安全管理制度匯編17版

編號(hào)：HGL-AQ版本號(hào)：A/1平安生產(chǎn)管理制度匯編編制：***審核：***批準(zhǔn)：***批準(zhǔn)日期：2023年1月20日?qǐng)?zhí)行日期：2023年1月20日************編制日期：2023年1月10日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度6平安生產(chǎn)投入及平安費(fèi)用提取和使用管理制度8工傷保險(xiǎn)管理制度11平安法律、法規(guī)及其他要求管理制度14規(guī)章制度的管理規(guī)定16文件和檔案管理制度18平安培訓(xùn)教育制度24新改擴(kuò)建工程“三同時(shí)〞管理制度31施工和檢〔維〕修平安管理制度35設(shè)備設(shè)施平安管理制度41特種設(shè)備平安管理制度46平安作業(yè)管理制度49動(dòng)火作業(yè)平安管理規(guī)定52高處作業(yè)平安管理規(guī)定55風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度58“三違〞行為管理制度64領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度66班組崗位達(dá)標(biāo)制度69平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞管理制度72平安標(biāo)志管理制度75臨時(shí)用工平安管理制度78消防平安管理制度80特種作業(yè)人員平安管理制度85倉(cāng)庫(kù)平安管理制度87相關(guān)方平安管理制度89變更管理制度92平安生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度95勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理制度99職業(yè)健康衛(wèi)生管理制度101應(yīng)急救援管理制度103事故管理制度110平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查績(jī)效考核制度115平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度117平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度HGL/AQ-0011目的為了對(duì)平安目標(biāo)、指標(biāo)的有效性、適應(yīng)性和可操作性進(jìn)行控制，保證平安目標(biāo)、指標(biāo)的順利實(shí)施，特制定本制度。2適用范圍規(guī)定了本公司平安目標(biāo)、指標(biāo)的籌劃、制定、評(píng)審、實(shí)施、考核及修訂等內(nèi)容。3職責(zé)3.1公司平安管理員負(fù)責(zé)組織公司平安目標(biāo)、指標(biāo)的制定、分解和考核。3.2各部門負(fù)責(zé)建立本部門目標(biāo)、指標(biāo)，組織在本部門的具體實(shí)施。4控制要求4.1平安目標(biāo)、指標(biāo)籌劃的原那么公司的平安目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家及地方有關(guān)的法律、法規(guī)和政策，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，符合公司的開展現(xiàn)狀和員工的共同意愿，并應(yīng)與平安方針保持一致。本公司的平安目標(biāo)、指標(biāo)是針對(duì)本公司的具體問題提出的并且高于現(xiàn)有的管理水平，包括持續(xù)改良的需求。目標(biāo)可為階段性、漸進(jìn)性、可操作性的指標(biāo)或參數(shù)，應(yīng)是經(jīng)過努力能夠到達(dá)的。有可靠的資源保證實(shí)現(xiàn)所定的目標(biāo)、指標(biāo)。4.2目標(biāo)的制定和評(píng)價(jià)平安目標(biāo)、指標(biāo)制定應(yīng)考慮：a)法律、法規(guī)及其他要求；b)重大風(fēng)險(xiǎn)；c)可選的技術(shù)方案；d)財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)；e)其他相關(guān)方的意見；f)員工的保護(hù)；g)目標(biāo)應(yīng)在相關(guān)職能和層次上建立。每年初由生產(chǎn)部提出平安目標(biāo)的草案。目標(biāo)草案提出后，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)平安目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3目標(biāo)的分解實(shí)施生產(chǎn)部按審定的目標(biāo)的結(jié)果進(jìn)行目標(biāo)分解，形成各部門“平安責(zé)任書〞及“平安目標(biāo)分解方案〞，經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下達(dá)各部門。各部門按要求在本部門范圍內(nèi)進(jìn)一步分解，并制定實(shí)施方案。4.4平安目標(biāo)、指標(biāo)的修訂有下述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)其進(jìn)行修訂：a)依據(jù)的政策、法律條文有修改時(shí)；b)資源技術(shù)條件變化時(shí)；c)運(yùn)行、考核中發(fā)現(xiàn)有重大不符合項(xiàng)時(shí)；d)重大的事故發(fā)生時(shí)；e)相關(guān)方的重大投訴。平安目標(biāo)、指標(biāo)修訂后，要重新對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，分解與實(shí)施。4.5目標(biāo)的考核和評(píng)審考核程序和評(píng)審.1生產(chǎn)部每半年匯總，提交平安委員會(huì)評(píng)審各部門目標(biāo)完成情況，并將考核結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系。.2每年度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人編制公司季度的平安目標(biāo)、指標(biāo)完成情況分析報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理。平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度HGL/AQ-0021目的為確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，以保證平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特規(guī)定了平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面的管理制度。2適用范圍適用于本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、修訂與考核。3.2公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審。4控制要求4.1平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1.1平安生產(chǎn)責(zé)任制由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定，并提交公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批4.1.2公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)公司平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行審批，并提出4.1.3生產(chǎn)部4.2平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通4.2.1生產(chǎn)部4.2.2生產(chǎn)部將征求的意見匯總后反響給公司4.2.34.2.4生產(chǎn)部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任4.3培訓(xùn)4.34.34.3.4.4考核4.3.1平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核由4.34.5周期4.5平安生產(chǎn)投入及平安費(fèi)用提取和使用管理制度HGL/AQ-0031目的為建立公司平安生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安措費(fèi)用管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法》〔財(cái)企[2023]16號(hào)〕，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2適用范圍適用于公司平安費(fèi)用的提取、使用和管理。3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門安措費(fèi)用的使用審批。3.2生產(chǎn)部是平安生產(chǎn)資金使用的主管部門，承當(dāng)以下職責(zé)：a)根據(jù)各單位報(bào)送的平安生產(chǎn)資金使用方案，經(jīng)調(diào)查核實(shí)、綜合平衡，編制全公司的年度平安生產(chǎn)資金使用方案。b)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的分配，并監(jiān)督平安生產(chǎn)資金的合理使用。c)對(duì)安措方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)列入平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的工程報(bào)銷進(jìn)行審核。d)負(fù)責(zé)編制火災(zāi)事故應(yīng)急救援器材及應(yīng)急救援預(yù)案演練的年度費(fèi)用方案，并組織實(shí)施。3.3財(cái)務(wù)部是平安生產(chǎn)資金的管理部門，承當(dāng)以下職責(zé)：a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》關(guān)于平安生產(chǎn)資金投入的規(guī)定，保證平安生產(chǎn)資金投入，將平安生產(chǎn)資金納入公司財(cái)務(wù)方案，并予以保證。b)做好平安生產(chǎn)資金的使用和管理，按規(guī)定提取平安生產(chǎn)資金，并不得挪用。c)根據(jù)已批準(zhǔn)的平安資金方案工程，監(jiān)督?？顚Ｓ茫淹瓿傻钠桨采a(chǎn)投入工程及時(shí)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。4控制要求4.1公司平安生產(chǎn)投入費(fèi)用包括：平安培訓(xùn)教育費(fèi)用，保證平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費(fèi)。為員工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置費(fèi)用、平安設(shè)施〔包括監(jiān)測(cè)和報(bào)警裝置、平安附件〕購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)用。平安檢查費(fèi)用、平安評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改治理等支出。公司應(yīng)向安監(jiān)部門繳納的平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入、維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等支出。用于獎(jiǎng)勵(lì)在平安生產(chǎn)中做出突出奉獻(xiàn)的人員或部門的獎(jiǎng)金。生產(chǎn)設(shè)施檢維修、改造及平安性能檢測(cè)檢驗(yàn)等費(fèi)用。4.1.84.1.94.2公司平安費(fèi)用逐年提取，要專款專用，不得挪作他用。4.3平安費(fèi)用應(yīng)專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于平安生產(chǎn)?？偨?jīng)理保證平安費(fèi)用的提取，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)平安費(fèi)用的籌措落實(shí)和平安費(fèi)用的專戶管理。4.4各部門使用公司平安費(fèi)用，應(yīng)報(bào)生產(chǎn)部備案，由總經(jīng)理審批。4.5生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)平安費(fèi)用類別建立平安費(fèi)用臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄要及時(shí)，內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí)，字跡工整，不得弄虛作假。4.6對(duì)擠占、挪用、虛報(bào)費(fèi)用，公司將視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。5相關(guān)/支持文件5.1《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》5.2《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》〔國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2023]23號(hào)〕5.3《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法》〔財(cái)企[2023]16號(hào)〕工傷保險(xiǎn)管理制度HGL/AQ-041目的1.1為了標(biāo)準(zhǔn)各職能部門的職責(zé)，及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理傷亡事故、事件，積極采取預(yù)防措施，防止和減少傷亡事故、事件的發(fā)生。1.2為標(biāo)準(zhǔn)員工工傷事故的管理,保護(hù)公司及員工權(quán)益,使工傷人員得到妥善及時(shí)的治療及維護(hù)公司的利益。2范圍適用于公司內(nèi)全體員工。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部是生產(chǎn)平安事故管理的主管部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安事故、事件的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)和在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向市工傷保險(xiǎn)基金管理中心申告、填報(bào)登記、工傷認(rèn)定。