《2020年河北省職業(yè)院校技能大賽(高職)高職工商企業(yè)管理綜合技能（沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營）大賽競賽規(guī)程》

高職工商企業(yè)管理綜合技能(沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營)(一)競賽意義沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營賽項考察選手在各行各業(yè)(二)競賽內(nèi)容(三)競賽規(guī)則節(jié)一體化一次確定),角色一經(jīng)確定，不得更換。2(四)比賽樣題(一)本賽項為團體賽，比賽以院校為單位經(jīng)校內(nèi)選拔后組隊參賽，每隊由5名學(xué)生組成，每所院校選拔1-2隊參賽，每隊1名指導(dǎo)教師。參賽學(xué)生報到時(二)競賽平臺：約創(chuàng)云平臺日期時間日程地點專家組會議3月20日公布競賽正式規(guī)則及市場預(yù)測網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布3月27日工作人員會議2號教學(xué)樓2114裁判員培訓(xùn)工作會2號教學(xué)樓2114參賽隊報到2號教學(xué)樓21062號教學(xué)樓2114參賽隊熟悉場地2號教學(xué)樓一樓實訓(xùn)室3月28日開幕式入場正式競賽2號教學(xué)樓一樓實訓(xùn)室3午餐餐廳正式競賽2號教學(xué)樓一樓實訓(xùn)室晚餐餐廳閉賽式(一)評分標準制定原則評分標準由賽項專家組制定，全部公開。嚴格按照《2018年全國職業(yè)院校(二)評分方法于15%。監(jiān)督組需將復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)的錯誤以書面正成績并簽字確認。復(fù)核、抽檢錯誤率超過5%的，裁判組需對所有成績進行復(fù)3、解密：裁判長正式提交賽位評分結(jié)果并復(fù)核無誤后，加密裁判在監(jiān)督人4、賽項最終得分：按100分制計分。最終成績經(jīng)復(fù)核無誤，由裁判長、監(jiān)(三)評分細則實際得分=最后一年末的所有者權(quán)益排名得分-報表錯誤-負面清單評分項目分值審核方法公布方法4企業(yè)權(quán)益以第四年末的權(quán)益排名順序確定分數(shù)現(xiàn)場裁判審核張榜公布1分/年每年結(jié)束后裁判核對各組報表填寫情況參賽選手、現(xiàn)場裁判簽字張榜公布根據(jù)4年末的權(quán)益數(shù)進行排名，根據(jù)4年末的權(quán)益數(shù)進行排名，得分第一名100分，按照名次遞減3分，第二名97分，第三名94分，依次類推。有誤，在總得分中扣罰1分/年，隨后以系統(tǒng)提供的報表為準進行修訂。所謂全部正確是指報表各項(除所得稅外)與系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)完全相同；考慮計算工具的誤差，所得稅項與系統(tǒng)數(shù)據(jù)允許誤差0.01。惡意訂單：某張訂單全數(shù)選取或選取量超過實際爭吵等不文明行為，經(jīng)1/2以上裁判認定且裁判長同意，可判罰為扣除10分總5(一)團體獎。以參賽隊總數(shù)為基數(shù)，分設(shè)一、二、三等獎，獲獎比例為10%、20%、30%(四舍五入的形式保留小數(shù)點后兩位);獲得團體獎的參賽隊(二)獲獎參賽隊指導(dǎo)教師由組委會頒發(fā)優(yōu)秀指導(dǎo)教師證書。參照《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(?？?