2023環(huán)境管理程序

2024環(huán)境管理程序XXXX有限公司

TD020242A/1供環(huán)境管理程序

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2024—06—17發(fā)布2024—07—17修改

1.0目的

依據(jù)《環(huán)境管理制度》，通過對工作環(huán)境的確定、供應(yīng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿意有關(guān)環(huán)境愛護的法律法規(guī)及其他要求，以實現(xiàn)對環(huán)境影響的有效管理。

2.0范圍

2.1適用于公司公司在作業(yè)過程中產(chǎn)生、排放的廢水、廢氣、噪聲、固廢等環(huán)境因素掌握

2.2適用于實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境的掌握

3.0相關(guān)文件

3.1《環(huán)境管理制度》

3.2《經(jīng)營方針、目標(biāo)管理程序》

3.3《工作場所（6S）管理規(guī)定》

3.4《車間衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》

3.5《應(yīng)急和響應(yīng)管理程序》

3.6《改進管理程序進行》

4.0職責(zé)

4.1辦公室負責(zé)公司廢水、廢氣、噪聲、固廢等排放的監(jiān)督、檢查、監(jiān)測和考核管理。

4.2辦公室負責(zé)綠化美化管理，處理污染糾紛和相關(guān)方的環(huán)保問題投訴，并建立公司相關(guān)環(huán)保檔案。

4.3動力車間負責(zé)公司能源/資源消耗運行的協(xié)調(diào)掌握，督查處理能源/資源問題及使用狀況。

4.4相關(guān)部門負責(zé)各自生產(chǎn)服務(wù)過程中產(chǎn)生的各類污染物的預(yù)防和掌握，以及能源/資源消耗運行掌握；區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)作有關(guān)環(huán)境事務(wù)的管理。

4.5平安、環(huán)保管理委員會負責(zé)公司環(huán)境的管理。

5.0定義

5.1環(huán)境組織運行所處的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、動植物、人類及其相互關(guān)系。

5.2環(huán)境因素組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中與環(huán)境或能夠與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。

6.0工作程序

環(huán)境管理流程圖見附件

6.1編制環(huán)保方案、規(guī)劃

6.1.體系考核組依據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)和上級要求，結(jié)合本公司實際，組織相關(guān)部門識別和評價環(huán)境因素，并策劃相應(yīng)管理措施；體系考核組對各部門環(huán)保管理責(zé)任制建立、執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查、考核。

6.1.2辦公室編制能源資源消耗運行掌握方案和辦公區(qū)綠化美化實施方案。

6.1.3制造部根據(jù)公司生產(chǎn)環(huán)保需求編制環(huán)保設(shè)備設(shè)施的配套方案。

6.1.4其他各部門根據(jù)《職能安排表》向有主責(zé)部門供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息和資料，執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理規(guī)劃或方案。

6.2環(huán)保工作目標(biāo)

6.2.1辦公室參照《經(jīng)營方針、目標(biāo)管理程序》，結(jié)合公司實際合理制定公司環(huán)保工作目標(biāo)，每年年底組織評價，以評審本年度環(huán)保工作目標(biāo)的完成狀況和確定新年度的環(huán)保工作目標(biāo)。

6.2.2各部門相應(yīng)明確內(nèi)部責(zé)任，將公司下達的環(huán)保工作目標(biāo)逐級量化、分解。

6.3環(huán)保訓(xùn)練培訓(xùn)

6.3.1辦公室組織開展公司環(huán)保專(兼)職管理人員、環(huán)保設(shè)備設(shè)施運行操及有關(guān)人員進行專項訓(xùn)練培訓(xùn)，對有要求的需取得相應(yīng)上崗資格證書，訓(xùn)練培訓(xùn)效果保持相應(yīng)證據(jù)。

6.3.2各部門將環(huán)保訓(xùn)練、學(xué)問培訓(xùn)納入正常的員工培訓(xùn)內(nèi)容，準(zhǔn)時宣貫國家、地方政府環(huán)保法律法規(guī)和其他要求，努力做好本部門環(huán)保工作。

6.3.3體系考核組負責(zé)對對各部門開展環(huán)保訓(xùn)練培訓(xùn)工作狀況進行監(jiān)督、檢查、考核。

6.4環(huán)境污染源掌握

6.4.1體系考核組組織開展公司所屬生產(chǎn)場所、施工場所、辦公場所和生活場所的環(huán)境因素識別、風(fēng)險評價活動，確定重要環(huán)境因素，建立目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，詳細執(zhí)行《風(fēng)險與機遇管理程序》。

6.4.2各部門針對識別、確定的重要環(huán)境因素和批準(zhǔn)的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案，開展有效的現(xiàn)場掌握工作，保持相應(yīng)的記錄。

6.5環(huán)境影響的掌握措施

6.5.1廢水的處理掌握

a)雨水直接排入下水道，排入城區(qū)污水管網(wǎng)；

b)生活污水經(jīng)化糞池處理進入地埋式污水處理設(shè)施處理，排入城區(qū)污水管網(wǎng)；

c)食堂廢水經(jīng)隔油池進入地埋式污水處理設(shè)施處理，排入城區(qū)污水管網(wǎng)；

d)真空泵的冷卻水循環(huán)使用；

e)在全體員工中提倡節(jié)省用水，削減生活污水的產(chǎn)生和資源的鋪張；

6.5.2噪聲的掌握

本公司主要噪聲來源為剪板機、沖床、空壓機、繞線機、打磨機的機械噪聲。

依據(jù)《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)3類標(biāo)準(zhǔn)進行掌握；

辦公室指定人員對作業(yè)區(qū)廠界產(chǎn)生的噪聲，進行選點、定點自行檢測或托付第三方進行

檢測，確定檢測值和掌握要求；對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)對設(shè)備、工程方面進行改善。

a)動力車間關(guān)注和采納降噪新技術(shù)、新設(shè)備，新材料，盡量用低噪聲的設(shè)備和工藝代替強

噪聲的設(shè)備和工藝，從聲源上根治噪聲；

b)物流部掌握車輛噪聲強度，發(fā)覺設(shè)備車輛消失特別強噪聲狀況時，進行檢查和消退，減

少噪聲的影響；

c)對于目前尚無法治理的噪聲，可實行單件設(shè)備隔音降噪的方式方法，強化降低噪聲影響

和危害；

d)質(zhì)保部專責(zé)人員配置檢測器材，對檢測結(jié)果進行記錄。廠區(qū)周邊的噪音掌握要考慮到周

邊相關(guān)廠區(qū)的意見；

e)辦公室支配每年一次托付國家環(huán)境監(jiān)測部門對工作現(xiàn)場和廠區(qū)周邊進行噪音測定，并記

錄歸檔；

f)當(dāng)廠區(qū)周邊的噪音超過標(biāo)準(zhǔn)時、或受到相關(guān)方的意見時，根據(jù)《改進管理程序》進行理

改。

6.5.3粉塵的掌握

a)澆注體處理、配件打磨工序?qū)嵭卸c、定區(qū)域設(shè)置水淋房或布袋收集等措施，根據(jù)作業(yè)

要求進行及防護；

b)激光打標(biāo)機的粉塵實行水過濾沉淀的方式降塵；

c)裝卸硅微粉等易揚塵的貨物時，嚴格執(zhí)行裝卸作業(yè)規(guī)范，掌握裝卸降塵動作，盡量削減

和消退揚塵污染；對散落、殘留的散貨進行清掃降塵。

6.5.4廢氣的掌握

加工過程：收集的粉塵直接輸送到布袋除塵器處理，于15m高排氣筒排放；

食堂油煙經(jīng)油煙凈化器處理后屋頂排放。

a)物流部按法規(guī)要求的時間間隔，進行運輸設(shè)備尾氣的檢測，以滿意和確保達標(biāo)排放要求；

b)對用于環(huán)氧樹脂混料實行密閉真空拌料的方式，并保持作業(yè)環(huán)境通風(fēng)；

c)對于澆注干燥、噴漆、焊接、激光雕刻等廢氣體較集中的地方，采納集中收集，進行高

空排放。

6.5.5固體廢棄物的處理掌握與利用措施

固體廢物主要是：生活垃圾、廢包裝木箱、包裝紙箱、廢銅、廢鐵、生產(chǎn)和包裝廢棄物等。

a)各部門依據(jù)廢棄物的體積、數(shù)量，配置相應(yīng)充分的垃圾桶，作好明確標(biāo)識；

b)全體員工應(yīng)按分類，將廢棄物分別放置在規(guī)定的垃圾桶內(nèi)；

c)每天清潔工依據(jù)現(xiàn)場垃圾桶的分類標(biāo)識，統(tǒng)一收集放置到公司總的垃圾存放

點，按標(biāo)識放置到對應(yīng)的垃圾桶內(nèi)；

d)在廢棄物搬運過程中要防止廢棄物的散落、污水滴漏，如有散落滴漏等現(xiàn)象，應(yīng)馬上處理潔凈。

e)公司規(guī)劃各種固體廢棄物的收集存放區(qū)域；

f)垃圾堆放點的管理

①垃圾堆放點必需作好防止污水外流、暴雨時的特別污水外流的防護措施；

②防止垃圾桶內(nèi)的廢棄物過滿、溢出；

g)廢棄物處置

①辦公室總體負責(zé)廢棄物的委外清運等的最終處理,如生活垃圾、生產(chǎn)和包裝廢棄物等不行回收部分；

②廢棄物必需托付有關(guān)廢棄物回收單位進行合法回收。如廢樹脂桶及樹脂等；

③可回收利用的廢棄物如銅材邊角料等可由廢品回收站回收，以達到削減資源消耗的目的，如廢紙箱、廢銅、廢鐵等；

④對于可由供方回收的廢棄物，由公司選購聯(lián)絡(luò)供方處理，如.電腦用墨盒、硒鼓等，由電腦修理部門更新并回收廢棄物；壞節(jié)能燈管等由生產(chǎn)廠家回收并供應(yīng)新的節(jié)能燈管，由經(jīng)銷商經(jīng)辦。

⑤對于廢棄物處理的相關(guān)方應(yīng)確認其資格，了解其力量。

6.5.5物流部負責(zé)登記廢棄物處置狀況于ERP系統(tǒng)中。

6.6環(huán)保設(shè)備設(shè)施的管理

環(huán)保設(shè)備設(shè)施由動力車間統(tǒng)一登記，建立臺賬，由使用管理部門應(yīng)做好日常檢修、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備設(shè)施的完好率和利用率。

6.7能源/資源的掌握管理

財務(wù)部對公司能源/資源的消耗進行監(jiān)督檢查掌握，按月、季、半年、年度等時間間隔對水、電、油、辦公耗材等進行消耗統(tǒng)計，針對當(dāng)期使用的狀況和發(fā)覺的問題準(zhǔn)時評價、通報改進意見，協(xié)調(diào)處理相關(guān)督查發(fā)覺的問題；

a)動力車間主管掌握水、電、油、設(shè)備車輛配件、消耗材料等能源/資源的消耗，制定使用

考核管理方法，對使用部門進行掌握和管理。

b)產(chǎn)品及工藝設(shè)計考慮節(jié)能因素。

c)新購設(shè)備優(yōu)先考慮低耗能和低噪音產(chǎn)品。

d)公司各個部門人員要養(yǎng)成順手關(guān)燈、關(guān)機的良好習(xí)慣。

e)質(zhì)保部每月定期統(tǒng)計公司水電等資源的消耗，確定萬元產(chǎn)值的能耗指標(biāo)。

f)賬務(wù)部依據(jù)《綜合能耗計算通則》對實際消耗的各種能源，進行綜合計算能源消耗量折算

成標(biāo)準(zhǔn)煤的噸數(shù)。

6.8節(jié)能減排、降耗增效

6.8.1各部門要在員工中提倡、宣揚“節(jié)省為榮、鋪張為恥”的道德風(fēng)尚，強化員工的節(jié)能減排、降耗增效意識。

6.8.2根據(jù)創(chuàng)新和環(huán)保要求，推廣應(yīng)用相關(guān)的節(jié)能減排、降耗增效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，鼓舞員工開展技術(shù)革新活動，開創(chuàng)環(huán)保新成果。

6.8.3對現(xiàn)存的高能耗、給環(huán)境造成污染影響的設(shè)備設(shè)施，動力車間組織相關(guān)人員調(diào)查、討論、策劃、制定改造改進的方案；辦公室對公司能源/資源的消耗進行監(jiān)督檢查掌握，制定公司能源、資源節(jié)省降耗的目標(biāo)措施，指導(dǎo)各部門實施。

6.9工作環(huán)境管理

6.9.1辦公室的掌握要求

a)辦公室物品實施定置管理，文件資料分類管理，標(biāo)識清晰，易于查找。

b)辦公室門窗、墻壁、天花板等設(shè)施完好干凈，室內(nèi)光明、空氣清爽，地面平整、潔凈，

通道暢通。

6.9.2工作現(xiàn)場的掌握要求

一、制訂并落實《工作場所（6S）管理規(guī)定》、《車間衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《凈化室管理制度》

。

a)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境條件應(yīng)符合技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以保證產(chǎn)品所需的環(huán)境要求。浸漆、

噴漆、配料、澆注體處理、焊接、打磨、激光雕刻等域區(qū)應(yīng)配置有效的通風(fēng)系統(tǒng)，保持通風(fēng)良好。

b)凡有溫度、濕度要求的作業(yè)場所、生產(chǎn)現(xiàn)場必需嚴格按要求掌握，并每天在“溫度、濕

度記錄表”中填寫實測數(shù)據(jù)。

c)生產(chǎn)現(xiàn)場一般工作溫度為常溫；生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境噪音應(yīng)掌握在85dB以內(nèi)。

d)生產(chǎn)單位操作人員應(yīng)準(zhǔn)時清理加工過程中形成的多余物，并按指定位置集中存放，保證

產(chǎn)品的清潔度要求。

e)生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)

①進入生產(chǎn)、試驗場地應(yīng)按規(guī)定穿著工作服、工作鞋、戴工作帽及遵守有關(guān)要求。

②操作工人每天工作結(jié)束后，應(yīng)整理工作臺，清潔保養(yǎng)設(shè)備，保持干凈，以達到生產(chǎn)、試驗場地文明生產(chǎn)要求。

③成品、半成品、返修品應(yīng)按不同的要求分別擺放在指定位置并標(biāo)識。

④檢驗現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品（零部件、半成品）的待檢區(qū)、合格區(qū)和不合格品隔離區(qū)，并保證不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品放置在各自相應(yīng)的區(qū)域內(nèi)。

⑤生產(chǎn)現(xiàn)場無垃圾、積水、積油和其它污物。

⑥垃圾分類清理堆放，并按規(guī)定回收。

f)職業(yè)健康平安、環(huán)境愛護的掌握要求

①職業(yè)健康平安、環(huán)境愛護必需符合國家有關(guān)法令、法規(guī)及相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

②生產(chǎn)現(xiàn)場布局符合平安標(biāo)準(zhǔn)，平安通道通暢無阻并有明顯的通道線。

③平安防護和消防設(shè)施完備、有效。

④平安標(biāo)識、警示應(yīng)規(guī)范、齊全、醒目。

⑤危急點的設(shè)置警示牌。

⑥生產(chǎn)現(xiàn)場的塵毒、廢物、廢液、廢氣等對人體有害物質(zhì)的排放符合國家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并實行有效的防護措施和勞動愛護措施。

⑦操嚴格遵守平安操作規(guī)范，并按規(guī)定著裝和使用勞動愛護用品。

g)倉庫的掌握要求

①物品標(biāo)識清晰、擺放整齊。

②有溫度、濕度要求的庫房如財務(wù)部倉庫、設(shè)備檔案室等，必需嚴格按要求掌握，并每天在“溫度、濕度記錄表”中填寫實測數(shù)據(jù)。

③倉庫內(nèi)油類、酸類、堿類或其他有害的化學(xué)藥品離地高度不小于0.1米，離熱源距離應(yīng)不小于8米。

④堅持定期盤點，各類物品符合帳、物、卡、圖、位相全都的管理要求。

⑤保管人員應(yīng)對有存放期要求的成品、半成品和器材等進行跟蹤，發(fā)覺超期物品應(yīng)準(zhǔn)時隔離，并按有關(guān)規(guī)定處置。

⑥庫房配備必要的防潮、通風(fēng)以及平安消防器材等設(shè)備設(shè)施，保持完好，并按定置管理擺放。

h)掌握方法

①各單位對工作環(huán)境有特別要求的場所，應(yīng)制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并組織實施。

②工作環(huán)境檢查由綜合管理部組織相關(guān)部門進行，也可結(jié)合“6S”管理檢查進行。

③對檢查中存在的問題，由責(zé)任單位制定整改措施，限期整改。

④工作環(huán)境由各實施部門進行監(jiān)測，并保持實行改進措施的記錄

6.10監(jiān)督檢查

對廢棄物的分類處理狀況應(yīng)定期檢查，辦公室列入定期檢查，并記錄于中。

6.11特別處理

對于廢棄物散落、滿溢等應(yīng)即時清理，以避開對環(huán)境造成污染,定期檢查發(fā)覺不符合規(guī)定事項，要求準(zhǔn)時改進，必要時根據(jù)《改進管理程序進行》處理。

對發(fā)生的各類環(huán)境污染大事，辦公室和相關(guān)職能部門組織調(diào)查、分析和處理，詳細執(zhí)行《大事、事故管理程序》,對突發(fā)環(huán)境污染大事的處置執(zhí)行《應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)掌握程序》。6.12環(huán)境信息管理

6.12.1各部門應(yīng)做好相關(guān)環(huán)境數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計工作，準(zhǔn)時上報體系考核組，對外供應(yīng)需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

6.12.2體系考核組協(xié)同相關(guān)部門，按地方政府要求，自行或托