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2023年技術(shù)主管述職報(bào)告范文(通用7篇)技術(shù)主管述職報(bào)告范文(通用7篇)
日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間以來(lái),信任你成長(zhǎng)了很多,好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧??靵?lái)參考述職報(bào)告是怎么寫的吧,下面是我為大家收集的技術(shù)主管述職報(bào)告范文(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜愛(ài)。
技術(shù)主管述職報(bào)告1
依據(jù)礦黨委支配,現(xiàn)將我本人20XX年度的工作、學(xué)習(xí)狀況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下:
做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,仔細(xì)開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)根據(jù)年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jī)、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等狀況進(jìn)行述職,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出珍貴看法。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)困難、技術(shù)性強(qiáng)的特別行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更須要政治思想素養(yǎng)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也注意政治思想的學(xué)習(xí)。在平常的工作中,始終堅(jiān)持參與集體學(xué)習(xí),抽出肯定的時(shí)間自學(xué),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿平安生產(chǎn)的全過(guò)程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。
二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作:
機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員仔細(xì)檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修安排,并仔細(xì)組織檢修工作,確保設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作,主動(dòng)組織、參加各種技術(shù)改造工作,剛好解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
在20XX年,我礦先后對(duì)矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2。5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC限制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車機(jī);原井下2。5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠嫻熟駕馭并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。
在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,主動(dòng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩平安確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過(guò)技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和平安性,使設(shè)備的平安運(yùn)行得到了更加有力的保障。
對(duì)設(shè)備所需的零、部件,剛好組織技術(shù)人員繪圖加工,剛好組織編寫各種施工平安技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過(guò)程中,剛好賜予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們?cè)趯?shí)際工作中得到熬煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)安排按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,依據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際狀況,仔細(xì)組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。
三、工作中存在的不足:
首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì),我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高,特殊是電工、電氣、PLC自動(dòng)限制方面懂得太少。其次,對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,在車間、設(shè)備的資料管理上還存有肯定的差距,對(duì)于這些不足之處,在今后的工作中要仔細(xì)加以訂正和改進(jìn)。
在20XX年的工作中,雖然有一些成果,但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)更加醒悟地看到不足和失誤,要在過(guò)去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。
以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
感謝!
技術(shù)主管述職報(bào)告2
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)切指導(dǎo),感謝同事對(duì)我工作的支持幫助!結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下三個(gè)方面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下,請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想相識(shí)
作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人,要踏實(shí)作好本職工作,首先必需在思想上與公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一樣。我始終認(rèn)為,只有熟知和駕馭技術(shù),協(xié)同合作!才能解除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實(shí)干好技術(shù)和項(xiàng)目管理工作。為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展須要并與時(shí)俱進(jìn)。
二、主要工作完成狀況
1、相識(shí)明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù),主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序限制。所以在工作中對(duì)遇到的問(wèn)題能剛好提出和落實(shí)解決,承上啟下,發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),整合我們的集體優(yōu)勢(shì),在項(xiàng)目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識(shí)。參加制定了代表本項(xiàng)目特色的機(jī)裝工程科管理制度,支配管理人員安排給各個(gè)施工隊(duì)伍,實(shí)行驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的狀況并以百分比的形式干脆與工程款掛鉤的方法,落實(shí)項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲制度,設(shè)定月最佳施工隊(duì)伍并予以嘉獎(jiǎng)!這樣,在大家一樣的努力下,屯河項(xiàng)目因此得以平安,高效,高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工平安,施工質(zhì)量的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo)!
2、以人為本,平安第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著平安第一!要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行班組平安生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司,項(xiàng)目制定的各項(xiàng)平安規(guī)章制度,督促施工班組,然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多查多看多提示,對(duì)潛在和存在的平安隱患生產(chǎn)逐一排查、協(xié)作項(xiàng)目平安、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了平安與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平———細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗!因此,這一年來(lái)我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量限制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求,盡心管理,踏實(shí)工作。通過(guò)我的努力,工作有了肯定起色,尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)得到了項(xiàng)目部與甲方的高度贊揚(yáng)。他們說(shuō):有鄧工在,放心!
