18秋西南交《土木工程項目管理A》在線作業(yè)二

18秋西南交《土木工程項目管理A》在線作業(yè)二(單選題)1:()是項目取得勝利的保證

A:業(yè)主

B:政府

C:項目管理

D:項目方案

正確答案:

(單選題)2:矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點的表述中,錯誤的一項為()。

A:項目管理權(quán)力平衡困難。矩陣式組織結(jié)構(gòu)中項目管理的權(quán)力需要在項目經(jīng)理與職能部門之間平衡,這種平衡在實際工作中是不易實現(xiàn)的

B:信息回路比較簡單。在這種模式下,信息回路比較多,即要在項目團隊中進行,還要在相應(yīng)的部門中進行,必要時在部門之間還要進行,所以易消失溝通、溝通不夠的問題

C:項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。項目成員正常狀況下至少要接受二個方向的領(lǐng)導(dǎo)，即項目經(jīng)理和所在部門的負(fù)責(zé)人，簡單造成指令沖突，行動無所適從的問題

D:項目組織成為一個相對封閉的組織，公司的管理與對策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙（項目式的缺點）

正確答案:

(單選題)3:在工程項目中，最主要的選購活動是由（）進行的。

A:業(yè)主

B:承包商和分包商

C:設(shè)計單位

D:監(jiān)理單位

正確答案:

(單選題)4:范圍定義的依據(jù)表述正確的有（）。

A:工程項目概況

B:施工方案的選擇及組織狀況的確定

C:項目其他階段的成果

D:歷史資料

E:各種假設(shè)

正確答案:

(單選題)5:標(biāo)底是項目招投標(biāo)中的一個重要部分,它是由()托付編制的。

A:業(yè)主

B:承包商和分包商

C:設(shè)計單位

D:監(jiān)理單位

正確答案:

(多選題)1:下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的表述正確的是（）

A:工程項目管理實際上就是一種目標(biāo)管理

B:工程項目目標(biāo)管理使每個成員明確自己的地位和懂得自己在實現(xiàn)工程項目目標(biāo)中的重要性，有利于增加責(zé)任感

C:工程項目目標(biāo)管理很在意實現(xiàn)項目的手段

D:是一種有效的激勵機制，可以最大程度地調(diào)動工程項目班子成員的樂觀性

E:工程項目目標(biāo)管理方法就是要求每個工程項目班子成員必需明確工程項目目標(biāo)

正確答案:

(多選題)2:管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)有（）。

A:項目自身的特點

B:擔(dān)當(dāng)項目公司的項目管理要求與管理水平

C:被托付方的要求

D:項目的資源狀況

E:國家的有關(guān)法規(guī)、國家對項目的有關(guān)管理規(guī)定有時對項目的組織形式也會產(chǎn)生肯定的影響。

正確答案:

(多選題)3:項目的主要特點有（）。

A:一次性

B:目標(biāo)性

C:多樣性

D:壽命周期性

E:系統(tǒng)性

正確答案:

(多選題)4:工程項目的生命期分為（）階段。

A:概念

B:開發(fā)

C:實施

D:結(jié)束

正確答案:

(多選題)5:建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟有()。

A:確定項目總目標(biāo)

B:確定項目目標(biāo)層次

C:劃分項目建設(shè)階段

D:建立項目組織結(jié)構(gòu)。項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)由項目環(huán)境中的各個關(guān)鍵人物組成

E:確定項目的組成結(jié)構(gòu)

正確答案:

(多選題)6:工程承發(fā)包方法有（）。

A:指令方法

B:協(xié)議方法

C:招標(biāo)方法

D:轉(zhuǎn)包方法

正確答案:

(多選題)7:項目管理的目標(biāo)主要有()

A:質(zhì)量目標(biāo)

B:效益目標(biāo)

C:工期目標(biāo)

D:費用目標(biāo)

正確答案: