2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目（重發(fā)）招標(biāo)文件

2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目(重發(fā))2第一章公開招標(biāo)公告 第二章采購需求 9第三章供應(yīng)商須知 第四章評標(biāo)辦法及評分標(biāo)準(zhǔn) 51第五章政府采購合同 第六章投標(biāo)文件格式 32023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目(重發(fā))的潛在供應(yīng)商應(yīng)在政采云平臺(www.zcy.)獲取(下載)采購文件，并于2023年10月08日09:00(北京時(shí)間)前遞交(上傳)投標(biāo)文件。項(xiàng)目名稱：2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目(重發(fā))預(yù)算金額(元/年):9063381最高限價(jià)(元/年):7361074標(biāo)項(xiàng)一標(biāo)項(xiàng)區(qū)域：2023年鄞州區(qū)鄞南散拼公園保潔與保安等綜合服務(wù)預(yù)算金額(元/年):3205216簡要規(guī)格描述或項(xiàng)目基本概況介紹、用途：2023年鄞州區(qū)鄞南散拼公園保潔與保安等綜合服備注：本標(biāo)段為原“2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目”標(biāo)段一的重發(fā)。預(yù)算金額(元/年):2178863簡要規(guī)格描述或項(xiàng)目基本概況介紹、用途：2023年鄞州區(qū)南部綠地保潔與保安備注：本標(biāo)段為原“2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目”標(biāo)項(xiàng)區(qū)域：2023年鄞州區(qū)沿江公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)(二)4預(yù)算金額(元/年):1976995簡要規(guī)格描述或項(xiàng)目基本概況介紹、用途：2023年鄞州區(qū)沿江公園(舟宿夜江至杉杉公園、三江六岸書城南側(cè)地塊、外灘大橋北側(cè)部隊(duì)大樓)綠地保潔與保安等綜合服務(wù)；具體內(nèi)容見“第備注：本標(biāo)段為原“2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目”標(biāo)段四的重發(fā)。合同履約期限：總期限為自合同簽訂之日起至2026年8月31日止。合同一階段一簽，第一階段和第二階段均為當(dāng)階段合同簽訂之日起完整1年，第三階段為當(dāng)階段合同簽訂之日起至2026年8月31日；每一階段均由采購人根據(jù)中標(biāo)人在上一階段的合同履約情況、考核情況及財(cái)政資金本項(xiàng)目(否)接受聯(lián)合體投標(biāo)，實(shí)行資格后審。(www..)、中國政府采購網(wǎng)(www..)列入失信被執(zhí)行人、重大稅注：以采購代理機(jī)構(gòu)于開標(biāo)當(dāng)天在信用中國網(wǎng)站及中國政府采購網(wǎng)查詢結(jié)果為準(zhǔn)，如相關(guān)失信記錄已失效，供應(yīng)商需提供相關(guān)證明資料。若在開標(biāo)當(dāng)天因不可抗力事件導(dǎo)致無法查詢且一時(shí)無法恢復(fù)查詢的，可在中標(biāo)結(jié)果公示期間對中標(biāo)候選人進(jìn)行事后查詢。執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體或政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的，資格)。標(biāo)項(xiàng)一、二：根據(jù)《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號),如實(shí)填寫并提交《中小企業(yè)聲明函》(格式附后，本項(xiàng)目所屬行業(yè)：其他未列明行業(yè))。監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位視同小型、微型企業(yè)。時(shí)間：2023年09月11日至2023年09月18日，每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59(北京時(shí)間，線上獲取法定節(jié)假日均可，線下獲取文件法定節(jié)假日除外)5地點(diǎn)(網(wǎng)址):政采云平臺(www.zcy.)(1)本項(xiàng)目采購文件實(shí)行“政府采購云平臺”在線獲取，不提供采購文件紙質(zhì)版。供應(yīng)商獲(2)潛在供應(yīng)商登陸政采云平臺，在線申請獲取采購文件(進(jìn)入“項(xiàng)目采購”應(yīng)用，在獲取采購文件菜單中選擇項(xiàng)目，申請獲取采購文件；僅需瀏覽采購文件的供應(yīng)商可點(diǎn)擊“游客，瀏覽采購文件”直接下載采購文件瀏覽);(3)公開招標(biāo)公告附件內(nèi)的采購文件僅供閱覽使用，供應(yīng)商只有在“政府采購云平臺”完成獲取采購文件申請并下載了采購文件后才視作依法獲取采購文件(法律法規(guī)所指的供應(yīng)商獲取采購文件時(shí)間以供應(yīng)商完成獲取采購文件申請后下載采購文件的時(shí)間為準(zhǔn))。提交投標(biāo)文件截止時(shí)間：2023年10月08日09:00(北京時(shí)間)投標(biāo)地點(diǎn)(網(wǎng)址):開標(biāo)時(shí)間：2023年10月08日09:00(北京時(shí)間)開標(biāo)地點(diǎn)(網(wǎng)址):自本公告發(fā)布之日起5個(gè)工作日。1.供應(yīng)商認(rèn)為采購文件使自己的權(quán)益受到損害的，可以自獲取采購文件告期限屆滿之日(公告期限屆滿后獲取采購文件的，以公告期限屆滿之日為準(zhǔn))起7個(gè)工作日內(nèi)，對采購文件需求的以書面形式向采購人提出質(zhì)疑，對其他內(nèi)容的以書面形式向采購人和采購代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。質(zhì)疑供應(yīng)商對采購人、采購代理機(jī)構(gòu)的答復(fù)不滿意或者采購人、采購代理機(jī)構(gòu)未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿后十五個(gè)工作日內(nèi)向同級政府采購監(jiān)督管理部門投62.2本次政府采購活動有關(guān)信息在“浙江政府采購網(wǎng)(https://czt.zj../)、寧波政府采購網(wǎng)(http://www.nb/)、寧波市公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)(鄞州)(http://.zwb.ningbo../yinzhou/)、寧波市斯正項(xiàng)目管理咨詢有限公司網(wǎng)站(./)”上公布，公布信息視同送達(dá)所有潛在供應(yīng)商。請各供應(yīng)商根據(jù)本公開招標(biāo)采購文件的要約邀請，進(jìn)行投標(biāo)要約響應(yīng)并自覺遵守本項(xiàng)目投標(biāo)承諾；否則采購人有權(quán)根據(jù)《浙江省政府采購供應(yīng)商注冊及誠信管理暫行辦法》的規(guī)定向財(cái)政部門2.3請供應(yīng)商按上述要求獲取采購文件，未依法獲取采購文件的供應(yīng)商不得對本項(xiàng)目提起質(zhì)疑、投訴，不得參加本項(xiàng)目的投標(biāo)活動；如未在“政采云”系統(tǒng)內(nèi)完成相關(guān)流程，引起的投標(biāo)無2.4.1本項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上投標(biāo)，采用電子投標(biāo)文件。若供應(yīng)商參與投標(biāo)，自行承擔(dān)投標(biāo)一切費(fèi)2.4.2標(biāo)前準(zhǔn)備：各供應(yīng)商應(yīng)在開標(biāo)前應(yīng)確保成為浙江省政府采購網(wǎng)正式注冊入庫供應(yīng)商，//help.zcy./web/site_2/2018/11-供應(yīng)商自行把握時(shí)間)。因未注冊入庫、未辦理CA數(shù)字證書等原因造成無法獲取采(1)應(yīng)按照本項(xiàng)目采購文件和政采云平臺的要求編制、加密并遞交投標(biāo)文件。供應(yīng)商在使用系統(tǒng)進(jìn)行投標(biāo)的過程中遇到涉及平臺使用的任何問題，可致電政采云平臺技術(shù)支持熱線咨詢，聯(lián)(2)供應(yīng)商通過“政采云”平臺電子投標(biāo)工具制作投標(biāo)文件，電子投標(biāo)工具請//czt.zj../bidClientTemplate/2021-11-01/129以U盤存儲的數(shù)據(jù)電文形式的電子備份投標(biāo)文件1份，按政采云平臺項(xiàng)目采購-電子招72.4.5開評標(biāo)注意事項(xiàng)：提交投標(biāo)文件截止時(shí)間之前將電子投標(biāo)文件上傳到“政采云”平并于提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前，將以U盤存儲的電子備份投標(biāo)文件密封，送交到,具體受理場所詳見當(dāng)日電子指示屏】開標(biāo)室，逾期送達(dá)不予接收。采用郵寄方式遞交備份投標(biāo)文件的，需按以下要求遞交：供應(yīng)商須在本項(xiàng)目開標(biāo)時(shí)間前1日16:00前將備份投標(biāo)文件郵寄至規(guī)定地點(diǎn)，由采購代理機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行簽收。各供應(yīng)商自行考慮郵寄在途時(shí)間，郵寄過程中無論何種因素導(dǎo)致備份投標(biāo)文件未按時(shí)遞交的后果，均由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。備份投標(biāo)文件遞交時(shí)間以采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)際收到投標(biāo)文件的時(shí)間為準(zhǔn)。遲到的電子備份投標(biāo)文件將被拒收。請各供應(yīng)商確保密封包裝在郵寄過程密封包裝完好，并在郵寄包裹上注明項(xiàng)目名稱，因郵寄過程的密封破損造成不符合開標(biāo)要求的，本采購代理機(jī)構(gòu)及采購人概不負(fù)責(zé)。投標(biāo)文件郵寄地址為：間后30分鐘內(nèi)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)?shù)卿洝罢稍啤逼脚_，用“項(xiàng)目采購-開標(biāo)評標(biāo)”功能進(jìn)行解密投標(biāo)文件。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解密成功的供應(yīng)商滿足3家或以上的，其他解密不成功的供應(yīng)商視為放棄投標(biāo)。若供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法解密或解密失敗且未在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前提供電子備份投2.5特別提醒事項(xiàng)：采用現(xiàn)場遞交方式遞交備份投標(biāo)文件的，供應(yīng)商人員須做遵守鄞州區(qū)公89★合同履約期限總期限為自合同簽訂之日起至2026年8月31日止。合同一階段一簽，第一階段和第二階段均為當(dāng)階段合同簽訂之日起完整1年，第三階段為當(dāng)階段合同簽訂之日起至2026年8月31日；每一階段均由采購人根據(jù)中標(biāo)人在上一階段的合同履約情況、考核情況及財(cái)政資金審批情況決服務(wù)地點(diǎn)1.考核驗(yàn)收：鄞州區(qū)綜合行政執(zhí)法局園林綠化中心考核小組每月對綜合服務(wù)2.考核內(nèi)容：由保潔管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管組成(滿分100分),詳見附件1《綜合服務(wù)管理考核扣分細(xì)則》、附件2《直接扣款(物業(yè))》、附件3《月度綜合評定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)核撥單(物業(yè))》、附件4《專項(xiàng)考核及重點(diǎn)督查問題抄告單》?！锔犊罘绞?、結(jié)算1.服務(wù)經(jīng)費(fèi)付款辦法：1年度的服務(wù)經(jīng)費(fèi)根據(jù)月度考核結(jié)果按月核撥，每月考核后，由采購人在收到發(fā)票后7個(gè)工作日內(nèi)核撥給費(fèi)用=各標(biāo)項(xiàng)一年合同總價(jià)/12-考核扣除費(fèi)用。