采購管理及供應(yīng)鏈管理的解決方案

有效的供給鏈管理是企業(yè)最正確的選擇用友ＥＲＰ－U8／供給鏈面向現(xiàn)代企業(yè)的供給鏈管理U8供給鏈管理總體介紹U8供給鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案成功案例目錄供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)：物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供給鏈管理全球化供需網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品〔或效勞〕的生產(chǎn)、配送、銷售通過物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴制造商、供給商、分銷商、零售商、運(yùn)輸公司、客戶等控制、優(yōu)化整條供需鏈的運(yùn)作合作成員關(guān)系圖供給鏈管理目的需求信息真實、迅速的把握需求供給快速、經(jīng)濟(jì)的組織物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)合一供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)：物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理

供

應(yīng)市

場財務(wù)與成本控制

（資金流/業(yè)務(wù)流）

資金流入資金流出供應(yīng)信息/物流/價值流/業(yè)務(wù)流原材料采購半成品

產(chǎn)成品需

求市

場分銷商商品加工裝配銷售產(chǎn)成品

企業(yè)（資金）企業(yè)（物料）需求信息/業(yè)務(wù)流運(yùn)輸倉庫運(yùn)輸倉庫搬運(yùn)存儲搬運(yùn)存儲搬運(yùn)存儲運(yùn)輸倉庫物流、信息流、資金流—“流〞向關(guān)系傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊病采購資金利用信息集成銷售庫存成本核算

存貨繁多，庫存混亂不能及時控制采購成本經(jīng)濟(jì)采購批量的施行缺乏嚴(yán)格的信用控制程序產(chǎn)銷速度難以平衡基于供給鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理職能強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行、審核、決策縮短信息傳遞的渠道及時間提高針對顧客、市場的反響速度供給鏈整體流程最優(yōu)思想業(yè)務(wù)流程每一個環(huán)節(jié)效能最大化整體流程全局最優(yōu)，而不是局部最優(yōu)倡導(dǎo)“扁平化〞的組織結(jié)構(gòu)降低管理本錢與費(fèi)用提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率業(yè)務(wù)流程中人員職能改變決策執(zhí)行職能下放到業(yè)務(wù)執(zhí)行層整體團(tuán)隊協(xié)作素質(zhì)提高基于客戶及供給商而整合的業(yè)務(wù)流程基于供給鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式有效的供給鏈管理是企業(yè)最正確的選擇面向現(xiàn)代企業(yè)的供給鏈管理U8供給鏈管理總體介紹U8供給鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案成功案例目錄產(chǎn)品特點199019941996199819881999200119972024財務(wù)報表工資固定資產(chǎn)財務(wù)分析決策支持集成賬務(wù)6.0商業(yè)進(jìn)銷存財務(wù)業(yè)務(wù)一體化8.0企業(yè)財務(wù)軟件7.02000U8ERP戰(zhàn)略決策根底資源管理供給鏈管理工業(yè)購銷存通寶專家分析高度成熟的軟件產(chǎn)品14年的產(chǎn)品開展歷程——高度成熟的軟件產(chǎn)品30萬家用戶的成功應(yīng)用——集先進(jìn)管理思想之大成開放的EAI企業(yè)應(yīng)用集成工具，輕松整合與第三方系統(tǒng)的應(yīng)用用友軟件供應(yīng)鏈全面解決方案銀行辦公自動化第三方應(yīng)用自行開發(fā)的軟件EAI企業(yè)應(yīng)用集成工具其他應(yīng)用稅務(wù)高度開放的管理系統(tǒng)產(chǎn)品特點U8供給鏈套件適用對象U8供給鏈產(chǎn)品的適用客戶群體1001000300010億50億企業(yè)規(guī)?？煽貏右騏8供給鏈目標(biāo)客戶高端組織和全面信息化戰(zhàn)略決策/企業(yè)文化/組織形態(tài)資源的合理應(yīng)用&高效率關(guān)鍵資源控制高效作業(yè)關(guān)鍵技能松散式管理系統(tǒng)應(yīng)用模式一

