2022年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬卷5

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單選題（共70題，共70分）

1.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程

2.下列選項中，屬于項目設(shè)計準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。

A.編制項目建議書

B.編制項目可行性研究報告

C.初步設(shè)計

D.編制設(shè)計任務(wù)書

3.雙網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條

A.4

B.3

C.2

D.1

4."變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實施偏差調(diào)整措施中的（）措施。

A.組織

B.技術(shù)

C.經(jīng)濟(jì)

D.合同

5.在項目實施中，由于安全管理人員的經(jīng)驗和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險，屬于（）風(fēng)險。

A.組織

B.工程環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)與管理

D.技術(shù)

6.施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

A.專職安全生產(chǎn)管理人員

B.監(jiān)理人員

C.項目經(jīng)理

D.建設(shè)單位相關(guān)人員

7.在分部分項工作成本分析中，目標(biāo)成本來自（）。

A.施工預(yù)算

B.投標(biāo)報價成本

C.施工圖預(yù)算

D.實際消耗成本

8.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

9.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,發(fā)包人認(rèn)為有必要時,由監(jiān)理人通知承包人以()方式實施變更的零星工作。

A.臨時工

B.計日工

C.鐘點工

D.計件工

10.下列承包商增加的人工費中，不可以向業(yè)主索賠的是()。

A.特殊惡劣氣候?qū)е碌娜藛T窩工費

B.完成合同之外的工作增加的人工費

C.由于非承包商責(zé)任的工效降低而增加的人工費

D.監(jiān)理工程師原因?qū)е鹿こ虝和５娜藛T窩工費

11.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則()。

A.監(jiān)理人可要求延長核查時間

B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書

C.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)監(jiān)理人核查同意

D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意

12.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對（）的影響。

A.進(jìn)度

B.質(zhì)量

C.成本

D.安全

13.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。

A.業(yè)主

B.總承包單位

C.本施工企業(yè)

D.本項目各參與方

14.施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容要結(jié)合工程對象的()綜合考慮。

A.地質(zhì)條件、施工條件和技術(shù)水平

B.實際特點、施工平面圖和施工條件

C.實際特點、施工條件和技術(shù)水平

D.施工環(huán)境、施工部署和施工水平

15.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。

A.動態(tài)處理

B.冗余安全度處理

C.單項隱患綜合處理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理

16.危險源識別常采用專家調(diào)查法，下列選項中屬于專家調(diào)查法的是（）。

A.德爾菲法

B.危險與操作性研究法

C.安全檢查表法

D.事故樹分析法

17.施工合同索賠成立的條件之一是：造成承包商費用增加或工期損失的原因，按合同約定()。

A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件

D.屬于承包人的風(fēng)險

18.關(guān)于建筑材料采購合同交貨日期的說法，錯誤的是()。

A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)

B.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.委托代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

D.委托代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)

19.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，編制施工場地治安管理計劃和應(yīng)對突發(fā)事件的緊急預(yù)案，應(yīng)由()負(fù)責(zé)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人共同

20.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用條款，承包人應(yīng)在收到監(jiān)理人的變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交()。

A.變更建議書

B.變更報價書

C.變更實施方案

D.變更工作計劃

21.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，可以發(fā)出變更指示的是()。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.設(shè)計單位

D.總承包商

22.控制整個項目實施階段的進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。

A.施工方

B.施工監(jiān)理方

C.設(shè)計方

D.業(yè)主方

23.某工程在總包單位和一個不屬于總包管理范圍之內(nèi)的專業(yè)分包單位之間進(jìn)行工程交接時，《交接檢查記錄》中的見證單位應(yīng)該為()。

A.總包單位

B.該專業(yè)分包單位

C.建設(shè)單位

D.其他專業(yè)分包單位

24.在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前()天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。

A.14

B.28

C.42

D.48

25.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2022的總體結(jié)構(gòu)中，應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施策劃的基本要求和內(nèi)容是()。

A.環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)、措施的策劃

B.由最高管理者確定的本組織的環(huán)境方針的策劃

C.環(huán)境目標(biāo)、實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃

D.監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等的策劃

26.采用成本加酬金合同時，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的（）。

A.30％～65％，105％～120％

B.60％～75％，110％～135％

C.60％～75％，115％～135％

D.70％～85％，120％～145％

27.實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用()編制的施工成本計劃。

A.估算指標(biāo)