4、技術(shù)核心。作為xx,屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,自己以主動(dòng)的工作看法和高度責(zé)任心深化施工現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以身作則,以自己精彩的工作閱歷解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題,為設(shè)備的正確安裝供應(yīng)了保障。屯河試車期間,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對(duì)每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行,試車全過(guò)程,協(xié)同合作!主動(dòng)帶領(lǐng)相關(guān)人員參加到調(diào)試中去,并實(shí)行安排的方式,多點(diǎn)開花,讓試車工作能夠高效的進(jìn)行!對(duì)調(diào)試中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好落實(shí)到班組并徹底解決。
5、新人導(dǎo)師。作為老資格的蘇州中材人,我時(shí)刻將培育新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作,是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從高校溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來(lái)之后確定會(huì)有很多的不適應(yīng),不管是平安和工作方面還是生活方面,都會(huì)遇到許多的苦難和困擾,而我,主動(dòng)主動(dòng)的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,以主動(dòng)樂(lè)觀,向上的工作看法去面對(duì)工程的一切,讓他們?cè)趧诼档膶W(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長(zhǎng),去適應(yīng)!就如今年的兩名機(jī)裝新人,在我的帶領(lǐng)下主動(dòng)的投入到試車當(dāng)中去,不怕臟不怕累,充溢的工作,歡樂(lè)的生活,下班后依舊可以成為忘年之交,談人生,談志向!把酒言歡,真正的讓新人融入到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!
三、嚴(yán)于律已,領(lǐng)先垂范。
作為項(xiàng)目技術(shù)主管,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和虛心謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)仔細(xì)真做事,清清白白做人。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的項(xiàng)目管理人員的形象?!肮鳌⒘薄W鳛橐幻芾砀刹?,樹立正確的價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,比照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公允、公開、公正,始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律,明哲保身。在工作中時(shí)刻遵循公司和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、摯友辦違反原則和違反公司和項(xiàng)目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中,遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則,為項(xiàng)目能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司的利益放在首位。
20XX年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經(jīng)驗(yàn)著x中材的各種變更與進(jìn)步,現(xiàn)如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實(shí)工作,將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了公司,同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作閱歷和嫻熟的技術(shù)學(xué)問(wèn)持續(xù)的幫助公司賜予的每一個(gè)項(xiàng)目平安,高質(zhì)量,高效率的保證!最終,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項(xiàng)目部一切順當(dāng)!
感謝大家!
技術(shù)主管述職報(bào)告3
我名叫xxx,任片堿車間技術(shù)主管,負(fù)責(zé)片堿車間的全面技術(shù)管理,工作重點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn)工藝,提高職工的操作水平,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),增加工作實(shí)力
我主動(dòng)參與分公司舉辦的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格根據(jù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進(jìn)性。努力提高自己的政治素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平。
二、完善工藝文件,加強(qiáng)工藝管理,規(guī)范平安操作
通過(guò)對(duì)設(shè)備性能與片堿生產(chǎn)工藝的探討,我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程,完善了各類技術(shù)文件,形成了一整套工藝文件體系,為平安生產(chǎn)供應(yīng)了理論支持。
不斷探究,改進(jìn)生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過(guò)程中,尤其是在開停車過(guò)程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過(guò)一年多的探討,制定出具體的蒸汽吹掃操作規(guī)程,最大限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)工藝管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅(jiān)持加強(qiáng)工藝管理力度,以操作無(wú)失誤為目標(biāo),以規(guī)范工藝操作為重點(diǎn),要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。削減開、停車次數(shù),杜絕非正常停車,削減開車不合格堿數(shù)量,提高產(chǎn)量,提高產(chǎn)品合格率。
三、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工操作水平
職工培訓(xùn)是提高職工操作水平,是保證平安生產(chǎn)的前提。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。尤其是針對(duì)詳細(xì)事例進(jìn)行的特殊培訓(xùn),現(xiàn)身說(shuō)法,針對(duì)性強(qiáng),效果更加明顯。