系統(tǒng)應(yīng)用模式二集中式管理應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用特點

全面的數(shù)據(jù)信息和集成使企業(yè)的決策層不再盲目。

支持以訂單為中心的業(yè)務(wù)模式。

有效控制企業(yè)財務(wù)運(yùn)營風(fēng)險

強(qiáng)大的分析決策

完善的資金管理

嚴(yán)格的預(yù)算控制

明細(xì)的權(quán)限管理

在線的WEB功能

實用的遠(yuǎn)程管理

強(qiáng)大的查詢、統(tǒng)計功能

應(yīng)用特點技術(shù)特點●開發(fā)工具：VB6、VC6、SQLSERVER2000●DCOM組件技術(shù)，提高了系統(tǒng)性能，增強(qiáng)了開放性●利用ADO取代了DAO技術(shù)，提高了數(shù)據(jù)庫性能●采用動態(tài)行鎖，提高了網(wǎng)絡(luò)并發(fā)性能●利用存貯過程，提高了網(wǎng)絡(luò)計算功能用戶認(rèn)證功能權(quán)限分組管理數(shù)據(jù)權(quán)限領(lǐng)先的平安技術(shù)技術(shù)特點面向現(xiàn)代企業(yè)的供給鏈管理U8供給鏈管理總體介紹U8供給鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案成功案例目錄企業(yè)門戶使用者第三方應(yīng)用供給商客戶EAI企業(yè)應(yīng)用集成工具銀行其他應(yīng)用稅務(wù)人力資源管理購銷存客戶關(guān)系管理生產(chǎn)制造網(wǎng)絡(luò)分銷財務(wù)管理商業(yè)智能集成化的用友ERP－U8解決方案預(yù)算管理資金管理本錢管理工程管理行業(yè)報表前臺報賬銷售管理采購管理遠(yuǎn)程庫存管理與存貨核算財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理應(yīng)用解決方案日常經(jīng)營應(yīng)收管理應(yīng)付管理報賬中心資金管理票據(jù)管理現(xiàn)金流量籌資投資活動所產(chǎn)生的資金流量經(jīng)營活動所產(chǎn)生的資金流量長期計劃銷售計劃生產(chǎn)計劃采購計劃費(fèi)用計劃損益表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表資金流入資金流出資金流出投資計劃短期預(yù)測資金流入銷售定單應(yīng)收款應(yīng)收票據(jù)存款到期經(jīng)常性收入資金流出采購定單應(yīng)付款應(yīng)付票據(jù)貸款到期經(jīng)常性支付資金管理的整體方案統(tǒng)借統(tǒng)貸只有集團(tuán)有對外借款貸款的權(quán)利，分公司只可向集團(tuán)財務(wù)處進(jìn)行借貸款。可以防止分公司的不良貸款發(fā)生發(fā)揮集團(tuán)資金管理的整體優(yōu)勢有利于資金的合理分配資金管理的具體方法分公司集團(tuán)指標(biāo)制定預(yù)算編制指標(biāo)下發(fā)指標(biāo)制定預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行預(yù)算分析預(yù)算執(zhí)行預(yù)算分析預(yù)算管理的解決方案預(yù)算管理的具體方法結(jié)果原預(yù)算診斷優(yōu)化預(yù)算調(diào)整表達(dá)的是靈活管理新版預(yù)算本錢解決方案—多數(shù)據(jù)源歸集本錢分析與預(yù)測批次本錢分析部門利潤分析本錢差異分析本錢構(gòu)成分析本錢預(yù)測部門本錢預(yù)測產(chǎn)品本錢預(yù)測核算誰核算什么怎樣核算項目類型項目分類項目旅游團(tuán)國內(nèi)團(tuán)國外團(tuán)桂林1100北京3210項目要素門票住宿飯費(fèi)車費(fèi)其他收入成本利潤分配依據(jù)單團(tuán)收入桂林1100門票收入（營業(yè)收入）10000桂林1100門票成本（營業(yè)成本）5000桂林1100車費(fèi)收入（營業(yè)收入）2000桂林1100車費(fèi)成本（營業(yè)成本）500桂林1100總利潤5300桂林1100單團(tuán)收入12000北京3210單團(tuán)收入18000則桂林1100分得其他成本1200。