中鐵五局向莆鐵路JX-標準化管理

中鐵五局向莆鐵路JX-標標準化管理第55-頁共285頁第一篇規(guī)章制度標準化鐵路建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，參建工程部多，影響平安、質(zhì)量、工期的因素多，特別是當前鐵路建設(shè)規(guī)模大、標準高、技術(shù)新、投資巨大。為保證鐵路工程質(zhì)量和施工平安，促進鐵路技術(shù)進步，控制工程投資，又好又快地推進大規(guī)模鐵路建設(shè)，必須以標準化管理為根底，全面落實“六位一體〞管理要求，努力打造精品工程、平安工程?，F(xiàn)就向莆鐵路JX-3標指揮部標準化管理體系作以下說明。1、標準、規(guī)定及其它要求1.1標準1.1規(guī)章制度標準化

1、管理制度標準化的內(nèi)涵。鐵路建設(shè)管理制度包括由鐵道部制訂和由工程部根據(jù)鐵道部有關(guān)管理制度結(jié)合建設(shè)工程特點制訂的建設(shè)管理標準性文件。工程部管理制度標準化的目標任務(wù)是，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)清楚、內(nèi)容穩(wěn)定、表達“六位一體〞管理要求，實施有標準、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的工程機構(gòu)管理制度。

2、管理制度標準化的主要內(nèi)容。工程部應(yīng)根據(jù)鐵道部?鐵路建設(shè)管理方法?等有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)章、標準性文件以及?鐵路建設(shè)工程管理指南〔試行〕?，結(jié)合建設(shè)工程實際，制訂建設(shè)管理制度，并依據(jù)國家和鐵道部文件及時進行修訂。管理制度要明確管理目標，提出工作要求，細化工作程序，落實人員責(zé)任，完善考核制度，理順建設(shè)管理體制，明確職責(zé)分工，標準建設(shè)管理工作。3、實行管理制度標準化的要求。工程部要認真組織學(xué)習(xí)管理制度，使工程部人員熟悉制度、自覺執(zhí)行制度，將制度作為建設(shè)管理的依據(jù)，特別是工程部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行制度；將管理制度分類匯編成冊，發(fā)放到各級管理人員和各參建單位，不涉及保密的鐵道部、鐵路局、工程管理機構(gòu)管理文件應(yīng)全部上網(wǎng)，方便查詢；加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，將執(zhí)行制度納入工作人員考核范圍，嚴格追究不執(zhí)行制度人員的責(zé)任，形成以執(zhí)行制度為榮的工作環(huán)境；征求勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對工程部人員執(zhí)行制度的意見，將制度標準化建設(shè)和執(zhí)行情況作為工程部年度工作的主要內(nèi)容。4、按照鐵道部標準化管理的總體目標：落實“高標準、講科學(xué)、不懈怠〞要求，推行統(tǒng)一建設(shè)技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準，建立以工程部為核心、推進準化管理體系，形成建設(shè)工程各項工作閉環(huán)管理、有序可控，使建設(shè)工程“六位一體〞控制水平明顯提高，把鐵路工程建成精品工程、平安工程。1.2標準、規(guī)定及其他要求1.2.1鐵道部組織編寫、出臺的管理標準、技術(shù)標準和作業(yè)標準是工程標準化管理的工作依據(jù)，根據(jù)集團公司?在用有效文件清單?經(jīng)識別后形成各部門的?在用有效文件清單?，各部門要嚴格執(zhí)行。1.2.2本制度編制依據(jù)以下標準、規(guī)定：序號發(fā)文單位及文號文件名稱發(fā)布時間實施時間備注一管理性文件1中鐵五局CX1~25-2024-D[0]質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安程序文件2024.9.122024.10.152中鐵五局SC-2024-D[0]質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理手冊2024.9.122024.10.153中鐵五局001-027-2006施工技術(shù)管理方法2024.3.72024.5.1二施工標準、驗收標準1GB/T50262-97鐵路工程根本術(shù)語標準1997.10.12TB10077-2001鐵路工程巖土分類標準2001.12.13TB10425-94鐵路混凝土強度檢驗評定標準1995.4.14鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標準2024.9.15TB10414-2024鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準2024.1.16TB10415-2024鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準2024.1.17TB10413-2024鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗收標準2024.1.18TB10423-2024鐵路站場工程施工質(zhì)量驗收標準2024.1.110TB10218－2024鐵路工程基樁檢測技術(shù)規(guī)程2024.7.111TB10426-2024鐵路工程結(jié)構(gòu)混凝土強度檢測規(guī)程2024.4.112TZ210-2024鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南2024.9.2213TB10210-2001鐵路混凝土與砌體工程施工標準2001.9.114改建既有線和增建第二線鐵路工程施工技術(shù)暫行規(guī)定2024.1.1615客貨共線鐵路工程竣工驗收動態(tài)檢測指導(dǎo)意見2024.7.2816新建時速200公里客貨共線鐵路工程施工質(zhì)量驗收暫行標準2024.1.3017TB/T2098-2024無縫線路鋪設(shè)及養(yǎng)護維修方法2024.5.118TB10401.1-2024鐵路工程施工平安技術(shù)規(guī)程〔上冊〕2024.6.119TB10401.2-2024鐵路工程施工平安技術(shù)規(guī)程〔下冊〕2024.6.120時速200～250公里有砟軌道鐵路工程測量指南〔試行〕2024.1.2221TB/T3191-2024鐵路混凝土雙片式簡支梁橫向加固技術(shù)條件2024.7.122TB/T3192-2024鐵路后張預(yù)應(yīng)力混凝土梁管道壓漿技術(shù)條件2024.7.123TB/T3193-2024鐵路工程預(yù)應(yīng)力筋用夾片式錨具、夾具和連接器技術(shù)條件2024.7.124TB10018-2024鐵路工程地質(zhì)原位測試規(guī)程2024.6.125TB10102-2024鐵路工程土工試驗規(guī)程2024.4.126TB10025-2024鐵路路基支擋結(jié)構(gòu)設(shè)計標準2024.6.2527TB10035-2024鐵路特殊路基設(shè)計標準2024.6.2528TB10118-2024鐵路路基土工合成材料應(yīng)用設(shè)計標準2024.6.2529TB10002.3-2024鐵路橋涵鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計標準2024.