專業(yè)目錄(2015年)》以及《高等職業(yè)學(xué)校工商企業(yè)管理專業(yè)教學(xué)標準》(2018草案)為基本要求。(一)比賽環(huán)境(二)生活條件61、比賽期間，原則上由執(zhí)委會統(tǒng)一安排參賽選手3、大賽期間有組織的參觀和觀摩活動的交通安全由執(zhí)委會負責。執(zhí)委會和4、各賽項的安全管理，除了可以采取必要的安全隔離措施外，應(yīng)(三)組隊責任1、各學(xué)校組織代表隊時，須安排為參賽選手購買大賽期間的2、各學(xué)校代表隊組成后，須制定相關(guān)管理制度，并對所有選手、指導(dǎo)教師3、各參賽隊伍須加強對參與比賽人員的安全管理，實現(xiàn)與賽場安全(四)應(yīng)急處理(五)處罰措施2、申訴應(yīng)在本環(huán)節(jié)競賽結(jié)束后1小時內(nèi)提出，超過時效將不予受理。申訴73、賽項仲裁工作組在接到申訴后的1小時內(nèi)組織處理，并及時反饋處理結(jié)4、申訴人不得無故拒不接受處理結(jié)果，不允許采取過激行為刁難、攻擊工5、參賽隊不得因提起申訴或?qū)ι暝V處理意見不服而停止競賽或滋事，否則約創(chuàng)制造有限公司于2017年成立，是一家生產(chǎn)P系列產(chǎn)品的民營企業(yè)，股東注冊資金為600萬，經(jīng)過一年的經(jīng)營，企業(yè)并沒有什么發(fā)展。決定，重新聘用一批優(yōu)秀的年輕人，來接約創(chuàng)制造有限公司，合同期限為4年。吧，相信你們在未來的4年中能夠闖出屬于自己的一片天地。公司詳情目前狀況市場資質(zhì)本地市場：已開發(fā)完成區(qū)域市場：已開發(fā)完成國內(nèi)市場：未開發(fā)亞洲市場：未開發(fā)國際市場：未開發(fā)現(xiàn)金600萬期初數(shù)數(shù)負債和所有者權(quán)益期初數(shù)期末數(shù)8流動資產(chǎn)：負債：現(xiàn)金長期負債0000短期負債00在制品0000成品0000原料00一年內(nèi)到期的長期負債00流動資產(chǎn)合計負債合計0000股東資本00利潤留存0000年度凈利00固定資產(chǎn)合計00資產(chǎn)總計負債和所有者權(quán)益總計9的而通重而著器思者用的而通重而著器思者用“比賽相關(guān)說明(重要)在每階段最后30秒內(nèi)發(fā)生的故障，技術(shù)上不予暫停。電腦問題：因選手硬件、電腦問題造成的故障(如重啟、卡死等),裁判有權(quán)暫停比賽，在等待1分鐘后，無論選手是否排除電腦故障，繼續(xù)本場比賽。電腦系統(tǒng)建議：電腦使用1400*900以【比賽經(jīng)營年數(shù)】:4年【年初時段】:20分鐘【年中時段】:60分鐘【年末時段】:10分鐘每年運行過程的子階段時間分配如表1經(jīng)營功能運行啟動年中階段年末階段促銷及計劃裁判手動5分鐘××自動10分鐘×X自動5分鐘×X第一季度裁判手動×15分鐘×第二季度裁判手動×15分鐘×第三季度裁判手動×15分鐘×第四季度裁判手動×15分鐘×商業(yè)情報收集+報表審核上報裁判手動××10分鐘的研發(fā)投資，以及制定本年經(jīng)營計劃等活動。具體任務(wù)及限定時間如表2崗位促銷及計劃(5分鐘申請訂單及分配(10分鐘)申請訂單及分配(5分鐘)投放促銷廣告總經(jīng)理√××市場資質(zhì)(ISO)投資總經(jīng)理√√√申請銷售訂單全崗×√√生產(chǎn)線預(yù)配運營√√√貼現(xiàn)財務(wù)√√√預(yù)算費用申報全崗√√√促銷及計劃時段的操作規(guī)則(【企業(yè)知名度】的具體說明見1.7)投放促銷廣告只能在表2規(guī)定的時間內(nèi)進行；【訂單申報】【訂單分配】配(即：申請人只能獲得剩余產(chǎn)品數(shù)量)【最小申請量平均分配法】:取該訂單申請排名相同的公司總數(shù)S0,和相產(chǎn)品數(shù)量(即：訂單的產(chǎn)品數(shù)量足夠讓各公司都獲得P0個產(chǎn)品),則：排名相品數(shù)量(即：訂單剩余產(chǎn)品數(shù)量不夠按照PO平均分配)時，執(zhí)行【按公司數(shù)平每個剩余公司，當UO小于S0(即：剩余的產(chǎn)品數(shù)量不夠剩余公司平均分到1個)年中運行的虛擬時間共為1年(4個季度)。