2023年人才工作總結(jié)及人才工作計(jì)劃

2023年人才工作總結(jié)及人才工作計(jì)劃人才工作總結(jié)及人才工作安排篇1

一年來(lái)，我們緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，狠抓人才引進(jìn)、培育、運(yùn)用三個(gè)環(huán)節(jié)，大力引進(jìn)各類急需人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，注意各類人才的培育，接著深化人事制度改革，為我地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定供應(yīng)了強(qiáng)有力的人才人事保證。

一、主要特點(diǎn)及做法

（一）公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效

建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的公務(wù)員隊(duì)伍是《公務(wù)員法》的基本要求，也是我們抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的基本思路和目標(biāo)。一年來(lái)，我們通過嚴(yán)把入口關(guān)、任免關(guān)、考核關(guān)和信息采集關(guān)，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的伍宏觀管理，注意公務(wù)員素養(yǎng)建設(shè)，公務(wù)員隊(duì)伍整體素養(yǎng)得到了明顯的提高。

一是把好入口關(guān)。根據(jù)報(bào)名、筆試、面試、體檢（體能測(cè)試）、考察（考核）、上報(bào)擬錄人員名單等程序，完成了公務(wù)員招錄工作。今年地區(qū)公務(wù)員擬招錄崗位37個(gè)，擬招錄85人，上報(bào)擬錄人員62人，錄用61人（1人待定）。

二是嚴(yán)把任免關(guān)。我們嚴(yán)格政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序，落實(shí)任前公示和試用制度，完成了地直單位上報(bào)的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位科級(jí)干部69人，其中擬任28人，試用期滿正式任職19人，轉(zhuǎn)（兼）任15人，撤職7人。

三是嚴(yán)把考核關(guān)。20xx年地直機(jī)關(guān)事業(yè)單位共參與考核2112人,其中:行政649人(優(yōu)秀187人,稱職450人，未定等11人，基本合格１人),事業(yè)1463人(優(yōu)秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。

四是嚴(yán)把信息采集關(guān)。完成了地區(qū)政府系統(tǒng)公務(wù)員信息采集工作的上報(bào)工作。共采集4147名（公務(wù)員3496名、參照公務(wù)員651名），其中：地直919名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、托克遜縣789名。對(duì)地區(qū)政府系統(tǒng)新列入公務(wù)員法管理的事業(yè)單位進(jìn)行了審核，并上報(bào)自治區(qū)人事廳審批共107個(gè)。

五是嚴(yán)把人事檔案關(guān)。通過前期收集材料、分類登記、補(bǔ)充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前，已有40個(gè)單位的檔案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鑒別、核準(zhǔn)，清理出不入檔材料600余份，補(bǔ)簽字、蓋章材料1300余份。上架檔案1000余卷，待完成檔案300余卷。

（二）人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大

隨著人才引進(jìn)工作的深化，為滿意企事業(yè)對(duì)人才的需求，我們實(shí)行“人才訂單”的方法，大力引進(jìn)急需人才，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展供應(yīng)了人才保障。

我們?cè)谏罨{(diào)查探討全地區(qū)人才需求狀況的基礎(chǔ)上，主動(dòng)組團(tuán)到區(qū)內(nèi)外參與人才溝通會(huì)，實(shí)行“主動(dòng)出擊、廣泛洽談、真誠(chéng)對(duì)待、仔細(xì)篩選”等方法，主動(dòng)為地區(qū)引進(jìn)所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參與了自治區(qū)人才溝通會(huì)，各種需求專業(yè)86個(gè)，需求崗位368個(gè)，這次接待了2800余人，登記1624人，面試后達(dá)成意向286人，其中具有碩士以上的4人。主動(dòng)協(xié)調(diào)用人單位赴蘭州高校，西安高校部分院校參與聘請(qǐng)會(huì)，用人單位達(dá)成意向的60人。并為沈宏集團(tuán)簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人，為用人單位供應(yīng)了熱忱服務(wù)。