6.1430TB10002.4-2024鐵路橋涵混凝土和砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計標準2024.6.1431TB10002.5-2024鐵路橋涵地基和根底設(shè)計標準2024.6.1432鐵路架橋機架梁暫行規(guī)程2024.9.2633TB10079-2024鐵路生產(chǎn)污水處理設(shè)計標準2024.7.134鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準應(yīng)用指南35鐵路工程材料試驗方法標準匯編36GB50086-2001錨桿噴射混凝土支護技術(shù)標準2001.10.137JGJ79-2024建筑地基處理技術(shù)標準2024.1.138TZ202-2024客貨共線鐵路路基工程施工技術(shù)指南2024.10.2039TZ203-2024客貨共線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南2024.10.2040新建高速鐵路〔200-350km)工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制、驗收及新技術(shù)標準實用手冊41鐵建設(shè)[2024]55號關(guān)于發(fā)布?鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準?等七項鐵路工程建設(shè)標準局部修訂條文的通知2024.4.1342鐵建設(shè)[2024]141號關(guān)于發(fā)布?客運專線鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收暫行標準?等九項鐵路工程建設(shè)標準局部修訂條文的通知2024.7.2143鐵建設(shè)[2024]140號關(guān)于發(fā)布?鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計暫行規(guī)定?等兩項鐵路工程建設(shè)標準局部修訂條文的通知2024.7.2044鐵建設(shè)[2024]159號關(guān)于發(fā)布?鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準?等十九項鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準局部修訂條文的通知2024.8.1645鐵建設(shè)[2024]62號關(guān)于發(fā)布鐵路工程地質(zhì)勘察標準等44項鐵路工程建設(shè)標準局部修訂條文的通知2024.4.1046TB10441-2024鐵路建設(shè)工程現(xiàn)場管理標準2024.10.3047鐵路工程建設(shè)標準局部修訂條文匯編2024.43規(guī)定及其他要求在工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及上級單位下發(fā)的指令性規(guī)定或要求，均首先進行收文登記，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后，收文人根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示判斷其是否適用并分發(fā)至相關(guān)部門和人員，并進行發(fā)文登記，各部門要根據(jù)這些規(guī)定或要求的內(nèi)容認真執(zhí)行并及時更新?在用有效文件清單?。本制度編制依據(jù)的管理性文件如下：序號發(fā)文單位及文號文件名稱發(fā)布時間實施時間備注一管理性文件1向莆鐵路公司[2024]26號關(guān)于調(diào)整向莆鐵路2024年投資方案的報告2024.12.32024.12.32向莆鐵路公司[2024]29號向莆鐵路測量工作管理方法2024.12.112024.12.113向莆鐵路公司[2024]30號向莆鐵路開工報告審批管理方法2024.12.112024.12.114向莆鐵路公司[2024]31號向莆鐵路施工組織設(shè)計編制管理方法2024.12.112024.12.115向莆鐵路公司[2024]32號向莆鐵路工程技術(shù)管理方法2024.12.112024.12.116向莆鐵路公司[2024]33號向莆鐵路工程變更設(shè)計管理方法2024.12.112024.12.117向莆鐵路公司[2024]34號關(guān)于啟用向莆鐵路公司籌備組部門印章的通知2024.12.132024.12.138向莆鐵路公司[2024]36號向莆鐵路公司籌備組財務(wù)管理方法2024.12.132024.12.139向莆鐵路公司[2024]37號向莆鐵路公司籌備組建設(shè)管理費支出管理細那么2024.12.132024.12.1310向莆鐵路公司[2024]38號向莆鐵路公司籌備組突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案2024.12.212024.12.2111向莆鐵路公司[2024]39號向莆鐵路公司籌備組根本建設(shè)投資統(tǒng)計管理方法2024.12.212024.12.2112向莆鐵路公司[2024]40號向莆鐵路公司籌備組根本建設(shè)投資方案管理方法2024.12.212024.12.2113向莆鐵路公司[2024]41號向莆鐵路公司籌備組根本建設(shè)合同管理方法2024.12.212024.12.2114向莆鐵路公司[2024]42號新建向莆鐵路工程質(zhì)量管理方法2024.12.212024.12.2115向莆鐵路公司[2024]43號新建向莆鐵路工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理細那么2024.12.212024.12.2116向莆鐵路公司[2024]44號新建向莆鐵路工程監(jiān)理管理及考核方法2024.12.212024.12.2117向莆鐵路公司[2024]47號新建向莆鐵路日常平安質(zhì)量檢查細那么2024.12.212024.12.2118向莆鐵路公司[2024]5號向莆鐵路公司籌備組建設(shè)工程驗工計價管理方法2024.1.72024.1.719向莆鐵路公司[2024]7號向莆鐵路公司籌備組甲供甲供物資設(shè)備采購供應(yīng)管理實施細那么〔暫行〕2024.1.222024.1.2220向莆鐵路公司[2024]21號向莆鐵路環(huán)境保護管理方法〔暫行〕2024.2.142024.2.1421向莆鐵路公司[2024]22號向莆鐵路水土保持管理方法〔暫行〕2024.2.142024.2.1422向莆鐵路公司[2024]23號向莆鐵路文物保護管理方法〔暫行〕2024.2.142024.2.1423向莆鐵路公司[2024]32號?新建向莆鐵路工程質(zhì)量管理方法?局部條文修改2024.2.142024.2.1424向莆鐵路公司[2024]37號關(guān)于對向莆鐵路沿線……進行核對的函2024.6.252024.6.2525向莆鐵路公司[2024]42號積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見2024.5.132024.5.1326向莆鐵路公司[2024]43號向莆鐵路建設(shè)聲像檔案管理方法2024.5.82024.5.827向莆鐵路公司[2024]44號向莆鐵路營業(yè)線施工及平安管理實施細那么2024.5.82024.5.828向莆鐵路公司[2024]45號向莆鐵路火工品管理方法2024.5.82024.5.829向莆鐵路公司[2024]62號向莆鐵路公司籌備組信息系統(tǒng)管理方法〔暫行〕2024.7.32024.7.330向莆鐵路公司[2024]65號向莆鐵路〔江西段〕征地拆遷工作管理方法〔試行〕2024.7.22024.7.231向莆鐵路公司[2024]67號向莆鐵路編制建設(shè)用地竣工文件辦理細那么2024.7.22024.7.232向莆鐵路公司[2024]71號關(guān)于開展“奉獻在閩贛,……〞競賽活動的通知2024.7.302024.7.3033向莆鐵路公司[2024]74號向莆鐵路公司籌備組建設(shè)工程杜絕轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為的假設(shè)干規(guī)定2024.7.312024.7.3134向莆鐵司安質(zhì)〔2024〕42號關(guān)于印發(fā)?