1年為12個月，每3個月為1季(每季為1個階段),每月為30天。每個季度運行時間為現(xiàn)實時間10分鐘。年中每個季度(階段)中，各隊可進行日期自選。每月：各隊可自主在一個月內(nèi)選擇經(jīng)營日期進行操作(如1月1日，1月30日)。允許跳選日期操作，但只能向前跳選，禁止回退。1月1日，結(jié)束進入2月1日操作)。單每季度最后一個月，只能等待統(tǒng)一的季操作是否違約，比如：從3月1日，跳到3月10日，中間的3月5日有原料到貨的操作未執(zhí)行，則跳到3月10日時，系統(tǒng)自動判定3月5日應(yīng)到貨的采購訂運行中操作頁面上的時間進度條，表示本季度運行的剩余時間(系統(tǒng)時間)務(wù)統(tǒng)計表”和“生產(chǎn)統(tǒng)計表”,分別由經(jīng)理、運營生產(chǎn)助理各自填報并【提交】完成。崗位報表可以多次【提交】,每次【提交】商業(yè)情報收集(【商業(yè)情報收集】具體說明見1.9):司詳情】,便于了解其他公司的經(jīng)營動向?，F(xiàn)金為負的公司無法獲取商業(yè)情報?！救萑唐凇亢汀緩娭迫∠?執(zhí)行】模擬運行中公司與外界的交易活動(或業(yè)務(wù))必須在規(guī)定時間內(nèi)完成(如：產(chǎn)品銷售訂單必須在交貨日期前【交貨】,原料訂貨必庫等),否則將降低企業(yè)的【經(jīng)營誠信度】(見【經(jīng)營誠信度】1.7);【容忍期】:凡是在規(guī)定日期沒有完成的業(yè)務(wù)操作，允許延遲一段時間繼續(xù)執(zhí)行，這個延遲的時段稱為【容忍期】,在【容忍期】扣減經(jīng)營誠信度分數(shù)(見【經(jīng)營誠信度】1.7)【強制取消/執(zhí)行】:容忍期結(jié)束時仍不能完成業(yè)務(wù)操作時，該業(yè)務(wù)將被強訂單【取消】(包括銷售訂單被取消，采購訂單被取消),將強制扣除違約費用支付業(yè)務(wù)【強制執(zhí)行】,如：應(yīng)還的貸款或利息等連同違約金。費用將忍期】內(nèi)，原操作仍然可以進行，將被扣繳違約金，并扣減OID減值1;如【強1號顯示上季度最終知名度排名。即：年初顯示當前排名；第一名；第二季度顯示第一季度排名；戰(zhàn)略廣告對知的廣告參與各年(三年)知名度計算；關(guān)聯(lián)，不符合規(guī)則的業(yè)務(wù)行為，將減少【經(jīng)營誠信度】,每項業(yè)務(wù)的操作或?qū)δ呈袌龅腛ID值=市場當前OID值+市場OID增值一OID減值，其中：增值的條件如表3所示，減值的條件如表4所示。類別影響范圍OID增值交貨無違約單一市場常量市場占有率單一市場貸款無違約全部市場常量付款收貨無違約全部市場常量類別影響范圍訂單違約交單還貸及利息違約違約約容忍期內(nèi)完成單一市場全部市場全部市場全部市場強制執(zhí)行容忍期內(nèi)完成強制執(zhí)行容忍期內(nèi)完成強制執(zhí)行容忍期內(nèi)完成強制執(zhí)行序號動作位地域內(nèi)洲際否是容否忍扣約金1交貨無違約統(tǒng)十十十十十無無2市場份額統(tǒng)十十十十十無無3貸款無違約統(tǒng)十無無4付款收貨無違約統(tǒng)十無無5訂單違約交單營有有6取消訂單強制扣除違約金營有有7原料訂單延遲收貨違約營有有8取消原料訂單強制扣違運有有約金營9零售市場出售原料未能履約營有有零售市場出售產(chǎn)品未能履約營 