根據(jù)每月考核情況，于下一(1)綜合考核分在95分以上(包括95分)的為優(yōu)秀，撥付全額月服務(wù)經(jīng)費(fèi)(1年服務(wù)經(jīng)費(fèi)/12);(2)綜合考核分在85(含)~95分的為良好，以95分為基準(zhǔn)每扣1分扣除月服務(wù)經(jīng)費(fèi)(1年服務(wù)經(jīng)費(fèi)/12)的3%;(3)綜合考核分在85分以下的為不合格，核撥全額月服務(wù)經(jīng)費(fèi)(一年服務(wù)經(jīng)費(fèi)/12)的60%。如連續(xù)兩個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月份考方解除合同，由此產(chǎn)生的后果由該中標(biāo)人自行承擔(dān)(4)其他①考核結(jié)果引起的扣罰(包括直接扣款情形)直接在當(dāng)費(fèi)中扣減②其他詳見“附件1《綜合服務(wù)管理考核扣分細(xì)則》、附件業(yè))》、附件3《月度綜合評定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)核撥單(物業(yè)法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；由中標(biāo)人按照采購人要求編制維修計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn)后以簽證任務(wù)單的形式實(shí)施；零星維修任務(wù)單所引起的≤5萬元時(shí)，一季度結(jié)算一次，中標(biāo)人應(yīng)于次季度第一個(gè)月報(bào)送上季度零星維修結(jié)算送審資料和費(fèi)用，按實(shí)結(jié)算，最終結(jié)算費(fèi)用以審計(jì)審注：(1)人民幣5萬元<零星維修費(fèi)用<人民幣50萬元時(shí)，需中標(biāo)人接到采購人通知后，10分鐘內(nèi)必須響應(yīng)，30分鐘內(nèi)至采購人指定地在采購及合同執(zhí)行過程中，供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)由于其行為所產(chǎn)損失或損壞的責(zé)任，無論何種原因所造成，均與根據(jù)本項(xiàng)目采購文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、采購合同進(jìn)包含但不限于負(fù)責(zé)保安保潔、智慧城管、信訪及項(xiàng)目其他有關(guān)工作。項(xiàng)目經(jīng)理須從事過包含保安或保潔服務(wù)管理工作資歷連續(xù)不得少于36個(gè)月，供應(yīng)商在投標(biāo)文件中提供業(yè)主單位確認(rèn)說明及項(xiàng)目經(jīng)理與供應(yīng)商單位簽訂的勞動合同復(fù)印件加蓋公章、供應(yīng)商為項(xiàng)目經(jīng)理繳納的近開標(biāo)日3個(gè)月歷不得少于24個(gè)月，供應(yīng)商在投標(biāo)文件中提供承諾函(格式自擬)及提供副經(jīng)理/經(jīng)理助理與供應(yīng)商單位簽訂的勞動合同復(fù)印件加蓋公章、供應(yīng)商為副經(jīng)理/經(jīng)理助理繳納的★1.2工程人員崗配備一名具有安全員證書(該證書須為由住建部門頒發(fā)的專職安全生產(chǎn)管理人員證書或由應(yīng)急管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證)的工程技術(shù)人員，供應(yīng)商在投標(biāo)文件中提供安全員證書復(fù)印件加蓋公章和供應(yīng)商為工程人員繳納的近開標(biāo)日3個(gè)月的有效社保證明復(fù)印件加蓋公章。工程人員崗職責(zé)：包含但不限于負(fù)責(zé)本項(xiàng)目服務(wù)范圍內(nèi)日常巡查、工程維修、日2.所有人員年齡必須符合國家法定工作年齡，保安人員年齡在50周歲及以下的須配備達(dá)到100%,且中標(biāo)人應(yīng)在實(shí)際提供服務(wù)的保安人員中配備不少于15%的退伍軍人(退伍軍人具體配備人數(shù)按照保安人員數(shù)量乘以配備比例且向上取整)。3.供應(yīng)商需根據(jù)采購要求配備相關(guān)人員及設(shè)施設(shè)備等，并列出每個(gè)區(qū)域的人員配備明細(xì)。中標(biāo)人須承諾中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)須按采購文件及投標(biāo)承諾的要求配崗位要求的上崗證，須包含保安員資格證或保安員上崗證、建(構(gòu))筑物消防員證、水上救生員證、救護(hù)證、低壓電工證書、高壓電工作業(yè)證或高壓證，否則取消中標(biāo)資格，對應(yīng)標(biāo)項(xiàng)重新組織4.本項(xiàng)目每個(gè)標(biāo)項(xiàng)須配備應(yīng)急隊(duì)伍一支，應(yīng)急隊(duì)伍組成要求如下：本標(biāo)項(xiàng)總保安人數(shù)的30%(向上取整)、本標(biāo)項(xiàng)總保潔人數(shù)的20%(向上取整)、1名項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理、1名工程技術(shù)人(1)專職安全員職責(zé)：⑤完成其它采購人交辦的安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。(2)中標(biāo)人須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由專職安全員不定時(shí)進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，對所有服務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、作業(yè)現(xiàn)場安全、特種設(shè)備安全培訓(xùn)，由應(yīng)(3)根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、上級指示精神及季節(jié)性、節(jié)假日特點(diǎn)、舉報(bào)投訴以及各類專項(xiàng)(4)配合采購人及上級主管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。(1)合同履行期間，項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理不得兼任兩個(gè)及以上服務(wù)標(biāo)項(xiàng)(包括其它市、區(qū)保安與保潔等綜合服務(wù)管理項(xiàng)目)。(2)中標(biāo)人針對項(xiàng)目經(jīng)理需設(shè)立巡更刷臉打卡制度，用于檢查項(xiàng)目經(jīng)理日常管理工作情況。(3)中標(biāo)人必須承諾在每月考核中至少一次派出其單位的分管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)參與考核。(4)為應(yīng)對突發(fā)事件或重大迎檢、應(yīng)急保障等，中標(biāo)人每年必須組織兩次以上具有規(guī)模性的(5)中標(biāo)人每年應(yīng)當(dāng)組織兩次以上保安、保潔、工程、管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請相關(guān)專7.本項(xiàng)目合同履行的前3個(gè)月為項(xiàng)目試運(yùn)行期，試運(yùn)行階段正式投入的一線作業(yè)人員數(shù)量比例必須占到投標(biāo)時(shí)供應(yīng)商所承諾的擬投入一線作業(yè)人員數(shù)量的80%及以上且具備對應(yīng)崗位要求的上崗證，2個(gè)月后要求供應(yīng)商所承諾的擬投入一線作業(yè)人員數(shù)量到位率達(dá)到100%。在試運(yùn)行期間的人員配置允許其與與投標(biāo)時(shí)有不大于10%的數(shù)量調(diào)整；試運(yùn)行期結(jié)束后，在保證綜合管理正常運(yùn)作的基礎(chǔ)上，采購人與供應(yīng)商雙方根據(jù)項(xiàng)目試運(yùn)行情況共同核定人員基準(zhǔn)8.保潔、保安人員到位率：采購人有權(quán)采取定位、定點(diǎn)打卡等方式對中標(biāo)人配置的本項(xiàng)目保安、保潔服務(wù)人員進(jìn)行考核。中標(biāo)人須自行為所有保安、保潔服有保安、保潔服務(wù)人員必須佩帶定位設(shè)備，并按照采購人要求不定時(shí)上傳垃圾雜物，確保衛(wèi)生環(huán)境整潔(園林綠化新修剪的綠化廢棄物除外);定期開展公共環(huán)境的消殺消防管理、公園秩序維持和交通管理、應(yīng)急處理、各類公園綠地園路廣場內(nèi)的審批占用施工及其3.維修工作：主要負(fù)責(zé)對公園綠地園路廣場內(nèi)公共部分的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維修養(yǎng)護(hù)，延長使用壽命，做好日常檢查，及時(shí)上報(bào)維修方案，及時(shí)修復(fù)、排除安全隱患，保證各類設(shè)施設(shè)備常4.管理工作：做好與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)工作；承擔(dān)綜合管理總負(fù)責(zé)，保安、工程、保潔等各項(xiàng)內(nèi)部考核管理、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的管理、監(jiān)督，處理并跟進(jìn)游客投訴工作，各5.采購人布置的臨時(shí)性、突擊性任務(wù)：臺風(fēng)、雨雪等惡劣天6.檔案管理及其他：檔案管理制度健全，分類合理，裝訂整齊，存放得當(dāng)，查閱方便；各類注：本項(xiàng)目服務(wù)范圍包括部分水域的保潔及設(shè)施養(yǎng)護(hù)(標(biāo)項(xiàng)一、二)、不包括服務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)營項(xiàng)目涉及的建筑物的保潔、公廁保潔、服務(wù)范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)(園林綠化新修剪的綠化廢棄物除外)等，上述范圍具體以實(shí)際監(jiān)管為準(zhǔn)。保潔崗(1)負(fù)責(zé)做好管理范圍內(nèi)的綠地、園路、廣場、停車場、城市家具、景觀小(2)保持園路、鋪裝保潔保持清潔，及時(shí)清理有色垃圾(瓶罐、(3)對綠地進(jìn)行保潔，保持綠地內(nèi)無垃圾(園林綠化新修剪的綠化廢棄物除外):(4)對城市家具和設(shè)施保潔做到干凈整潔、無積塵，無積泥、無蜘蛛網(wǎng)，保持垃圾桶、宣傳牌等公共設(shè)施干凈整潔，及時(shí)更換果殼箱垃圾袋，保證內(nèi)部(5)垃圾清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清，運(yùn)輸無滴漏撒情況。對垃圾車輛每天擦洗，無污跡，車外無吊掛雜物，車輛無破損，需在保潔車輛上設(shè)置醒(6)對垃圾車及保潔工具定點(diǎn)停放，維護(hù)公園良好環(huán)(8)其它未提及到的保潔作業(yè)范圍內(nèi)的工2保安崗屬設(shè)施(如路燈、園椅、垃圾箱、指路牌、電纜等)的安保工作，不受人為(2)及時(shí)制止偷盜、破壞綠化及公共設(shè)施的行為。如垂釣、踐踏草坪、摘花(4)及時(shí)、妥善處置管理范圍內(nèi)的治安事件及突發(fā)事(5)車輛管理：做好車輛停放的引導(dǎo)和管理，做到定點(diǎn)停放，確保車輛停放整齊、道路暢通。經(jīng)許可入園(廣場)的機(jī)動車或非過5公里/小時(shí)；嚴(yán)禁未經(jīng)許可的機(jī)動車和非機(jī)動車在園區(qū)(廣場)行駛，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即制止；公園管理人員車輛應(yīng)在指定的停車地(6)門崗管理：做好門崗執(zhí)勤，崗?fù)?nèi)物品擺放整齊，不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入，不準(zhǔn)作其他使用，隨時(shí)保持(7)流動攤販管理：未經(jīng)許可，禁止外來人員在園內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)，或向游客兜售商品，及時(shí)制止、清理公園大門周圍亂設(shè)攤、張貼非法(8)負(fù)責(zé)節(jié)慶氛圍及各類告示牌的布置工作(如溫馨提示、警戒帶、中國結(jié)、(9)其它未提及到的保安作業(yè)范圍內(nèi)的工3工程崗(3)定期運(yùn)行、保養(yǎng)消防設(shè)施(每月一次),消防器材按規(guī)定配置擺放，定(4)負(fù)責(zé)編制公園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備等月度、年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，協(xié)助公園業(yè)主(5)認(rèn)真做好公園設(shè)施設(shè)備檔案管理，及時(shí)做好設(shè)施量增減動態(tài)更新記錄以(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，防止安全責(zé)任事故發(fā)(7)其它未提及到的工程人員職責(zé)范圍內(nèi)的工作。4管理崗(1)接受游客各類投訴，做好投訴情況記錄，做好相關(guān)的跟進(jìn)工作。