向莆鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價實施細那么〔暫行〕?的通知2024.4.252024.4.2535鐵建設(shè)〔2024〕40號關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行方法的通知2024.3.242024.3.2436建工函〔2024〕17號鐵道部?鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行方法?實施指導(dǎo)意見2024.4.232024.4.232、綜合管理制度2.1部門及崗位職責(zé)2.1.1局指揮部職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家、國資委、鐵道部和總公司有關(guān)方針政策和管理規(guī)定，業(yè)主、監(jiān)理和當?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，處理好各方關(guān)系，按期、優(yōu)質(zhì)、平安完成所承擔的工程施工任務(wù)，為集團公司贏得社會信譽和經(jīng)濟效益。2、在集團公司及各職能部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，負責(zé)對參建各單位實施組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、效勞。催促履行總承包合同和內(nèi)部施工承包合同。3、負責(zé)組織各參建單位進行施工生產(chǎn)組織管理，紅線本錢預(yù)算管理，工程技術(shù)管理、合同管理、分包管理、變更設(shè)計及清算索賠工作。認真執(zhí)行集團公司公布的質(zhì)量手冊和程序文件，建立健全工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系并組織實施。4、負責(zé)編制綜合實施性施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計，報公司審批后實施。搞好管段內(nèi)施工圖紙的審查、核對工作，抓好工程各項技術(shù)管理。5、做好財務(wù)和資金管理，根據(jù)工程施工合同，統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工、計價和財務(wù)往來及工程款的收取工作，負責(zé)代扣代繳相關(guān)費用，按規(guī)定及時向公司上繳資金。6、負責(zé)工程建設(shè)的竣工結(jié)算、竣工資料編制和呈報、向建設(shè)單位進行固資移交，并接受國家及財政部等相關(guān)上級單位階段性審計和竣工審計。7、負責(zé)工程信息及各類資料的收集，及時按規(guī)定向公司上報各類報表。8、負責(zé)組織各參建單位做好所在業(yè)主范圍內(nèi)的質(zhì)量信用評價工作。9、執(zhí)行集團公司交辦的其他工作。2.1.2指揮長職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行集團公司的各項制度。指揮長作為集團公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的指導(dǎo)下開展工作。2、指揮長是工程工程管理的第一責(zé)任人，根據(jù)合同對工程實施過程行使全面管理職權(quán)。3、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各工程部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系。4、組織編制合同段的綜合性〔實施性〕施工組織、重要工程的施工組織方案，掌握施工的動態(tài)和工程進度。5、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程本錢控制。6、組織制定工程工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線本錢預(yù)算方案，檢查方案的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。7、組織工程竣工交驗工作。8、根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合指揮部實際，制定相應(yīng)的補充管理措施。9、接受建設(shè)單位〔業(yè)主〕、設(shè)計、監(jiān)理單位及當?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。10、指揮長履行以下主要一體化管理職能：〔1〕貫徹實施集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，建立工程一體化管理保證體系，對工程工程質(zhì)量負責(zé)?！?〕定期檢查工程工程一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安的檢查，及時組織管理評審和糾正預(yù)防?！?〕協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證方案任務(wù)的完成?！?〕積極配合集團公司一體化體系的內(nèi)、外部審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。2.1.3局指黨工委書記職責(zé)1、主持黨工委的全面工作，負責(zé)貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級黨組織的決議、決定，保證上級黨組織布置的各項任務(wù)在指揮部和作業(yè)層范圍內(nèi)順利完成。2、主持召開黨工委工作會議，研究安排黨工委工作，將黨工委工作中的重大問題及時提交黨工委會議討論決定；檢查所屬單位黨組織對黨工委決議的執(zhí)行情況；受黨工委委托，定期向上級黨組織報告工作。3、帶頭執(zhí)行民主集中制。主持召開指揮部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，及時解決委員中存在的各種問題，搞好“一班人〞團結(jié)；抓好工委成員的學(xué)習(xí)，協(xié)助有關(guān)部門搞好黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)；協(xié)調(diào)黨工委各委員和指揮部各部室之間的關(guān)系，保證黨工委各項工作的順利進行。4、了解和掌握指揮部和所屬單位黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；充分發(fā)揮先進典型的示范作用，總結(jié)、推廣工程黨建和現(xiàn)場思想政治工作的成功經(jīng)驗，促進工作不斷深入。5、經(jīng)常與同級行政負責(zé)人和所屬單位黨組織負責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持其工作。