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關(guān)于年度工作總結(jié)報(bào)告范文

緊緊圍繞公司進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻、簡(jiǎn)單、多變,對(duì)公司既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。

二、突出三個(gè)重點(diǎn),集中力氣,攻堅(jiān)克難

堅(jiān)持“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的方針,將有限的力氣集中,把審計(jì)工作的重心有針對(duì)性的放在簡(jiǎn)單消失問(wèn)題的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程和一些簡(jiǎn)單對(duì)公司造成嚴(yán)峻影響、重大損失的位置。

對(duì)簡(jiǎn)單出錯(cuò)的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)精查細(xì)審,決不疏漏。以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為根底,全面提高財(cái)務(wù)審計(jì)宏觀效果為目標(biāo)。重點(diǎn)圍繞推動(dòng)財(cái)務(wù)部門依法理財(cái),標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算治理,提高預(yù)算透亮度和約束力,以促進(jìn)財(cái)務(wù)資金使用效益為目標(biāo),以財(cái)務(wù)資金真實(shí)性、合法性和效益性為重點(diǎn),切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行的審計(jì)力度。

2.以重大建立工程審計(jì)為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)和工程竣工決算審計(jì),對(duì)工程工程的全過(guò)程進(jìn)展跟蹤審計(jì)。

重點(diǎn)做好××××工程等的跟蹤審計(jì),查找工程造價(jià)治理中存在的問(wèn)題和缺乏,做到“超前預(yù)防”,“事中監(jiān)視”和“事畢評(píng)價(jià)”,確保工程建立的資金安全和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

3.注意任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任消失了問(wèn)題,往往能夠給公司造成嚴(yán)峻的影響和重大的損失,應(yīng)當(dāng)賜予高度重視。

三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位,把審計(jì)工作做到實(shí)處

1.做到宏觀建議謀到位。充分發(fā)揮審計(jì)工作涉及領(lǐng)域廣,技術(shù)專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交審計(jì)報(bào)告,提高審計(jì)報(bào)告信息的精確性、科學(xué)性、建議性,為公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀治理決策供應(yīng)科學(xué)、精確的信息,幫忙企業(yè)躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)治理。

2.做到重大違紀(jì)查到位。以提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)為根底,不斷改良審計(jì)方法和審計(jì)手段,側(cè)重從大額支出、隱形收入、建立工程等多角度查處各類由于決策失誤、治理不善造成的嚴(yán)峻損失和違紀(jì)行為。既要把違紀(jì)行為查清晰,又要把違紀(jì)事實(shí)查明白,做到?jīng)]有死角,沒(méi)有遺漏。

3.做到增收節(jié)支促到位。促進(jìn)增收節(jié)支,躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)工作的重要目標(biāo)。

要通過(guò)審計(jì)工作,保障經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,不消失審計(jì)效果不明顯,審計(jì)工作不到位,越審越虧、越審越難的現(xiàn)象。提高資金審減率,節(jié)省審計(jì)資金。

四、做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面提高審計(jì)水平

完善審計(jì)制度,標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)行為。審計(jì)制度的”完善是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、隨著集團(tuán)公司制度的變化和煤業(yè)本部公司的進(jìn)展需要,不斷修改、補(bǔ)充的過(guò)程。完善規(guī)章制度,以便做到有章可依,有據(jù)可循,按制度辦事。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建立,堅(jiān)持以人為本的理念。審計(jì)隊(duì)伍的建立,應(yīng)當(dāng)分為兩個(gè)方面,一是對(duì)公司本部,一是對(duì)各分公司。

依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)投資工程加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管的要

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