3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)人數(shù)、費(fèi)用的核定及工傷保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納，負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定后的傷殘鑒定，工傷費(fèi)用的賠付以及職工上崗前的教育培訓(xùn)工作。3.3事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)事故的報(bào)告、傷員救治、事態(tài)控制及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，配合事故調(diào)查。4控制要求4.1當(dāng)員工發(fā)生工傷事故時(shí)如屬傷勢(shì)輕微者,由所在單位的在場(chǎng)人員聯(lián)系急救處理,視情況確定是否送傷者前往醫(yī)院就醫(yī)。確需就醫(yī)的，由所在單位的在場(chǎng)人員將傷者送往就近醫(yī)院,同時(shí)由所在單位的陪同人員辦理相關(guān)醫(yī)療手續(xù)。事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人填寫“工傷事故報(bào)告〞交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部核實(shí)情況后,會(huì)同有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)或證明提交生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，然后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷或請(qǐng)款手續(xù)。如屬傷勢(shì)較重者,由所在單位的負(fù)責(zé)人或在場(chǎng)人員立即通知120急救車及生產(chǎn)部，將傷者送往就近醫(yī)院，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)辦理傷者入院手續(xù)。事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人填寫“工傷事故報(bào)告〞交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部核實(shí)情況后,會(huì)同有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)或證明提交生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，然后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷或請(qǐng)款手續(xù)。4.2辦理完入院手續(xù)，后期所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由員工個(gè)人或委托人提出申請(qǐng)，所在單位負(fù)責(zé)具體辦理，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，然后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可辦理請(qǐng)款手續(xù)。4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)辦理員工的工傷認(rèn)定。4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理員工的傷殘等級(jí)鑒定。4.5如出現(xiàn)工傷死亡事故,由生產(chǎn)部盡快與死者家屬聯(lián)系，并負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)單位及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定申報(bào)賠償手續(xù)。4.6工傷事故均須有“工傷事故報(bào)告〞,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。4.7生產(chǎn)部在傷者出院后2個(gè)星期內(nèi)完成醫(yī)療費(fèi)用余額的報(bào)銷。4.8財(cái)務(wù)部辦理完工傷保險(xiǎn)賠償后,生產(chǎn)部在2周內(nèi)辦理完公司賬務(wù)的核銷手續(xù),并清還員工醫(yī)療費(fèi)的暫支局部。4.9治療工傷所需費(fèi)用符合工傷保險(xiǎn)診療工程目錄、工傷保險(xiǎn)藥品目錄、工傷保險(xiǎn)住院效勞標(biāo)準(zhǔn)，超額局部員工自行承當(dāng)。4.10生產(chǎn)部對(duì)每次工傷事故均需調(diào)查核實(shí),并做出處理決定。由員工所在單位負(fù)責(zé)人填寫“改善預(yù)防措施〞報(bào)告,交公司副總經(jīng)理批核存檔。4.11如工傷事故的發(fā)生是因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備維護(hù)或修理不當(dāng),或部門未能對(duì)工人進(jìn)行平安教育培訓(xùn)的,或因工人自身操作不認(rèn)真的，根據(jù)情節(jié)及原因進(jìn)行追究和處理。5處分標(biāo)準(zhǔn)5.1凡違反平安操作規(guī)程，違反平安管理制度所發(fā)生的工傷事故，處分事故責(zé)任人1000-3000元，處分班組長(zhǎng)500元，部門負(fù)責(zé)人200-500元。5.2存在平安隱患的部門、個(gè)人未申報(bào)導(dǎo)致發(fā)生的工傷事故，處分個(gè)人200-1000元，部門負(fù)責(zé)人500-2000元；個(gè)人已上報(bào)部門，部門未整改或申報(bào)的，處分部門負(fù)責(zé)人1000-3000元。5.3存在平安隱患，部門將平安隱患上報(bào)生產(chǎn)部，生產(chǎn)部已下達(dá)整改方案，但部門未按設(shè)備安技處整改意見或方案進(jìn)行整改發(fā)生的工傷事故，處分部門負(fù)責(zé)人1000-3000元。5.4存在平安隱患，部門將隱患上報(bào)生產(chǎn)部，生產(chǎn)部沒有及時(shí)做出意見或整改方案，導(dǎo)致發(fā)生工傷事故，處分生產(chǎn)部平安員1000-5000元，處分部門2000-5000元，處分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)1000-3000元。5.5平安隱患自出現(xiàn)，在一周以內(nèi)未發(fā)現(xiàn)及處理的處分設(shè)備平安員100-300元，公司帶班領(lǐng)導(dǎo)200-500元。存在平安隱患生產(chǎn)部未能發(fā)現(xiàn)，但被平安員巡檢發(fā)現(xiàn)的處分車間領(lǐng)導(dǎo)200-500元。平安法律、法規(guī)及其他要求管理制度HGL/AQ-051目的為了認(rèn)識(shí)和了解與公司生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為，制定本制度。2適用范圍適用于公司對(duì)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、更新，適用性識(shí)別和管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別其適用性，追蹤新的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。并將平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求和各部門平安標(biāo)準(zhǔn)清單匯總后，選擇適合本公司的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行更新。3.2其他部門負(fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別其適用性，并及時(shí)交生產(chǎn)部備案。4控制要求4.1獲取途徑國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫(kù)和中介效勞機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部門等渠道獲取。地方性平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)平安監(jiān)督行政管理部門獲取。4.2識(shí)別適用性生產(chǎn)部根據(jù)公司的特點(diǎn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年對(duì)其進(jìn)行一次評(píng)審工作。生產(chǎn)部應(yīng)將獲取的有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中的適用條款對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行傳達(dá)。當(dāng)現(xiàn)行的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)重新對(duì)相應(yīng)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行識(shí)別。4.3平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理相關(guān)部門應(yīng)對(duì)本部門獲取和識(shí)別的平安標(biāo)準(zhǔn)妥善保管。生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)各部門已獲取和識(shí)別的平安標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行匯總，建立平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。生產(chǎn)部應(yīng)將適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方〔供給商、承包商〕。生產(chǎn)部應(yīng)將過期或作廢的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時(shí)收回，并進(jìn)行管理。生產(chǎn)部和各部門應(yīng)不定期的、經(jīng)常性的進(jìn)行識(shí)別和獲取平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求和平安標(biāo)準(zhǔn)。4.3.6生產(chǎn)部規(guī)章制度的管理規(guī)定HGL/AQ-061目的為加強(qiáng)公司法制化管理，優(yōu)化管理流程，使公司規(guī)章制度制定工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，保證建章立制的質(zhì)量，保障規(guī)章制度的認(rèn)真貫徹執(zhí)行，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度的管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、溝通、培訓(xùn)、修訂與考核。3.2公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審。4控制要求4.1規(guī)章制度制定的原那么規(guī)章制度除明確名稱外，一般應(yīng)對(duì)制定的目的、適用范圍、職責(zé)、支持性文件、相關(guān)文件、表格等做出明確規(guī)定。4.1.24.1.34.1.44.1.54.1.64.1.74.1.8規(guī)章制度的內(nèi)容用數(shù)字表述，根據(jù)需要可分1.、1.1、、1.1.1.1、(1)等。新制定的制度或修訂的制度在發(fā)布之日起執(zhí)行。文件和檔案管理制度LNHG/BZH/02.07-20231目的為了明確平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程等文件的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性，保證各崗位所使用的為最新有效版本。2適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程等文件。3職責(zé)3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度等；3.2公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)平安操作規(guī)程。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)其發(fā)放、評(píng)審、修訂等工作。3.4各部門負(fù)責(zé)保管本部門所使用的文件和資料。4控制要求4.1文件的分類與編號(hào)文件的分類公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件分為：a)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)；b)平安生產(chǎn)規(guī)章制度；c)平安操作規(guī)程；d)外來文件，與公司平安生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)文件等；e)各種記錄臺(tái)帳。公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編號(hào):LNHG/BZH/XX.YY-2023,其中：LNHG：公司簡(jiǎn)稱；BZH：平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件；XX：01為平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)；02為平安生產(chǎn)規(guī)章制度；03為平安操作規(guī)程。YY：文件序號(hào)，用01、02、03……。外來文件文件按執(zhí)行編號(hào)方式。4.2文件的編寫、審核、批準(zhǔn)文件發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn)，以確保文件是適宜的。文件的編寫、審核、批準(zhǔn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行編寫，由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人審核，公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)；平安操作規(guī)程由生產(chǎn)部長(zhǎng)審核，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。4.3文件的發(fā)放凡與平安生產(chǎn)運(yùn)行緊密相關(guān)的文件應(yīng)為受控文件，應(yīng)加蓋“受控〞章以示受控，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借或復(fù)制；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)文件的發(fā)放工作，受控文件在發(fā)放前應(yīng)注明發(fā)放號(hào)，發(fā)放時(shí)由文件發(fā)放人、領(lǐng)用人在文件發(fā)放記錄中簽字。