實(shí)行敏捷多樣的培訓(xùn)方式,堅(jiān)持周五固定培訓(xùn)與平常培訓(xùn)相結(jié)合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn),具有良好的培訓(xùn)環(huán)境,人員集中,培訓(xùn)內(nèi)容精煉,工藝?yán)碚搶W(xué)問(wèn)培訓(xùn)效果明顯。平常的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是必要的補(bǔ)充,現(xiàn)場(chǎng)操作更須要手把手的示范與講解?,F(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)過(guò)程中,不但強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)怎么做,同時(shí)講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手,更簡(jiǎn)單記牢、記準(zhǔn),防止出現(xiàn)失誤。
四、加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高。
推行全面質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)管理力度,提高職工的質(zhì)量意識(shí)。生產(chǎn)過(guò)程中,從多方位、多角度、多層次加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)要求。
首先通過(guò)多種渠道,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教化,提高質(zhì)量意識(shí),從思想上提高對(duì)質(zhì)量的重視程度;其次加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理力度,嚴(yán)格按工藝操作,加大獎(jiǎng)懲力度;加強(qiáng)與質(zhì)量有關(guān)的各種參數(shù)的限制:如加強(qiáng)冷凝液參數(shù)的限制、加強(qiáng)片堿濃度的限制等。
加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的限制力度。限制好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵,為此我漸漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,要求各班組仔細(xì)記錄,嚴(yán)格操作。
兩年來(lái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,20xx年實(shí)現(xiàn)了液堿、片堿“雙97”的質(zhì)量目標(biāo)。
五、主動(dòng)籌備,扎實(shí)工作,保證大修工作順當(dāng)開展。
年度大修是每年工作的重點(diǎn),每年的大修,我都投入了大量的時(shí)間與精力,確保大修工作的順當(dāng)開展。
大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期,但是前期的打算工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。從項(xiàng)目籌劃、確定項(xiàng)目,到材料安排,再到項(xiàng)目的施工方案,平安措施等一系列工作,是一個(gè)長(zhǎng)期冗雜而又細(xì)致的工作。
很多設(shè)備在技改與大修后,操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了改變。我剛好把相關(guān)的更改狀況印成資料,便利職工學(xué)習(xí),開展具體的培訓(xùn),并現(xiàn)場(chǎng)手把手地傳授詳細(xì)操作,保證職工操作不失誤、不出差錯(cuò),使平安措施落實(shí)到位,使技改項(xiàng)目剛好形成生產(chǎn)效益。
六、加強(qiáng)平安設(shè)施技術(shù)改造,完善平安操作規(guī)程。
通過(guò)完善平安操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備平安運(yùn)用措施,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),提高職工的平安操作技術(shù),從根本上保證了職工的操作平安,真正做到預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生。
兩年來(lái),利用大修機(jī)會(huì),主動(dòng)進(jìn)行改造,共進(jìn)行了15項(xiàng)平安設(shè)施改造,解決了很多日常生產(chǎn)中的.平安隱患。
主動(dòng)推行“手指口述”操作法,提高平安操作水平;加強(qiáng)應(yīng)急事故演練,提高職工處理突發(fā)事故的實(shí)力。
七、保證三體系有效運(yùn)行
根據(jù)體系要求,組織材料支配生產(chǎn),每月剛好報(bào)表,確保三體系的有效運(yùn)行,年中進(jìn)行體系內(nèi)審,年底組織外審,各項(xiàng)工作達(dá)到了體系要求,為平安生產(chǎn)供應(yīng)管理體系保證。
八、做好節(jié)能減排,增加企業(yè)活力
節(jié)能減排是鉀堿一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,節(jié)能減排的重點(diǎn)主要從技術(shù)改造、改進(jìn)工藝流程、加強(qiáng)排放管理等方面入手。
例如,20xx年通過(guò)老片堿取樣口的改造,實(shí)現(xiàn)了取樣過(guò)程排放的堿液,全部進(jìn)入堿回收系統(tǒng),操作省時(shí)省力,不受人為因素的影響。
九、做好黨建、主動(dòng)宣揚(yáng),鼓舞士氣
作為支部成員,干工作想事情,到處從大局著想,以增加黨支部的凝合力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為動(dòng)身點(diǎn)。我主動(dòng)籌劃參加“四創(chuàng)”活動(dòng),片堿車間項(xiàng)目在20xx年、20xx年分別獲得分公司三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。做好車間的宣揚(yáng)工作,宣揚(yáng)職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰(zhàn)斗力,再創(chuàng)輝煌。
經(jīng)過(guò)努力,我雖然取得了肯定的成果,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,離職工的期盼還有差距,我將再接再厲,力爭(zhēng)把工作做的更好,為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)主管述職報(bào)告4
時(shí)間飛逝,歲月如梭,我加入山西華潤(rùn)煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了,回首兩年的工作,雖然辛苦,但也收獲頗豐,一分為二,一分為二,付出總有回報(bào),在工作中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn),熬煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作支配,做一個(gè)仔細(xì)的總結(jié)和安排,無(wú)論是對(duì)自己還是對(duì)單位來(lái)說(shuō),都是必要的,有意義的。
以下從三個(gè)方面分析了當(dāng)前和今后的工作。
作為銀宇煤礦機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人,我想我的主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)是:
在機(jī)電部副部長(zhǎng)和機(jī)電部副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電部的管理工作。
首先要抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,越來(lái)越多的工段實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各種設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)要求也越來(lái)越高。在我的工作中,如何確保我礦的電力供應(yīng)經(jīng)濟(jì)、平安、合理、牢靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面,電纜管理又是重中之重,把我礦比作一個(gè)巨人,電纜就是他的血管,各種電纜組成一個(gè)浩大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一個(gè)故障都可能影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。當(dāng)井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)時(shí),供電線路也要緊跟或提前延長(zhǎng)。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)等一系列問(wèn)題。每個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的平安生產(chǎn)大局,因此必需將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置;必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定定期對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并組織有關(guān)部門對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)械、電氣專項(xiàng)定期檢查或隱患排查、整改和懲罰,以確保平安生產(chǎn)。
組織并參加制定礦井檢修和大修安排,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織并參加制定礦井機(jī)電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電安排、設(shè)備安裝、修理、更新安排、配件制造和選購(gòu) 安排,并保證上述安排的按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和演練安排;組織或參加制定其他有關(guān)操作和管理機(jī)電方面的制度和規(guī)定。
做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電技術(shù)主管,必需熟識(shí)井下機(jī)電設(shè)備,特殊是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、操作規(guī)則、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟識(shí)井下機(jī)電設(shè)備的平安裝置、繼電愛(ài)護(hù)等設(shè)備狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的平安運(yùn)行系數(shù)和效率。
機(jī)電設(shè)備安裝工作是機(jī)電部的一項(xiàng)重要工作。身為機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)人,必需對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程按時(shí)保質(zhì)完成,并組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
作為機(jī)電技術(shù)部主管,負(fù)責(zé)組織本部室成員及井下各組組機(jī)電操作工,進(jìn)行各種機(jī)電基本管理工作,如各種機(jī)電帳冊(cè)管理、設(shè)備出入井管理、電纜五小電器管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)管理、實(shí)力與資格管理、組組機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電修理記錄檢查與規(guī)范等,組織本部室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電帳冊(cè)(包括電子帳冊(cè)),組織協(xié)調(diào)各部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)等。
機(jī)電平安管理與基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)。
1、參加礦井上下機(jī)電平安檢查,查處機(jī)電方面隱患約,并對(duì)所檢查的隱患督促相關(guān)部門或小組進(jìn)行整改復(fù)查,有效保障了礦井的平安生產(chǎn)。
組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),極大地增加了員工主動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱忱。
2、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖、排水系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等各類機(jī)電圖紙的繪制。
參加大型設(shè)備選型和各類機(jī)電圖紙的審核;
剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
不斷推動(dòng)機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電產(chǎn)品的接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器的安裝吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
3、20xx年是我礦基本建設(shè)的關(guān)鍵一年,主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統(tǒng))、副斜井絞車的土建和安裝(運(yùn)輸系統(tǒng))、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等,今年的基本建設(shè)任務(wù)能否順當(dāng)完成,干脆關(guān)系到我礦明年的基本建設(shè)工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度。本人肯定把工作做好,把設(shè)備選型,質(zhì)量和平安都做好。
總而言之,在銀宇煤礦的兩年時(shí)間里,自己付出了辛苦和汗水,也收獲了更多的閱歷和學(xué)問(wèn),盡管這樣,面對(duì)所取得的成果,我覺(jué)得自己沒(méi)有什么傲慢的想法,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展得更快,速度更快,管理新思維的層出不窮,煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,都要求自己不斷學(xué)習(xí)和探究,提高自己各方面的綜合實(shí)力,須要駕馭的東西還有許多!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切成就都是空談。
技術(shù)主管述職報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!