有有代工延遲收貨違約營有有取消代工訂單并強制扣除違約金營 有有貸款延遲還款違約務(wù)有有強制扣除應(yīng)還貸款及違約金務(wù) 有有貸款利息延遲支付違約務(wù)有有強制扣除應(yīng)還貸利息及務(wù)有有延遲支付維修費違約務(wù)有有強制扣除維修費及違約金務(wù)有有延遲支付廠房租金違約理有有強制扣除廠房租金及違約金理有有某市場企業(yè)知名度的量化計算值=該市場當前OID值×(該市場當前年戰(zhàn)略廣告×第1年有效權(quán)重+上年戰(zhàn)略廣告×第2年有效權(quán)重+前年戰(zhàn)略廣告×第3【訂貨會】在每年初舉行(具體見1.3)?！九R時交易】訂單(具體見5.4)【臨時交易】發(fā)生在年中(1-12月)的運行期間，如年初訂貨會中已分配其二：每年【年末】,總經(jīng)理操作獲取各隊【公表6費用統(tǒng)計表序號填報崗位1管理費財務(wù)2廣告費3設(shè)備維護費財務(wù)4轉(zhuǎn)產(chǎn)及技改財務(wù)5租金6市場準入投資78ISO資格投資9信息費培訓(xùn)費財務(wù)基本工資財務(wù)費用合計=本表1項～11項之和表7利潤表序號數(shù)據(jù)來源1銷售收入項2直接成本項3毛利=本表1項-2項4綜合費用費用表“費用合計”項5折舊前利潤=本表3項一4項6折舊財務(wù)統(tǒng)計表7支付利息前利潤8財務(wù)費用財務(wù)統(tǒng)計表9營業(yè)外收支財務(wù)、原料統(tǒng)計表稅前利潤=本表7項一8項+9項財務(wù)統(tǒng)計表凈利潤=本表10項—11項注：表中“本年發(fā)生”欄數(shù)據(jù)取自本年的“費用表”,和崗位統(tǒng)計表，數(shù)據(jù)表8資產(chǎn)負債表號表項期末數(shù)現(xiàn)金財務(wù)統(tǒng)計2應(yīng)收款財務(wù)統(tǒng)計3在制品生產(chǎn)統(tǒng)計4產(chǎn)成品運營統(tǒng)計5原材料運營統(tǒng)計6流動資產(chǎn)合計=本欄1項～5項之和7土地和建筑經(jīng)理統(tǒng)計8機器與設(shè)備生產(chǎn)統(tǒng)計9生產(chǎn)統(tǒng)計固定資產(chǎn)合計=本欄7項+8項+9項資產(chǎn)總計=本欄6項+10項長期負債財務(wù)統(tǒng)計短期負債財務(wù)統(tǒng)計應(yīng)付款財務(wù)統(tǒng)計應(yīng)交稅金負債合計=本欄12項+13項+14項+15項股東資本財務(wù)統(tǒng)計利潤留存*項本年利潤*=本年利潤表12項權(quán)益合計=本欄17項+18項+19項總計=本欄16項+20項分值項分值審核方法公布方法分100分以第四年的系統(tǒng)【分數(shù)】排名順序確定評分現(xiàn)場裁判審核確認1分/年各組報表填寫情況場裁判、監(jiān)督簽字確認所謂全部正確是指報表各項(除所得稅外)與系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)完全相同；考慮計算工具的誤差，所得稅項與系統(tǒng)數(shù)據(jù)允許誤差0.01。年操作失誤率一……一第4年的操作失誤率)×當年權(quán)益第X年的操作失誤率=第X年的操作失誤數(shù)÷第X年的總操作數(shù)。