年初我們向自治區(qū)外專局申報(bào)了2個(gè)項(xiàng)目，一項(xiàng)是文化遺產(chǎn)愛護(hù)領(lǐng)域的博物館運(yùn)營(yíng)管理，日本地方政府國(guó)際協(xié)力專家組織會(huì)派遣項(xiàng)目專家1-2名來(lái)我地區(qū)針對(duì)需求方提出的課題進(jìn)行1-2周的指導(dǎo)。另一項(xiàng)是英語(yǔ)教學(xué)領(lǐng)域，香港方面將派出英語(yǔ)教學(xué)專才，面對(duì)全地區(qū)中小學(xué)老師進(jìn)行為期1-2周的英語(yǔ)教學(xué)培訓(xùn)。10月，2名日本文物專家已來(lái)吐進(jìn)行了為期2的講課指導(dǎo)。

（三）事業(yè)單位人事制度改革工作有序綻開

依據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》，根據(jù)“政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機(jī)關(guān)八個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了先行試點(diǎn)，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充溢朝氣與活力的用人機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。

1、事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作比較勝利。地委、行署領(lǐng)導(dǎo)高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作，多次召開專題會(huì)議探討部署工作，并常常聽取局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r的匯報(bào)。我們依據(jù)地委、行署的決議指示，狠抓工作落實(shí)，注意工作細(xì)微環(huán)節(jié)，突出總結(jié)閱歷，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作取得了較好的成效。地直8個(gè)試點(diǎn)單位都通過了試點(diǎn)方案，完成了崗位設(shè)置、崗位競(jìng)聘、工資安排制度改革，出臺(tái)了績(jī)效考核的方法，工作運(yùn)行正常。

2、順當(dāng)完成了事業(yè)單位人員聘請(qǐng)工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開聘請(qǐng)工作人員，為了確保聘請(qǐng)工作公允公正、科學(xué)規(guī)范，我們大力推行“陽(yáng)光操作”，規(guī)范化服務(wù)。為了擴(kuò)大報(bào)名面，便利考試報(bào)名，我們投資2500多元特地建立了地區(qū)人事人才網(wǎng)站；規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則，實(shí)施合理設(shè)置考場(chǎng)，加強(qiáng)考官管理，肅穆了考場(chǎng)紀(jì)律，同時(shí)對(duì)整過聘請(qǐng)過程的全部環(huán)節(jié)，都邀請(qǐng)了紀(jì)檢監(jiān)察部門和媒體參與，實(shí)行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)工作人員，地直12個(gè)事業(yè)單位拿出了58個(gè)崗位面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)，報(bào)名人數(shù)623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。其次次事業(yè)單位面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)人員正在進(jìn)行中，地直19個(gè)事業(yè)單位拿出了39個(gè)崗位面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)，打算聘請(qǐng)59人，報(bào)名確認(rèn)的580人，正在打算資格審查和面試工作。

（四）人才培育工作進(jìn)展順當(dāng)

我們始終根據(jù)自治區(qū)人事廳的要求，把公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)力建設(shè)放在首位，針對(duì)不同類別層次的不同實(shí)力需求，選擇不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方法，對(duì)各級(jí)各類人才組織了培訓(xùn)，收到了較好的效果，強(qiáng)化了實(shí)力素養(yǎng)。

與組織部協(xié)作舉辦了第八期科級(jí)公務(wù)員初任培訓(xùn)班，共培訓(xùn)地直機(jī)關(guān)公務(wù)員42人。依據(jù)自治區(qū)人事廳支配，組織了本地區(qū)及縣市人事局長(zhǎng)、黨校（行政學(xué)院）講師共14人參與了自治區(qū)黨校（行政學(xué)院）舉辦的三期公務(wù)員公共管理核心課程骨干和師資培訓(xùn)班。組織舉辦了地直機(jī)關(guān)和吐魯番市《公務(wù)員公共管理核心課程》骨干培訓(xùn)班（維、漢）兩期，共培訓(xùn)骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特別培育人員6人。向自治區(qū)舉薦上報(bào)2名有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家參與評(píng)比。完成了20xx年新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選舉薦工作，舉薦地區(qū)文物局李肖參與20xx年新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選的評(píng)比。共培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人149余人，都獲得了工人技術(shù)等級(jí)資格。其中，初級(jí)工13名，中級(jí)工28名，高級(jí)工76名，技師32名。選拔舉薦32名同志參與了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導(dǎo)駕駛員培訓(xùn)考核班，通過考核32名同志全合格，并有3名同志獲得優(yōu)秀學(xué)員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽(yù)。

