城市化發(fā)展的必然命題

城市化發(fā)展的必然命題按照世界都市化的進展規(guī)律，當一個國家的都市化水平處于30%的時候，將進入飛速進展時期，處于70%的時候，則進入緩慢的平穩(wěn)進展時期。中國的都市化近10年來平均每年大約以0.6%左右的速度提升，目前已到了35%左右，正處于起飛的前夜。在人類的文明史中，迄今為止還沒有發(fā)生過規(guī)模如此之大、阻礙如此之深遠的都市化運動，其直截了當結(jié)果是，中國那個世界上最大的農(nóng)業(yè)國在以后的二三十年時刻里將至少有一半人從農(nóng)村搬進都市，中國將由一個農(nóng)業(yè)國變成為都市化國家。這將是何等波濤洶涌、滄海桑田般的景象??！在那個大背景下，中國現(xiàn)有的都市格局確信要重新洗牌，不管是重量級的大都市，依舊數(shù)以百計的中小都市，都面臨著如何樣調(diào)整自身的定位、自謀進展的咨詢題。因此乎，如何經(jīng)營都市也就成了市長們的必修課。對各級地點首腦來講，就看起來昨天在長江里行船，突然一夜之間駛出長江口來到了太平洋上，不免有一種昏眩的感受。我是誰？我從哪里來？我今天在哪里？改日到哪里去？如何樣培養(yǎng)航船的核心競爭力？所有這一連串的天咨詢，差不多上都市經(jīng)營的題中之義。以后格局將“三分天下”這三個都市體系的日益強化和發(fā)達講明了一個簡單的道理：以后都市的競爭不再是簡單的個體競爭，而是都市群之間的競爭，是區(qū)域與區(qū)域間的競爭。對同處于一個區(qū)域范疇內(nèi)的有關都市，彼此間的競爭當然在所難免，但更重要的，是要解決好都市的分工與協(xié)作的咨詢題。中小都市必須按照與區(qū)域中心都市的關系有機疏散，各歸其位，重新研究、調(diào)整自身的進展定位，專門是產(chǎn)業(yè)定位，找到自己在都市群落中的恰當位置。世界都市的進展規(guī)律表明，再小的都市也能夠是世界性的，但一定要看清晰宏觀的都市格局的進展變化，然后在都市分工與協(xié)作的基礎上進展自身，最終既滿足了都市群的進展需要，也為自己的可連續(xù)進展找到了康莊大道?；疱伬碚撆c騰籠換鳥關于北京、上海、廣州如此的極有增長空間的都市來講，必須遵循都市進展的內(nèi)在規(guī)律，即作為都市必須進展為都市，作為都市必須進展為中心都市，作為中心都市必須進展為國際性都市，所以，如果有可能也要爭取進展成為世界級都市。這類都市確信是以現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)的高度集聚為特點，是信息流、科技流、人才流、資金流的聚寶盆。相比而言，這些都市所輻射到的周邊都市就應該自覺調(diào)整自身的位置，要像傳動的齒輪一樣緊緊咬合住中心都市那個大齒輪，為中心都市做相應的產(chǎn)業(yè)配套，如此大齒輪轉(zhuǎn)一圈，小齒輪跟著轉(zhuǎn)10圈，同樣也能夠自得其所，把都市經(jīng)營得專門好。

都市定位是差不多前提經(jīng)營都市是一個極其復雜的系統(tǒng)工程，第一要解決都市定位的咨詢題。沒有準確的定位，就談不上都市的進展戰(zhàn)略。所謂都市定位，簡單地講，確實是充分挖掘都市的各種資源，按照唯獨性、排他性和權威性的原則，找到都市的個性、靈魂與理念，例如西子湖畔的杭州把自己的定位概括為：“人間天堂，歡樂杭州”。能夠講，沒有個性的都市就沒有差異化競爭的優(yōu)勢，沒有靈魂的都市就沒有內(nèi)涵，沒有理念的都市就專門難做到可連續(xù)進展。都市的個性越突出，阻礙的區(qū)域就越廣，升值的潛力也就越大。市長要從船老大變?yōu)榇L因此，當都市運營到了長江入?？谶@一時期的時候，由于環(huán)境的變化，我們的市長必須轉(zhuǎn)變觀念，具備現(xiàn)代經(jīng)營意識，不再是憑眼睛和體會辨認航道，而要學會用羅盤，學會看航海圖，要把握潮起潮落的規(guī)律，一句話，要從原先的船老大自覺地變?yōu)榇L。第一，成功的市場體會表明，都市經(jīng)營的主體不再是單一的政府，市長必須學會與市場跳雙人舞，借助企業(yè)的力量和市場化的運營方式來達到都市增值的宏觀目標。目前在中國的專門多都市，一些頗有實力的企業(yè)作為都市運營商已慢慢浮出水面，在每一個浩大的工程背后，幾乎都有他們的身影。市長與市場的關系就像公和婆，誰也離不開誰，能夠斷言，凡是都市經(jīng)營搞得好的都市，一定是最充分地實踐了市場經(jīng)濟規(guī)律，是按照企業(yè)化、市場化的方法去操作的先行者。其次，都市經(jīng)營必須處理好長打算與短安排的關系。在新的形勢下，市長們開始了一次危險的旅行，理想與現(xiàn)實，進步與妥協(xié)，生存與進展的反復博弈無時無刻不在考查著都市的決策者。沒有人能夠發(fā)明一勞永逸的程序應對所有的變化，因此，我們的市長必須處理好戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系，長打算，短安排，就像滑雪和溜冰一樣，要善于在運動中前進，在動態(tài)中把握平穩(wěn)。其四，都市形象必須有相應的內(nèi)涵去支撐，必須培養(yǎng)相應的產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在的專門多市長熱衷于都市美化、亮化、綠化、凈化，這種舉措本身無可厚非，比起過去是一種進步，但終歸都不是解決都市運營的全然之道。我們應該把更多的精力放在都市的造血機能，即產(chǎn)業(yè)鏈的培養(yǎng)和建設上。否則，一旦我們把寶貴的資金都用在了都市表面的建設上，而忽視了都市內(nèi)涵的充實，都市經(jīng)營就像無本之木，無源之水，依舊運轉(zhuǎn)不起來。總之，都市經(jīng)營的探究在今天的中國只是才剛剛開始破題，蘊藏其中的規(guī)律和方法還有待