第4年分數(shù)排名評分標準分數(shù)排名分數(shù)排名123456789失誤行為失誤行為原料下單失敗強制扣還過期利息原料收貨延期強制支付應(yīng)付款零售購買失敗未按時提交報表預(yù)算申報失敗強制處理違約訂單申請年初訂單失敗(與未分配不同，例如數(shù)量錯強制處理延期到貨撥款失敗強制處理失效原料反向調(diào)撥失敗強制扣除廠房租金申請貸款失敗強制處理代工收貨違約支付貸款失敗強制扣除費用支付貸款延期強制還貸應(yīng)收延期建線失敗資質(zhì)投資失敗預(yù)配失敗開產(chǎn)失敗支付廠房租金延期轉(zhuǎn)產(chǎn)失敗買轉(zhuǎn)租支付租金失敗技改失敗支付情報費用失敗推進延期訂單交貨延期零售售出失敗序號運行期1年初市場開發(fā)投資2年初ISO認證開發(fā)投入申請3年初投放促銷廣告4年初參加訂貨會，獲取訂單5年中控制推進日期6年中預(yù)算經(jīng)費申報7年中戰(zhàn)略廣告投放8年中9年中續(xù)租廠房/買轉(zhuǎn)租/退租年中產(chǎn)品研發(fā)投資年末商業(yè)情報收集末填報總經(jīng)理報表，報表上報(年)投資額(萬元)市場研發(fā)投資次數(shù)區(qū)域市場研發(fā)投資次數(shù)國內(nèi)市場研發(fā)投資次數(shù)亞洲市場研發(fā)投資次數(shù)國際市場研發(fā)投資次數(shù)研發(fā)投資次數(shù)數(shù)已完成已完成11211序號產(chǎn)品標識投資期每期投資額(萬每期天數(shù)(天)122334456每期研發(fā)完成后，即：上期研發(fā)到期日的第二天(如：到期日是2月30日，可以開始下一期研發(fā)投入的時間是：3月1日),才能開始下期投資研發(fā)；最后一次投資研發(fā)到期后，系統(tǒng)自動授予產(chǎn)品生產(chǎn)資質(zhì)(注：最后一次研發(fā)結(jié)束日的第二天資質(zhì)才能生效);序□識生產(chǎn)線容量買價格金出售賬期租金違約金比例違約容忍期限減數(shù)1減1A42B43C44D4廠房租用以一年為期(租用開始日期，至下一年到期日前),每年需支付租租金到期前30天可進行續(xù)租支付，且到期日(含當天)前必須支付下一年減所有市場OID(OID減數(shù)1);過了容忍期仍未支付租金的，系統(tǒng)將強制扣除租金及違約金，并扣減所有市場OID(OID減數(shù)1及減數(shù)2);出售廠房后的回款，計入【應(yīng)收款】,賬期為【出售賬期】;告類型投放時間市場應(yīng)延遲時間第1年有效第2年有效年有效戰(zhàn)略年中市場投入該市廣告總和促銷年初訂貨市場當年有效該市場的促銷廣告總和100名；第二季度顯示第一季度排名；戰(zhàn)略廣告對知的廣告參與各年(三年)知名度計算；某市場企業(yè)知名度的量化計算值=該市場當前OID值×(該市場當前年戰(zhàn)略廣告×第1年有效權(quán)重+上年戰(zhàn)略廣告×第2年有效權(quán)重+前年戰(zhàn)略廣告×第3日期只能向后推進，無法向前推進。例如當前時間為3月1日，可將日期推進到3月15日，但無法將日期從3月15日推進回3月1日?！就七M日期的操作規(guī)則】具體見1.4【金額】項填報說明更新【目標表】的表項說明廣告費當年戰(zhàn)略和促銷廣告投【費用表】廣告費(第2項)租金當年支付的廠房租金【費用表】租金(第5項)市場準入投資當年市場資質(zhì)投資總額【費用表】市場準入投資(第6當年產(chǎn)品研發(fā)資質(zhì)投資總額【費用表】產(chǎn)品研發(fā)(第7項)ISO資格投資當年ISO資質(zhì)投資總額【費用表】ISO資格投資(第8信息費當年購買商業(yè)情報的總費用【費用表】信息費(第9項)廠房價值當前已購買的廠房總價值【資產(chǎn)負債表】土地建筑(第7項表1生產(chǎn)助理任務(wù)清單序號運行期1年初參加訂貨會2年中預(yù)算經(jīng)費申報3年中新建生產(chǎn)線4年中轉(zhuǎn)產(chǎn)/技改生產(chǎn)線5年中出售生產(chǎn)線6年中推進)7