這一年多以來(lái)我在京滬高鐵三項(xiàng)目部從事技術(shù)主管工作,主要負(fù)責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實(shí)干,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員,根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針,同時(shí)在項(xiàng)目部各部門的大力協(xié)作與支持下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)。
一、克寒冷、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿
20xx年10月份路基施工圖紙剛到,嚴(yán)峻的影響了我項(xiàng)目部的施工進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)調(diào)工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義。于是在項(xiàng)目部牛指揮的帶領(lǐng)下,主動(dòng)的組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)注漿機(jī)械及鉆孔設(shè)備,在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達(dá)80臺(tái)。在機(jī)械滿意生產(chǎn)條件后,我部測(cè)量人員不分晝夜,隨叫隨到,做到了放樣剛好精確,我們技術(shù)人員同時(shí)不分黑白,不具寒冷,日夜奮戰(zhàn),拿出咸陽(yáng)打灰土樁的施工精神,在年底順當(dāng)?shù)耐瓿闪藥r溶注漿任務(wù)。為下一步路基填筑創(chuàng)建了施工作業(yè)面。
二、抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明,勝利召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我部提前儲(chǔ)備了10萬(wàn)方填料,并且有六臺(tái)碎石機(jī)同時(shí)生產(chǎn),平均日產(chǎn)量5000方,為路基施工奠定了基礎(chǔ)。20xx年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機(jī)械設(shè)備不配套,影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,我剛好的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映了狀況,同時(shí)向施工人員說(shuō)明現(xiàn)在所創(chuàng)建的施工條件來(lái)之不易,曉之以理,動(dòng)之以情,協(xié)作副指揮協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)場(chǎng),掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,調(diào)整好各方關(guān)系,保證了月完成路基填筑4萬(wàn)方。在5月份接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知,要在我管段內(nèi)召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開前必需完成路基主體工程填筑及過(guò)渡段的施工。我與施工人員定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),合理調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務(wù),并在項(xiàng)目部各部門的大力協(xié)作下,勝利的召開了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
三、日夜兼程,框架小橋拔地起
20xx年3月份,接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙,并且要求在兩個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工。在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,克服以下多重困難,順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳蝿?wù)。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協(xié)調(diào)下,短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。其次,石方爆破,框架小橋石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成平安事故。主管平安的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場(chǎng),檢查每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),確保爆破的平安牢靠,直至爆破施工完成。同時(shí)為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來(lái)多臺(tái)鉆機(jī)、挖機(jī)和風(fēng)鎬,短短7天就完成了全部開挖任務(wù)。第三,模板打算工作,在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下,配足了緊缺的幾種模板。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力協(xié)作下,順當(dāng)?shù)耐瓿芍黧w澆筑。
四、勤學(xué)多問(wèn),保證無(wú)砟軌道的施工
現(xiàn)在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術(shù)、新學(xué)問(wèn),是我以前都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的新項(xiàng)目。我要擺正心態(tài),虛心學(xué)習(xí),盡快駕馭這項(xiàng)新本領(lǐng),協(xié)作好現(xiàn)場(chǎng)施工。
五、摒棄不足、團(tuán)結(jié)集體、搞好后續(xù)施工
以往在工作中我總是分的很清晰,安排給我的任務(wù)保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內(nèi)的事,同時(shí)也要幫助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用,絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多,少你一個(gè)更好的人。最終要盡自己所能,將技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作做精、做細(xì),使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現(xiàn)場(chǎng)施工管理的井井有條,來(lái)年也評(píng)一個(gè)先進(jìn)部室。
技術(shù)主管述職報(bào)告6
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
近年來(lái)我始終從事馬路養(yǎng)護(hù)與工程施工。在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下,通過(guò)自身的不懈努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了很大的收獲,能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)個(gè)人述職如下:
1、思想政治方面:
思想主動(dòng)進(jìn)步,始終保持政治覺(jué)悟,敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭(zhēng)。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題,大事大非面前始終保持醒悟的頭腦。堅(jiān)持學(xué)習(xí)自我提高,既主動(dòng)參與單位和支部組織的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)馬列主義。學(xué)習(xí)黨的精神,自覺(jué)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢侈之風(fēng);加強(qiáng)反腐倡廉,勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張奢侈。能醒悟的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,定位個(gè)人的人生志向和發(fā)展目標(biāo)。
2、工作方面:
今年我被調(diào)到S207線重鋪修理工程擔(dān)當(dāng)路基組技術(shù)員。工作中我始終聽(tīng)從支配,仔細(xì)負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,講求實(shí)效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所學(xué)學(xué)問(wèn),發(fā)揮其所長(zhǎng),踏實(shí)工作。始終突出“養(yǎng)護(hù)是第一要?jiǎng)?wù)”的養(yǎng)護(hù)理念。把新方法、新工藝、應(yīng)用到項(xiàng)目工程中去。自開工以來(lái),始終堅(jiān)持在施工一線,絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險(xiǎn)、車多、施工干擾大,加上施工技術(shù)人員少,技術(shù)力氣薄弱,工程預(yù)算單價(jià)較低,且項(xiàng)目要求施工工藝相對(duì)往年較高。上級(jí)單位要求我們必需保質(zhì)保量?jī)?yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)!所以項(xiàng)目部面臨特別大的困難!也是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中每一個(gè)人的巨大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!
施工起先后由于沒(méi)有比較完善的施工設(shè)計(jì),所以要憑靠大量的個(gè)人施工閱歷。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幾次開會(huì)探討,確定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程起先后,我參加基層和底基層鋪筑工作,施工過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格限制路面平整度、壓實(shí)度和縱橫接縫。為保證工期,加班加點(diǎn)平均每天的工作時(shí)間達(dá)到12個(gè)小時(shí)。超負(fù)荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動(dòng)脈供血不足更加嚴(yán)峻,每天腰部都伴隨嚴(yán)峻的難受,并且常常感覺(jué)頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求馬上修養(yǎng)治療,但是項(xiàng)目上“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”原來(lái)就缺少技術(shù)人員,所以我確定堅(jiān)持帶病工作!在重鋪?lái)?xiàng)目的8個(gè)月里我盡職盡責(zé),基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的工作任務(wù)。
3、總結(jié):
在平常的生活中我能夠嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇守信,愛(ài)惜公物,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。存在的不足,主要是學(xué)習(xí)不夠深化,政治敏銳性不夠強(qiáng),工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進(jìn)一步完善和提高,并保持虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作和做人。
我的述職報(bào)告到此結(jié)束,感謝大家!
技術(shù)主管述職報(bào)告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是xxx,機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面,我就一年來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。
一、培育人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。
近幾年我公司特別注意專業(yè)技術(shù)人才的招收和培育工作,認(rèn)為人是做好一切工作的確定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們駕馭了人才就等于駕馭了科學(xué)技術(shù)??茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用
基于這種企業(yè)共識(shí),我們特別注意高校畢業(yè)生的培育。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有高校畢業(yè)生十幾名,參與工作沒(méi)幾年,工作閱歷不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本事,我們主要做了如下工作:
1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要駕馭標(biāo)準(zhǔn)駕馭規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來(lái),機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)等300多個(gè),主要包括煤礦平安規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊(cè)等,其中aq系列平安檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范9個(gè),gb系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè),mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè),建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè),機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,進(jìn)行分類匯總,共享給各個(gè)技術(shù)員,以備他們?cè)诠ぷ髦胁樵兒蛻?yīng)用。
這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫(kù),以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫(kù)編程人員。
2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推動(dòng)
為了推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、
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