（五）人才市場(chǎng)健康發(fā)展

我們立足現(xiàn)有人才市場(chǎng)的實(shí)際，根據(jù)“健全機(jī)制，運(yùn)行規(guī)范，服務(wù)周到，指導(dǎo)監(jiān)督有力”的工作思路，在總結(jié)自身差距和不足的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借簽其它地州市人才市場(chǎng)建設(shè)的先進(jìn)閱歷，不斷拓展業(yè)務(wù)，健全機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，人才市場(chǎng)正朝著健康有序的方向發(fā)展，在人才資源配置中發(fā)揮了較好的作用。

一是人才市場(chǎng)建設(shè)逐步規(guī)范化。通過局領(lǐng)導(dǎo)的努力，地委、行署領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，從地區(qū)就業(yè)局六間辦公室，共180平米建筑面積劃給我們用于人才市場(chǎng)建設(shè)，彌補(bǔ)了我地區(qū)人才市場(chǎng)的空白，大力推動(dòng)我地區(qū)人才建設(shè)。我局投入了15萬(wàn)元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施；制做了各種職責(zé)牌，標(biāo)語(yǔ)牌，建立了市場(chǎng)的各項(xiàng)制度，明確市場(chǎng)服務(wù)的內(nèi)容，市場(chǎng)的工作在逐步有序的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)；主動(dòng)拓展市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，建立了人才信息登記庫(kù)，對(duì)部分大中專畢業(yè)生、公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、科技人員、經(jīng)營(yíng)管理人員基本信息錄入了電腦；建立了用人單位選人、求職人員求職登記表，為供需雙方搭建平臺(tái)打下了基礎(chǔ)，到目前為上已有16家企業(yè)單位來(lái)我中心選人登記，90多名高校生來(lái)我中心求職登記；建立起了吐魯番地區(qū)人才聘請(qǐng)網(wǎng)，豐富了網(wǎng)上信息，第一次在地區(qū)人才市場(chǎng)為企業(yè)舉辦了托付聘請(qǐng)會(huì)，12個(gè)企業(yè)單位參與，供應(yīng)了28個(gè)崗位。

二是人事代理工作有了新的進(jìn)步。主動(dòng)進(jìn)行人事代理政策宣揚(yáng)，發(fā)放宣揚(yáng)單134份，與組織部、檔案局聯(lián)合下發(fā)了流淌人員人事檔案集中歸口管理的`通知，并深化到企事業(yè)單位主動(dòng)做好流淌人員人事檔案歸口管理的督促工作，到目前已有6家單位將流淌人員人事檔案歸中心管理，到目前為止共代理人事檔案642份。

（六）大中專畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多

加強(qiáng)政策宣揚(yáng)力度，突出對(duì)高校畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，激勵(lì)高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進(jìn)了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè)，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到肯定的緩解。

一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數(shù)民族485人；男生197人，女生308人。剛好登記并轉(zhuǎn)遞大中專畢業(yè)生檔案464份。

二是常常指導(dǎo)各縣（市）搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。今年面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)人員補(bǔ)充到事業(yè)單位就業(yè)各縣（市）共681人。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在畢業(yè)生資源配置中的基礎(chǔ)性作用，促進(jìn)了高校生就業(yè)。具各縣（市）統(tǒng)計(jì)共有456名高校生到企業(yè)就業(yè)。

三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”安排安排。依據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”安排。通過報(bào)名、初審、初選、體檢、培訓(xùn)等程序，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農(nóng)服務(wù)，依據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一支配，即將奔赴服務(wù)單位。

四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)工作。第一次事業(yè)單位面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)報(bào)名確認(rèn)688人，聘請(qǐng)46人；其次次報(bào)名確認(rèn)580人，打算聘請(qǐng)61人。