導(dǎo)游工資3000（營業(yè)費(fèi)用）在這兩個團(tuán)之間分?jǐn)?。會計科目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)費(fèi)用旅游業(yè)工程管理解決方案核算誰項目類型項目階段項目分類項目項目路線工程立項設(shè)計施工驗收土建安裝宿舍食堂機(jī)房設(shè)計開始時間2000年10月1日預(yù)計結(jié)束時間2001年1月1日施工開始時間2000年12月1日預(yù)計結(jié)束時間2001年12月1日施工業(yè)工程管理解決方案只報匯總連帶報送簡單匯總合并匯總管理模式1將下級單位匯總，只上報匯總表管理模式2將下級單位匯總，連同基層報表一起上報管理模式3將下級單位合并，只上報匯總表管理模式4將下級單位合并，連同基層報表一起上報行業(yè)報表解決方案報賬中心應(yīng)收應(yīng)付資金管理報賬中心應(yīng)收應(yīng)付資金管理集團(tuán)公司全面預(yù)算全面預(yù)算前臺報賬解決方案方便的網(wǎng)絡(luò)化管理實現(xiàn)遠(yuǎn)程報賬、查賬多樣、靈活的原始單據(jù)便捷的根底設(shè)置嚴(yán)格的支出預(yù)算控制前、后臺處理無縫聯(lián)接，保證數(shù)據(jù)一致性詳盡的收支情況統(tǒng)計、查詢前臺報賬解決方案銷售業(yè)務(wù)處理流程銷售業(yè)務(wù)應(yīng)收總賬基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置生產(chǎn)計劃銷售訂單發(fā)貨出庫銷售發(fā)票應(yīng)收賬存貨賬出庫本錢客戶需求價格管理價格管理功能數(shù)據(jù)價格控制取價模式價格政策價格批調(diào)存貨價格客戶特價信用控制信用可針對訂單應(yīng)收、業(yè)務(wù)應(yīng)收、財務(wù)應(yīng)收三個角度進(jìn)行控制財務(wù)應(yīng)收：在銷售結(jié)算后確認(rèn)。銷售結(jié)算可根據(jù)發(fā)票或?qū)Ψ绞肇洿_認(rèn)或出庫進(jìn)行確認(rèn)。業(yè)務(wù)應(yīng)收：出庫后確認(rèn)訂單應(yīng)收：訂單審批后確認(rèn)。幾種票據(jù)訂單未發(fā)貨無發(fā)貨單的發(fā)票發(fā)貨單 當(dāng)前票據(jù)訂單未開票 已收款控制方式有三種：嚴(yán)格控制、警告、特批。銷售結(jié)算發(fā)貨單嚴(yán)格控制警告特批銷售訂單信用控制采購業(yè)務(wù)處理流程請購再訂貨申請詢價比價到貨質(zhì)檢發(fā)票結(jié)算入庫存貨賬采購訂單應(yīng)付賬請購與詢價采購業(yè)務(wù)基控礎(chǔ)制數(shù)參據(jù)數(shù)物料需求計劃銷售訂單采購方案總賬應(yīng)收入庫本錢請購物資公司模式集團(tuán)股份公司物資公司分公司，子公司，供給商請購需要什么——物料碼需要多少——需求數(shù)量何時需要——到貨時間誰需要——生產(chǎn)、分銷、倉庫、其它請購單采購詢價比價比價詢價單供應(yīng)商采購訂單報價單④①②③Email網(wǎng)上詢價Email網(wǎng)上報價確定供應(yīng)商和配額采購發(fā)票采購發(fā)票根據(jù)采購訂單或入庫單或到貨單生成；支持根據(jù)采購發(fā)票直接記存貨明細(xì)賬；發(fā)票審核后形成應(yīng)付賬。支持直運(yùn)采購采購結(jié)算自動結(jié)算：支持嚴(yán)格按供給商、存貨、入庫單和采購發(fā)票數(shù)量相同時可自動結(jié)算和只按入庫單和采購發(fā)票數(shù)量相就可結(jié)算兩種模式。