(2)負(fù)責(zé)公園的日常巡查，保持物業(yè)衛(wèi)生的質(zhì)量、環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)(3)負(fù)責(zé)所管物業(yè)的日常管理事務(wù)性工作。(4)負(fù)責(zé)保安人員、保潔人員、工程人員等的統(tǒng)籌調(diào)度、考核管理。(5)其它未提及到的管理人員職責(zé)范圍內(nèi)的工作。1.保潔設(shè)施：制服、保潔工具車及配套工具(如簸箕、掃帚、拖把、告示牌、雜物籃、玻璃2.保安設(shè)備：工作服、警示錐、警戒隔離設(shè)施、應(yīng)急消防器材、崗?fù)ぞ緹?、保安用?包括盾牌、手套、防暴棍、防刺衣、頭盔、手電、鋼叉、對講機(jī)等)等。3.需配備應(yīng)急救援設(shè)備(急救藥品、雨傘等)、警示、標(biāo)識牌等。標(biāo)項(xiàng)一：中標(biāo)人須承諾中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)，至少投入自有保潔工具車13輛、高壓沖洗車1輛、新能源落葉吹風(fēng)機(jī)2臺。標(biāo)項(xiàng)二：中標(biāo)人須承諾中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)，至少投入自有保潔工具車8輛、高壓沖洗車1輛、新能源落葉吹風(fēng)機(jī)2臺。標(biāo)項(xiàng)三：中標(biāo)人須承諾中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)，至少投入自有保潔工具車8輛、高壓沖洗車1輛、新能源落葉吹風(fēng)機(jī)2臺。說明：如供應(yīng)商未在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)按采購文件及投標(biāo)承諾的要求配置機(jī)械車輛和(1)負(fù)責(zé)做好管理范圍內(nèi)的綠地、園路、廣場、停車場、城市家俱、景觀小品、附屬設(shè)施等(2)保潔人員必須統(tǒng)一制服、著裝整潔、標(biāo)記公司LOGO,按要求佩戴帽子，佩戴工作證上崗作業(yè)，做到四定(定人、定點(diǎn)、定范圍、定責(zé)任),交接班不得斷崗，雙休日及節(jié)假日按需調(diào)(3)每日7:00前必須完成服務(wù)范圍內(nèi)硬地全面清掃(自然落葉、掉枝、有色垃圾)。人行道、車行道、綠化帶、樹穴、臺階等分別實(shí)行相對應(yīng)的時(shí)間長度進(jìn)行動態(tài)保潔，不得擅自減少或(4)園路、鋪裝保潔保持清潔要求無有色垃圾(瓶罐、瓜皮、果殼、紙屑等)及枯死枝、落葉；無污跡、油跡；無積泥、無積水。無窨井眼堵塞，不得將垃圾掃至湖面、綠籬內(nèi)，不得有衛(wèi)生死角。垃圾停留時(shí)間不超過30分鐘。(5)綠地保潔：綠地內(nèi)無白色垃圾(園林綠化新修剪的綠化廢棄物除外)。垃圾停留時(shí)間不超過30分鐘。(6)側(cè)石旁無污水，雨水井口無堵塞，作業(yè)垃圾畚掃干凈。清掃成堆垃圾不準(zhǔn)超過三堆，無(7)保潔范圍內(nèi)的臺階、樹穴、綠化帶保持潔凈、垃圾桶、亭等周邊保持干凈、隔離欄下無(8)窨井、下水道疏通：雨、污水管疏通取泥合格率不低于85%。窨井溝眼凈、井框四周干凈，下水道無堵塞、窨進(jìn)無溢水現(xiàn)象，檢查雨污水積泥不得超過5-8cm,雨、污水井蓋無缺損，(9)保潔員文明作業(yè)，掌握氣候特點(diǎn)，順風(fēng)掃時(shí)注意揚(yáng)塵，不影響過往行人，遇到雨天積水清掃時(shí)，盡量注意不使泥漿飛濺過往行人。并且保潔時(shí)保潔員距保潔車不得超(10)設(shè)施保潔要求做到干凈整潔、無積塵，無積泥、無蜘蛛網(wǎng)。果殼箱需套好垃圾袋，內(nèi)(11)行道樹因季節(jié)原因產(chǎn)生落葉時(shí)期應(yīng)酌情增加巡回次數(shù)，或增加保潔人員。(12)及時(shí)清理保潔范圍內(nèi)(包括保潔路面兩側(cè)立面“三亂”)的所有牛皮癬、亂涂寫、亂(13)加強(qiáng)巡查，防止在本項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生各種偷倒垃圾的行為。偷倒行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，中標(biāo)(14)垃圾清運(yùn)要求實(shí)行日產(chǎn)日清，運(yùn)輸無滴漏撒情況。垃圾車輛每天擦洗，無污跡，車外(15)垃圾車及保潔工具定點(diǎn)停放，不準(zhǔn)亂停亂放。垃圾車嚴(yán)禁停放在草坪、地被植物上。(16)遇重大節(jié)日、節(jié)慶活動、臺汛天氣，需及時(shí)增加保潔人員。(17)中標(biāo)人須向采購人遞交保潔人員具體崗位配置及排班表。(1)根據(jù)審批管理、園容管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好管理范圍內(nèi)的秩序、消防、保安等巡查監(jiān)(2)保安人員必須統(tǒng)一制服、著裝整潔、標(biāo)記公司LOGO,按要求佩戴帽子，佩戴工作證上崗作業(yè)，做到四定(定人、定點(diǎn)、定范圍、定責(zé)任),交接班不得斷崗，雙休日及節(jié)假日按需調(diào)(3)崗?fù)?nèi)要求物品擺放整齊，不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入，不準(zhǔn)作其他使用，保持(4)定期開展專項(xiàng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練(一年至少4次),確保每位保安熟練掌握消防、水上救(5)參與采購人委派的相關(guān)特殊情況或應(yīng)急事件處置。(6)保安交接班需無縫對接，避免管理空擋。(7)中標(biāo)人須向采購人遞交保安人員具體崗位配置及排班表。(1)負(fù)責(zé)做好各類設(shè)施日常巡查、養(yǎng)護(hù)(包括定時(shí)消毒消殺)、維修、運(yùn)行和管理。工程人員需每天對園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備做好巡查工作，對設(shè)施、設(shè)備的完整性、功能性如實(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)①市政設(shè)施(道路、鋪裝、廣場、棧道、浮橋、橋梁、雨水、污水管道、池、井、溝渠、停存在緊急安全隱患的，須在2-4小時(shí)內(nèi)修復(fù)。②環(huán)衛(wèi)設(shè)施(垃圾桶):環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損的在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)。③標(biāo)志系統(tǒng)(導(dǎo)覽牌、溫馨提示牌、警示牌、樹木銘牌、告示牌等):標(biāo)志系統(tǒng)破損的在24-72④照明系統(tǒng)(庭院燈、地埋燈、路燈、電纜、配電箱等):照明系統(tǒng)出現(xiàn)破損在72小時(shí)內(nèi)修⑤健身娛樂設(shè)施(健身器材):健身娛樂設(shè)施破損在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)。⑥景觀小品(護(hù)欄、雕塑、景墻、廊架、桌凳等):綠化護(hù)欄和廊架破損、脫落、缺失在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)；雕塑破損、缺失、傾斜、污損的在240小時(shí)內(nèi)修復(fù)；其余景觀設(shè)施破損一般在72?、咚暇茸o(hù)設(shè)施：救護(hù)設(shè)施殘缺、破損的在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)；緊急案件4小時(shí)內(nèi)修復(fù)。⑧無障礙設(shè)施和防災(zāi)避險(xiǎn)設(shè)施：設(shè)施出現(xiàn)破損一般在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)。⑨音響、喇叭系統(tǒng)：系統(tǒng)破損一般在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)。(2)做好公園高低配管理房的日常巡查、檢修、保養(yǎng)、保潔工作：制定高低配管理房工作制(3)定期運(yùn)行、保養(yǎng)消防設(shè)施(每月一次),消防器材按規(guī)定配置擺放，定期檢查滅火器，(4)負(fù)責(zé)編制公園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備等月度、年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，協(xié)助公園業(yè)主單位做好大中修(5)認(rèn)真做好服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備檔案管理，及時(shí)做好設(shè)施量增減動態(tài)更新記錄以及設(shè)施設(shè)(6)如有其它新(改)設(shè)施設(shè)備移交接管的，根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行管理。(1)突發(fā)災(zāi)害天氣②災(zāi)害性天氣來臨前需落實(shí)值班，充分準(zhǔn)備抗災(zāi)物資，如沙袋、水泵、鐵鍬、溫馨告示牌等。仔細(xì)檢查園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備，確保安全、功能完好，廣場排水系統(tǒng)運(yùn)作良好。及時(shí)告知園內(nèi)有關(guān)經(jīng)營單位做好防御工作。導(dǎo)覽牌電子公告、廣播游尤其注意臺風(fēng)天，公園水位上漲、漫淹園路、綠地時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉所有配電箱電源，防止觸電事④災(zāi)害性天氣結(jié)束后第一時(shí)間組織修復(fù)。雨、雪、臺風(fēng)后及時(shí)清掃道路、橋面、平臺上的積水、積雪、泥沙及樹枝落葉，保證道路通行安全。沖洗設(shè)施及綠化枝葉上殘留污垢。統(tǒng)計(jì)災(zāi)后損(2)重大活動保障②落實(shí)重大活動保障、迎檢的值班工作，落實(shí)人員動態(tài)巡查，做好各類登記，仔細(xì)檢查園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備，確保安全、功能完好，廣場排水系統(tǒng)運(yùn)作良好，及時(shí)告知園內(nèi)有關(guān)經(jīng)營單位做好保(3)重大公共衛(wèi)生②落實(shí)公共衛(wèi)生突發(fā)情況下的值班工作，做好各類登記，充分準(zhǔn)備物資儲備，如消毒消殺用品。仔細(xì)檢查園內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生狀況，全面做好防御工作。根據(jù)業(yè)主單位要求，落實(shí)其它(4)除以上應(yīng)急管理要求外，針對管理范圍外的應(yīng)急突發(fā)情況，業(yè)主單位有權(quán)抽調(diào)部分人員(1)設(shè)施、設(shè)備易耗品，如照明設(shè)施(燈管、燈泡、插座、電線等)、保潔用品及其他如門鎖、水龍頭、救生設(shè)備等易耗品、管理設(shè)備等費(fèi)用均已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，(3)綜合管理辦公室、辦公設(shè)備、食堂等配套設(shè)備及使用水電費(fèi)等均由中標(biāo)擔(dān)。中標(biāo)人在合同簽訂進(jìn)場后，涉及用水、用電的，需單獨(dú)設(shè)立水、電表，產(chǎn)生的費(fèi)用在每個(gè)合(4)服務(wù)范圍內(nèi)由采購人委托第三方出租的房屋所涉及的物業(yè)管理費(fèi)根據(jù)區(qū)財(cái)政相關(guān)規(guī)定執(zhí)標(biāo)項(xiàng)一：管理范圍(平方米)(人)(人)(人)(人)(人)保潔、保安崗位工作時(shí)間(小時(shí)/日)工程人員工作時(shí)間(小時(shí)/日)管理人員工作時(shí)間(小時(shí)/日)鄞州區(qū)鄞南散拼公園保潔與前河公園(5月1日—9月30日：14冬令(10月1日):13小時(shí)(5月1日—9月30日：15小時(shí)(6:30-21:定節(jié)假日值8小時(shí)，法定節(jié)假日3個(gè)崗?fù)蚬珗@1個(gè)崗?fù)ぽ缊@1個(gè)崗?fù)す澎艄珗@//鄞濱公園2個(gè)崗?fù)び捞┕珗@(惠風(fēng)西路-日麗西路)/積邑園/積江山萬里四期小公園/積30日):13小時(shí)(7:30-20:積金家漕公園/積永達(dá)公園積四明路公園積泰康路)/////以充分了解項(xiàng)目實(shí)施位置、保安保潔范圍、周邊情況及任何其他足以影響報(bào)價(jià)的情況，任何因忽視或誤解現(xiàn)場情況而導(dǎo)致的索賠或養(yǎng)護(hù)費(fèi)用申請將不予★2.