4.4文件的更改文件的更改分劃改、換頁修改和換版修改三種形式：a)對(duì)局部、少量的更改，采用劃改方式進(jìn)行修改，更改人應(yīng)明確指出更改前后的內(nèi)容，由生產(chǎn)部在各部門文件上作手寫修改，然后加蓋印章；b)對(duì)更改內(nèi)容較多的文件，由更改人進(jìn)行換頁修改，變更修改次數(shù)；c)文件經(jīng)屢次更改時(shí)，應(yīng)進(jìn)行換版；當(dāng)國(guó)家公布新的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行過程控制文件不能有效運(yùn)行時(shí)，那么文件應(yīng)進(jìn)行再版。所有經(jīng)更改替換下來的文件必須由生產(chǎn)部及時(shí)進(jìn)行收回，以確保有效文件的唯一性；文件更改的申請(qǐng)及審批a)更改人需填寫文件修改記錄，寫明修改前后的內(nèi)容變化、申請(qǐng)理由、文件來源和原文件的處理方式；b)文件更改的審核、批準(zhǔn)由原審批人進(jìn)行。4.5文件的保存、作廢與銷毀文件的保存a)與平安生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的文件都必須分類存放在枯燥、通風(fēng)、平安的地方；b)各部門文件由本部門專門人員保管；對(duì)受控文件，各部門應(yīng)及時(shí)將本部門使用的文件填入受控文件清單。c)任何人不得在受控文件上亂涂畫改，不準(zhǔn)私自外借，確保文件的清晰、易于識(shí)別和檢索。文件的作廢與銷毀所有失效或作廢文件由生產(chǎn)部及時(shí)從所有使用場(chǎng)所撤出，加蓋“作廢文件〞印章，確保防止作廢文件的非預(yù)期使用。4.6文件的評(píng)審4.6a)國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。b)市平安生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放平安管理相關(guān)文件、通知時(shí)。c)公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新方法的投入使用時(shí)，各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的平安操作規(guī)程。d)當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由生產(chǎn)部組織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。e)公司生產(chǎn)部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門進(jìn)行一次平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作。4.6評(píng)審和修訂的原那么；a〕評(píng)審的內(nèi)容包括：目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。b〕注意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合，將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來，做到“審點(diǎn)帶面〞，從而推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。c〕注意制度評(píng)審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定\執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀\科學(xué)的建設(shè)性意見，要表達(dá)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。d〕注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平，要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。4.6.34.6.44.7平安生產(chǎn)檔案的管理4.7.1平安生產(chǎn)檔案的公司應(yīng)建立平安生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的平安記錄進(jìn)行歸檔，主要平安生產(chǎn)檔案有：平安生產(chǎn)會(huì)議記錄、平安費(fèi)用提取使用記錄、員工教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、平安生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、特種作業(yè)人員登記表、特種設(shè)備管理記錄、外來施工隊(duì)伍平安管理記錄、平安設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳、有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、新改擴(kuò)建工程“三同時(shí)〞、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。4.7.檔案資料表格編號(hào)：表—XX。XX：表格的序號(hào)；4.7.3a)填寫要及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整、字跡清晰，不得隨意涂改。不需要填寫的在空檔內(nèi)打斜杠“／〞。b)勘誤處應(yīng)由勘誤人員用單杠劃去原數(shù)據(jù)，填寫正確內(nèi)容并加蓋更改人印章或簽名及更改日期。檔案資料的貯存、保護(hù)和檢索a)各部門應(yīng)具備貯存檔案資料適宜的設(shè)施和防潮、防腐、防蟲、防火、防損壞等環(huán)境條件。b)為便于檢索，各歸檔部門對(duì)不同的檔案資料要分類歸檔。c)生產(chǎn)部建立公司《檔案資料明細(xì)表》，各部門應(yīng)建立本部門的《檔案資料明細(xì)表》。d)生產(chǎn)部每半年對(duì)各部門質(zhì)量記錄的控制和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檔案資料的保存期限、處理a)檔案資料的保存期限規(guī)定為五年；b)超出保存期限的檔案資料由歸檔部門提出銷毀申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施銷毀，銷毀記錄中必須明確銷毀記錄名稱、數(shù)量及銷毀日期、經(jīng)辦人。平安培訓(xùn)教育制度LNHG/BZH/02.08-20231目的確認(rèn)公司從業(yè)人員所必需的能力，并對(duì)從事與平安生產(chǎn)相關(guān)的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司平安標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求。2適用范圍適用于全公司平安培訓(xùn)教育工作。3職責(zé)3.1采購(gòu)部是職業(yè)平安健康教育的主管部門，負(fù)責(zé)編制教育培訓(xùn)大綱和下達(dá)年度培訓(xùn)方案，并組織或催促相關(guān)部門實(shí)施。3.2新入職員工三級(jí)平安培訓(xùn)教育，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織、登記、擬定教育方案和考試。然后采購(gòu)部予分配，經(jīng)基層單位二級(jí)和班組三級(jí)教育考核合格后，由基層單位平安員填寫“三級(jí)〞教育回執(zhí)后，采購(gòu)部依據(jù)考核結(jié)果再正式分配上崗作業(yè)。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施組織特種作業(yè)人員、中層及中層以上干部、平安管理人員參加相關(guān)部門的平安教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)制定全員平安教育內(nèi)容。3.4各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門內(nèi)人員日常平安培訓(xùn)與考核。4控制要求4.1培訓(xùn)范圍a)企業(yè)負(fù)責(zé)人及高層管理都者。b)各級(jí)管理人員。c)專兼職平安員及特種作業(yè)人員等。d)全體員工。4.2培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)4.4.2.1.1對(duì)入職的新工人，新調(diào)入的工程技術(shù)人員、管理人員，新分配的大中專畢業(yè)生，新分配的退伍軍人、轉(zhuǎn)業(yè)干部，以及招收的臨時(shí)工、實(shí)習(xí)代培人員。必須經(jīng)過公司級(jí)、1〕公司級(jí)教育內(nèi)容:a)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及在職業(yè)平安健康方面的職責(zé)；b)平安生產(chǎn)及平安生產(chǎn)的意義；c)平安生產(chǎn)根本知識(shí)；d)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；e)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；f)有關(guān)事故案例；g)平安生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。2〕基層單位〔部、處、室〕級(jí)教育內(nèi)容：a)本單位〔部門〕根本概況和平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；b)本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)，要害部位、危險(xiǎn)區(qū)狀況；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素；防范措施及事故應(yīng)急措施；c)相關(guān)設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)平安知識(shí)；d)有關(guān)事故案例；e)規(guī)定和要求。3〕班組級(jí)教育內(nèi)容：a)本班組有哪些作業(yè)，有何特點(diǎn)，設(shè)備狀態(tài)，消防設(shè)施，危險(xiǎn)源及防護(hù)措施；b)本崗位平安操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品〔用具〕的性能及正確使用方法；事故案例等；c)文明生產(chǎn)的要求；d)實(shí)際平安操作和示范。4.2.1三級(jí)教育培訓(xùn)結(jié)束，由采購(gòu)部組織考試，考試合格者方可上崗工作。4.4.2.2.14.24.2.2.34.2.2.4按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，特種作業(yè)操作證，每24.24.4.2.3a〕國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的平安生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度等；b〕平安生產(chǎn)管理的根本知識(shí)、方法與平安生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)專業(yè)平安知識(shí)；c〕重大事故防范，應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法，重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原那么；d〕國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；e〕典型事故案例分析。4.2由生產(chǎn)部會(huì)同采購(gòu)部組織考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。4.4.2a〕班組平安建設(shè)的根本要求；b〕班組長(zhǎng)應(yīng)具備的平安管理素質(zhì)；c〕班組平安職責(zé)和職權(quán)；d〕班組長(zhǎng)抓平安生產(chǎn)的方法；e〕班組平安管理內(nèi)容；f〕班組平安管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(制度)；g)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)〔GB6441〕中關(guān)于不平安狀態(tài)的分類；h)企業(yè)內(nèi)常見違章表現(xiàn)；i)班組平安管理的常用標(biāo)準(zhǔn)。4.2由生產(chǎn)部會(huì)同采購(gòu)部組織考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。4.2.54.2.5.14.24.2.5.3采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料〔以下簡(jiǎn)稱“4.24.2a)新工種崗位的危險(xiǎn)源及控制措施；b)新工種崗位的平安操作規(guī)程；c)正確使用防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施的規(guī)定。4.2.5a)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的特點(diǎn)及操作方法；b)“四新〞投產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源，有毒、有害物質(zhì)的特性及預(yù)防方法，新的平安防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法；c)新制訂的平安管理制度及操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；d)正確使用防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施的要求。4.2由所在基層單位檢驗(yàn)教育效果，并做好記錄，教育率要到達(dá)100%。4.4.2a〕國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策及有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)；b〕平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康和平安文化等方面的知識(shí)，國(guó)內(nèi)外平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；c〕傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法；d〕事故現(xiàn)場(chǎng)堪驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施；e〕重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法；f〕本公司職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的分布，危害程度，并根據(jù)其理化特性應(yīng)采取的防護(hù)技術(shù)、措施和方法；g〕典型事故案例。