安全紅線行動方案

一、指導(dǎo)思想 2 3 3四、組織機(jī)構(gòu) 3五、工作制度 3六、活動時間安排 4七、活動重點 5八、活動措施 51白馬涇路(馬鞍山路-中華園路)南延工程BM-SG2標(biāo)段(涉鐵)“堅守公路工程質(zhì)量安全紅線”專項行動方案為有效遏制和防范公路質(zhì)量安全生產(chǎn)事故，進(jìn)一步切實加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險防控，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，我項目部根據(jù)關(guān)于印發(fā)〈交發(fā)集團(tuán)建設(shè)板塊開展“堅守公路工程質(zhì)量安全紅線”專項行動方案〉的通知》(昆交發(fā)工程〔2020〕5號)的要求，本項目部結(jié)合實際情況，特制定本項目的專項行動方案。一、指導(dǎo)思想以“紅線行動”創(chuàng)建活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，深刻汲取“3.21”等事故的教訓(xùn)，貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、省安委會《關(guān)愛生命筑牢防線江蘇省“平安交通”建設(shè)三年行動計劃(2018-2020)》《以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)措施管控交通運輸領(lǐng)域重大安全風(fēng)險的通知》文件精神，認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于“堅守公路工程質(zhì)量安全紅線”專項行動方案的具體要求和指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)本項目安全風(fēng)險防控和隱患治理，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，以實現(xiàn)本質(zhì)安全為努力方向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從夯實安全基礎(chǔ)工作入手，以強(qiáng)化和落實安全主體責(zé)任為核心，深入開展此次專項行動，推動“平安工地”建設(shè)活動的深入開展，切實提升我部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。二、工作目標(biāo)通過深入開展本次“堅守公路工程質(zhì)量安全紅線”專項行動方案，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化生產(chǎn)安全教育，強(qiáng)化安全紅線，全面落實施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，緊盯重點區(qū)域，確保不發(fā)生任何安全事故，有效遏制和防范鉆孔樁施工、基坑(臨邊)圍護(hù)、土方開挖、起重機(jī)吊裝、機(jī)械傷害、支架搭設(shè)、臨時用電等安全事故的發(fā)生，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的交通建設(shè)工程安全環(huán)境。三、活動時間本次活動自2020年10月起至2021年12月。四、組織機(jī)構(gòu)為保證本次“堅守公路工程質(zhì)量安全紅線”專項行動方案順利開展，取得預(yù)期的效果，我部專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：朱繼存副組長：付炳科劉亞帥虞子龍孫蕾謝春炎鄭吉成龔毅龍湯俊君陳榮輝韋慶同五、工作制度由項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目管理人員定期(每月)對項目施工情況進(jìn)行檢查，堅持標(biāo)本兼治，檢查安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，現(xiàn)場施工是否有危險性較大的分部分項工程，危險性較大的分部分項工程是否編制施工方案，現(xiàn)場施工是否按照方案、安全技術(shù)交底施工進(jìn)行地毯式檢查。檢查完畢后要及時對項目管理人員、各分包單位管理人員開會教育，安排人員跟班落實檢查整改，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總登記。組織檢查時對上次檢查出的問題進(jìn)行復(fù)檢，如現(xiàn)場還是存在類似出現(xiàn)的問題給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任追究。(一)動員部署階段(2020年10月)根據(jù)相關(guān)通知和文件要求，結(jié)合本項目特點、施工組織情況和“紅線行動”建設(shè)規(guī)劃，項目部立即組織人員明確責(zé)任、明確重點，制定實施性的行動方案，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，全面動員部署，廣泛宣傳發(fā)動。(二)自查自糾階段(2020年11月-2020年12月)項目部對照活動方案的重點要求，細(xì)化措施、充分發(fā)揮主觀能動性，提升安全控制措施要求，進(jìn)行自查自糾，全面排查3大類，13類紅線問題，建立完善“紅線行動”工作臺賬，做到發(fā)現(xiàn)一項，整改一項，形成“紅線行動”自查報告。(三)鞏固深化階段(2021年1月-2021年11月)項目部將“紅線行動”工作納入日常監(jiān)督管理，并作為季度檢查的內(nèi)容的必查內(nèi)容，結(jié)合平安工地建設(shè)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)“紅線行動”存在的問題及薄弱忽視環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究，協(xié)調(diào)解決問題。(四)總結(jié)提升階段(2021年12月)項目部對“紅線行動”情況進(jìn)行驗收總結(jié)，形成書面報告材料報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門，進(jìn)行批評整改，對提出相關(guān)問題進(jìn)行自我反省總結(jié)，對提出問題進(jìn)行整改落實，加強(qiáng)工地安全文明管理。七、活動重點1、嚴(yán)格落實安全保障體系，確保項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)有效運行，項目部對進(jìn)場人員核查，確保人員健康安全，按照疫情防控要求進(jìn)行安全防護(hù)，健康消毒檢查，確保三級安全教育，安全技術(shù)交底，危險源告知全覆蓋，安全紅線相關(guān)知識教育，未經(jīng)培訓(xùn)，考試不合格人員不得上崗。2、結(jié)合本項目安全管理制度的相關(guān)要求，落實項目部管理人員職責(zé)，檢查現(xiàn)場特種設(shè)備、生活區(qū)文明安全，場內(nèi)機(jī)動設(shè)備檢驗及臨時用電管理情況，規(guī)范監(jiān)管行為。3、落實專項安全生產(chǎn)方案，細(xì)化專項應(yīng)急方案，重點檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，分部分項工程施工前編制情況，危險性較大的分部分項工程安全專項方案編制情況及審批或論證是否符合規(guī)定，開工前組織安全技術(shù)交底工作，結(jié)合工序流轉(zhuǎn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收制度，以及施工過程中專項方案落實情況及施工現(xiàn)場安全警示和防護(hù)情況。八、活動措施(一)對本項目目前涉及的危險性較大工程進(jìn)行梳理：1、基坑支護(hù)、降水工程、頂進(jìn)工作基坑支護(hù)及降排水等；2、土方開挖工程：泥漿池、頂進(jìn)工作基坑的基坑開挖、施工便3、現(xiàn)場臨時用電、消防設(shè)施配置及管理情況；4、起重機(jī)械吊裝：汽車起重機(jī)以及吊裝方案的實施情況記錄、驗收記錄，檢查記錄，特種設(shè)備檢驗情況，特種作業(yè)人員及指揮人員執(zhí)證上崗情況；5、高大模板及支撐體系工程：盤扣支架搭設(shè)，過程安全監(jiān)控和6、(鄰近)鐵路營業(yè)線安全施工。(二)以專項施工方案為指導(dǎo)，查隱患、促安全危險性較大的分部分項工程在施工前必須編制安全專項方案，并及時報監(jiān)理審