年中8年初、中生產(chǎn)線預(yù)配9年中、末填制生產(chǎn)報表表2生產(chǎn)線參數(shù)號產(chǎn)線標識期投資裝期數(shù)期安裝天數(shù)產(chǎn)期數(shù)期生產(chǎn)天數(shù)值改期數(shù)期技改天數(shù)期技改費F技改提升比例1工線002512動線3113性線411產(chǎn)期每期轉(zhuǎn)數(shù)每期轉(zhuǎn)產(chǎn)費用提取折舊天數(shù)修費操作工人總數(shù)初級以上人數(shù)中級以上人數(shù)高級以上人數(shù)次數(shù)上限舊年限0005332612160002116表3計件工資參數(shù)工種初級工中級工高級工計件工資456生產(chǎn)線共需經(jīng)過【安裝期數(shù)】(表2)才可完全期安裝天數(shù)】,投入資金【每期安裝投資】。生產(chǎn)線安裝完一期(到期當天或之后),需通過【全線推進】結(jié)束本期，開滿足產(chǎn)品生產(chǎn)條件后，點擊【全線開產(chǎn)】,開啟生產(chǎn)周期。當產(chǎn)品生產(chǎn)完成(到期當天或之后),需點擊全線推進，進入下一個生產(chǎn)期，操作工：每種生產(chǎn)線需要相應(yīng)的操作工人完成，其中有2工資會提高(不同級別的工人計件工資參數(shù)見表3);技改：對安裝完成的生產(chǎn)線，通過技術(shù)改造減少周期變?yōu)椤驹a(chǎn)周期*(1-技改效率)】,取整方式為四舍五入。例如原生產(chǎn)效率66天，技改提升效率0.25,技改一次后的生產(chǎn)效率為66*(1-0.25)=49.5,之后進行四舍五入，結(jié)果為50天。條件1:只能在【停產(chǎn)】狀態(tài)時啟動轉(zhuǎn)產(chǎn)操作；條件2:生產(chǎn)助理的資金賬戶必須有足夠支付轉(zhuǎn)產(chǎn)費用的資金；折舊：生產(chǎn)線建成后360天內(nèi)不計提折舊，之時間是：建成第361天計提第一次折舊，第721天計提第二次折舊，依次類推，=(生產(chǎn)線總價值一生產(chǎn)線殘值)÷折舊年限。序號品標識(件(件(件(件(件(件(件(件112131242251131的原則，出庫到生產(chǎn)線(原料庫存減少);每年12月30日【年中】經(jīng)營結(jié)束時，自動解除所有生產(chǎn)線的預(yù)配，以進行投資建線中的【投資期】完成并推進到下一生產(chǎn)操作的【加工期】完成并推進到下一期開只有推進才能讓產(chǎn)品完工下線);轉(zhuǎn)產(chǎn)操作的【轉(zhuǎn)產(chǎn)期】完成并推進到下一轉(zhuǎn)產(chǎn)期期只有推進后才能結(jié)束轉(zhuǎn)產(chǎn));技改過程的【技改期】完成并推進到下一技改期期后，只有推進才能結(jié)束技改);表5在制品統(tǒng)計報表項目\在制品值表6生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計報表項目\生產(chǎn)線手工自動總投資累計折舊產(chǎn)負債表”的【機器與設(shè)備】項的“期末數(shù)”的“期末數(shù)”【在制品數(shù)量】:當前所有生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量(在當前生產(chǎn)線詳細資料中查詢);【在制品價值】:當前所有生產(chǎn)線上的在制品總價值(包括：原料成本和計件工資),數(shù)據(jù)來源于當前生產(chǎn)線詳情；生產(chǎn)線【總投資】:當前生產(chǎn)線的總價值，即：生產(chǎn)線原值總和；生產(chǎn)線【累計折舊】:當前生產(chǎn)線的累計折舊合計；【在建已投資額】:當前在建的生產(chǎn)線已經(jīng)序號運行期1年初參加訂貨會，獲取訂單2年中預(yù)算經(jīng)費申報3年中產(chǎn)品交貨4年中原料市場預(yù)定原料5年中原料倉庫收貨和付款6年中7年中8年中現(xiàn)貨交易市場出售產(chǎn)品9年中現(xiàn)貨交易市場購買產(chǎn)品年中臨時交易市場獲取訂單年中、末填制采購和庫存和產(chǎn)品統(tǒng)計表訂貨會是每年【年初】企業(yè)在訂貨會分市場見1.8)。