4.2由生產(chǎn)部組織考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。4.4.2a〕平安生產(chǎn)新技術(shù)、新知識(shí)；b〕平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；c〕作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位的存在的危險(xiǎn)源、防范措施及事故應(yīng)急措施；d〕事故案例。4.2由采購(gòu)部會(huì)同生產(chǎn)部對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。4.2.4.3培訓(xùn)要求4.a)企業(yè)負(fù)責(zé)人及高層管理者和企業(yè)的平安生產(chǎn)管理人員每年不少于24學(xué)時(shí)；b)管理人員每年不少于16學(xué)時(shí)；c)一般人員每年不少于8學(xué)時(shí)；d)對(duì)新上崗人員實(shí)行崗前三級(jí)平安培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于24時(shí).4.4.4.4培訓(xùn)教育管理4.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂年度平安培訓(xùn)方案。每年根據(jù)平安形勢(shì)，制訂新增培訓(xùn)方案。4.44.4.4新改擴(kuò)建工程“三同時(shí)〞管理制度LNHG/BZH/02.09-20231目的為確保公司投資工程實(shí)施后符合平安生產(chǎn)、消防平安的要求，實(shí)施源頭控制，防止新投資工程形成新的平安風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。2范圍公司新建、改建、擴(kuò)建工程工程和實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運(yùn)用和調(diào)試工程。3定義“三同時(shí)〞：建設(shè)工程平安設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部是“三同時(shí)〞工作的主管部門，負(fù)責(zé)“三同時(shí)〞工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資工程“三同時(shí)〞的內(nèi)部評(píng)估、審核和驗(yàn)收。依照政府相關(guān)職能管理部門的規(guī)定程序辦理平安生產(chǎn)、消防平安“三同時(shí)〞手續(xù)；建立和保存“三同時(shí)〞工程檔案。3.2財(cái)務(wù)部應(yīng)確保工程“三同時(shí)〞的資金投入。4控制要求4.1建設(shè)工程應(yīng)設(shè)立平安審查建設(shè)工程設(shè)立平安審查前，應(yīng)中選擇有資質(zhì)的平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程設(shè)立進(jìn)行預(yù)平安評(píng)價(jià),并出具建設(shè)工程平安預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。4.1.2a)建設(shè)工程內(nèi)在的危險(xiǎn)、有害因素對(duì)建設(shè)工程周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者居民生活的影響；b)建設(shè)工程周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者居民生活對(duì)建設(shè)工程的影響；c)當(dāng)?shù)刈匀粭l件對(duì)建設(shè)工程的影響。4.1.3a)建設(shè)工程平安審查申請(qǐng)書；b)建設(shè)〔規(guī)劃〕主管部門頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可文件〔復(fù)印件〕；c)建設(shè)工程平安條件論證報(bào)告；d)建設(shè)工程平安預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告；e)工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書〔復(fù)印件〕。4.2建設(shè)工程平安設(shè)施設(shè)計(jì)審查4.2.1建設(shè)工程平安設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)工程平安設(shè)施設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)工程平安4.2a)建設(shè)工程概況；b)建設(shè)工程涉及的危險(xiǎn)、有害因素和危險(xiǎn)、有害程度；c)建設(shè)工程設(shè)立平安評(píng)價(jià)報(bào)告中的平安對(duì)策和建議采納情況說明；d)采用的平安設(shè)施和措施；e)可能出現(xiàn)事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施；f)平安管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備；g)平安設(shè)施投資概算；h)結(jié)論和建議。4.2.3a)建設(shè)工程平安設(shè)施設(shè)計(jì)的審查申請(qǐng)書；b)建設(shè)工程設(shè)立平安審查意見書〔復(fù)印件〕；c)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件〔復(fù)印件〕；d)建設(shè)工程平安設(shè)施設(shè)計(jì)專篇；e)審查時(shí)要求提供的其他材料。4.3建設(shè)工程平安設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。4.34.3a)建設(shè)工程概況；b)施工依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c)平安設(shè)施及其原材料檢驗(yàn)、檢測(cè)情況；d)主要裝置、設(shè)施的施工質(zhì)量控制情況。4.4應(yīng)按照有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定周密的試生產(chǎn)〔使用〕方案。4.4a)建設(shè)工程施工完成情況；b)生產(chǎn)、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品品種和設(shè)計(jì)能力；c)試生產(chǎn)〔使用〕過程中可能出現(xiàn)的平安問題及對(duì)策；d)采取的平安措施；e)事故應(yīng)急救援預(yù)案；f)試生產(chǎn)〔使用〕起止日期。4.4.2在建設(shè)工程試生產(chǎn)〔使用〕前，生產(chǎn)部應(yīng)4.5建設(shè)工程投入生產(chǎn)〔使用〕前，生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)向建設(shè)工程平安許可實(shí)施部門申請(qǐng)建設(shè)工程平安設(shè)施竣工驗(yàn)收，并提交以下文件、資料：a)建設(shè)工程平安設(shè)施竣工的驗(yàn)收申請(qǐng)書；b)建設(shè)工程平安設(shè)施設(shè)計(jì)的審查意見書〔復(fù)印件〕；c)施工單位的施工資質(zhì)證明文件〔復(fù)印件〕；d)建設(shè)工程平安設(shè)施施工情況報(bào)告;e)平安生產(chǎn)投入資金情況報(bào)告；f)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收平安評(píng)價(jià)報(bào)告。施工和檢〔維〕修平安管理制度LNHG/BZH/02.10-20231目的為加強(qiáng)施工和檢〔維〕修過程中的平安管理，保障施工與檢〔維〕修人員的平安，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建、撤除、技措等工程施工及所有檢〔維〕修作業(yè)管理3職責(zé)3.1生產(chǎn)部是施工和檢〔維〕修過程的主管部門，負(fù)責(zé)施工和檢〔維〕修過程中的平安管理。3.2施工和檢〔維〕修部門具體負(fù)責(zé)施工和檢〔維〕修過程的平安管理。4控制要求4.1施工管理4.1.14.1.1.14.1.1.24.1.1.34.1.1.44.1.4.1.24.1.2.4.1.2.4.1.2.4.1.2.4.1.2.4.1.2.4.1.4.1.34.1.3.起重機(jī)械、木工機(jī)械上的各種平安防護(hù)裝置必須齊全完好。4.1.3.1〕所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保護(hù)接零或接地良好。2〕架設(shè)的高、低壓線路和臨時(shí)線路必須符合有關(guān)電氣、平安工作規(guī)程的要求。3〕手持電開工具和移動(dòng)電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。4.1.4.1.4.1施工單位在撤除工程施工前，應(yīng)對(duì)全部待撤除建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)備的周圍場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，制定撤除方案，撤除方案中要有平安措施，并經(jīng)4.1.4.4.1.4.4.1.4.4.1.4.4.1.4.撤除工程，對(duì)危險(xiǎn)部位應(yīng)先消除危險(xiǎn)后再撤除。撤除時(shí)按自上而下，先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，嚴(yán)禁數(shù)層同時(shí)撤除。不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法撤除，未撤除的部位應(yīng)保持穩(wěn)固。4.1.4.4.1.4.撤除過程中，現(xiàn)場(chǎng)照明不得使用被撤除建筑物中的配電線路，應(yīng)設(shè)置另外的配電線路。4.1.4.4.1.4.4.1.4.1.5.4.1.5.2動(dòng)土作業(yè)必須按規(guī)定由施工單位辦理《動(dòng)土平安作業(yè)證》，經(jīng)4.2檢〔維〕修平安管理4.4.24.2.1.2生產(chǎn)部制定的檢修方案內(nèi)容應(yīng)確定檢修工程、編制平安檢修方案4.2.4.2.4.4.2.2.4.2.4.2.2.4.2.4.2.4.2.4檢4.2.1〕一切平安配套設(shè)施必須恢復(fù)正常狀態(tài)，并經(jīng)測(cè)試確認(rèn)。2〕檢查設(shè)備管道內(nèi)有無異物及封閉情況，并記錄備查。3〕檢維修任務(wù)書歸檔保存。4〕清理現(xiàn)場(chǎng)。4.2.設(shè)備設(shè)施平安管理制度LNHG/BZH/02.11-20231目的為了使生產(chǎn)設(shè)施處于平安、可靠、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收、變更、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、撤除、報(bào)廢進(jìn)行有效控制。2范圍適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施。3職責(zé)3.1副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施平安管理工作，負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的平安規(guī)章制度、管理方法。并負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)施大修方案，報(bào)總經(jīng)理審批。3.2生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的平安運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。4控制要求4.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)4.1.14.1.24.1.34.1.44.2設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收4.2.14.2.24.2.34.3生產(chǎn)設(shè)施的使用4.3.1生產(chǎn)部4.3.24.3.34.4特種設(shè)備嚴(yán)格按《特種設(shè)備平安管理制度》執(zhí)行，建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案。4.5生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)4.5.14.5.2a)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車。b)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。c)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。d)保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.5.4.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的檢修設(shè)備檢修指大修，工程修理和小修。4.6a)檢修方案應(yīng)全面及時(shí)符合設(shè)備維修保養(yǎng)要求。b)檢修方案應(yīng)包括設(shè)備的平安控制裝置局部，c)檢修方案應(yīng)經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，涉及到重大設(shè)備平安事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)在主管部門的主持下會(huì)商技術(shù)和平安部門。4.設(shè)備檢修應(yīng)由有能力的組織或員工執(zhí)行，特種設(shè)備的檢修應(yīng)由有資格證件的組織或員工執(zhí)行。設(shè)備檢修中應(yīng)有以下平安措施，平安措施應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并與企業(yè)總體平安管理相適應(yīng)。a)高溫作業(yè)的平安措施；b)電氣平安措施；c)易燃、易爆物品的平安措施；d)平安警示標(biāo)識(shí)的使用；e)其他。4.作業(yè)的組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮平安問題：a)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)有足夠的照明，必須的平安圍欄，能保證檢修平安的正常通道。b)注意作業(yè)場(chǎng)所粉塵、毒氣、噪聲、輻射、震動(dòng)對(duì)人的損害。c)應(yīng)防止高溫作業(yè)和低溫作業(yè)時(shí)的傷害。d)應(yīng)充分關(guān)注人的健康、精神狀態(tài)。4.a)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)按檢修方案中的平安措施要求設(shè)置適宜的圍欄、平安網(wǎng)、平安通道。