保潔崗上崗時(shí)間不得少于夏令或冬令時(shí)段規(guī)定的小時(shí)數(shù)，具體排班及在崗時(shí)間安排由各供應(yīng)商自行安排，但須滿足采購文件關(guān)于保潔部分的具管理范圍方米)(人)(人)(人)理(人)(人)(人)時(shí)間(小時(shí)/日)工程人員工作時(shí)間(小時(shí)/日)作時(shí)間(小時(shí)/日)鄞州區(qū)南潔與保安務(wù)甬臺溫高速-南路、寧南南路-鄞州大-銅盆浦閘站、金峨路與南側(cè)1日—9月30日：14月30日):13小時(shí)1日—9月30日：14小時(shí)(7:00-21:00);月30日):13小時(shí)定節(jié)假日值人通知到崗定節(jié)假日值班2個(gè)崗?fù)しe南商濱水公園/////以充分了解項(xiàng)目實(shí)施位置、保安保潔范圍、周邊情況及任何其他足以影響報(bào)價(jià)的情況，任何因忽視或誤解現(xiàn)場情況而導(dǎo)致的索賠或養(yǎng)護(hù)費(fèi)用申請將不予★2.保潔崗上崗時(shí)間不得少于夏令或冬令時(shí)段規(guī)定的小時(shí)數(shù)，具體排班及在崗時(shí)間安排由各供應(yīng)商自行安排，但須滿足采購文件關(guān)于保潔部分的具管理范圍(平方米)(人)(人)(人)(人)(人)(人)間(小時(shí)/日)工程人員工作時(shí)間(小時(shí)/日)作時(shí)間(小時(shí)/日)鄞州區(qū)沿地保潔與(二)舟宿夜江至杉杉公園保潔崗：夏令(5月1日—9月30日：14小時(shí)(6:30-20:30);月30日):13小時(shí)(7:保安崗：夏令(5月1日—9月30日：15小時(shí)(6:30-21:30);冬令(10月1日—4月30日):13小時(shí)(7:定節(jié)假日值班1個(gè)崗?fù)と稌鉃┐髽虮?///以充分了解項(xiàng)目實(shí)施位置、保安保潔范圍、周邊情況及任何其他足以影響報(bào)價(jià)的情況，任何因忽視或誤解現(xiàn)場情況而導(dǎo)致的索賠或養(yǎng)護(hù)費(fèi)用申請將不予★3.保潔崗上崗時(shí)間不得少于夏令或冬令時(shí)段規(guī)定的小時(shí)數(shù)，具體排班及在崗時(shí)間安排由各供應(yīng)商自行安排，但須滿足采購文件關(guān)于保潔部分的具工作內(nèi)容保安管理(33分)巡邏崗管理(21分)制服統(tǒng)一、著裝整潔，不準(zhǔn)混裝，按要求佩戴帽子，工作證。2文明服務(wù)，以禮待人，嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙、打架斗毆、吵架罵人。(未按規(guī)定每次扣1分)3許可的機(jī)動車和非機(jī)動車在園區(qū)行駛。4公園內(nèi)嚴(yán)禁流動攤販，煙花爆竹、傳單兜售、亂登廣告。4涂寫、亂刻畫、亂張貼)等破壞公園設(shè)施行為。4及時(shí)制止公園內(nèi)垂釣、捕魚、游泳、洗滌等行為。4值班崗管理(6分)崗?fù)?、值班室?nèi)辦公用品擺放整齊，無雜物堆放，及時(shí)保持衛(wèi)生清潔。2崗?fù)?、值班室?nèi)嚴(yán)格遵守值班制度，監(jiān)控記錄、交接班記錄、2熟練操作各種消防設(shè)施和消防器材，認(rèn)真做好設(shè)施、設(shè)備月檢工作，記錄詳細(xì)、完整。2其他(6分)做好公園內(nèi)防火、防盜、防破壞、防傷害事故等安全防范和監(jiān)控工作。2保安人員應(yīng)按合同規(guī)定配備，無擅自脫崗(抽煙)、閑談、每次扣1分)4工作內(nèi)容設(shè)施設(shè)備管理(27分)設(shè)備管理(14分)222設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)維修，故障設(shè)備有待修標(biāo)記及維修記2突發(fā)情況(如突然斷電、臺風(fēng)等)有設(shè)備應(yīng)急故障處理措222設(shè)施管理(13分)2垃圾箱、標(biāo)志牌、桌椅、路燈等),一旦發(fā)現(xiàn)問題在1032園路、廣場、鋪裝表面平整，無缺損，無明顯松動，無大222工作內(nèi)容保潔管理(40分)(30分)公園范圍內(nèi)(綠地、園路、鋪裝等公共場所)無白色垃圾、無果皮紙屑、無雜物堆積、無樹掛、無積水污漬、水面無漂浮物(枯枝落葉、白色垃圾、油污、死魚等)、3園內(nèi)座椅、牌示、欄桿、亭廊、照明設(shè)施、果殼箱等設(shè)333果殼箱應(yīng)及時(shí)清理，做到無滿溢、內(nèi)外無殘存垃圾與污53(10分)保潔人員應(yīng)按合同規(guī)定配備，無擅自脫崗(抽煙)、閑2保潔人員在工作時(shí)間內(nèi)必須佩戴工作證，舉止文明、著22分)4保潔工具應(yīng)按指定地點(diǎn)擺放整齊，保潔車、保潔船整潔、2附件2:直接扣款(物業(yè))一、以下情況每件扣減1000元6.服務(wù)人員未到位(保安、保潔人員到位率),或定位情況不真實(shí)、或無法反應(yīng)人員到位情9.未及時(shí)制止公園內(nèi)亂停車(機(jī)動車、電瓶車)。三、以下情況扣減3000元3.未按照投標(biāo)承諾配備新能源設(shè)備(落葉吹風(fēng)機(jī))全部的，每月扣除，直至配備完成。3.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理兼任兩個(gè)及以上養(yǎng)護(hù)標(biāo)項(xiàng)(包括其它市、區(qū)項(xiàng)目);扣款后仍未能(1)一個(gè)合同期(12個(gè)月)內(nèi)區(qū)級考核累計(jì)三次不合格或連續(xù)兩次考核不合格。(2)非自然原因造成設(shè)施重大損失(具體根據(jù)合同內(nèi)規(guī)定)。(3)因中標(biāo)人管理不善被群眾舉報(bào)或媒體曝光或造成員工群體性事件的且在社會上造成惡(4)中標(biāo)人未在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)按采購文件及投標(biāo)承諾的要求配置各類人員并持(5)中標(biāo)人未在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)按采購文件及投標(biāo)承諾的要求配置機(jī)械車輛和設(shè)(6)中標(biāo)人違反合同有關(guān)約定，擅自收費(fèi)的。(7)公司法人代表構(gòu)成嚴(yán)重違法行為的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定將該公司列入行業(yè)黑名單。(8)經(jīng)相關(guān)部門鑒定，中標(biāo)人存在嚴(yán)重的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。(1)中標(biāo)人在合同有效期內(nèi)，不得以任何理由終止合同，確有特殊情況的，須提前兩個(gè)月(2)如因政策或行業(yè)主管部門實(shí)施范圍調(diào)整等，采購人有權(quán)提前終止合同，采購人將以書(3)合同任一方無正當(dāng)理由提前終止合同的，應(yīng)按合同金額1%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金；附件3:月度綜合評定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)核撥單(物業(yè))上月管理范圍本月管理范圍四件類考核扣款(萬元)中心考核扣款(萬元)(萬元)市級部門考核扣款(萬元)本月最終核撥金額(萬元)1.合同履約期限：2.四件類考核：批示督辦件、信訪投訴件、媒體曝光件、雙智平臺L3.中心考核：園林綠化中心副主任以上檢查扣款。4.市級部門考核：按照市局部門每季度考核結(jié)果進(jìn)行扣核撥人(簽字):復(fù)核人(簽字):制單日期：2023年月日園林綠化中心(蓋章)城市管理科(蓋章)(附照片編號，如20221201-1)注：本項(xiàng)目的考核辦法及細(xì)則的解釋權(quán)歸采購人所有；如有必要，采購人有權(quán)在年度合同1項(xiàng)目名稱：2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目(重發(fā))2合同履約期限：總期限為自合同簽訂之日起至2026年8月31日止。合同一階段一簽，第一階段和第二階段均為當(dāng)階段合同簽訂之日起完整1年，第三階段為當(dāng)階段合同簽訂之日起至2026年8月31日；每一階段均由采購人根據(jù)中標(biāo)人在上一階段的合同履約情3★(1)本項(xiàng)目要求各標(biāo)項(xiàng)供應(yīng)商報(bào)出完成1年公園綠地(3)不論投標(biāo)結(jié)果如何，供應(yīng)商均應(yīng)自行承擔(dān)所有與投標(biāo)有關(guān)的全部費(fèi)用。(4)代理服務(wù)費(fèi)的收取：采購代理機(jī)構(gòu)根據(jù)下表服務(wù)招標(biāo)費(fèi)率(下浮20%)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各標(biāo)項(xiàng)的年度中標(biāo)金額向各標(biāo)項(xiàng)中標(biāo)人分別收取服務(wù)費(fèi)率類型中標(biāo)金額(萬元)100以下1億～5億45★(1)上傳到政采云平臺的電子投標(biāo)文件1份(2)以U盤存儲的電子備份投標(biāo)文件1份；須按“政采云供應(yīng)商項(xiàng)目采購-電子招投標(biāo)操作指南”制作的備份文件(電子備份投標(biāo)文件后綴格式為“.bfbs”)(3)投標(biāo)文件制作建議不超過300頁89解釋：本采購文件的解釋權(quán)屬于采購人、采法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定)。(二)定義3.“服務(wù)”系指采購文件規(guī)定供應(yīng)商須承擔(dān)的2023年鄞州區(qū)公園綠地保4.“項(xiàng)目”系指“2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目(重發(fā))”。(三)招標(biāo)方式(四)投標(biāo)委托供應(yīng)商代表不是法定代表人，須在投標(biāo)文件中提供由法定代表人出具的第六章投標(biāo)文件格式)。(五)投標(biāo)費(fèi)用不論投標(biāo)結(jié)果如何，供應(yīng)商均應(yīng)自行承擔(dān)所有與投標(biāo)有關(guān)的全除外)。(六)聯(lián)合體投標(biāo)★(七)轉(zhuǎn)包與分包★(八)特別說明：的，中標(biāo)人須依照《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第55條之規(guī)3.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項(xiàng)下的政府采購活動。除單一來源采購項(xiàng)目外，為采購項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范(九)質(zhì)疑和投訴供應(yīng)商對采購人或采購代理機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑答復(fù)不滿意或者采購人或采購(一)采購文件的構(gòu)成。本采購文件由以下部份組成：(二)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)(三)采購文件的澄清與修改不足15日的，順延提交投標(biāo)文件截止時(shí)間。4.供應(yīng)商應(yīng)認(rèn)真閱讀本采購文件，發(fā)現(xiàn)其中10天以書面形式要求采購人或采購代理機(jī)構(gòu)澄清。供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未對采購文件提出疑(一)投標(biāo)文件的形式和效力2.電子投標(biāo)文件，按“政采云供應(yīng)商項(xiàng)目采購-電子招投標(biāo)操作指南”及本采購文件要求制(二)投標(biāo)文件的組成章]。(1)開標(biāo)一覽表(格式見附件);(2)投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表(格式見附件);(3)人員年度費(fèi)用測算表(格式見附件);(4)政府采購統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)信息表(格式見附件);(5)供應(yīng)商針對報(bào)價(jià)需要說明的其他文件和說明(格式自擬)。評分索引表(格式見附件);(1)資格條件自查表(格式見附件);(2)有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)法人登記證)、其他組織(個(gè)體工商戶)的營業(yè)執(zhí)照或者民辦非企業(yè)單位登記證書復(fù)印件(加蓋公章);(3)供應(yīng)商符合政府采購活動資格條件的聲明函(格式見附件);(4)中小企業(yè)聲明函(格式見附件);(5)殘疾人福利性單位聲明函(格式見附件，如供應(yīng)商為非殘疾人福利性單位的可不提供本聲明函);(6)省級以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局(含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán))出具的屬于監(jiān)獄企業(yè)的證明文件(如有);(7)其他資格要求所需的證明文件(如有)。