支持職代會的民主管理權(quán)力，推行廠務(wù)公開，強化指揮部的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。6、認真檢查、指導(dǎo)所屬支部落實“三會一課〞制度；按期搞好換屆改選工作；做好開展新黨員及黨費收繳工作；負責(zé)審批指揮部黨工委活動經(jīng)費開支；指導(dǎo)基層做好?黨員證?的填寫工作和有關(guān)資料的交接工作。7、熟悉和掌握施工生產(chǎn)全過程，積極參與指揮部施工生產(chǎn)重大問題的決策。8、研究決定表彰的先進集體和個人，并向上級推薦表彰的各類先進集體和個人。9、充分發(fā)揮指揮部黨組織保證監(jiān)督職能，研究決定黨風(fēng)黨紀和廉政建設(shè)中的重要問題。10、做好上級黨組織交辦的其它工作。2.1.4常務(wù)副指揮長職責(zé)1、協(xié)助指揮長工作，負責(zé)指揮部的日常行政管理及現(xiàn)場的指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。2、在指揮長的授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)編制指揮部各類工作方案，組織制定指揮部各項制度和工程的各項管理方法。3、在指揮長的授權(quán)下，貫徹實施中鐵五局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，建立工程一體化管理保證體系，對工程工程一體化管理體系分管要素負責(zé)。4、催促、檢查指揮部各部門、各工程部的工作，確保指揮部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實施和完成。5、指導(dǎo)催促合同部和各子分公司工程部編制紅線本錢預(yù)算，監(jiān)督檢查紅線本錢預(yù)算的執(zhí)行情況。6、定期檢查工程一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程工程檢查，及時組織評審和糾正預(yù)防。7、配合集團公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。8、負責(zé)在施工過程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。9、負責(zé)集團公司一體化管理體系和指揮部相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。10、指揮長不在時，代行指揮長的職責(zé)。2.1.5局指黨工委副書記職責(zé)1、主持黨工委的全面工作，負責(zé)貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級黨組織的決議、決定，保證上級黨組織布置的各項任務(wù)在指揮部和作業(yè)層范圍內(nèi)順利完成。2、主持召開黨工委工作會議，研究安排黨工委工作，將黨工委工作中的重大問題及時提交黨工委會議討論決定；檢查所屬單位黨組織對黨工委決議的執(zhí)行情況；受黨工委委托，定期向上級黨組織報告工作。3、帶頭執(zhí)行民主集中制。主持召開指揮部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，及時解決委員中存在的各種問題，搞好“一班人〞團結(jié)；抓好工委成員的學(xué)習(xí)，協(xié)助有關(guān)部門搞好黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)；協(xié)調(diào)黨工委各委員和指揮部各部室之間的關(guān)系，保證黨工委各項工作的順利進行。4、了解和掌握指揮部和所屬單位黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；充分發(fā)揮先進典型的示范作用，總結(jié)、推廣工程黨建和現(xiàn)場思想政治工作的成功經(jīng)驗，促進工作不斷深入。5、經(jīng)常與同級行政負責(zé)人和所屬單位黨組織負責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持其工作。支持職代會的民主管理權(quán)力，推行廠務(wù)公開，強化指揮部的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。6、認真檢查、指導(dǎo)所屬支部落實“三會一課〞制度；按期搞好換屆改選工作；做好開展新黨員及黨費收繳工作；負責(zé)審批指揮部黨工委活動經(jīng)費開支；指導(dǎo)基層做好?黨員證?的填寫工作和有關(guān)資料的交接工作。7、熟悉和掌握施工生產(chǎn)全過程，積極參與指揮部施工生產(chǎn)重大問題的決策。8、研究決定表彰的先進集體和個人，并向上級推薦表彰的各類先進集體和個人。9、充分發(fā)揮指揮部黨組織保證監(jiān)督職能，研究決定黨風(fēng)黨紀和廉政建設(shè)中的重要問題。10、做好上級黨組織交辦的其它工作。11、黨工委副書記協(xié)助書記工作；書記不在時代行書記的職責(zé)。2.1.6副指揮長(兼總工程師)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術(shù)方針、政策及標準、施工指南、標準，推動技術(shù)進步?？偣こ處熓鞘┕すこ痰募夹g(shù)負責(zé)人。2、組織編制工程工程及重、難點工程的綜合性〔實施性〕施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙審核和技術(shù)交底。3、組織審批各施工單位的實施性施工組織設(shè)計和較大的施工技術(shù)方案，幫助施工單位解決重大技術(shù)難題。4、協(xié)助指揮長〔或常務(wù)副指揮長〕組織編制指揮部各類工作方案，制定指揮部開展規(guī)劃。5、協(xié)助指揮長貫徹實施集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化管理體系的方針和目標，代行管理者代表職責(zé)，建立工程一體化管理保證體系，對工程工程一體化管理體系分管局部負責(zé)。6、催促、檢查指揮部各部門、各工程部的工作，確保指揮部經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的實施和完成。7、監(jiān)督施工單位對人力、設(shè)備、物資資源的合理配置。8、組織管段內(nèi)科研、創(chuàng)優(yōu)工作。9、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。10、監(jiān)督檢查管理評審紀要執(zhí)行情況。11、參加重大及以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施執(zhí)行情況。12、組織各單位進行竣工交驗文件的編制和工程技術(shù)總結(jié)的編寫。2.1.7副指揮長〔兼平安總監(jiān)〕職責(zé)1、催促組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安、質(zhì)量、勞動保護、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)那么、規(guī)章制度。2、負責(zé)審查本工程的平安、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標和工作重點；依據(jù)集團公司發(fā)布的危險源和重要的環(huán)境因素，審查本工程確認出的高中度風(fēng)險和重要的環(huán)境因素。