b)參與檢修或檢修管理人員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定配戴個(gè)人防護(hù)物品。c)特種作業(yè)人員應(yīng)配戴規(guī)定的有效的個(gè)人防護(hù)用品，如，絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)眼、防護(hù)鞋、平安帶、平安帽、塵毒防護(hù)用品等。d)高空作業(yè)的腳手架與平臺(tái)應(yīng)按規(guī)定設(shè)計(jì)和施工。d)執(zhí)行冬季“十防〞和暑期“十防〞4.a)特種設(shè)備的試車與驗(yàn)收應(yīng)按壓力容器、壓力管道、起重運(yùn)輸設(shè)備的試車與驗(yàn)收規(guī)程執(zhí)行。b)一般設(shè)備的試車與驗(yàn)收應(yīng)按檢修方案的要求執(zhí)行。c)試車與驗(yàn)收中存在的質(zhì)量與平安問題與采取的措施，應(yīng)予以記錄，解決上述問題后應(yīng)再次驗(yàn)收。d)試車與驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有生產(chǎn)、技術(shù)部門的參加并簽字確認(rèn)。4.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的撤除、報(bào)廢4.6.1嚴(yán)禁私自撤除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)備a)能源消耗高，按國(guó)家規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。b)由于技術(shù)進(jìn)步，先進(jìn)設(shè)備替換落后設(shè)備。c)定期檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備、壓力管道。d)由于生產(chǎn)工藝改良或生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，不能滿足生產(chǎn)能力的設(shè)備、管道。e)嚴(yán)重腐蝕，存在平安隱患的設(shè)備、管道。4.6a)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施撤除和報(bào)廢條件，編制生產(chǎn)設(shè)施撤除和報(bào)廢方案，經(jīng)生產(chǎn)部匯總，并報(bào)公司總經(jīng)理審批。b)生產(chǎn)設(shè)施所在部門應(yīng)編制生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施撤除和報(bào)廢方案，方案包括風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。c)撤除生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)確保撤除平安，撤除前應(yīng)進(jìn)行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后，按照生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施撤除方案進(jìn)行作業(yè)。請(qǐng)承包商進(jìn)行撤除時(shí)，應(yīng)簽定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施撤除合同，對(duì)承包商的管理應(yīng)符合公司要求。d)報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)消除不平安因素，不得留下隱患。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施必須進(jìn)行必要的處理，如清洗置換等，驗(yàn)收合格前方可報(bào)廢。e)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的撤除和報(bào)廢，必須有帳可查，并且相關(guān)材料要存檔。特種設(shè)備平安管理制度LNHG/BZH/02.12-20231目的為了加強(qiáng)特種設(shè)備的平安管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)公司進(jìn)一步開展。2范圍公司內(nèi)所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備安裝、改造、維修、使用、管理，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。3術(shù)語特種設(shè)備是指涉及生命平安、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器〔含氣瓶〕、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。4職責(zé)4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的歸口管理。4.2車間負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常管理。5控制要求5.1特種設(shè)備的使用特種設(shè)備投入使用前，應(yīng)當(dāng)核對(duì)出廠文件：平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用檢維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等。特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日，應(yīng)當(dāng)向市特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門登記辦證。特種設(shè)備使用應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容包括：a)特種設(shè)備設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用維修說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。b)特種設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)。c)特種設(shè)備及其平安附件、平安保護(hù)裝置、測(cè)量裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、校驗(yàn)。d)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。車間應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自檢〔每月一次〕并記錄，自檢人員簽字。生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備的平安附件、平安保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)檢修，并記錄。生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備請(qǐng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位定期檢驗(yàn)。特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，車間應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用〔檢維修請(qǐng)有資質(zhì)的單位〕。特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門平安教育和培訓(xùn)，考核合格，取得特種作業(yè)人員證書，方可上崗。特種設(shè)備使用嚴(yán)格按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁超溫、超壓。生產(chǎn)部每半年對(duì)特種設(shè)備的使用進(jìn)行一次檢查，并記錄。5.2特種設(shè)備的平安、改造、維修：特種設(shè)備的安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知所在市特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門，告知前方可施工〔施工單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)〕。安裝、改造、維修前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制及制定施工方案。安裝、改造、維修竣工后，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》組織驗(yàn)收，移交竣工資料〔含質(zhì)監(jiān)局出具的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告〕。平安作業(yè)管理制度LNHG/BZH/02.13-20231目的為保證在除正常生產(chǎn)操作外，在生產(chǎn)區(qū)作業(yè)時(shí)的作業(yè)平安，明確公司生產(chǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)平安要求、高處作業(yè)平安要求及管理。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)除正常操作外的所有人員作業(yè)管理。3職責(zé)3.1公司各部門應(yīng)對(duì)自己所轄區(qū)域除正常操作外的作業(yè)平安負(fù)責(zé)。3.2作業(yè)相關(guān)人員必須對(duì)整個(gè)作業(yè)過程負(fù)責(zé)。4控制要求4.1作業(yè)管理正常生產(chǎn)操作外，凡在生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)作業(yè)許可證規(guī)定，本公司嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作許可證平安管理規(guī)定》、《高處作業(yè)平安管理規(guī)定》二種類型的作業(yè)管理規(guī)定。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，相關(guān)部門和單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員、車輛及相關(guān)作業(yè)狀況實(shí)行有效監(jiān)督，對(duì)其人員的行為和設(shè)施負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作符合平安要求。生產(chǎn)區(qū)域的作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配備、穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并在指定的區(qū)域內(nèi)工作。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域人員作業(yè)前應(yīng)清楚各種標(biāo)識(shí)所表示的含義，作業(yè)完成后，作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處于平安狀態(tài)。生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)的人員進(jìn)行不定期抽查，不符合要求者不得作業(yè)。4.2作業(yè)人員管理工程負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)過程負(fù)全面管理責(zé)任，應(yīng)在作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)部位及周圍情況，參與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、平安措施的制定和落實(shí)，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和作業(yè)平安考前須知；作業(yè)完成后，組織檢查現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無遺留隱患，方可離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施人獨(dú)立承當(dāng)作業(yè)必須持有作業(yè)證，并在相關(guān)平安作業(yè)證上簽字。實(shí)施人接到平安作業(yè)證后，應(yīng)核對(duì)證上各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí)，審批手續(xù)是否完備，假設(shè)發(fā)現(xiàn)不具備條件時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)，并向生產(chǎn)部報(bào)告。實(shí)施人必須隨身攜帶平安作業(yè)許可證，嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備的作業(yè)。作業(yè)前，實(shí)施人應(yīng)主動(dòng)向作業(yè)點(diǎn)所在部門當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)交驗(yàn)平安作業(yè)許可證，經(jīng)其簽字驗(yàn)證前方可進(jìn)行作業(yè)。監(jiān)護(hù)人由作業(yè)點(diǎn)所在部門指定責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、掌握相關(guān)平安知識(shí)的人員擔(dān)任。新工程施工作業(yè)，由施工單位指派監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人所在位置應(yīng)便于觀察整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)可增設(shè)監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)和檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知實(shí)施人停止作業(yè)，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗。在作業(yè)期間，不準(zhǔn)兼作其他工作，在作業(yè)完成后，要會(huì)同有關(guān)人員清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，去除殘火，確認(rèn)無遺留火種前方可離開現(xiàn)場(chǎng)。