(1)投標(biāo)函(格式見附件);(2)投標(biāo)聲明書(格式見附件);(3)如法定代表人參加投標(biāo)，提供法定代表人身份證明書(格式見附件)和法定代表人的身份證復(fù)印件(正反兩面);如授權(quán)代表參加投標(biāo)的，提供法定代表人授權(quán)委托書(格式見附件)和被授權(quán)代表身份證復(fù)印件(供應(yīng)商的代表若為非法定代表人的，必須提交法定代表人授權(quán)書);(4)商務(wù)條款響應(yīng)(偏離)表(格式見附件);(5)采購需求響應(yīng)(偏離)表(格式見附件);(6)管理體系認(rèn)證；(7)業(yè)績(格式見附件);(8)擬投入的人員配備及管理(格式見附件);(9)機(jī)械車輛和設(shè)備配置(格式見附件);(10)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)方案；(11)特殊時(shí)期的應(yīng)急保障措施；(12)設(shè)備設(shè)施維保方案；(13)耗材的使用及保障措施；(14)管理模式；(15)其他采購文件要求的采購需求或評分標(biāo)準(zhǔn)所需資料；(16)附件(鄞州區(qū)政府采購特別規(guī)定等)。(1)開標(biāo)一覽表(格式見附件);(2)投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表(格式見附件);(3)人員年度費(fèi)用測算表(格式見附件);(4)中小企業(yè)聲明函(格式見附件);(5)殘疾人福利性單位聲明函(格式見附件，如供應(yīng)商為非殘疾人福利性單位的可不提供本聲明函);(6)省級以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局(含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán))出具的屬于監(jiān)獄企業(yè)的證明文件(如有);(7)政府采購統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)信息表(格式見附件);(8)供應(yīng)商針對報(bào)價(jià)需要說明的其他文件和說明(格式自擬)。評分索引表(格式見附件);(1)資格條件自查表(格式見附件);(2)有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)法人登記證)、其他組織(個(gè)體工商戶)的營業(yè)執(zhí)照或者民辦非企業(yè)單位登記證書復(fù)印件(加蓋公章);(3)供應(yīng)商符合政府采購活動資格條件的聲明函(格式見附件);(4)其他資格要求所需的證明文件(如有)。(1)投標(biāo)函(格式見附件);(2)投標(biāo)聲明書(格式見附件);(3)如法定代表人參加投標(biāo)，提供法定代表人身份證明書(格式見附件)和法定代表人的身份證復(fù)印件(正反兩面);如授權(quán)代表參加投標(biāo)的，提供法定代表人授權(quán)委托書(格式見附件)和被授權(quán)代表身份證復(fù)印件(供應(yīng)商的代表若為非法定代表人的，必須提交法定代表人授權(quán)書);(4)商務(wù)條款響應(yīng)(偏離)表(格式見附件);(5)采購需求響應(yīng)(偏離)表(格式見附件);(6)管理體系認(rèn)證；(7)業(yè)績(格式見附件);(8)擬投入的人員配備及管理(格式見附件);(9)機(jī)械車輛和設(shè)備配置(格式見附件);(10)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)方案；(11)特殊時(shí)期的應(yīng)急保障措施；(12)設(shè)備設(shè)施維保方案；(13)耗材的使用及保障措施；(14)管理模式；(15)其他采購文件要求的采購需求或評分標(biāo)準(zhǔn)所需資料；(16)附件(鄞州區(qū)政府采購特別規(guī)定等)。(三)投標(biāo)文件的語言及計(jì)量沒有規(guī)定的，應(yīng)采用中華人民共和國法定計(jì)量單位(貨幣單位：人民幣元),否則視同未響應(yīng)。(四)投標(biāo)報(bào)價(jià)3.政采云平臺客戶端里開標(biāo)一覽表錄入的投標(biāo)(五)投標(biāo)文件的有效期(六)投標(biāo)文件的簽署和份數(shù)投標(biāo)文件遞交要求：以U盤形式提供的備份電子投標(biāo)文件1份。(七)投標(biāo)文件的包裝、遞交、修改和撤回地址、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號、投標(biāo)文件名稱(電子投標(biāo)文件的備份文件),并加蓋供應(yīng)商公章。(八)投標(biāo)無效的情形(2)投標(biāo)文件格式不規(guī)范、項(xiàng)目不齊全或者內(nèi)容虛假的；(3)投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容未使用中文表述、意思表述不明確、前后矛盾或者使用計(jì)量單位不符合采購文件要求的(經(jīng)評標(biāo)委員會認(rèn)定并允許其當(dāng)場更正的筆誤除外);(4)投標(biāo)有效期不能滿足采購文件要求的；(5)未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)采購文件要求，或者與采購文件中標(biāo)“★”的商務(wù)條款發(fā)生實(shí)質(zhì)性偏離(6)超過投標(biāo)截止時(shí)間送達(dá)的或未按規(guī)定地點(diǎn)送達(dá)的；(7)未按規(guī)定密封、簽章的；(1)投標(biāo)文件標(biāo)明的響應(yīng)或偏離與事實(shí)不符或虛假投標(biāo)的；(2)明顯不符合采購文件要求的，或者與采購文件中標(biāo)“★”的技術(shù)條款發(fā)生實(shí)質(zhì)性偏離(3)投標(biāo)技術(shù)方案不明確，存在一個(gè)或一個(gè)以上備選(替代)投標(biāo)方案的；(1)未采用投標(biāo)文件要求的報(bào)價(jià)形式報(bào)價(jià)的，或投標(biāo)報(bào)價(jià)超過最高限價(jià)的；(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)具有選擇性，或者開標(biāo)價(jià)格與投標(biāo)文件承諾的優(yōu)惠(折扣)價(jià)格不一致的；(3)評標(biāo)委員會認(rèn)為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，有可能影(一)開標(biāo)準(zhǔn)備(二)開標(biāo)程序1.電子招投標(biāo)開標(biāo)程序(評審順序按標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行):(1)投標(biāo)截止時(shí)間后，供應(yīng)商登錄政府采購云平臺，用“項(xiàng)目采購-開標(biāo)評標(biāo)”功能對電子投標(biāo)文件進(jìn)行在線解密，在線解密電子投標(biāo)文件時(shí)間為開標(biāo)時(shí)間后30分鐘內(nèi)。(2)在政府采購云平臺開啟已解密供應(yīng)商的“資信技術(shù)文件”,并做開標(biāo)記錄；(1)在政府采購云平臺宣告第一階段評審無效供應(yīng)商名單及理由；(2)公布經(jīng)第一階段評審符合采購文件要求的供應(yīng)商的資信技術(shù)得分情況；(3)在政府采購云平臺開啟除第一階段無效標(biāo)外的供應(yīng)商的“報(bào)價(jià)文件”,并做開標(biāo)記錄；(4)在政府采購云平臺公布評審結(jié)果。(5)開標(biāo)會議結(jié)束。(1)若有供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法解密或解密失敗，采購代理機(jī)構(gòu)將開啟該供應(yīng)商遞交的(2)采購過程中出現(xiàn)以下情形，導(dǎo)致電子交易平臺無法正常運(yùn)行，或者無法保證電子交易的公平、公正和安全時(shí)，采購人(或采購代理機(jī)構(gòu))可中止電子交易活動：出現(xiàn)前款規(guī)定情形，不影響采購公平、公正性的，采購人(或采購代理機(jī)構(gòu))可以待上述情(3)未開啟的備份投標(biāo)文件現(xiàn)場不予以退還。(一)組建評標(biāo)委員會(二)評標(biāo)的方式(三)評標(biāo)程序的規(guī)定，對投標(biāo)文件中的資格證明進(jìn)行審查，以確定供應(yīng)商是否具備投標(biāo)資審查類別審查內(nèi)容資格條件審查(一)滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定；未被“信用中國”(www..)、中國政府采購網(wǎng)(www..)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、政府采購嚴(yán)重違法失信注：以采購代理機(jī)構(gòu)于開標(biāo)當(dāng)天在信用中國網(wǎng)站及中國政如相關(guān)失信記錄已失效，供應(yīng)商需提供相關(guān)證明資料。若在開標(biāo)當(dāng)天因不可抗力事件導(dǎo)致無法查詢且一時(shí)無法恢復(fù)查詢的，可在中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行事后查詢。中標(biāo)候選人被列為失信被執(zhí)行人、重大稅收違采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的，采購人將取消其中標(biāo)資格標(biāo)項(xiàng)一、二：根據(jù)《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》,本小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號),如實(shí)填寫并提交《中進(jìn)行審查，以確定是否對采購文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響審查類別審查內(nèi)容投標(biāo)聲明書、投標(biāo)函已提交并符合采購文件要求的；按照采購文件規(guī)定要求簽署、蓋章且投標(biāo)文件有法定代表人簽署本人姓名(或印蓋本人姓名章),或簽署人有法定代表人有效授權(quán)書的；投標(biāo)文件完全滿足采購文件的實(shí)質(zhì)性條款(即標(biāo)注★號條款)無負(fù)偏離的投標(biāo)文件沒有采購文件中規(guī)定的其它無效投標(biāo)條款的；(1)評標(biāo)委員會審查投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否符合采購文件的實(shí)質(zhì)性要求。(3)各供應(yīng)商的資信技術(shù)得分為所有評標(biāo)委員會的有效評分的算術(shù)平均數(shù)，由指定專人進(jìn)(4)采購代理機(jī)構(gòu)工作人員協(xié)助評標(biāo)委員會根據(jù)本項(xiàng)目的評分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得(四)澄清問題的形式(五)錯(cuò)誤修正1.投標(biāo)文件中開標(biāo)一覽表(報(bào)價(jià)表)內(nèi)容與投標(biāo)文件中相應(yīng)內(nèi)容不一致的，以價(jià)表)為準(zhǔn)；或修正投標(biāo)文件的投標(biāo)報(bào)價(jià)，供應(yīng)商同意并簽字確認(rèn)后，調(diào)整后的投標(biāo)報(bào)價(jià)對供應(yīng)商具有約束(六)評標(biāo)原則和評標(biāo)辦法3.采購代理機(jī)構(gòu)自中標(biāo)人確定之日起2個(gè)工作日果進(jìn)行公告，中標(biāo)結(jié)果公告期限為1個(gè)工作日。(1)提供虛假材料謀取中標(biāo)的；(2)采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的；(3)與采購人、其他供應(yīng)商或者采購代理機(jī)構(gòu)工作人員惡意串通的；(4)向采購人或采購代理機(jī)構(gòu)人員行賄或者提供其他不正當(dāng)利益的；(5)拒絕有關(guān)部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的；(6)有法律、法規(guī)規(guī)定的其他損害采購人利益和社會公共利益情形的。(一)簽訂合同(二)履約保證金(本項(xiàng)目不適用)1.簽訂合同后5日內(nèi)，中標(biāo)人應(yīng)按采購文件確定的履約保證金的金額(如有),向采購人交1.政府采購活動中有關(guān)中小企業(yè)的相關(guān)規(guī)定(采購進(jìn)口產(chǎn)品項(xiàng)目不適用)。1.1本項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)一、二專門面向中小企業(yè)采購，標(biāo)項(xiàng)三非專門面向中小企業(yè)采購。1.2本項(xiàng)目所稱中小企業(yè)，是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立，依據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的中小企購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》(財(cái)庫[2020]46號)規(guī)定的中小企1.3.1在貨物采購項(xiàng)目中，貨物由中小企業(yè)制造，即貨物由中小企業(yè)生產(chǎn)且使用該中小企業(yè)1.3.3在服務(wù)采購項(xiàng)目中，服務(wù)由中小企業(yè)承接，即提供服務(wù)的人員為中小企業(yè)依照《中華1.4對于經(jīng)主管預(yù)算單位統(tǒng)籌后未預(yù)留份額專門面向中小企業(yè)采購的采購項(xiàng)目，以及預(yù)留份管理辦法》規(guī)定的小微企業(yè)報(bào)價(jià)給予10%(工程項(xiàng)目為5%)的扣除，用扣除后的價(jià)格參加評審。接受大中型企業(yè)與小微企業(yè)組成聯(lián)合體或者允許大中型企業(yè)向一家或者多家小微企業(yè)分包的，采購人、采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對聯(lián)合體或者大中型企業(yè)的報(bào)價(jià)給予4%(工程項(xiàng)目為2%)的扣本項(xiàng)目具體扣除比例見本采購文件第四章評審辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)(如有)。1.5政府采購監(jiān)督檢查、投訴處理及政府采購行政處罰中對中小企業(yè)的認(rèn)定，由貨物制造商管部門應(yīng)當(dāng)在收到財(cái)政部門或者有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門關(guān)于協(xié)助開展中小企業(yè)認(rèn)定函后101.6根據(jù)《財(cái)政部司法部關(guān)于政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的通知》(財(cái)庫(2014)68號)規(guī)定，監(jiān)獄企業(yè)視同小型、微型企業(yè)。監(jiān)獄企業(yè)參加政府采購活動時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供由省級以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局(含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán))出具的屬于監(jiān)獄企業(yè)的證明文件。1.7根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)政府采購政策的通知》(財(cái)庫[2017]141號)規(guī)定，在政府《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目所在地政府有關(guān)政府采購規(guī)定和項(xiàng)目的技術(shù)分的匯總(資信技術(shù)得分保留小數(shù)點(diǎn)后二位)。3.資信技術(shù)文件評審結(jié)束后，采購代理機(jī)構(gòu)宣布無效供應(yīng)商名稱及原因(如有)、有效供進(jìn)行評審，計(jì)算價(jià)格分得分(價(jià)格分得分保留小數(shù)點(diǎn)后二位)。4.根據(jù)有效供應(yīng)商的資信技術(shù)得分和價(jià)格分得分計(jì)算各供應(yīng)商的總得分(總得分保留小數(shù)點(diǎn)后二位)。5.按照評標(biāo)辦法得分，評標(biāo)委員會推薦中標(biāo)候選人，最后在公開招標(biāo)公告發(fā)布的網(wǎng)站上公采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)對供應(yīng)商的資格進(jìn)行審查。依據(jù)法律法規(guī)和采購文件的規(guī)定，對對于投標(biāo)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容，評供應(yīng)商的澄清、說明或者補(bǔ)正應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并加蓋公章，或者由法定代表人或其授權(quán)代表簽字確認(rèn)，供應(yīng)商的澄清、說明或者補(bǔ)正不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的評標(biāo)委員會打分參照本章五、評分標(biāo)準(zhǔn)。商務(wù)技術(shù)分由各評標(biāo)委員會成員打分，根據(jù)供應(yīng)采用記名方式，取所有評標(biāo)委員會匯總得分的算術(shù)平均分(小數(shù)點(diǎn)后保留二位小數(shù))。注：(1)評標(biāo)委員會對擬認(rèn)定為投標(biāo)文件無效的，應(yīng)組織相關(guān)供應(yīng)商代表進(jìn)行陳述、澄清標(biāo)委員會啟動評分畸高、畸低認(rèn)定程序：由相關(guān)評標(biāo)委員會成員進(jìn)行復(fù)核或書面說明理由，評標(biāo)委員會成員拒絕說明的，由現(xiàn)場監(jiān)督員據(jù)實(shí)記錄；評標(biāo)委員會成員的評審、修改記錄應(yīng)保留(3)在報(bào)價(jià)文件的評審過程中，評標(biāo)委員會認(rèn)為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審評標(biāo)委員會根據(jù)各供應(yīng)商的最后得分(商務(wù)技術(shù)分與價(jià)格分之和)由高到低排定順序，如供應(yīng)商綜合得分相同的則報(bào)價(jià)低者優(yōu)先，報(bào)價(jià)也相同的，則由采購人抽簽決定。具體推薦原則本項(xiàng)目每標(biāo)項(xiàng)由評標(biāo)委員會推薦1名中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會按標(biāo)項(xiàng)順序依次進(jìn)行評審，供應(yīng)商可就一個(gè)或多個(gè)標(biāo)項(xiàng)參與投標(biāo)，但只能被推薦為其中一個(gè)標(biāo)項(xiàng)的中標(biāo)候選人。若供應(yīng)商被推薦為某一標(biāo)項(xiàng)中標(biāo)候選人，則不再進(jìn)入后續(xù)標(biāo)項(xiàng)評審(注：在后續(xù)標(biāo)項(xiàng)資格評審時(shí)，選擇項(xiàng)評審。)。中標(biāo)候選人(中標(biāo)人)若被取消中標(biāo)資格，則對應(yīng)標(biāo)項(xiàng)重新組織招標(biāo)。序號權(quán)重投標(biāo)文頁碼1管理體系認(rèn)證(3分):供應(yīng)商具有有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的得1分，具有有效的環(huán)境管理體系認(rèn)證證書的得1分，具有有效的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書的得1分；最高得3分。投標(biāo)文件中提供有效的管理認(rèn)證3客觀分2項(xiàng)目業(yè)績(1.5分):自2020年01月01日至今(商具有保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績的，每個(gè)業(yè)績得0.5分，最高1.5分?？陀^分3入的人員和管(1)針對供應(yīng)商擬投入的技能人員進(jìn)行評議：①具有游泳救生員證1人的得0.5分，最高得1分；②具有低壓電工作業(yè)證書1人的得0.5分，最高得1分；③具有急救培訓(xùn)證書1人的得0.5分，最高得1分；④具有建(構(gòu))筑物消防員職業(yè)資格證或高壓電工作業(yè)證5客觀分分，最高得1分；⑤在滿足采購文件基礎(chǔ)上，除工程人員崗?fù)獾膷徫涣硇性黾影踩珕T證書1注：投標(biāo)文件中提供供應(yīng)商為上述人員繳納的近開標(biāo)(2)針對供應(yīng)商擬投入管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理/經(jīng)理助理)的專業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)能力和水平、學(xué)歷、技術(shù)職稱等進(jìn)行綜合評議【供應(yīng)商根據(jù)實(shí)際情況提供相應(yīng)證明；其中學(xué)歷證明、身份證和勞動合同復(fù)印件應(yīng)編入投標(biāo)文件中，以上3項(xiàng)材料中有缺失的酌情給分】(5分):管理人員專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)能力和水平強(qiáng)、學(xué)歷和技術(shù)職稱高的得5分；管理人員專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)、技術(shù)能力和水平較強(qiáng)、學(xué)歷和技術(shù)職稱較高的得管理人員專業(yè)素質(zhì)尚可、技術(shù)能力和水平尚可、學(xué)歷和技術(shù)職稱尚可的得5主觀分(3)針對供應(yīng)商擬投入其他一線作業(yè)人員崗位設(shè)置、年齡、數(shù)量進(jìn)行綜合評議(證明資料復(fù)印件編入投標(biāo)文件中：如身證等，如有)(5分):人員配備情況合理的得5分；人員配備情況較合理的得4.5分；人員配備情況合理性尚可的得4分；人員配備情況合理性一般的得3.5分；人員配備情況欠合理的得3分；人員配備情況不夠合理的得2分；5主觀分(4)針對供應(yīng)商合同執(zhí)行期間的人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案5主觀進(jìn)行綜合評議(5分):人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案合理的得5分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案較合理的得4.5分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案合理性尚可的得4分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案合理性一般的得3.5分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案欠合理的得3分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案不夠合理的得2分；分4置置方案、保障措施進(jìn)行評議(5分):配置方案內(nèi)容合理、保障措施可行，得5分；配置方案內(nèi)容較合理、保障措施較可行，得4.5分；配置方案內(nèi)容合理性一般、保障措施可行性一般，得3.5分；配置方案內(nèi)容欠合理、保障措施欠可行，得3分；配置方案內(nèi)容不夠合理、保障措施不夠可行，得2分；5主觀分5公園安等(1)針對供應(yīng)商的綜合服務(wù)管理計(jì)劃的時(shí)間安排、質(zhì)量控制方案進(jìn)行評議(5.5分):時(shí)間安排明確、質(zhì)量控制方案可行，得5.5分；時(shí)間安排較明確、質(zhì)量控制方案較可行，得5分；時(shí)間安排明確性尚可、質(zhì)量控制方案可行性尚可，得4.5分；時(shí)間安排明確性一般、質(zhì)量控制方案可行性一般，得4分；時(shí)間安排欠明確、質(zhì)量控制方案欠可行，得3分；時(shí)間安排不夠明確、質(zhì)量控制方案不夠可行，得2分；主觀分5分)(2)針對供應(yīng)商的綜合服務(wù)管理措施的管理架構(gòu)、管理規(guī)程進(jìn)行評議(5分):管理架構(gòu)合理、管理規(guī)程可行，得5分；管理架構(gòu)較合理、管理規(guī)程較可行，得4.5分；管理架構(gòu)合理性尚可、管理規(guī)程可行性尚可，得4分；管理架構(gòu)合理性一般、管理規(guī)程可行性一般，得3.5分；管理架構(gòu)欠合理、管理規(guī)程欠可行，得3分；管理架構(gòu)不夠合理、管理規(guī)程不夠可行，得2分；5主觀分(3)針對供應(yīng)商內(nèi)部考核制度的考核辦法、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦法進(jìn)行評議(5分):考核辦法合理、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦法可行，得5分；考核辦法較合理、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦法較可行，得4.5分；考核辦法合理性尚可、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰考核辦法欠合理、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦法欠可行，得3分；考核辦法不夠合理、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦5主觀分(4)針對供應(yīng)商所投標(biāo)項(xiàng)服務(wù)區(qū)域重難點(diǎn)的分析、解決方法及措施進(jìn)行評議(5分):重難點(diǎn)分析切合本項(xiàng)目、解決方法及措施可行，得5分；重難點(diǎn)分析較切合本項(xiàng)目、解決方法及措施較可行，得4.5分；重難點(diǎn)分析欠切合、解決方法及措施欠可行，得3分；5主觀分(5)針對供應(yīng)商的安全文明作業(yè)的保障方案、目標(biāo)要求進(jìn)行評議(5分):5主觀保障方案內(nèi)容詳盡、目標(biāo)要求明確，得5分；保障方案內(nèi)容較詳盡、目標(biāo)要求較明確，得4.5分；保障方案內(nèi)容詳盡程度尚可、目標(biāo)要求明確性尚可，得4分；保障方案內(nèi)容詳盡程度一般、目標(biāo)要求明確性一般，得3.5分；保障方案內(nèi)容欠詳盡、目標(biāo)要求欠明確，得3分；保障方案內(nèi)容不夠詳盡、目標(biāo)要求不夠明確，得2分；分(6)針對供應(yīng)商的服務(wù)響應(yīng)、服務(wù)承諾進(jìn)行評議(5分):服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容全面、服務(wù)承諾內(nèi)容可行，得5分；服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容較全面、服務(wù)承諾內(nèi)容較可行，得4.5分；服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容全面性尚可、服務(wù)承諾內(nèi)容可行性尚可，得4分；服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容全面性一般、服務(wù)承諾內(nèi)容可行性一般，得3.5分；服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容欠全面、服務(wù)承諾內(nèi)容欠可行，得3分；服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容不夠全面、服務(wù)承諾內(nèi)容不夠可行，得2分；5主觀分6時(shí)期的應(yīng)急保障措針對供應(yīng)商提供的特殊情況(如應(yīng)節(jié)慶假日、創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)、防臺防汛期間、冰凍雪災(zāi)等)處理方案及突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評議(5分):處理方案詳實(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案可行，得5分；處理方案較詳實(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案較可行，得4.5分；處理方案詳實(shí)程度尚可、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案可行性尚可，得4分；處理方案詳實(shí)程度一般、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案可行性一般，得3.5分；處理方案欠詳實(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案欠可行，得3分；5主觀分7設(shè)備設(shè)施(1)針對供應(yīng)商對公共基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施檢查、上報(bào)方案進(jìn)行評議(5分):檢查、上報(bào)方案內(nèi)容合理、保障措施可行，得5分；檢查、上報(bào)方案內(nèi)容較合理、保障措施較可行，得4.5分；檢查、上報(bào)方案內(nèi)容合理性尚可、保障措施檢查、上報(bào)方案內(nèi)容合理性一般、保障措施可行性一般，得3.5分；檢查、上報(bào)方案內(nèi)容欠合理、保障措施欠可行，得3分；5主觀分檢查、上報(bào)方案內(nèi)容不夠合理、保障措施不夠可行，得2分；(2)針對供應(yīng)商對公共基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修、維護(hù)方案進(jìn)行評議(5分):維修、維護(hù)方案內(nèi)容合理、保障措施可行，得5分；維修、維護(hù)方案內(nèi)容合理性一般、保障措施可行性一般，得3.5分；維修、維護(hù)方案內(nèi)容欠合理、保障措施欠可行，得3分；維修、維護(hù)方案內(nèi)容不夠合理、保障措施不夠可行，得2分；5主觀分8的使用及針對供應(yīng)商各類保潔和保安用工器具、保潔易耗物資使用的保障措施、目標(biāo)要求進(jìn)行評議(5分):方案保障措施詳盡、目標(biāo)要求明確，得5分；方案保障措施較詳盡、目標(biāo)要求較明確，得4.5分；方案保障措施詳盡程度尚可、目標(biāo)要求明確性尚可，得4分；方案保障措施詳盡程度一般、目標(biāo)要求明確性一般，得3.5分；方案保障措施欠詳盡、目標(biāo)要求欠明確，得3分；方案保障措施不夠詳盡、目標(biāo)要求不夠明確，得2分；5主觀分9管理針對供應(yīng)商所投標(biāo)項(xiàng)的智能化、數(shù)據(jù)化管理模式管理模式合理的得5分；管理模式較合理的得4.5分；管理模式合理性尚可的得4分；管理模式合理性一般的得3.5分；管理模式欠合理的得3分；管理模式不夠合理的得2分；5主觀分價(jià)格分(15分):(1)評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)指的是滿足采購文件要求且最低的參與評審的價(jià)格。客觀分/(3)參與評審的價(jià)格為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的其價(jià)格得分得滿分15分。(4)其他供應(yīng)商價(jià)格得分按照下列公式計(jì)算：價(jià)格得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/各供應(yīng)商序號權(quán)重投標(biāo)文頁碼1管理體系認(rèn)證(3分):供應(yīng)商具有有效的質(zhì)量管有效的環(huán)境管理體系認(rèn)證證書的得1分，具有有效的職業(yè)健書的得1分；最高得3分。投標(biāo)文件中提供有效的管理認(rèn)證3客觀分2項(xiàng)目業(yè)績(1.5分):自2020年01月01日至今(商具有保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績的，每個(gè)業(yè)績得0.5分，最高1.5分?？陀^分3入的人員和管理(1)針對供應(yīng)商擬投入的技能人員進(jìn)行評議：②具有低壓電工作業(yè)證書1人的得0.5分，最高得1分；③具有急救培訓(xùn)證書1人的得0.5分，最高得1分；④具有建(構(gòu))筑物消防員職業(yè)資格證或高壓電工作業(yè)證書1人的得0.5分，最高得1分；⑤在滿足采購文件基礎(chǔ)上，除工程人員崗?fù)獾膷徫涣硇性黾影踩珕T證書1注：投標(biāo)文件中提供供應(yīng)商為上述人員繳納的近開標(biāo)5客觀分(2)針對供應(yīng)商擬投入管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理助理)的專業(yè)素養(yǎng)、技以上3項(xiàng)材料中有缺失的酌情給分】(5分):管理人員專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)能力和水平強(qiáng)、學(xué)歷和技術(shù)職稱高的得5分；管理人員專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)、技術(shù)能力和水平較強(qiáng)、學(xué)歷和技術(shù)職稱較高的得5主觀分管理人員專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力和水平、學(xué)歷和技術(shù)職稱均一般的得3.5分；管理人員專業(yè)素養(yǎng)差、技術(shù)能力和水平差、學(xué)歷和技術(shù)職稱低的得2分；(3)針對供應(yīng)商擬投入其他一線作業(yè)人員崗位設(shè)置、年齡、數(shù)量進(jìn)行綜合評議(證明資料復(fù)印件編入投標(biāo)文件中：如身份證、人員配備情況合理的得5分；人員配備情況較合理的得4.5分；人員配備情況合理性尚可的得4分；人員配備情況合理性一般的得3.5分；人員配備情況欠合理的得3分；人員配備情況不夠合理的得2分；5主觀分(4)針對供應(yīng)商合同執(zhí)行期間的人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案進(jìn)行綜合評議(5分):人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案合理的得5分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案較合理的得4.5分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案合理性尚可的得4分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案合理性一般的得3.5分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案欠合理的得3分；人員數(shù)量保障方案和崗位技能培訓(xùn)方案不夠合理的得2分；5主觀分4置方案、保障措施進(jìn)行評議(5分):配置方案內(nèi)容合理、保障措施可行，得5分；配置方案內(nèi)容較合理、保障措施較可行，得4.5分；5主觀分配置方案內(nèi)容合理性尚可、保障措施可行性尚可，得4分；配置方案內(nèi)容合理性一般、保障措施可行性一般，得3.5分；配置方案內(nèi)容欠合理、保障措施欠可行，得3分；配置方案內(nèi)容不夠合理、保障措施不夠可行，得2分；5公園安等(1)針對供應(yīng)商的綜合服務(wù)管理計(jì)劃的時(shí)間安排、質(zhì)量控制方案進(jìn)行評議(5.5分):時(shí)間安排明確、質(zhì)量控制方案可行，得5.5分；時(shí)間安排較明確、質(zhì)量控制方案較可行，得5分；時(shí)間安排明確性尚可、質(zhì)量控制方案可行性尚可，得4.5分；時(shí)間安排明確性一般、質(zhì)量控制方案可行性一般，得4分；時(shí)間安排欠明確、質(zhì)量控制方案欠可行，得3分；時(shí)間安排不夠明確、質(zhì)量控制方案不夠可行，得2分；主觀分(2)針對供應(yīng)商的綜合服務(wù)管理措施的管理架構(gòu)、管理規(guī)程進(jìn)行評議(5分):管理架構(gòu)合理、管理規(guī)程可行，得5分；管理架構(gòu)較合理、管理規(guī)程較可行，得4.5分；管理架構(gòu)合理性尚可、管理規(guī)程可行性尚可，得4分；管理架構(gòu)合理性一般、管理規(guī)程可行性一般，得3.5分；管理架構(gòu)欠合理、管理規(guī)程欠可行，得3分；管理架構(gòu)不夠合理、管理規(guī)程不夠可行，得2分；5主觀分(3)針對供應(yīng)商內(nèi)部考核制度的考核辦法、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦法進(jìn)行評議(5分):考核辦法合理、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦法可行，得5分；考核辦法較合理、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦法較可行，得4.5分；5主觀分考核辦法合理性尚可、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰考核辦法合理性一般、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦法考核辦法欠合理、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰考核辦法不夠合理、考核結(jié)果的補(bǔ)救措施和獎罰辦法不夠可行，得2分；(4)針對供應(yīng)商所投標(biāo)項(xiàng)服務(wù)區(qū)域重難點(diǎn)的分析、解決方法及措施進(jìn)行評重難點(diǎn)分析切合本項(xiàng)目、解決方法及措施可行，得5分；重難點(diǎn)分析較切合本項(xiàng)目、解決方法及措施較可行，得4.5分；重難點(diǎn)分析較切合度尚可、解決方法及措施可行性尚可，得4分；重難點(diǎn)分析切合度一般、解決方法及措施可行性一般，得3.5分；重難點(diǎn)分析欠切合、解決方法及措施欠可行，得3分；重難點(diǎn)分析不夠切合本項(xiàng)目、解決方法及措施不夠可行，得2分；5主觀分(5)針對供應(yīng)商的安全文明作業(yè)的保障方案、目標(biāo)要求進(jìn)行評議(5分):保障方案內(nèi)容詳盡、目標(biāo)要求明確，得5分；保障方案內(nèi)容較詳盡、目標(biāo)要求較明確，得4.5分；保障方案內(nèi)容詳盡程度尚可、目標(biāo)要求明確性尚可，得4分；保障方案內(nèi)容詳盡程度一般、目標(biāo)要求明確性一般，得3.5分；保障方案內(nèi)容欠詳盡、目標(biāo)要求欠明確，得3分；保障方案內(nèi)容不夠詳盡、目標(biāo)要求不夠明確，得2分；5主觀分(6)針對供應(yīng)商的服務(wù)響應(yīng)、服務(wù)承諾進(jìn)行評議(5分):服