會標有狀態(tài)(表2)。表2銷售訂單狀態(tài)說明狀態(tài)狀態(tài)印章狀態(tài)說明下一步操作訂單未交貨未完成正常未交貨訂單交貨訂單正常交貨完成正常交貨收應(yīng)收款容忍期內(nèi)未交貨的訂單違約未完成可以交貨(計算違約交貨容忍期內(nèi)交貨違約完成貨收應(yīng)收(扣除違約容忍期后未交貨取消取消訂單并強扣違約金強扣違約金表3交貨規(guī)則號市場訂單違約金比例違約容忍期限(天)12臨時延期交貨時間(天臨時大倍數(shù)112區(qū)域13國內(nèi)14亞洲15國際1所有訂單必須在訂單規(guī)定的【交貨】日期前(包括當日),按照訂單規(guī)定的金”,并扣減誠信度OID1。如果完成交貨，違約金將從應(yīng)收款中扣除；信度0ID2。的銷售收入；下年不能完成的違約訂單，將被直接取消，扣減OID2,【臨時交易】發(fā)生在年中(1-12月)的運行期間，如年初訂貨會中已分配的訂單，被其他隊伍【違約取消】,則出現(xiàn)在訂貨會中，可在訂貨會的【臨時交如果分配時訂單產(chǎn)品剩余數(shù)量為0時，停止分配；按剩余產(chǎn)品數(shù)量分給申請公司(申請公司只能取得部分申請的產(chǎn)品數(shù)量);表1原材料供貨規(guī)則實例號應(yīng)商標識識價當前數(shù)量期(天)交貨期(天)約金比例違約容忍期(天)理提前(天)1統(tǒng)供應(yīng)商2統(tǒng)供應(yīng)商3統(tǒng)供應(yīng)商4統(tǒng)供應(yīng)商據(jù)表1中的“交貨期”確定【收貨日期】。若當天未完成【收貨】操作，第二日起進入【收貨】違約容忍期(見表1),在容忍期間仍可以進行【收貨】操作，但需繳納違約金(與貨款一同繳納),同時扣減所有市場的OID減數(shù)1;若超過違約容忍期仍未完成【收貨】,系統(tǒng)將強戶強制扣除違約金，同時扣減所有市場的OID減數(shù)1和OID減數(shù)2;內(nèi)，原料可以上線生產(chǎn)；原料失效天數(shù)在【提前處理期】(表1)以上的，可以到生產(chǎn)線的原料，不包括在制品)?！編齑鎯r值】<本次訂購原料價值+未收貨原料價值時，無法進行原料訂貨。1)先判斷現(xiàn)金，若現(xiàn)金>本次訂購原料價值+未收貨原料價值時，則不受限制；若現(xiàn)金<本次訂購原料價值+未收貨原料價值時，再接著判斷2)判斷現(xiàn)金+當前應(yīng)收，若大于本次訂購原料價值+未收貨原料價值時，則3)判斷現(xiàn)金+當前應(yīng)收+當前貸款額度，4)判斷現(xiàn)金+當前應(yīng)收+當前貸款額度+在產(chǎn)品價值+庫存價值，若大于本次訂購原料價值+未收貨原料價值時，則不受限制表2現(xiàn)貨市場訂單實例號商品標識當前可售數(shù)量市場出售單價(萬元)市場收購單價(萬元)出售質(zhì)保期(天)交貨期(天)年份1501250137014701之前的，按照【市場收購價】(表2)進行計算。