執(zhí)行作業(yè)的部門和作業(yè)點(diǎn)所在的平安員應(yīng)負(fù)責(zé)各類作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，安排人員親自到現(xiàn)場(chǎng)取樣分析，分析合格后，負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)相關(guān)作業(yè)證，并檢查相關(guān)作業(yè)規(guī)定的執(zhí)行和平安措施落實(shí)情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，特種作業(yè)時(shí)，公司平安員必須到現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)的審查批準(zhǔn)人各類作業(yè)的各級(jí)作業(yè)審查批準(zhǔn)人審批作業(yè)時(shí)，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)，了解作業(yè)部位及周圍情況，審查并明確作業(yè)等級(jí)，檢查、完善平安措施，審查《平安作業(yè)許可證》和分析結(jié)果是否符合要求和正確。在確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，方可簽字批準(zhǔn)作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)平安管理規(guī)定LNHG/BZH/02.14-20231目的為了明確公司生產(chǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)分類、平安防火要求、動(dòng)火分析要求、《動(dòng)火平安作業(yè)證》的管理等。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有動(dòng)火作業(yè)管理。3職責(zé)3.1公司各部門應(yīng)對(duì)自己所管轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)平安負(fù)責(zé)。3.2作業(yè)相關(guān)人員必須對(duì)整個(gè)動(dòng)火作業(yè)過程負(fù)責(zé)。4定義動(dòng)火作業(yè)：在禁火區(qū)進(jìn)行焊接或切割作業(yè)及在易燃易爆場(chǎng)所使用電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱外表的臨時(shí)性作業(yè)。5控制要求5.1動(dòng)火作業(yè)分類及平安要求5.1.1動(dòng)火作業(yè)分為一級(jí)動(dòng)火作業(yè)、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)和三級(jí)動(dòng)火作業(yè)三類。55.1.1.2a)在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊：割等用火作業(yè)。b)小型油箱等容器用火作業(yè)。c)登高焊、割等用火作業(yè)。5.1.1.3三級(jí)動(dòng)火作業(yè)：除一級(jí)動(dòng)火作業(yè)和二級(jí)動(dòng)火作業(yè)以外的動(dòng)火作業(yè)。5.1.25.1.5.1.5.1.5使用氣焊焊割動(dòng)火作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔瓶間距應(yīng)不小于5米，二者與動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)間距均應(yīng)不小于5.1.5.2動(dòng)火分析5.5.5.5.3《動(dòng)火平安作業(yè)證》的管理5.3.1《動(dòng)火作業(yè)表》為兩聯(lián)。一聯(lián)存根保存在5.a)《動(dòng)火作業(yè)表》由申請(qǐng)動(dòng)火部門指定動(dòng)火工程負(fù)責(zé)人辦理。辦證人應(yīng)按《動(dòng)火作業(yè)表》的工程逐項(xiàng)填寫，不得空項(xiàng)，然后根據(jù)動(dòng)火等級(jí)，按規(guī)定的審批權(quán)限辦理審批手續(xù)，最后將辦理好的《動(dòng)火作業(yè)表》交動(dòng)火工程負(fù)責(zé)人。b)動(dòng)火工程負(fù)責(zé)人持辦理好的《動(dòng)火作業(yè)表》到現(xiàn)場(chǎng)，檢查動(dòng)火作業(yè)平安措施落實(shí)情況，確認(rèn)平安措施可靠并向?qū)嵤┤撕捅O(jiān)護(hù)人交代平安考前須知后，將《動(dòng)火作業(yè)表》交給動(dòng)火實(shí)施人。c)一份《動(dòng)火作業(yè)表》只準(zhǔn)在一個(gè)動(dòng)火點(diǎn)使用，動(dòng)火前，由動(dòng)火實(shí)施人在《動(dòng)火作業(yè)表》上簽字。d)《動(dòng)火作業(yè)表》不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改，不準(zhǔn)異地使用或擴(kuò)大使用范圍。e)《動(dòng)火作業(yè)表》一式兩份。終審批準(zhǔn)人和動(dòng)火實(shí)施人各持一份存查。特殊危險(xiǎn)《動(dòng)火作業(yè)表》由生產(chǎn)部存查。5.4《動(dòng)火作業(yè)表》的有效期限5.5.5.5《動(dòng)火作業(yè)表》的審批一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火作業(yè)表》由動(dòng)火點(diǎn)所在部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)部終審批準(zhǔn)。高處作業(yè)平安管理規(guī)定LNHG/BZH/02.15-20231目的為了明確公司生產(chǎn)區(qū)域的高處作業(yè)定義、分級(jí)與分類、平安要求與防護(hù)和《高處平安作業(yè)證》的管理。2適用范圍本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域的高處作業(yè)管理。3職責(zé)3.1公司各部門應(yīng)對(duì)自己所管轄區(qū)內(nèi)的高處作業(yè)平安負(fù)責(zé)。3.2作業(yè)相關(guān)人員必須對(duì)整個(gè)高處作業(yè)過程負(fù)責(zé)。4定義4.1高處作業(yè)：凡距墜落高度基準(zhǔn)面2米及其以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。4.2墜落高度基準(zhǔn)面：從作業(yè)位置到最低墜落著落點(diǎn)的水平面，稱為墜落高度基準(zhǔn)面。5高處作業(yè)分級(jí)5.1作業(yè)高度在2米至5米時(shí),稱為一級(jí)高處作業(yè)。5.2作業(yè)高度在5米以上至15米時(shí)，稱為二級(jí)高處作業(yè)。5.3作業(yè)高度在15米以上至30米時(shí)，稱為三級(jí)高處作業(yè)。5.4作業(yè)高度在30米以上時(shí)，稱為特級(jí)高處作業(yè)。由于工作性質(zhì)原因，本公司只涉及一、二級(jí)高處作業(yè)，不存在三級(jí)、特級(jí)高處作業(yè)情況。一旦遇到有三級(jí)以上高處作業(yè)的施工工程，必須按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。6高處作業(yè)平安要求與防護(hù)6.1高處作業(yè)平安要求從事高處作業(yè)的單位必須進(jìn)行高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，辦理《高處平安作業(yè)證》，落實(shí)平安防護(hù)措施，方可施工?！陡咛幤桨沧鳂I(yè)證》審批人員赴高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查確認(rèn)平安措施后，方可批準(zhǔn)高處作業(yè)。高處作業(yè)人員必須持有關(guān)職能部門頒發(fā)的《特種作業(yè)證》，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工平安要求。對(duì)患有職業(yè)禁忌癥和年老體弱、疲勞過度、視力不佳及酒后人員等，不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)。高處作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)查驗(yàn)《高處平安作業(yè)證》檢查確認(rèn)平安措施落實(shí)前方可施工，否那么有權(quán)拒絕施工作業(yè)。高處作業(yè)人員要按照規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)前要檢查，作業(yè)中要正確使用防墜落用品與登高器具、設(shè)備。6.2高處作業(yè)平安防護(hù)高處作業(yè)前，施工單位要制訂平安措施，并填入《高處平安作業(yè)》內(nèi)。不符合高處作業(yè)平安要求的材料、器具、設(shè)備不得使用。高處作業(yè)所使用的工具、材料、零件等必須裝入工具袋，上下時(shí)手中不得持物，不準(zhǔn)投擲工具、材料及其它物品；易滑動(dòng)、易滾動(dòng)的工具、材料堆放在腳手架上時(shí)，應(yīng)采取措施，防止墜落。在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所或附近有放空管線的位置作業(yè)時(shí)，應(yīng)事先與主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，建立聯(lián)系信號(hào)，并將聯(lián)系信號(hào)填入〈高處平安作業(yè)證〉備注欄內(nèi)。登石棉瓦、瓦棱板等輕型材料作業(yè)時(shí)，必須鋪設(shè)牢固的腳手板，并加以固定，腳手板上要有防滑措施。高處作業(yè)與其它作業(yè)交叉進(jìn)行時(shí)，必須按指定的路線上下，禁止上下垂直作業(yè)，假設(shè)必須垂直進(jìn)行作業(yè)時(shí)，須采取可靠的隔離措施。高處作業(yè)應(yīng)與地面保持聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配備必要的聯(lián)絡(luò)工具，必須使用配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。7《高處平安作業(yè)證》的管理7.1一級(jí)高處作業(yè)及由車間主任負(fù)責(zé)審批；二級(jí)高處作業(yè)及由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審批；三級(jí)高處作業(yè)、特殊高處作業(yè)生產(chǎn)部審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。7.2施工負(fù)責(zé)人必須根據(jù)高處作業(yè)的分級(jí)向?qū)徟鷨挝惶岢錾暾?qǐng)，辦理《高處平安作業(yè)證》，《高處平安作業(yè)證》一式兩份，一份交生產(chǎn)部留存，一份交施工負(fù)責(zé)人。7.3對(duì)施工期較長(zhǎng)的工程，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并做好記錄。假設(shè)施工條件發(fā)生重大變化，應(yīng)重新辦理《高處平安作業(yè)證》。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度LNHG/BZH/02.16-20231目的全面辨識(shí)危險(xiǎn)源并予以確認(rèn)，評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源，為制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施、方案提供依據(jù)。保護(hù)員工身體健康。2范圍適用于公司所有的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)及相關(guān)管理活動(dòng)。3職責(zé)3.1副總經(jīng)理負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)審、確認(rèn)全過程的領(lǐng)導(dǎo)工作。。3.2負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)審、確認(rèn)、評(píng)價(jià)、補(bǔ)充、更新以及制定對(duì)重大危險(xiǎn)源控制的措施方案。3.3各部門按要求對(duì)本部門所屬范圍、人員、設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)并進(jìn)行控制。4術(shù)語和定義4.1危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。5控制要求5.1危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍企業(yè)所屬區(qū)域內(nèi)：凡進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能造成危害的有關(guān)人員。包括：指揮人員、操作人員、運(yùn)輸人員、臨時(shí)代培及實(shí)習(xí)人員、參觀、訪問、聯(lián)系業(yè)務(wù)以及臨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其它人員。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的各類設(shè)備、設(shè)施。包括：通道、建筑物、構(gòu)筑物、鍋爐等。5.2危險(xiǎn)源識(shí)應(yīng)關(guān)注以下內(nèi)容：為充分辨識(shí)出公司的危險(xiǎn)源，建議按下述危險(xiǎn)的不同性質(zhì)、分別逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)。物理性：包括設(shè)備、設(shè)施、電氣、噪聲、高溫、粉塵、振動(dòng)、輻射等，還應(yīng)考慮：全部在用、封存、借用、租賃的設(shè)備、設(shè)施、裝置、工具等的缺陷，考慮使用年限、磨損程度、腐蝕、老化，以及維修后元件變更或喪失?；瘜W(xué)性：包括易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕等。生物性：包括傳染病。心理性、生理性：a)性格爭(zhēng)強(qiáng)好勝，或情緒易波動(dòng)、麻痹自信、僥幸心理、好奇、錯(cuò)覺、幻覺等；b)身體缺陷、色弱、色盲、視力較差、聽力較弱，超負(fù)荷等。女工保護(hù)和重體力勞動(dòng)。行為性：違章指揮，違章操作、指揮調(diào)度不當(dāng)，或成心行為。作業(yè)環(huán)境不良：包括平安通道、操作點(diǎn)的平安狀況、地面狀況、空氣含氧量、溫度、濕度、采光等。同時(shí)還應(yīng)考慮：企業(yè)所屬地域、地質(zhì)水文、地形、道路交通、周邊環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、氣象條件、可能發(fā)生的自然災(zāi)害。公司所屬地域內(nèi)所有建筑物、道路、鐵路線路、裝卸區(qū)、消防通道、生活區(qū)域以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等。事故應(yīng)急的設(shè)備設(shè)施、搶救措施及輔助設(shè)備、設(shè)施。其它傷害。5.3辨識(shí)危險(xiǎn)源要特別關(guān)注“三種時(shí)態(tài)〞、“三種狀態(tài)〞三種狀態(tài)，即：正常：在生產(chǎn)活動(dòng)效勞中正常情況下的危險(xiǎn)源。異常：臨時(shí)發(fā)生的工藝變更，開、停車及檢修。