紙深化影響很大；所以我們專門組織深化設(shè)計人員學(xué)習(xí)樣板工程的圖紙，并且由項目部專人進(jìn)行梁柱核心區(qū)圖紙指導(dǎo)，提高深化設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平。九、對策實施2、采用深化設(shè)計軟件進(jìn)行詳圖深化針對希頓鋼結(jié)構(gòu)工程特點和深化設(shè)計人員均有一定的三維建?；A(chǔ)，QC小組決定讓深化設(shè)計人員由原來的CAD出圖改用鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計軟件XSTEEL進(jìn)行圖紙深化，這樣進(jìn)一步提高了圖紙深化設(shè)計質(zhì)量，保證施工現(xiàn)場鋼筋穿過率。XSTEEL軟件建的模型圖梁柱節(jié)點模型圖鋼筋焊接牛腿板穿筋腹板孔鋼筋撥接（套筒）穿筋腹板孔目標(biāo)達(dá)成（實施二）設(shè)計圖紙修改頻繁1、專人進(jìn)行跟蹤設(shè)計藍(lán)圖本工程為超高層且造型獨特，結(jié)構(gòu)藍(lán)圖經(jīng)常隨著建筑圖修改而修改，為了確保鋼筋孔位正確，我們決定派專人和設(shè)計院以及土建設(shè)計負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，并將確認(rèn)后的修改藍(lán)圖，第一時間反饋到制作廠深化設(shè)計室進(jìn)行圖紙修改。2、對構(gòu)件制作工序作局部調(diào)整圖紙修改和現(xiàn)場進(jìn)度基本同步，為了保證現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，構(gòu)件制作進(jìn)度很重要，制作過快會因圖紙修改而對構(gòu)件質(zhì)量造成影響，制作過慢會對現(xiàn)場工期產(chǎn)生影響，所以把鉆孔這道工序調(diào)整到組對好十字形鋼柱后根據(jù)現(xiàn)場人員反饋信息及變更后藍(lán)圖進(jìn)行鉆孔施工。通過十字鋼柱鉆孔工序的調(diào)整，即保證了工程的質(zhì)量，又為圖紙修改預(yù)留了時間，也不影響制作進(jìn)度。將此工序中的鉆孔調(diào)整到十字焊接后邊一道工序十字型鋼制作流程十字型鋼組立圖目標(biāo)達(dá)成（實施三）鋼筋施工和鋼構(gòu)件制作配合不到位我們QC小組決定派專人進(jìn)行跟蹤現(xiàn)場鋼筋下料和加工廠深化設(shè)計銜接，從中架起一座信息管理橋梁，服務(wù)于施工現(xiàn)場和加工廠，控制整個施工流程，解決實際問題，提高鋼筋穿孔通過率。圖為QC小組每隔一周組織一次制作廠的人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流，收集現(xiàn)場信息，對后期構(gòu)件的深化及制作進(jìn)行優(yōu)化，保證鋼柱質(zhì)量和施工進(jìn)度。目標(biāo)達(dá)成（實施四）施工工藝不完整希頓鋼結(jié)構(gòu)和土建施工經(jīng)過漫長磨合期，一直未達(dá)到預(yù)期效果，所以項目部決定成立QC小組，有效將兩者揉合在一起，保證施工安全和施工質(zhì)量；由我們QC小組組長帶隊深入分析施工過程中存在的問題，組織土建技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長及鋼筋班長、制作廠負(fù)責(zé)人及班組長一起開會研討處理鋼筋穿孔及構(gòu)件其他問題，落實到每個環(huán)節(jié)，總結(jié)以往施工經(jīng)驗和現(xiàn)場實際施工情況，對施工工藝進(jìn)行優(yōu)化和完善。目標(biāo)達(dá)成施工質(zhì)量：我們對對策實施后制作完成的鋼柱腹板梁筋孔進(jìn)行了檢查。十、效果檢查鋼柱腹板梁筋孔合格率檢查表序號項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）1孔直徑誤差12011898.32孔位置誤差14013797.853鋼筋下料誤差706998.574其它403997.5合計37036398.11經(jīng)濟(jì)效益：有效的節(jié)約了因腹板孔不合格而造成的構(gòu)件修改費用每層約6240元，活動期間我們完成了4層鋼結(jié)構(gòu)安裝，共計節(jié)約24960元，通過活動整個工程預(yù)計可節(jié)約262080元。人才培養(yǎng)：在此次QC小組活動中培養(yǎng)了一批具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗的技術(shù)人才，為公司今后的發(fā)展奠定了良好的人才基礎(chǔ)。施工進(jìn)度：嚴(yán)格按照土建編制現(xiàn)場施工周進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，完成計劃要求構(gòu)件制作7天一層，現(xiàn)場樓層施工7天一層的施工任務(wù)。經(jīng)濟(jì)效益：鋼筋穿鋼柱腹板孔不合格整改費用明細(xì)表序號費用分類1層節(jié)約費用42層節(jié)約費用（元）數(shù)量工日單價小計（元）合計（元）1人工費10人3150元/天450062402620802機械費7臺360元/天12603材料費（丙烷）3瓶120元/瓶