B.概算定額

C.施工定額

D.預(yù)算定額

28.監(jiān)督機(jī)構(gòu)對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)（）安排監(jiān)督檢查。

A.每周

B.每旬

C.每月

D.每天

29.實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，是施工成本管理的（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

30.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)，正式提交索賠通知書。

A.7

B.14

C.21

D.28

31.與項目管理班子中各個工作部門的管理工作都有關(guān)的是()。

A.信息處理

B.施工預(yù)算

C.工程網(wǎng)絡(luò)計劃

D.信息編碼

32.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報（）審批。

A.總監(jiān)理工程師

B.項目經(jīng)理

C.建設(shè)單位

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

33.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，為降低風(fēng)險有時必須配給大量的資源。這種控制措施針對于風(fēng)險控制措施計劃表中的()風(fēng)險水平。

A.可允許的

B.中度的

C.重大的

D.不允許的

34.在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，（）。

A.業(yè)主可以向承包商提出索賠，承包商不可以向業(yè)主提出索賠

B.業(yè)主可以向承包商提出索賠，承包商也可以向業(yè)主提出索賠

C.業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商可以向業(yè)主提出索賠

D.業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商也不可以向業(yè)主提出索賠

35.發(fā)包人的支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的()。

A.10%～20%

B.15%～25%

C.20%～25%

D.20%～30%

36.某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量是700m3，單價700元／m3，損耗率為4％；實際產(chǎn)量是650m3，單價為710元／m3，損耗率為3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由于損耗率降低使成本減少了（）元。

A.6760

B.4615

C.36400

D.29640

37.把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中（）的內(nèi)容。

A.工程概況

B.施工部署

C.施工平面圖

D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

38.信息存儲數(shù)字化和存儲的相對集中有利于項目信息檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于()。

A.提供數(shù)據(jù)處理的效率

B.項目的文檔管理

C.提高數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性

D.使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制

39.某工程在施工過程中，因不可抗力造成的損失，應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)的是()。

A.承包人施工設(shè)備損壞

B.承包人受傷人員的醫(yī)藥費

C.永久工程設(shè)備的損壞

D.施工人員的窩工損失

40.設(shè)計進(jìn)度計劃最主要的工作是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的（），并在它的內(nèi)容中標(biāo)明出圖日期。

A.名稱

B.規(guī)格

C.出圖計劃

D.設(shè)計人員姓名

41.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，在建設(shè)工程實施前，施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。

A.施工組織設(shè)計

B.施工總體規(guī)劃

C.工程承包合同

D.項目管理目標(biāo)責(zé)任書

42.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。下列關(guān)于預(yù)付款與擔(dān)保的扣除說法中，正確的是()。

A.預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少

B.合同的不嚴(yán)密性預(yù)付款一般從首次工程付款中一次性扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也二次性取消

C.預(yù)付款一般逐月從工程忖款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額一次性取消

D.預(yù)付款一般從首次工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額半年內(nèi)逐月減少

43.某工程合同價為1000萬元，合同約定:物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2、0.15、0.35，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際價款的變化值為()萬元。

A.125

B.150

C.175

D.200

44.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的表述，正確的是()。

A.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的名稱

B.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場

C.項目經(jīng)理可同時在兩個同類項目中任職

D.項目經(jīng)理的唯一任務(wù)就是進(jìn)行項目管理

45.某工廠安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人39人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

46.施工現(xiàn)場的給排水條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。

A.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素

C.施工方法的因素

D.施工作業(yè)環(huán)境因素

47.某建筑材料采購合同中約定由采購方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)是（）。

A.以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

B.以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.以承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

D.以供貨方向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)

48.某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應(yīng)是（）。

A.再次驗收的日期

B.第一次竣工驗收的日期

C.再次驗收合格的日期

D.再次提交竣工驗收申請報告的日期

49.某工程招標(biāo)控制價為800萬元，中標(biāo)人的投標(biāo)報價為795萬元。施工過程中，屋面防水采用PE高分子防水卷材(1.5mm)，清單項目中無類似項目，工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布有該卷材單價為20元/㎡，查項目所在地該項目定額人工費為5元/㎡，除卷材外的其他材料費為1.5元/㎡，管理費和利潤為1.5元/㎡。則該項目綜合單價為()元/㎡。