3、催促貫徹實施中鐵五局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化管理體系的方針和目標，對工程工程一體化管理體系分管局部負責(zé)。督導(dǎo)一體化管理體系和指揮部相關(guān)要素的實施。參與一體化管理體系內(nèi)、外部審核。4、負責(zé)在施工過程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。主持交班會，全面了解本工程施工生產(chǎn)情況。催促、檢查指揮部和各工程部的工作，確保指揮部施工生產(chǎn)、平安質(zhì)量、紅線本錢及進度工期的全面完成。5、催促、檢查指揮部和各工程部的平安、質(zhì)量和環(huán)境保護工作，催促、檢查本工程的平安質(zhì)量規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制、獎懲方法實施和執(zhí)行情況。6、組織參與重大及以上職業(yè)健康平安事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，并對重大及以上平安事故處置方案實施情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督本工程應(yīng)急救援預(yù)案落實演練工作的開展。7、監(jiān)督有關(guān)部門保證平安生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會保險工作，檢查勞動防護用品及時發(fā)放和合理使用。8、組織參與傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。監(jiān)督各工程部落實“平安標準工地〞創(chuàng)立工作、組織申報和現(xiàn)場驗收工作。9、協(xié)助指揮長〔常務(wù)副指揮長〕進行紅線本錢預(yù)算管理。2.1.8局指財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟政策、法令、法規(guī)和集團公司頒發(fā)的有關(guān)文件精神，遵守財經(jīng)紀律，組織和標準指揮部財務(wù)會計工作，建立健全內(nèi)部會計管理制度。2、組織制定指揮部財務(wù)管理方法和制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、組織制定財務(wù)人員崗位職責(zé)，并檢查催促履行。4、組織編審報年度財務(wù)收支方案，積極參與組織工程紅線本錢管理，落實本錢費用控制責(zé)任。5、組織企業(yè)會計誠信建設(shè)，依法組織編制和及時提供財務(wù)會計報告。6、調(diào)配監(jiān)督指揮部生產(chǎn)資金的流動和使用，充分發(fā)揮資金效益。7、參與重大經(jīng)濟合同、大額資金使用等事項方案或方案的制定，并監(jiān)督執(zhí)行情況。8、及時報告重大財務(wù)事件，組織實施財務(wù)危機或者資產(chǎn)損失的處理工作。2.1.9局指副總工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的技術(shù)方針、政策及標準、施工指南、標準，推動技術(shù)進步。落實集團公司有關(guān)施工技術(shù)方面的政策、法規(guī)、制度。2、副總工程師是總工程師的助手，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展施工工程的技術(shù)管理工作。3、主持編制工程工程及重、難點工程的綜合性〔實施性〕施工組織設(shè)計；組織設(shè)計圖紙審核和技術(shù)交底。4、組織審核各施工單位的實施性施工組織設(shè)計和較大的施工技術(shù)方案，幫助施工單位解決重大技術(shù)難題。5、參與管段內(nèi)紅線本錢預(yù)算編制、科研、創(chuàng)優(yōu)工作。6、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。7、檢查落實管段工程工程管理評審紀要執(zhí)行情況。8、參加重大以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施執(zhí)行情況。9、在總工程師的指導(dǎo)下，組織管段工程工程竣工交驗和技術(shù)總結(jié)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.10局指安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé)1、在指揮長和平安總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工環(huán)境進行管理。2、協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)具體貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安質(zhì)量、勞動保護、環(huán)境保護的指示、方針、政策。3、負責(zé)對本工程平安質(zhì)量管理工作實施監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；按照工程工程平安方案，落實平安責(zé)任制，參與主持制定工程平安管理實施細那么。4、負責(zé)組織本工程危險源與風(fēng)險確實認、補充識別、風(fēng)險評價與控制的籌劃。5、監(jiān)督技術(shù)人員按技術(shù)標準、標準組織施工，加強工藝、工序平安管理，不斷提高施工平安質(zhì)量。6、組織參加本工程平安質(zhì)量檢查，負責(zé)重點檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查，對查出的問題，提出整改措施，催促整治。對施工機械設(shè)備進行平安監(jiān)察工作，并催促各工程部加強對特種機械設(shè)備進行平安監(jiān)察。7、參加指揮部或上一級單位組織的平安檢查和事故調(diào)查工作；負責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量、平安的糾正與預(yù)防措施實施情況的監(jiān)督檢查。8、監(jiān)督執(zhí)行勞動保護用品的發(fā)放標準，對存在的問題責(zé)令其整改。9、監(jiān)督檢查工程工程有關(guān)平安事故或緊急情況的應(yīng)急預(yù)案實施情況。指導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定，并監(jiān)督其實施。10、參與重大及以上職業(yè)健康平安事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，并對重大及以上平安事故處置方案實施情況進行監(jiān)督檢查11、負責(zé)平安和總體工程質(zhì)量相關(guān)信息的分析，提出改進建議和要求。組織開展各種平安質(zhì)量宣傳活動。12、負責(zé)平安標準工地的組織實施、初評和管理工作。13、協(xié)助合同部、財務(wù)部進行紅線本錢預(yù)算管理。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.11局指工程管理部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、集團公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握向莆鐵路建設(shè)的施工標準、技術(shù)標準、施工指南和施工工藝、工法。2、在局指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體開展本工程工程的施工技術(shù)、試驗檢測、機械、物資、征地拆遷、竣工交驗和工程技術(shù)總結(jié)等管理工作。3、具體組織各工程部開展施工調(diào)查、審核施工圖及所有設(shè)計資料；對工程部進行技術(shù)交底；負責(zé)工程工程的調(diào)度、統(tǒng)計、方案工作。4、組織施工中的交接樁、復(fù)測及重點工程的控制測量。5、編制本工程的綜合性〔實施性〕施工組織設(shè)計及重點、難點工程的施工方案，審定各單位的實施性施工組織設(shè)計。6、落實建設(shè)單位各項技術(shù)管理工作的目標和措施，制定本工程的進度、平安、質(zhì)量、環(huán)保水保保證措施，檢查、催促各單位抓好現(xiàn)場管理。7、核定管段的工程數(shù)量、組織制定變更和優(yōu)化設(shè)計方案和申報工作。審核并確定與紅線本錢預(yù)算調(diào)整相關(guān)的工程數(shù)量，工期。8、參與一類一般及以上的質(zhì)量事故的調(diào)查分析、評審和處置，負責(zé)檢查處置落實情況。9、在本工程組織推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。開展各項科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動，指導(dǎo)ＱＣ小組活動，做好各項技術(shù)成果的鑒定、申報工作。10、整理、匯總和管理本工程的各類技術(shù)資料，組織竣工文件的編制，參與辦理工程移交和竣工文件的移交。11、負責(zé)集團公司一體化管理體系和指揮部?質(zhì)量方案?中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。12、參加指揮部組織的各類現(xiàn)場交流、創(chuàng)優(yōu)工程、平安生產(chǎn)評比及有關(guān)會議和竣工驗收等工作。2.1.12局指工程管理部部長崗位職責(zé)1、負責(zé)工程部的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行集團公司、向莆鐵路公司和江西指揮部等上級的有關(guān)方針、政策，熟悉各類技術(shù)標準、施工指南、施工標準、規(guī)程和工藝。2、組織管段內(nèi)工程工程機電、物資管理方法的制定、修改及實施；掌握本工程機電、物資管理工作中各環(huán)節(jié)存在的問題；參與本工程組織的機電、物資大檢查，并催促各單位對存在的問題及時進行整改。3、組織管段內(nèi)工程工程對原材料的質(zhì)量抽樣檢驗，認真填寫試驗記錄，出具檢驗報告反響給生產(chǎn)單位；組織試驗人員對混凝土配合比的設(shè)計、選定。催促并落實各單位試驗人員對路基及橋梁的相關(guān)檢驗工程的檢測。4、主持本部門的各類會議，制定本部門工作方案。組織管理工程調(diào)度、統(tǒng)計和方案工作。5、在指揮長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織本工程工程的施工調(diào)查、設(shè)計圖紙審查和施工技術(shù)交底。編制本工程的綜合性施工組織、審定各單位的實施性施工組織、重大變更和優(yōu)化設(shè)計施工方案、重點工程施工方案，制定本工程的技術(shù)管理方法。6、掌握現(xiàn)場施工情況，處理指揮部所屬各單位的技術(shù)問題。參與重大平安、質(zhì)量、物資、機電等事故的調(diào)查處理。7、催促、檢查各工程部的技術(shù)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位的施工配合。8、組織部門人員核定管段的工程數(shù)量，審核并確定與紅線本錢預(yù)算調(diào)整相關(guān)的工程數(shù)量，工期。9、組織收集向莆JX-3標工程資料、圖紙、圖片等，主持竣工文件的編制，做好工程的驗收和總結(jié)工作。10、負責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.13局指工程管理部副部長(分管征地拆遷)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)省〔市〕政府關(guān)于土地征用，建〔構(gòu)〕筑物拆遷及補償?shù)姆?、法?guī)、法令、規(guī)定及標準，指導(dǎo)所屬各工程部貫徹執(zhí)行。2、負責(zé)與向莆公司征地拆遷辦公室、市、縣主管部門建立工作聯(lián)系，協(xié)助辦理有關(guān)征地拆遷報批手續(xù)、簽訂有關(guān)協(xié)議，辦理向國土、規(guī)劃部門申請用地的文件。3、掌握管段內(nèi)征地拆遷工作進展情況，建立健全征地拆遷臺帳，填報各類報表。根據(jù)全管段征地拆遷推進方案，做好催促落實工作。4、參與“省部協(xié)議〞和“實施協(xié)議〞以外的特殊工程商談。5、負責(zé)處理實施征地拆遷中遇到的特殊問題。6、負責(zé)組織征地拆遷竣工文件的資料整理、匯總、編制、組卷，配合辦理土地登記發(fā)證工作。7、負責(zé)本標段征地、拆遷的計價工作。8、負責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實施督導(dǎo)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.14局指內(nèi)業(yè)工程師〔兼工程統(tǒng)計〕崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、標準、規(guī)那么和技術(shù)管理制度。2、負責(zé)施工文件、圖紙、書籍、資料及施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管工作。3、根據(jù)上級電文及施工生產(chǎn)需要，及時征訂有關(guān)標準、標準圖、參考圖并按時到位。4、負責(zé)清理工程數(shù)量，建立工程臺帳。負責(zé)各類文件復(fù)制、裝訂、印發(fā)以及曬發(fā)工程圖紙。掌握工程進度，按時做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析，按要求及時收集上報各類統(tǒng)計報表。5、積累技術(shù)資料，及時、完整地搞好竣工資料的收集、整理、編制工作。6、領(lǐng)取、分發(fā)、保管本部辦公用品。7、負責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.15局指方案工程師〔兼工程調(diào)度〕崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)。2、在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，編制和下達年度、季度、月施工生產(chǎn)方案，并及時上報建設(shè)單位和集團公司。熟悉管段工程情況，掌握施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施。3、按期收集各類報表，并登記工程臺賬，旬、月末及時向有關(guān)部門提供形象進度、方案完成情況及數(shù)據(jù)，提出調(diào)度分析及形象報告，編制并發(fā)送調(diào)度旬、月報及月度工程簡報，按時向集團公司調(diào)度、向莆鐵路公司調(diào)度報告。4、負責(zé)工程信息和指令的上傳下達并監(jiān)督執(zhí)行。對下級調(diào)度報告及時給予答復(fù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或交班會決定，發(fā)布調(diào)度命令或通知并檢查執(zhí)行情況。