采購訂單業(yè)務(wù)類型：

一供應(yīng)商：

一部門：

一存貨：

一存貨數(shù)量：

一

采購發(fā)票業(yè)務(wù)類型：

一供應(yīng)商：

一部門：

一存貨：

一存貨數(shù)量：

一采購結(jié)算手工結(jié)算：對業(yè)務(wù)類型相同，供給商相同，部門相同，存貨相同，手工選擇欲進(jìn)行結(jié)算的入庫單和采購發(fā)票、費(fèi)用發(fā)票，進(jìn)行結(jié)算。發(fā)票和入庫單的每一行均可分屢次結(jié)算；結(jié)算時可處理合理損耗數(shù)量；可對費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行分?jǐn)?，分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)有數(shù)量、金額、體積、重量等。庫存業(yè)務(wù)處理流程總賬基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置采購系統(tǒng)銷售出庫單存貨賬銷售系統(tǒng)采購入庫單質(zhì)量檢驗庫存系統(tǒng)組裝單拆卸單調(diào)撥單產(chǎn)成品入庫單集團(tuán)應(yīng)用-遠(yuǎn)程倉庫總部遠(yuǎn)程倉庫集中采購①遠(yuǎn)程倉庫遠(yuǎn)程倉庫統(tǒng)一配送入庫確認(rèn)②上報總部外地銷售部發(fā)貨單③提貨出庫確認(rèn)④上報總部集團(tuán)應(yīng)用-遠(yuǎn)程報帳應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)服務(wù)器INTERNET分公司辦事處分公司外地出差外地出差錄入憑證查詢應(yīng)收余額錄入憑證總部查詢應(yīng)收明細(xì)查詢總帳集團(tuán)應(yīng)用-遠(yuǎn)程報帳

集團(tuán)應(yīng)用-遠(yuǎn)程銷售銷售系統(tǒng)的WEB功能讓任意地方的客戶通過INTERNET直接下達(dá)銷售定單財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理銷售訂單請購單銷售出庫單發(fā)貨單采購訂單到貨單采購入庫單報檢單采購發(fā)票材料出庫單產(chǎn)成品入庫單銷售發(fā)票收款單付款單總賬應(yīng)收單應(yīng)付單形成應(yīng)收憑證收款憑證形成應(yīng)付憑證付款憑證生產(chǎn)制造存貨核算（出入庫成本核算）結(jié)算結(jié)算物流資金流核銷核銷出入庫憑證三流同步協(xié)同運(yùn)做快速反響庫存采購部客戶銷售部供應(yīng)商財務(wù)部見樹又見林，我不再是信息孤島！財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理面向現(xiàn)代企業(yè)的供給鏈管理U8供給鏈管理總體介紹U8供給鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案成功案例目錄煙臺魯銀藥業(yè)典型案例典型案例管理模式分購分銷統(tǒng)購分銷業(yè)務(wù)特性批發(fā)零售藥品器械種類多，業(yè)務(wù)處理量大重視對庫存藥品的管理〔批次、保質(zhì)期〕價格隨時波動管理要求隨時了解現(xiàn)存量要求有完善供銷存業(yè)務(wù)的統(tǒng)計與分析每日統(tǒng)計銷售金額及數(shù)量應(yīng)收款控制。部門、業(yè)務(wù)員考核重組業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理入庫業(yè)務(wù)－>入庫單出庫業(yè)務(wù)－>出庫單銷售管理系統(tǒng)－>發(fā)貨單、委托代銷出庫單庫存管理系統(tǒng)－>材料出庫單和其他出庫單庫存管理系統(tǒng)－>實時反映企業(yè)實際庫存存貨核算系統(tǒng)－>進(jìn)行單據(jù)記賬，并自動制單－>傳遞到總賬載