系統(tǒng)自動按照先進先出的原則現(xiàn)貨市場的訂單各年均為表2列出的數(shù)量為基表5現(xiàn)貨市場訂單實例序號商品標識當前可售數(shù)量市場出售單價(萬元)市場收購單價(萬元)出售質(zhì)保期(天)交貨期(天)0012003004001現(xiàn)貨市場的訂單各年均為表5列出的數(shù)量；現(xiàn)貨市場采購產(chǎn)品的價格是表5中的“市場出售單價”,而公司出售產(chǎn)品的單價，按照表5中的“市場收購價”計算；項目訂單收入違約罰款銷售成本當前的產(chǎn)品當前庫存產(chǎn)品的價值表6中的各項填寫規(guī)則：【數(shù)量】:填寫【當年】已交貨的訂單，可以從當年的產(chǎn)品庫存的單據(jù)中查【訂單收入】:按照表7的算法進行銷售收入的計算匯總表7銷售收入計算規(guī)則銷售操作(數(shù)量×單(銷售總額×違約比例)銷售收入計算訂單按期交貨訂單總額0訂單總額-0訂單違約交貨訂單總額訂單總額×違約比例訂單總額×(1一違約比例)訂單違約取消0訂單總額×違約比例現(xiàn)貨零售產(chǎn)品出售總價0【違約金】通過查詢當年已處理(包括完成和取消)訂單的“罰金”項直接【銷售成本】:查詢當年已處理的訂單中的“轉(zhuǎn)出成本”項直接獲?。弧編齑鏀?shù)量】:直接從庫存狀態(tài)中獲??；【庫存價值】:直接從庫存狀態(tài)中獲??；表3原料統(tǒng)計表原料(件數(shù))(萬元)零售(含拍賣)收入(萬元)零售(含拍失效和違約特別提示：所有表3中的所有數(shù)據(jù)均按正數(shù)填入。的“期末數(shù)”表中各原料(【零售收入】-【零售成本】)合計后，記為“利潤表”【營【庫存原料數(shù)量】:當前的庫存數(shù)量(在當前庫存中查詢);【庫存原料價值】:當前庫存價值的總金額(在當前庫存中查詢);【零售(含拍賣)收入】:當年在現(xiàn)貨市場賣出原料和在拍賣市場賣出原料的總收入(需要在零售時記錄);【零售(含拍賣)成本】:當年在現(xiàn)貨市場賣出和在拍賣市場賣出時出庫的總成本(需要在零售時記錄);【失效和違約價值】:當年被強制清除的過期原料價值(需要查詢相關(guān)消息統(tǒng)計),以及收貨違約產(chǎn)生的違約金和訂單取消產(chǎn)生的收貨違約金(查詢當年的表1財務(wù)助理任務(wù)清單序號運行期1年初參加訂貨會2崗位現(xiàn)金申請審核并撥款3年中4年中每月支付費用(包括到期貸款和利5年中6年中7年中資金調(diào)配(反向撥款)8年中、末填制財務(wù)統(tǒng)計報表9年末審核年度報表并上報查詢經(jīng)營詳情表2貸款規(guī)則說明號款類型約容忍期(天)利息違約金比例違約金比例本減數(shù)1本利息減數(shù)1利息1貸2貸表3:套餐詳情套餐名稱貸款期限每期天數(shù)利率2季短貸23季短貸342年長貸23年長貸3【貸款額度】:上年權(quán)益*額度計算倍數(shù)(上年權(quán)益額從上年“資產(chǎn)負債表”提取)。【貸款類型】:可以自由組合，但長短貸額度之和不【貸款類型】:【長期借款】:是指企業(yè)向銀行借入的期限在一年以上(不含一年)的各項【短期借款】:是指企業(yè)向銀行借入的期限在1年以內(nèi)(含1年)的各項借貸款是以【套餐】方式提供，套餐中規(guī)定了每份套餐的具短貸套餐，一份10萬元，使用期為2季(90天/季),貸款利息為年息5%等。申請貸款時，輸入申請改套餐的份數(shù)，如：10份，總貸款量即為：10份×10萬(套餐金額)=100萬；(可以在【收支明細】查詢具體到期日期)。正常還款和還利息可以在貸款到期或者利息到期日之前(包括到期日當天)操作，否則將進入容忍期，及發(fā)生違約金和OID減值1。如果當月應(yīng)還貸款進入容忍期(即違約未還),則不能進行貸款操作(不論是否還有額度)。表4貼現(xiàn)規(guī)則說明序號貼現(xiàn)費用率貼現(xiàn)期(天1234收賬期的貼現(xiàn)利息不同。注：貼現(xiàn)期30天的貼現(xiàn)率，是指含30天以內(nèi)的貼現(xiàn)率均為0.05,60天為大于30,且