5、堅持值班制度，擬定值班工作方案，做好值班記錄及通話記錄。6、繪制管段內(nèi)重點橋梁、路基工程形象進度示意圖，并隨時填畫工程進度。在調(diào)度交班會上匯報生產(chǎn)情況和各單位要求解決的問題，對會議的決定及時通知有關(guān)單位執(zhí)行。7、搜集和傳達有關(guān)氣象資料，及時為施工單位提供情況。隨時填畫天氣晴雨表。8、發(fā)生重大質(zhì)量、平安、火災(zāi)、機破等事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告情況，通知有關(guān)主管人員。9、負責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.16局指土木工程師崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)技術(shù)標準、施工指南、標準、規(guī)程及法律、政策。2、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成施工調(diào)查、設(shè)計文件審核、橋涵綜合性施工組織設(shè)計編制、并對各工程部上報的橋涵實施性施工組織設(shè)計進行審查、參與橋涵施工變更設(shè)計方案的制定及申報、工程交驗、工程技術(shù)總結(jié)等工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。3、負責(zé)解決橋涵施工中遇到的各類技術(shù)問題，對不能解決的問題及時向部長和指揮部總工程師報告，必要時報請建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位現(xiàn)場解決并按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計。4、熟悉合同文件、審核設(shè)計圖紙，提出差、錯、漏及更正有關(guān)問題的意見，報上級批準。5、嚴格控制路基工程的施工質(zhì)量，檢查、催促各工點按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準進行施工，協(xié)調(diào)各工點分項工程的中間交工驗收。6、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參加與工程部相關(guān)的一體化管理體系要素的承接、分解和有效實施，參加工程質(zhì)量方案的編制及修正工作。7、推行橋梁方面的新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。牽頭開展各項科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動，指導(dǎo)ＱＣ小組活動，做好各項技術(shù)成果的鑒定、申報工作。8、收集、整理有關(guān)向莆鐵路施工相關(guān)方面的資料，并轉(zhuǎn)發(fā)到各工程部，對工程部上報的資料、文件及時處理。9、協(xié)助工程部內(nèi)業(yè)工程師搞好本專業(yè)技術(shù)資料的管理工作，協(xié)助工程部調(diào)度員搞好相應(yīng)的工程調(diào)度工作。10、主持有關(guān)路基、橋涵等工程工程的竣工文件的編制，做好工程的驗收和總結(jié)工作。11、負責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.17局指中心試驗室主任崗位職責(zé)1、制定中鐵五局向莆鐵路JX-3標試驗工作程序和操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。2、對照標準和標準檢查指導(dǎo)各工程部工程試驗、檢測工作進展情況。3、催促、落實各工程部試驗室上足管段需要的試驗設(shè)備、儀表儀器并催促定期檢驗校核，保證到達計量標準。4、催促各試驗室對主要原材料進行進貨檢驗，為核查地質(zhì)情況進行必要的土工試驗，對重要結(jié)構(gòu)部位進行取樣試驗。5、負責(zé)各種標號及耐久性混凝土的配合比設(shè)計；在混凝土施工過程中，抽查對混凝土原材料的品質(zhì)、拌和物性能、力學(xué)性能以及耐久性能的檢驗結(jié)果進行評定、分析。6、定期抽查現(xiàn)場各工程部所用原材料的水泥、外加劑、礦物摻和料及施工拌合用水和養(yǎng)護用水、環(huán)境水等的試驗檢測工作及粗細骨料、塊石、片石新選料源的鑒定試驗。7、組織各試驗室進行基床表層級配碎石、水泥攪拌樁、砂樁和各種標號砼的配合比設(shè)計及物理力學(xué)性能試驗。8、檢查落實各工程部檢測試驗現(xiàn)場實際操作情況是否達標，工程試驗和材料試驗抽樣率是否到達標準要求；各類配合比的選定是否標準化、科學(xué)化。9、檢查落實各試驗室是否對不合格品及時通報并進行有效標識，是否采取有效措施，防止事故的發(fā)生。10、主持各項試驗報告，配合比選定單的審核。11、檢查試驗檢測原始資料，負責(zé)試驗檢測資料的整理歸檔工作，納入竣工文件。12、準備資料參加內(nèi)部質(zhì)檢初驗和竣工驗收。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.18局指安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安、勞動保護、質(zhì)量、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)那么、規(guī)章制度。2、負責(zé)編制本工程的平安、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標和工作重點；依據(jù)集團公司發(fā)布的危險源和重要的環(huán)境因素，確認出本工程的高中度風(fēng)險和重要的環(huán)境因素，并登記報上級主管部門。3、負責(zé)制定本工程的平安質(zhì)量規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制、獎懲方法實施細那么。催促檢查執(zhí)行情況，指導(dǎo)指揮部所屬工程部的平安、質(zhì)量管理。4、負責(zé)制定本工程的環(huán)境管理制度，參與施工現(xiàn)場的環(huán)境管理。5、參加編制施工平安技術(shù)措施。參加生產(chǎn)碰頭會、調(diào)度交班會，對施工現(xiàn)場的有關(guān)操作、設(shè)施和機具存在的不平安因素提出改進意見。6、負責(zé)指導(dǎo)各工程部新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的平安技術(shù)措施的制訂和實施。7、依據(jù)工程施工特點，參與編制有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案，催促落實演練工作的開展。8、深入現(xiàn)場檢查規(guī)章制度落實情況，催促作業(yè)人員認真執(zhí)行平安操作規(guī)程，及時制止違章指揮和違章作業(yè)，并催促排除事故隱患；重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證平安的，應(yīng)當責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，立即停工整改。9、組織本工程定期與不定期開展平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護的檢查工作，對查出的問題提出整改意見，并催促落實。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的及時糾正。