A.25.83

B.26.83

C.27.83

D.28.83

50.施工企業(yè)對其職業(yè)健康安全與環(huán)境行為的原則和意圖的聲明，是職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的()。

A.目標(biāo)

B.指標(biāo)

C.方針

D.方案

51.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應(yīng)在()內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報告。

A.收到中標(biāo)通知書后28天內(nèi)

B.工程開工前14天內(nèi)

C.接到開工通知后7天內(nèi)

D.接到開工通知后28天內(nèi)

52.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2022—0201第15.3.2條，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的()。

A.1%

B.3%

C.5%

D.10%

53.如承包人未通知監(jiān)理人到現(xiàn)場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。

A.應(yīng)由承包人承擔(dān)

B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)

D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50％

54.某醫(yī)院建設(shè)項目包括辦公大樓、門診樓、住院部大樓、綜合樓。下列不屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容是()。

A.建設(shè)項目的工程概況

B.各項資源需求量計劃

C.各工程的進(jìn)度計劃

D.全場的土石方工程施工方案

55.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《2022—2022年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》對施工類企業(yè)提出的要求不包括()。

A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

B.提升信息管理集成應(yīng)用水平

C.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代

D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能

56.下列不屬于施工質(zhì)量控制特點的是（）。

A.過程控制要求高

B.控制因素多

C.控制難度大

D.工程體形龐大

57.在合同履行過程中，發(fā)生()以外的違約情況時，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為

A.發(fā)包人未能按合同約定支付合同價款

B.發(fā)包人原因?qū)е陆回浫掌谘诱`

C.發(fā)包人違反合同約定造成暫停施工

D.發(fā)包人明確表示不履行合同主要義務(wù)

58.單網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)工作C的最遲開始時間是（）。

A.0

B.1

C.4

D.5

59.下列說法錯誤的是（）。

A.施工預(yù)算是編制施工計劃的依據(jù)

B.施工預(yù)算是改善經(jīng)營管理的重要手段

C.施工預(yù)算是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)

D.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

60.建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為（）。

A.項目管理的增值

B.項目建設(shè)的增值

C.項目的投資

D.工程的使用

61.雙網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（）。

A.工作C、D應(yīng)同時完成

B.工作B的緊后工作只有工作

C.D應(yīng)同時完成B.工作B的緊后工作只有工作CDC工作CD完成后即可進(jìn)行工作G

D.工作D完成后即可進(jìn)行工作F

62.下列關(guān)于施工總承包的表述正確的是（）。

A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

B.施工總承包合同一般實行單價合同

C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大

D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主比較有利

63.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，當(dāng)組織內(nèi)部員工離崗()以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點和要求。

A.3個月

B.6個月

C.1年

D.2年

64.由于建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程生產(chǎn)結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的缺陷，造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的稱為（）。

A.質(zhì)量事故

B.質(zhì)量不合格

C.質(zhì)量問題

D.生產(chǎn)事故

65.按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對因施工導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任的應(yīng)當(dāng)是()。

A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

B.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人

C.施工單位項目經(jīng)理

D.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

66.下列“時間—成本累積曲線”的說法，正確的是（）。

A.每個工程只有一條“時間—成本累積曲線”

B.每一條“時間—成本累積曲線”都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計劃

C.是按最早開始時間編制所形成的曲線

D.包絡(luò)在由所有工作都按最早開始時間開始和所有工作都按最早完成時間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)

67.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定(試行)》，因過失對應(yīng)當(dāng)上報的事故或事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等內(nèi)容遺漏未報的，屬于()。

A.遲報

B.瞞報

C.漏報

D.謊報

68.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的()，其余部分與進(jìn)度款同期支付。

A.25%

B.30%

C.50%

D.75%

69.施工單位年度成本分析的重點是()。

A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

70.（）是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。

A.詳細(xì)評審

B.評標(biāo)的準(zhǔn)備

C.初步評審

D.編寫評標(biāo)報告

多選題（共25題，共25分）

71.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，錯誤的有（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

C.同一個建設(shè)工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合

E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的模式

72.施工成本計劃的編制依據(jù)包括（）。

A.合同文件

B.相關(guān)定額

C.項目管理實施規(guī)劃

D.價格信息

E.核實的分部工程量

73.下列選項中，屬于質(zhì)量管理原則的有（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.員工作用