緊急：正常、異常活動(dòng)不應(yīng)發(fā)生的緊急情況，如火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏等突發(fā)事件。三種時(shí)態(tài)，即：現(xiàn)在：正常工作生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生的危險(xiǎn)源。包括正常加班時(shí)間。過去：以前發(fā)生過的人身傷害或設(shè)備損失及未遂事件，停用、報(bào)廢設(shè)備設(shè)施、基建遺留等。將來：今后因工藝、設(shè)備改變可能產(chǎn)生的新危險(xiǎn)源等。5.4危險(xiǎn)源辨識(shí)方法危險(xiǎn)源辨識(shí)方法采用根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填報(bào)《危險(xiǎn)源調(diào)查表》確認(rèn)公司的全部危險(xiǎn)源。由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。各部門危險(xiǎn)源調(diào)查小組，自行按要求全面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)。調(diào)查時(shí)應(yīng)按作業(yè)區(qū)域、工藝流程考慮輸入原、輔材料、使用的設(shè)備、工具等，在操作、加工、輸出等過程中產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的對(duì)操作者或其他人的傷害?！段ｋU(xiǎn)源調(diào)查表》由各部門負(fù)責(zé)填報(bào)。包括：各類機(jī)械設(shè)備、設(shè)施及各辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源。調(diào)查表、評(píng)價(jià)表完成后應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，報(bào)生產(chǎn)部匯總整理。公司的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)小組，根據(jù)危險(xiǎn)源清單，到現(xiàn)場(chǎng)與部門識(shí)別小組共同對(duì)重點(diǎn)和有異議的危險(xiǎn)源進(jìn)行二次識(shí)別和確認(rèn)。5.5危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么及方法本公司建議采用定性判斷和LEC法相結(jié)合的方法進(jìn)行重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，首選依據(jù)以下評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么，采取定性判斷法進(jìn)行評(píng)價(jià)，凡符合以下情況之一者可直接列入重大危險(xiǎn)源：.1違反職業(yè)健康平安法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的；.2曾發(fā)生死亡事故的；.3相同事故類別發(fā)生二起重傷或三起以上輕傷事故的；.4曾發(fā)生職業(yè)病或二起以上相同類型職業(yè)中毒的；.5曾發(fā)生二起以上相同類別重大未遂事故的；.6一起事故雖未造成人員傷亡，但財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值三萬元以上的；.7相關(guān)方重大投訴的。LEC法評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源.1企業(yè)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)小組，在上述定性判斷結(jié)果的根底，對(duì)受多因素影響而難以判定的危險(xiǎn)源采用所要評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)源LEC法，研究確定適用于企業(yè)的評(píng)價(jià)分值，對(duì)逐項(xiàng)評(píng)價(jià)確認(rèn)、確定危害等級(jí)。D＝L×E×C。L：事故發(fā)生可能性序號(hào)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性110完全可能預(yù)料26相當(dāng)可能33可能，但不經(jīng)常41可能很小，完全意外50.5很不可能，可以設(shè)想60.2極不可能70.1實(shí)際不可能E：暴露在危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度：序號(hào)分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度110連續(xù)暴露26每天工作時(shí)間暴露33每周一次暴露42每月一次暴露51每年暴露幾次60.5非常罕見暴露C：發(fā)生事故后造成的后果：序號(hào)分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果1100大災(zāi)難，許多人死亡240災(zāi)難，多人死亡315非常嚴(yán)重，一人死亡47嚴(yán)重，重傷53重大，致殘61引人注目，需要救助D：確定危險(xiǎn)等級(jí)：根據(jù)可能性、暴露頻繁程度、事故造成的后果連乘積，將全部危險(xiǎn)源確定，得出分?jǐn)?shù)值，按企業(yè)實(shí)際劃分不同危險(xiǎn)等級(jí)。序號(hào)分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度1≥320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)2160-320高度危險(xiǎn)，要立即整改370-160中度危險(xiǎn)，要采取措施420-70一般危險(xiǎn)，需要注意5＜20稍有危險(xiǎn)，可以接受.2企業(yè)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)小組完成企業(yè)全部《危險(xiǎn)源辨識(shí)匯總及評(píng)價(jià)表》的填報(bào)。.3企業(yè)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)小組根據(jù)研究確認(rèn)的分值，將160分以上的危險(xiǎn)源為重大危險(xiǎn)源，并列出企業(yè)重大危險(xiǎn)源清單；70-160分列為企業(yè)中度危險(xiǎn)源，由各部門制定相應(yīng)的管理措施。重大危險(xiǎn)源清單報(bào)總經(jīng)理審批。5.6危險(xiǎn)源的更新每年初由生產(chǎn)部組織所有部門，按本制度重新識(shí)別危險(xiǎn)源。發(fā)生以下情況時(shí)，隨時(shí)更新危險(xiǎn)源：.1發(fā)生重大工藝改變時(shí)或相關(guān)方有抱怨要求改良時(shí)。.2企業(yè)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建工程。.3相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)變化時(shí)。.4管理方針發(fā)生變化時(shí)。5.7危險(xiǎn)源控制生產(chǎn)部對(duì)本企業(yè)所屬范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，各部門實(shí)施控制。生產(chǎn)部按照重大危險(xiǎn)源確定的風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別和公司的實(shí)際情況逐項(xiàng)確定重大危險(xiǎn)源所涉及的每個(gè)具體部門和崗位。生產(chǎn)部根據(jù)重大危險(xiǎn)源的性質(zhì)，進(jìn)行識(shí)別分類，通過統(tǒng)一籌劃，采取不同的措施進(jìn)行控制，即對(duì)需要進(jìn)行新建、改建或擴(kuò)建平安設(shè)施的重大因素通過制定管理方案，建立設(shè)施進(jìn)行控制。對(duì)已有平安設(shè)施的重大危險(xiǎn)源，編制運(yùn)行控制程序來進(jìn)行控制。對(duì)可能發(fā)生突發(fā)事故和緊急情況的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序及應(yīng)急方案〔預(yù)案〕控制。生產(chǎn)部對(duì)上述三類的重大因素應(yīng)通監(jiān)測(cè)和測(cè)量的監(jiān)視措施按有關(guān)程序進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)已發(fā)生的或發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，并保存相關(guān)的記錄?！叭`〞行為管理制度LNHG/BZH/02.17-20231目的為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本制度。2適用范圍適用于公司所有員工。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章操作的行為；3.2生產(chǎn)部重點(diǎn)組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查，查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；3.3生產(chǎn)部、采購(gòu)部互相協(xié)作，共同查處及制止“三違〞行為。4“三違〞行為的辯識(shí)“三違〞行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。5“三違〞行為的查處和考核5.1各部門、生產(chǎn)部對(duì)日常工作中查出的“三違〞行為除批評(píng)教育外，可根據(jù)車間內(nèi)部績(jī)效考核結(jié)合公司制定的違章處分管理方法的相關(guān)規(guī)定對(duì)其績(jī)效工資掛鉤考核。5.2各級(jí)管理人員及生產(chǎn)崗位人員對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違〞行為均可反映到生產(chǎn)部進(jìn)行處分。5.3生產(chǎn)部對(duì)出現(xiàn)的“三違〞行為向責(zé)任部門發(fā)出書面通知，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織整改，并根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教或處分。5.4工作人員因“三違〞行為導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、傷亡事故的，依據(jù)事故管理規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。5.5一年內(nèi)個(gè)人累計(jì)出現(xiàn)3次以上“三違〞行為，根據(jù)情節(jié)輕重考慮待崗學(xué)習(xí)，由采購(gòu)部重新考核后上崗。5.6因嚴(yán)重違章和屢查屢犯的頑固性“三違〞除扣部門平安考核分外，對(duì)責(zé)任人加倍罰款。5.7各部門、生產(chǎn)部累計(jì)10次以上“三違〞行為，當(dāng)年不得參加平安先進(jìn)評(píng)選。5.8鼓勵(lì)員工拒絕違章指揮，對(duì)達(dá)不到平安生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)場(chǎng)所有權(quán)拒絕工作或操作。5.9鼓勵(lì)員工對(duì)“三違〞現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)“三違〞行為的員工按對(duì)責(zé)任人罰款同等金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等條件下優(yōu)先參與先進(jìn)評(píng)選。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度LNHG/BZH/02.18-20231目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在平安生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患確保平安生產(chǎn)，有效遏制企業(yè)平安事故發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人、各車間科室領(lǐng)導(dǎo)成員。3術(shù)語、定義3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指公司級(jí)主要責(zé)任人和各車間科室領(lǐng)導(dǎo)班子成員。3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。4職責(zé)4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度制訂，負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；4.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)帶班表編排；并對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。5現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容5.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。5.2排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并研究處理。5.3嚴(yán)格落實(shí)制止“三違〞相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處分，嚴(yán)禁違章指揮。5.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的，立即報(bào)公司總經(jīng)理，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。5.5嚴(yán)查“跑、冒、滴、漏〞現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處分。5.6現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6相關(guān)要求6.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。6.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向請(qǐng)假，并通知采購(gòu)部，由采購(gòu)部安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)部。6.3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。6.4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于次日上班前匯總通報(bào)并交采購(gòu)部存檔6.5現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位責(zé)任人進(jìn)行處分，并對(duì)違章人員進(jìn)行幫教。