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容全面、服務(wù)承諾內(nèi)容可行，得5分；服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容較全面、服務(wù)承諾內(nèi)容較可行，得4.5分；服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容全面性尚可、服務(wù)承諾內(nèi)容可行性尚可，得4分；服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容全面性一般、服務(wù)承諾內(nèi)容可行性一般，得3.5分；服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容欠全面、服務(wù)承諾內(nèi)容欠可行，得3分；5主觀分服務(wù)響應(yīng)內(nèi)容不夠全面、服務(wù)承諾內(nèi)容不夠可行，得2分；6時(shí)期的應(yīng)急保障措施(5針對供應(yīng)商提供的特殊情況(如應(yīng)節(jié)慶假日、創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)、防臺防汛期間、冰凍雪災(zāi)等)處理方案及突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評議(5分):處理方案詳實(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案可行，得5分；處理方案較詳實(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案較可行，得4.5分；處理方案詳實(shí)程度尚可、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案可行性尚可，得4分；處理方案詳實(shí)程度一般、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案可行性一般，得3.5分；處理方案欠詳實(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案欠可行，得3分；處理方案不夠詳實(shí)、突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案不夠可行，得2分；5主觀分7設(shè)備設(shè)施(10(1)針對供應(yīng)商對公共基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施檢查、上報(bào)方案進(jìn)行評議(5分):檢查、上報(bào)方案內(nèi)容合理、保障措施可行，得5分；檢查、上報(bào)方案內(nèi)容較合理、保障措施較可行，得4.5分；檢查、上報(bào)方案內(nèi)容合理性尚可、保障措施可行性尚可，得4分；檢查、上報(bào)方案內(nèi)容合理性一般、保障措施可行性一般，得3.5分；檢查、上報(bào)方案內(nèi)容欠合理、保障措施欠可行，得3分；檢查、上報(bào)方案內(nèi)容不夠合理、保障措施不夠可行，得2分；5主觀分(2)針對供應(yīng)商對公共基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修、維護(hù)方案進(jìn)行評議(5分):維修、維護(hù)方案內(nèi)容合理、保障措施可行，得5分；維修、維護(hù)方案內(nèi)容較合理、保障措施較可行，得4.5分；維修、維護(hù)方案內(nèi)容合理性尚可、保障措施可行性尚可，得4分；維修、維護(hù)方案內(nèi)容合理性一般、保障措施可行性一般，得3.5分；維修、維護(hù)方案內(nèi)容欠合理、保障措施欠可行，得3分；維修、維護(hù)方案內(nèi)容不夠合理、保障措施不夠可行，得2分；5主觀分8的使用及針對供應(yīng)商各類保潔和保安用工器具、保潔易耗物資使用的保障措施、目標(biāo)要求進(jìn)行評議(5分):方案保障措施詳盡、目標(biāo)要求明確，得5分；5主觀分方案保障措施詳盡程度尚可、目標(biāo)要求明確性尚可，得4分；方案保障措施詳盡程度一般、目標(biāo)要求明確性一般，得3.5分；方案保障措施欠詳盡、目標(biāo)要求欠明確，得3分；方案保障措施不夠詳盡、目標(biāo)要求不夠明確，得2分；9管理管理模式合理的得5分；管理模式較合理的得4.5分；管理模式合理性尚可的得4分；管理模式合理性一般的得3.5分；管理模式不夠合理的得2分；5主觀分價(jià)格分(15分):(1)參與評審的價(jià)格=各有效供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)×[1-小微企業(yè)價(jià)格扣除優(yōu)惠10%(如有)].(2)評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)指的是滿足采購文件要求且最低的參與評審的價(jià)格；(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿分15分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分按照下列公式計(jì)算：價(jià)格分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/參與評審的價(jià)格)×15注：報(bào)價(jià)得分小數(shù)點(diǎn)后保留2位數(shù)?？陀^分/2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目(重發(fā))合同項(xiàng)目名稱：2023年鄞州區(qū)公園綠地保潔與保安等綜合服務(wù)項(xiàng)目(重發(fā))甲方(發(fā)包人):寧波市鄞州區(qū)園林綠化中心乙方(承包人):注：(1)上述所列服務(wù)面積為近似數(shù)量，與實(shí)際準(zhǔn)確數(shù)量可能會有出項(xiàng)目服務(wù)范圍包括部分水域的保潔及設(shè)施養(yǎng)護(hù)(標(biāo)項(xiàng)一、二)、不包括服務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)營項(xiàng)目涉及的建筑物的保潔、公廁保潔、服務(wù)范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)(園林綠化新修剪的綠化廢棄物除外)等，上(二)服務(wù)內(nèi)容及崗位職責(zé)：垃圾雜物，確保衛(wèi)生環(huán)境整潔(園林綠化新修剪的綠化廢棄物除外);定期開展公共環(huán)境的消殺8.杉杉公園需根據(jù)席地而坐的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔，費(fèi)用均包含在標(biāo)項(xiàng)一的合同項(xiàng)一)。(三)人員配備及相關(guān)要求：詳見附件(合同簽訂時(shí)根據(jù)采購文件及投標(biāo)響應(yīng)附上)。總期限為自合同簽訂之日起至2026年8月31日止。合同一本合同服務(wù)期限：自2023年月日至2024年月日止(含試運(yùn)行期)。本項(xiàng)目合同履行的前3個(gè)月為項(xiàng)目試運(yùn)行期，試運(yùn)行階段正式投入必須占到投標(biāo)時(shí)乙方所承諾的擬投入一線作業(yè)人員數(shù)量的80%及以上且具備對應(yīng)崗位要求的上崗證，2個(gè)月后要求乙方所承諾的擬投入一線作業(yè)人員數(shù)量到位率達(dá)到100%。在試運(yùn)行期間的人員配置允許其與投標(biāo)時(shí)有不大于10%的數(shù)量調(diào)整；試運(yùn)行期結(jié)束后，在保證綜合管理正常運(yùn)高溫津貼等)、五險(xiǎn)一金、人身意外險(xiǎn)及教育培訓(xùn)、政策性調(diào)整等費(fèi)用]、工作服、機(jī)械設(shè)備費(fèi)管理費(fèi)用(包括人員培訓(xùn)費(fèi)、辦公管理費(fèi)、其他管理費(fèi)等)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金等完成本項(xiàng)目服(一)甲方責(zé)任和義務(wù)：(二)乙方責(zé)任和義務(wù)：醒目，穿戴整齊。乙方須建立一套一線人員(保安、保潔)到崗出勤內(nèi)部考核操作辦法(如巡更點(diǎn)打卡制形成、每日考勤、臺賬等)備查。6.按照《勞動法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為職工辦理相關(guān)的社保(五險(xiǎn)一金)、人身意13.本合同終止時(shí)，及時(shí)向甲方移交全部管理用房(如有)及有關(guān)財(cái)產(chǎn)，相關(guān)管理檔案及有15.因乙方過錯(cuò)(包括但不限于管理服務(wù)不力、應(yīng)由乙方配置或更換的設(shè)施設(shè)備不全或日常維修不及時(shí)等)引起游客意外傷亡，相應(yīng)賠償責(zé)任由乙方承擔(dān)；由17.本標(biāo)項(xiàng)須配備應(yīng)急隊(duì)伍一支，應(yīng)急隊(duì)伍組成要求如下：本標(biāo)項(xiàng)總保安人數(shù)的30%(向上取整)、本標(biāo)項(xiàng)總保潔人數(shù)的20%(向上取整)、1名項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理、1名工程技術(shù)人員。18.合同履行期間，項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理不得兼任兩個(gè)及以上服務(wù)標(biāo)項(xiàng)(包括其它市、區(qū)保安或保潔等服務(wù)管理項(xiàng)目)。21.為應(yīng)對突發(fā)事件或重大迎檢、應(yīng)急保障等，乙方每年必須組織兩次以22.乙方每年應(yīng)當(dāng)組織兩次以上保安、保潔、工程、管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請(1)保潔管理要求⑤綠地保潔：綠地內(nèi)無白色垃圾(園林綠化新修剪的綠化廢棄物除外)。垃圾停留時(shí)間不超⑧窨井、下水道疏通：雨、污水管疏通取泥合格率不低于85%。窨井溝眼凈、井框四周干?及時(shí)清理保潔范圍內(nèi)(包括保潔路面兩側(cè)立面“三亂”)的所有牛皮癬、亂涂寫、亂張貼(2)保安管理要求作業(yè)，做到四定(定人、定點(diǎn)、定范圍、定責(zé)任),交接班不得斷崗，雙休日及節(jié)假日按需調(diào)整④定期開展專項(xiàng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練(一年至少4次),確保每位保安熟練掌握消防、水上救生、⑦乙方須向甲方遞交保安人員具體崗位配置及排班(3)設(shè)施、設(shè)備管理要求①負(fù)責(zé)做好各類設(shè)施日常巡查、養(yǎng)護(hù)(包括定時(shí)消毒消殺)、維修、運(yùn)行和管理。工程人員·環(huán)衛(wèi)設(shè)施(垃圾桶):環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損的在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)?！ふ彰飨到y(tǒng)(庭院燈、地埋燈、路燈、電纜、配電箱等):照明系統(tǒng)出現(xiàn)破損在72小時(shí)內(nèi)修·健身娛樂設(shè)施(健身器材):健身娛樂設(shè)施破損在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)?！ぞ坝^小品(護(hù)欄、雕塑、景墻、廊架、桌凳等):綠化護(hù)欄和廊架破損、脫落、缺失在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)；雕塑破損、缺失、傾斜、污損的在240小時(shí)內(nèi)修復(fù)③定期運(yùn)行、保養(yǎng)消防設(shè)施(每月一次),消防器材按規(guī)定配置擺放，定期檢查滅火器，確⑥如有其它新(改)設(shè)施設(shè)備移交接管的，根據(jù)甲方要求進(jìn)行管理。(4)應(yīng)急管理要求(5)乙方須加強(qiáng)安全排查、教育培訓(xùn)及演練，具體如下：1)專職安全員職責(zé)：2)乙方須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由專職安全員不定時(shí)進(jìn)行安全檢查和3)根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、上級指示精神及季節(jié)性、節(jié)假日特點(diǎn)、舉報(bào)投訴以及各類專項(xiàng)4)配合甲方及上級主管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。2.考核內(nèi)容：由保潔管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理、保安管理三大考核指標(biāo)組成(滿分100分),詳見附件1《綜合服務(wù)管理考核扣分細(xì)則》、附件2《直接扣款(物業(yè))》、附件3《月度綜合評定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)核撥單(物業(yè))》、