醫(yī)院護理工作計劃范文錦集4篇

醫(yī)院護理工作計劃范文錦集4篇20xx年護理工作將圍繞醫(yī)院治理工作目標，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，改革護理模式，強化護士培訓，提高護士素養(yǎng)和專業(yè)力量。標準治理，和諧創(chuàng)新，以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量治理，全面穩(wěn)固和提升護理效勞質(zhì)量。

一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機，科學治理，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞

1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，標準外科醫(yī)技樓護理單元治理。

2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

3、進一步更新效勞理念，開展以“責任、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關對護理工作的熟悉與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化根底護理，改良臨床護理工作的重要性進展宣傳。

4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標，充分表達優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性。

5、開展評比優(yōu)質(zhì)護理效勞先進病房活動，建立院內(nèi)責任護士培訓基地2-3個。

二、嚴格治理，抓好三支隊伍建立

1、護士長隊伍：實行請進來，走出去的方法，強化護士長隊伍治理。一是舉辦護士長系列培訓，樹立“治理就是效勞”的理念，增加護士長主動效勞意識;二是選派2-3名護士長參與安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理治理干部培訓;三是完善護士長考核標準，強化護士長目標治理;四是促進護士長之間、科室之間的學習溝通，每季度合理安排護士長參與護理質(zhì)量檢查，并穿插進展;每半年召開一次護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護士長護理治理水平。

2、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用，做好規(guī)劃，做實專項護理，提升護理質(zhì)量;二是推舉2-3個專業(yè)的護士參與安徽省?？谱o士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o士培訓，發(fā)揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓，提高帶教力量。

3、護士隊伍：一是強化在職培訓理念，落實安徽省《護士定期考核方法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內(nèi)容有用化，形式多樣化。組織進展護理規(guī)章制度、專科護理理論及技術操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修;五是連續(xù)開展“星級護士”、“根底護理效勞標兵”評比活動。

三、持續(xù)護理質(zhì)量改良，促進病人安全

1、修訂20xx年護理質(zhì)量掌握方案，完善根底護理、?？谱o理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標;完善統(tǒng)一護理標識;落實護理不良大事上報制度。

2、開展護理專項檢查，一是對查對制度、分級護理、安康教育、護理文書書寫定期進展檢查、缺陷分析與改良;二是圍繞病人安全做好護理工程治理，防范與削減患者跌倒大事的發(fā)生;防范與削減患者壓瘡的發(fā)生;防范與削減患者導管滑脫。

3、每季度組織一次全院性護理查房。

4、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

四、突出人文關心，增加護理團隊的分散力

1、設計護士對護理工作滿足度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與查找對策，營造良好的工作氣氛。

2、每半年召開一次護士座談會，了解護士對護理部工作需求、需要解決的問題。

3、護理部主任、科護士長每月參與科室交班一次，每周組織行政查房，聽取護士反應意見，準時解決實際問題。

4、開展5.12護士節(jié)紀念活動，提升護理團隊分散力。

五、標準臨床教學

一是按制度落實帶教工作，分兩批接收實習生、進修生;二是豐富實習生活，擬組建禮儀隊、志愿效勞隊。

六、活潑術氣氛，推動學術溝通

一是申報省、市級連續(xù)醫(yī)學教育培訓班，邀請知名專家來院講學;二是開展科研教學活動，力爭在CN刊物上發(fā)表論文30篇。

七、推動護理信息化建立

一是推動電子護理病歷(如體溫圖由手工繪制改數(shù)據(jù)錄入)在臨床護理工作中使用;二是做好護理網(wǎng)站的維護，重點做好我院護理工作的介紹宣傳;三是建立護士在線考試系統(tǒng)。

另外，完善并落實我院控煙工作規(guī)劃，連續(xù)做好控煙工作。

醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇2

20xx年連續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點、以滿足為目標”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為根底，落實各項護理治理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改良，把各項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作規(guī)劃制定如下：