6.6嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在平安生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。7考核規(guī)定7.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。7.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。7.3帶班期間出現(xiàn)平安事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處分。7.4對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處分。7.5由采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。班組崗位達(dá)標(biāo)制度LNHG/BZH/02.19-20231目的為了明確班組崗位達(dá)標(biāo)的根本要求，特制訂本制度。2適用范圍適用于公司各生產(chǎn)班組崗位。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂公司各崗位達(dá)標(biāo)規(guī)定，并檢查各崗位達(dá)標(biāo)情況；3.2生產(chǎn)部具體實(shí)施各崗位達(dá)標(biāo)規(guī)定。4控制要求4.1崗位管理制度要求：a)崗位職責(zé)規(guī)定。b)崗位人員根本要求〔思想政治和職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、身體條件等〕。c)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制。d)崗位平安操作規(guī)程。e)崗位主要平安管理制度〔如：危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、教育培訓(xùn)制度、持證上崗制度、崗位交接班制度、自覺抵抗“三違〞承諾制度等〕。f)其他平安管理制度。4.2崗位平安活動(dòng)要求：a)開展崗位學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括：國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、各級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部下發(fā)的文件規(guī)定、公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安通報(bào)和平安生產(chǎn)知識(shí)、事故案例、平安操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)等。b)開展“手指口述〞活動(dòng)。崗位員工應(yīng)對(duì)本崗位平安操作規(guī)程、存在的主要危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工業(yè)參數(shù)的控制、設(shè)備的使用性能、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用要求、自救互救及應(yīng)急處置措施等都能做到“手指口述〞。c)開展隱患自查自糾活動(dòng)。積極參加公司、車間、班組組織的隱患排查活動(dòng)，及時(shí)識(shí)別崗位作業(yè)中存在的平安問題或事故隱患，提出解決問題和隱患的建議，并建立隱患排查整改臺(tái)帳；要開展人人都當(dāng)平安員活動(dòng)，相互查糾“三違〞行為。d)定期組織開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施、自救互救演練，并形成演練記錄。e)自覺參加公司、車間、班組組織的其他各類平安生產(chǎn)活動(dòng)。4.3崗位現(xiàn)場(chǎng)管理要求：a)設(shè)備應(yīng)按照平安色標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)著色，設(shè)備有銘牌標(biāo)識(shí)、管道有物料流向標(biāo)識(shí)、閥門有開關(guān)標(biāo)識(shí)、停用設(shè)備要掛牌。b)根據(jù)崗位實(shí)際需要配備適用的個(gè)體防護(hù)器材，其數(shù)量應(yīng)不低于當(dāng)班員工數(shù)量，并有備用器材。c)個(gè)體防護(hù)器材、應(yīng)急救援器材、檢測(cè)報(bào)警裝置以及設(shè)備平安附件等平安設(shè)施設(shè)備應(yīng)落實(shí)責(zé)任人員，有使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄，并把完好情況納入交接班記錄。d)在危險(xiǎn)源處和工作場(chǎng)所正確設(shè)置醒目平安標(biāo)識(shí)、標(biāo)志等，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。e)員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不平安行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行平安確認(rèn)，不具備平安作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)，按規(guī)定佩戴平安防護(hù)用品等。f)本崗位各類平安防護(hù)設(shè)施配置齊全有效〔防滑踏板、防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、平安閥、滅火器材、設(shè)備〔設(shè)施〕接地線等〕。g)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度〔強(qiáng)度〕符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；各類操作工具、器材等物品定置擺放；平安通道暢通，應(yīng)急照明正常。h)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置崗位定置擺放圖、應(yīng)急疏散路線圖等。平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞管理制度LNHG/BZH/02.20-20231目的為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管平安〞的原那么，增強(qiáng)事故的預(yù)防和預(yù)控能力，防止工傷事故發(fā)生，特制定本制度。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞〔即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作〕的方法和內(nèi)容。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部是平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞的管理方法，檢查催促相關(guān)部門執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞的管理規(guī)定，考核相關(guān)部門執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞的情況。3.2各單位負(fù)責(zé)在工作方案、總結(jié)、布置工作、工作檢查、評(píng)比等工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)〞的管理規(guī)定。3.3各基層負(fù)責(zé)在本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞的管理規(guī)定。4控制要求4.1經(jīng)營(yíng)方案中的平安管理4.1.14.1.1.14.1.1.24.1.24.1.2.14.1.2.2年度平安目標(biāo)、指標(biāo)由生產(chǎn)局部4.1.2.3年度平安健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，由生產(chǎn)部4.1.2.4年度各類先進(jìn)評(píng)比實(shí)行“4.2生產(chǎn)組織中的平安管理4.2.1公司在組織生產(chǎn)，安排任務(wù)中要堅(jiān)持“平安第一〞，在生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“4.2.2生產(chǎn)部4.2.3生產(chǎn)平安例會(huì)由生產(chǎn)局部4.2.4凡工藝、材料發(fā)生變化，由質(zhì)量部提出相應(yīng)措施和對(duì)策，生產(chǎn)部4.2.54.3檢修工作中平安管理4.3.1在組織停供檢修前應(yīng)由生產(chǎn)部4.3.24.3.34.3.44.3.54.3.64.3.7平安標(biāo)志管理制度LNHG/BZH/02.21-20231目的為認(rèn)真執(zhí)行平安標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)志的采購(gòu)、使用、維護(hù)和管理，發(fā)揮平安標(biāo)志的警示作用，特制定本制度。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生活和辦公場(chǎng)所的平安標(biāo)志的管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)平安標(biāo)志的使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3.2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)平安標(biāo)志的采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放實(shí)施管理。3.3各崗位負(fù)責(zé)平安標(biāo)志使用的日常維護(hù)管理。4控制要求4.1平安標(biāo)志用以表達(dá)特定的平安信息，對(duì)提醒人們注意不平安的因素，防止事故的發(fā)生起到保障平安的作用。因此，在公司區(qū)域內(nèi)醒目的地方，必須設(shè)置平安標(biāo)志。4.2各部門、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)各自負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)場(chǎng)需要，提出使用方案，報(bào)生產(chǎn)部，經(jīng)公司主管經(jīng)理審批后報(bào)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行采購(gòu)。4.3經(jīng)營(yíng)部在選購(gòu)和制作的平安標(biāo)志，必須符合《平安色》〔GB2893－2023〕和《平安標(biāo)志及其使用導(dǎo)那么》〔GB2894－2023〕的規(guī)定。4.4現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志的布置要先設(shè)計(jì)，后布置。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際平安性質(zhì)和因素有針對(duì)性的，合理布置。4.5平安標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位與平安警示相對(duì)應(yīng)的地方，標(biāo)志設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。標(biāo)志的平面與視線夾角應(yīng)接近90度角，觀察者位于最大距離時(shí)，最大夾角不低于75度。使到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)人員能夠注意到，并了解其內(nèi)容。4.6平安標(biāo)志不應(yīng)放在門、窗、架等可移動(dòng)的物體上，以免這些物體位置移動(dòng)后，看不見平安標(biāo)志。標(biāo)志前不得放置阻礙認(rèn)讀的障礙物。遇有觸電危險(xiǎn)場(chǎng)所，應(yīng)使用絕緣材料的標(biāo)志牌。4.7公司內(nèi)所有平安標(biāo)志，未經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，不得隨意挪動(dòng)、擅自撤除和變動(dòng)。4.8各崗位負(fù)責(zé)區(qū)域中的平安標(biāo)志，要派專人管理，對(duì)成心損壞和偷竊標(biāo)志者，按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。4.9生產(chǎn)部對(duì)全公司區(qū)域內(nèi)平安標(biāo)志每月檢查一次；生產(chǎn)部對(duì)平安標(biāo)志每月檢查一次；各崗位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)平安標(biāo)志每天檢查。如發(fā)現(xiàn)有不符合要求時(shí)應(yīng)及時(shí)修整或更換。5公司平安標(biāo)志設(shè)置5.1生產(chǎn)區(qū)：“道路限高〞、“用電工作禁止合閘〞、“小心觸電〞、“道路限速〞、“消防設(shè)施和設(shè)備警示〞、“留神滑跌〞、“必須戴防塵、防毒、口罩〞、“留神機(jī)械傷人〞、“注意平安〞、“留神觸電〞、“嚴(yán)禁煙火〞、“禁止吸煙〞、“留神墜落〞等標(biāo)志。5.2辦公區(qū)：廠區(qū)大門警示標(biāo)志：“禁止煙火〞、“出示證件接受檢查〞、“警戒線〞、“車輛限速〞等。辦公和生活區(qū)警示標(biāo)志：“留神滑跌〞、“注意平安〞、“留神觸電〞、“嚴(yán)禁煙火〞、“禁止吸煙〞、“平安通道〞、“消防設(shè)施和設(shè)備警示〞等。5.3庫(kù)房及庫(kù)區(qū)庫(kù)區(qū)警示標(biāo)志：“嚴(yán)禁煙火〞、“禁止吸煙〞、“倉(cāng)庫(kù)重地禁止入內(nèi)〞等。庫(kù)房?jī)?nèi)警示標(biāo)志：“嚴(yán)禁煙火〞、“禁止吸煙〞、“留神有電〞、“消防設(shè)施和設(shè)備警示〞等。臨時(shí)用工平安管理制度LNHG/BZH/02.22-20231目的加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部臨時(shí)用工的治安、消防平安管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作程序，保障集體財(cái)產(chǎn)和臨時(shí)用工的人身平安。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)所雇用的臨時(shí)工使用的管理。3職責(zé)3.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)招工工作的監(jiān)督管理，對(duì)用工手續(xù)、資質(zhì)進(jìn)行審核。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定臨時(shí)工的治安、消防、出入門的平安管