C.改進(jìn)

D.過程方法

E.循證決策

74.施工中工程計量時，發(fā)生下列情況時，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算的有()。

A.工程量偏差

B.為加快工程進(jìn)度采用了新工藝

C.為保證工程質(zhì)量采用了新技術(shù)

D.招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項

E.因工程變更引起工程量的增減

75.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()組成。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量目標(biāo)

E.質(zhì)量記錄

76.依據(jù)我國相關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工單位的施工質(zhì)量控制責(zé)任包括()。

A.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

B.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修

C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)

D.應(yīng)當(dāng)保證勘察設(shè)計文件符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，對因勘察、設(shè)計導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題'承擔(dān)責(zé)任

E.按照法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程承包合同進(jìn)行監(jiān)理，對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任

77.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，關(guān)于計日工的說法，正確的有（）。

A.發(fā)包人認(rèn)為有必要時，由監(jiān)理人通過承包人以計日工方式實施變更的零星工作

B.采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付

C.采用計日工的任何一項變更工作，承包人應(yīng)在該項變更的實施過程中，每天提交相關(guān)報表和有關(guān)憑證報送監(jiān)理人審批

D.計日工由發(fā)包人匯總后，按合同約定列入進(jìn)度付款申請單

E.計日工匯總并列入進(jìn)度付款申請單，應(yīng)由監(jiān)理人復(fù)核并同意

78.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人向發(fā)包人的索賠，下列說法正確的有()。

A.承包人未在28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利

B.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后42天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

C.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由

D.索賠通知書應(yīng)簡要說明索賠事件的經(jīng)過和索賠理由，并附必要的記錄和證明材料

E.在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書

79.至同年5月份底，檢查時得下圖所示曲線，則有()。

A.費用偏差為零

B.費用偏差為負(fù)，費用超支

C.進(jìn)度偏差為零

D.進(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤

E.進(jìn)度績效指數(shù)為零

80.下列屬于工程施工技術(shù)管理資料主要內(nèi)容的有（）。

A.圖紙會審記錄文件

B.工程開工報告相關(guān)資料

C.施工組織設(shè)計文件

D.質(zhì)量控制資料

E.施工記錄文件

81.編制生產(chǎn)安生事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（）。

A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂

B.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?/p>

C.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求

D.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理

E.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

82.某設(shè)計單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。

A.設(shè)計的成本目標(biāo)

B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

D.設(shè)計的出圖方式

E.項目的投資目標(biāo)

83.在施工過程中形成，確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的施工記錄文件，除了包括工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄，還包括()。

A.施工檢查記錄

B.冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄

C.交接檢查記錄

D.工程竣工測量記錄

E.工程質(zhì)量事故處理記錄

84.關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)的說法，正確的有（）。

A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)

B.控制施工的成本

C.組織和指揮分包方的工作，并為分包方提供必要的施工條件

D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

E.代表業(yè)主方與設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

85.為規(guī)范項目成本管理行為，管理行為控制程序所制定的約束和激勵體系的主要內(nèi)容有()。

A.建立成本管理體系的評審組織和評審程序

B.建立成本管理體系運行的評審組織和評審程序

C.目標(biāo)制定，過程落實

D.目標(biāo)考核，定期檢查

E.目標(biāo)調(diào)整，糾正偏差

86.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2022，下列說法正確的是()。

A.項目經(jīng)理應(yīng)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案

B.在項目實施之前，由法定代表人與企業(yè)職能部門商定項目目標(biāo)責(zé)任書

C.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理是項目經(jīng)理的職責(zé)

D.項目經(jīng)理有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

E.項目經(jīng)理無權(quán)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

87.施工合同跟蹤的對象有（）。

A.承包單位合同管理部門的工作

B.承包的任務(wù)

C.分包人的工作

D.業(yè)主委托的工程師的工作

E.業(yè)主的工作

88.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，在質(zhì)量控制方面下列說法正確的有()。

A.監(jiān)理人的檢查和檢驗，不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任

B.監(jiān)理人未按約定的時間進(jìn)行檢查的，承包人可自行完成覆蓋工作，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)，并不得約定重新檢查

C.由于發(fā)包人原因造成的工程不合