一、加強科學治理，提高護理質(zhì)量

護士長及質(zhì)控小組，常常深入病房檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增加全員參加質(zhì)量治理的意識。

1、加強護士長目標治理考核，促使各項護理質(zhì)量達標，要求護士長每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開課和護理單元零過失。

2、堅持走動式治理，每天到病房巡查，發(fā)覺問題準時反應和整改。

3、每月召開護理安全會議，全院安全大檢查不少于12次。

4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

5、根據(jù)醫(yī)院感染治理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物治理。

6、堅持年有規(guī)劃，月有安排，周有重點，連續(xù)進展每月一次護理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反應，有追蹤，獎罰清楚，簡報公示。

7、開展護理安全質(zhì)量月、根底護理質(zhì)量月、?？谱o理質(zhì)量月、安康教育質(zhì)量月、病房治理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動，切實有效提高護理質(zhì)量。

二、優(yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步標準護理效勞用語，加強護患溝通。

3、每月召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表，征求病人及家屬意見，獵取病人的需求及反應信息。

4、加強效勞意識教育，當班護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好病人入院告知、安康教育指導。

5、連續(xù)進展立體式護理滿足度調(diào)查，合格率達90%以上，被點名表揚者賜予嘉獎。

6、弘揚團隊精神，樹立先進典型，呈現(xiàn)護士風采，在“5.12”期間表彰“十佳護士”。

三、防范護理風險，保障護理安全

1、落實護理質(zhì)量治理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，仔細履行各班工作職責，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質(zhì)量治理職能，仔細執(zhí)行護理不良大事上報制度，每月對護理過失缺陷、護理投訴的緣由進展分析，以院內(nèi)、外護理過失為實例進展爭論吸取教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長及個人的有關責任，削減護理缺陷的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。仔細落實患者識別制度，標準床頭卡安全標示。

4、標準護理文書書寫，定期進展護理記錄分析，削減安全隱患。

5、加強重點病人治理：如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估，做為交接班時爭論的重點，引起各班的重視。

6、加強重點環(huán)節(jié)風險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，同時留意培育護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案，提高護士對突發(fā)大事的應急力量。

8、加強安全治理：如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

四、加強業(yè)務培訓，提高技術水平。

1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有規(guī)劃、有落實、有考核、有評價。

2、加強急救技能的培訓與考核，嫻熟把握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強根本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加強醫(yī)院效勞禮儀學習，強化護士文化意識。

6、學習相關的法律、法規(guī)，提高風險防范意識。

7、第月組織一次護理大查房，應急測試，病例爭論，各科每月有安康教育指導內(nèi)容。

8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術溝通。

附20xx年工作安排

第一季度工作重點:抽查根底護理落實狀況護理安全執(zhí)行狀況，對存在的問題反應到科室并要求科室寫出書面整改措施。

一月工作規(guī)劃：制定護理工作規(guī)劃、季重點、月安排;制定三基三嚴培訓規(guī)劃;組織召開護

理人員會議，明確職責與分工;組織護理人員進展一次護理安全教育培訓。

二月工作規(guī)劃：細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫標準化培訓。

三月工作規(guī)劃：對第一季度護理質(zhì)量進展檢查;召開護士長會議，對存在問題進展整改;護理測試。

其次季度工作重點：各科室組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，護理部進展考核，安排“5.12”護士節(jié)活動及?？谱o理安康教育內(nèi)容。

四月工作規(guī)劃：護士節(jié)活動安排(學問競賽);科室培訓護理操作。

五月工作規(guī)劃：慶?！?.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。

六月工作規(guī)劃：對護理質(zhì)理進展全面檢查;抽查一級護理質(zhì)量;組織護理人員進展護理安全教育培訓;護理測試;半年工作總結(jié)。

第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查

七月工作規(guī)劃：每個科室抽查10份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者安康教育開展狀況