二、存在的問題

一是對(duì)人才市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展還須要邁開更大的步伐。

二是引智工作的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作安排

（一）在仔細(xì)總結(jié)改革試點(diǎn)工作閱歷的基礎(chǔ)上，打算20xx年在全地區(qū)全面推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革工作。重點(diǎn)是在崗位設(shè)置、崗位競(jìng)聘、工資安排制度改革方面進(jìn)行規(guī)范，仔細(xì)解決改革過程中人員分流的問題，把沖突解決在萌芽狀態(tài)，保證事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)妥推動(dòng)。接著做好事業(yè)單位面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)人員工作。

（二）接著抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)。一是加強(qiáng)黨政群人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好黨政人才的任免、信息采集、考核、調(diào)配和培訓(xùn)工作，在黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗溝通；始終堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”的原則，有效地推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。接著抓好專業(yè)技術(shù)人員的接著教化工作，以崗位需求為導(dǎo)向，仔細(xì)搞好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作，接著做好專業(yè)技術(shù)人才，特殊是少數(shù)民族中青年科技骨干選拔培育工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素養(yǎng)。三是抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)開展國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，特殊是廠長(zhǎng)（經(jīng)理）業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理者的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力和企業(yè)管理實(shí)力。

（三）接著加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)一步拓展服務(wù)職能。加強(qiáng)人才信息資源的收集、整理和分析，建立人才公共信息數(shù)據(jù)庫(kù)，供應(yīng)人才信息、開展人才培訓(xùn)和強(qiáng)化全方位的人事代理。完善全地區(qū)人才市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)開展人才規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)檔案等業(yè)務(wù)，提高人才運(yùn)用的科學(xué)性和精確性。完善市場(chǎng)信息有償運(yùn)用機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)功能。

（四）加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)和就業(yè)基地建設(shè)步伐，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)建條件。建立統(tǒng)一開放的高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)，就業(yè)市場(chǎng)為畢業(yè)生供應(yīng)政策詢問、擇業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo)等人性化服務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享，為畢業(yè)生供應(yīng)牢靠快捷的信息服務(wù)。同時(shí)，要加快畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)步伐，努力提高畢業(yè)生適應(yīng)就業(yè)崗位實(shí)力。政府要投入特地扶持資金幫助高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。各就業(yè)見習(xí)基地要在政府的扶持下，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)為畢業(yè)生進(jìn)行公共服務(wù)的職能，創(chuàng)建更多崗位、吸納更多畢業(yè)生到基地見習(xí)，增長(zhǎng)他們的實(shí)際工作實(shí)力。

（五）接著做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作，加大對(duì)20xx年“三支一扶”高校生服務(wù)期間的管理，挖掘“三支一扶”高校生在服務(wù)期間的先進(jìn)典型，用典型引路的方式做好高校畢業(yè)生“三支一扶”的宣揚(yáng)工作，促進(jìn)“三支一扶”工作順當(dāng)開展。

（六）搭建多層次的人才溝通平臺(tái)向社會(huì)供應(yīng)服務(wù)，主動(dòng)組團(tuán)參與區(qū)內(nèi)外人才溝通大會(huì)，充分發(fā)揮市場(chǎng)中介職能作用，在改進(jìn)服務(wù)方式方法提高工作質(zhì)量上下功夫。

人才工作總結(jié)及人才工作安排篇2

一、上半年總結(jié)：

一是博藍(lán)特公司引進(jìn)了以湖南高校王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì)，并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與中科大院士夏建白合作勝利組建省院士工作站。東晶電子與安徽高校、省電子學(xué)會(huì)合作共建電子學(xué)會(huì)科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳勝利備案。

二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才信息，對(duì)各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫(kù)。擁有國(guó)家級(jí)“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才，其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

三是常態(tài)推動(dòng)“四送一服”，主動(dòng)開展人才要素對(duì)接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江高校、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

四是組織開展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評(píng)審認(rèn)定工作，舉薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

五是20xx年1月，由市經(jīng)信委、黃山日?qǐng)?bào)社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯20xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)比活動(dòng)揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評(píng)為20xx年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。

二、下半年安排：

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)