八月工作規(guī)劃：對急救藥品和器械進展全面檢查;重點檢查各科室院感治理狀況。

九月工作規(guī)劃：組織各科護士長對病房治理進展檢查;召開護士長例會;護理測試。

第四季度工作重點：病房治理質(zhì)量月抽查及做好預備迎接年終檢查

十月工作規(guī)劃：護理質(zhì)量檢查;組織召開護士長會議;護理測試。

十一月工作規(guī)劃：組織護理質(zhì)量檢查及行政查房;組織護士長會議。

十二月工作規(guī)劃：對護理工作進展總結(jié)和制定20xx年工作規(guī)劃。

醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇3

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院勝利的一年，在這一段時間里依據(jù)20xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：

一、加強護理質(zhì)量治理，努力提高護理質(zhì)量。

（1）、各護理小組仔細組織實施，進展考核，通過目標治理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

（2）、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化，并親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。

（3）、加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：

一切以病人為中心，以病人滿足為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理！

三、依據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。

并進展實施。按分級護理效勞級別，分層級治理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的治理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。

依據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓規(guī)劃，抓好護理隊伍建立，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1．對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。

2．在全院進展普遍的一般訓練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術，還要求把握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3．科室將實行多種渠道，為護理人員供應學習時機。

（1）鼓舞護理人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。轉(zhuǎn)變護理隊伍以中專為主的構(gòu)造。

（2）仔細抓好連續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理學問培訓班學習，以治理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。申請護理部主任到我科室進展護理查房，并賜予指導，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。

五、護理安全則是護理治理的重點。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀治理與微觀治理相結(jié)合，充分利用護理質(zhì)控前移，各司其職，層層把關，切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、依據(jù)護理部做的宏觀治理，補充完善護理安全治理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達180%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的`環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。護理部組織護士進步行不定時查房。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

3、對于已發(fā)覺的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改良措施。

六、完善各項護理規(guī)章制度。

（1）護理睬議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。

④護理早會。a由護士長主持，時間18-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進展；b.夜班護士報告夜班的工作狀況；c.護士長總結(jié)護理工作狀況，進展講評，明確護理工作重點，留意事項；d.護士長向所受護理人員進展有關問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務水平；e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要打算，并詳細布置落實。

⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與；b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想狀況；c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生學問，要求病人自覺遵守病區(qū)治理制度等。

（２）護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人預備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好具體記錄。

③常規(guī)查房

a.一般護理查房：每周一次，由總護士進步行。

b.護士長查房：每日不少于２次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)治理等工作進展檢查、催促和落實。

e.節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日１－２次，由護理部組織對全院或病區(qū)進展巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員狀況和規(guī)章制度落實狀況，指導危重病人搶救。

（３）護理訓練與護理考核制度。

①崗前培訓。凡從院校安排到醫(yī)院的新護士，必需進展崗前培訓。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士根本素養(yǎng)及禮儀標準、護士職業(yè)道德、護理根本技能操作等。

②在崗培訓。a.護理部每２月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參與工作５年以下護理人員每月考試一次。b.每２月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習，科室每月進展一次業(yè)務學習。

c.凡４５歲以下護理人員，必需人人把握常用護理技能操作。

２．護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室治理制度等，遵照２００６年度的執(zhí)行。

３．病區(qū)治理制度。

七、護理各項指標完成。

1、根底護理合格率180%（合格標準85分）。

2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。

3、急救物品完好率達180%。

4、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。

5、護理人員“三基考核合格率達180%（合格標準為７０分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達180%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率180%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達180%。

９、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避開性褥瘡）。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作規(guī)劃，盼望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓舞，也盼望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作在全部科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！

醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇4

為進一步貫徹落實我院關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的效勞理念，改善護理效勞，提高護理質(zhì)量，全面提高護理工作水平，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程》實施方案，特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理效勞工作規(guī)劃如下：

目標：增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范科室。通過開展以患者