10、催促、指導(dǎo)各工程部對員工進行平安技術(shù)教育以及對勞務(wù)工進行平安技術(shù)及崗前教育。11、催促有關(guān)部門保證平安生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會保險工作，檢查勞動防護用品及時發(fā)放和合理使用。12、參與組織傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。13、指導(dǎo)各工程部落實“平安標準工地〞創(chuàng)立工作，指導(dǎo)組織申報，配合現(xiàn)場驗收。14、協(xié)助合同部、財務(wù)部進行紅線本錢預(yù)算管理。2.1.19局指平安工程師崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行平安管理制度，負責(zé)本工程日常施工的平安技術(shù)檢查、監(jiān)督指導(dǎo)平安文明施工。2、參加本工程的施工組織設(shè)計和重大工程施工技術(shù)措施的審核及技術(shù)交底。3、負責(zé)平安法律法規(guī)、標準和其他要求的識別、獲取、更新以及傳送。4、組織開展貫標工作，依據(jù)集團公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系標準的要求，保證體系在本工程的有效運行。5、參與本工程的危險源與風(fēng)險確實認、補充識別以及風(fēng)險評價與控制的籌劃。6、深入現(xiàn)場，檢查監(jiān)督各單位平安文明施工情況，發(fā)現(xiàn)違章、隱患及不平安因素及時采取相應(yīng)措施，或令其限期整改。7、參與并協(xié)助組織平安生產(chǎn)的日常檢查工作。8、參加工傷事故的調(diào)查工作。9、參與對勞務(wù)隊伍的資質(zhì)審查。并負責(zé)聯(lián)系好勞動部門的特種工培訓(xùn)。10、負責(zé)現(xiàn)場平安監(jiān)督的管理工作，保證現(xiàn)場平安紀律的落實。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.19局指質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、認真貫切集團公司質(zhì)量方針和目標，按照工程工程質(zhì)量方案，落實平安責(zé)任制，參與制定工程平安管理實施細那么。2、監(jiān)督技術(shù)人員按技術(shù)標準、標準組織施工，加強工藝、工序質(zhì)量管理，不斷提高施工質(zhì)量。3、組織技術(shù)人員運用統(tǒng)計技術(shù)，指導(dǎo)施工質(zhì)量控制，堅持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、負責(zé)實施工程的產(chǎn)品質(zhì)量標識，本部門的質(zhì)量記錄填寫、編目、整理、移交工作。5、參與內(nèi)部質(zhì)量審核，負責(zé)制定和實施糾正措施。6、實施工程質(zhì)量保證體系，檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系運行情況，收集掌握工程質(zhì)量情況，對一般質(zhì)量事故進行分析和處理。7、編制工程施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料。8、參與編制和審核工程的施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施。9、參與竣工資料的編制、整理和移交工作。10、協(xié)助組織日常施工質(zhì)量檢查。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.20局指環(huán)保工程師崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)境保護的法律、法規(guī)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉環(huán)境管理的各項規(guī)章制度。2、及時組織本工程環(huán)境因素的識別、評價，匯總發(fā)布本工程的重要環(huán)境因素清單。3、根據(jù)識別的重要環(huán)境因素清單指導(dǎo)和制定本工程的環(huán)境目標指標和管理方案。4、適當?shù)刂贫ōh(huán)境方面的應(yīng)急預(yù)案；并進行評價及總結(jié)。5、組織環(huán)境管理體系培訓(xùn)方案的制定。6、編寫環(huán)境保護方面的文件、總結(jié)及相關(guān)的資料。7、配合平安工程師，組織開展貫標工作，依據(jù)集團公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系標準的要求，保證體系在本工程的有效運行。8、定期和不定期地開展環(huán)境保護檢查工作，及時糾正施工現(xiàn)場的環(huán)境污染。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.21局指合同本錢部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策及行業(yè)規(guī)定。在集團公司和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)指揮部的合同管理、本錢管理、驗工計價等工作。2、研究合同文件，熟悉合同條款，進行合同交底，向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做好咨詢效勞工作。3、負責(zé)對建設(shè)單位驗工計價和清算索賠工作，參與變更和優(yōu)化設(shè)計工作，及時報送相關(guān)資料。4、負責(zé)組織、指導(dǎo)工程紅線本錢預(yù)算的編制，按時進行內(nèi)部驗工計量或分劈。5、執(zhí)行集團公司合同管理和本錢控制的各項規(guī)章制度。檢查、指導(dǎo)工程部合同、本錢管理，協(xié)調(diào)勞務(wù)單價及其他工作。6、參與施工調(diào)查、施組及重大施工方案經(jīng)濟比選工作。7、組織工程經(jīng)濟活動分析。8、建立驗工計價、合同管理、本錢管理等臺帳。9、完成集團公司一體化管理體系中相關(guān)因素的實施和督導(dǎo)。2.1.22局指合同本錢部部長崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策及行業(yè)規(guī)定。2、研究合同文件，熟悉合同條款，進行合同交底，向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做好咨詢效勞工作。3、組織、協(xié)調(diào)本部門人員完成驗工計價、清算索賠、變更設(shè)計工作以及報送有關(guān)資料。4、組織、指導(dǎo)工程的紅線本錢預(yù)算編制和內(nèi)部計價工作。5、執(zhí)行集團公司合同本錢管理的各項規(guī)章制度和?中鐵五局工程工程紅線本錢預(yù)算管理方法?有關(guān)規(guī)定。6、參加施工調(diào)查、重大施工方案的經(jīng)濟比選工作。7、組織工程經(jīng)濟活動分析，催促部門人員及時報送相關(guān)分析資料。8、檢查、指導(dǎo)工程部合同管理、本錢控制等工作，協(xié)調(diào)工程部勞務(wù)單價及其他工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.23局指計量工程師職責(zé)1、熟悉驗工計價程序，按時收集實際完成工程數(shù)量，編制驗工計價資料，建立驗工計價臺帳。2、執(zhí)行集團公司有關(guān)驗工計價、本錢控制、合同管理的各項規(guī)章制度。3、參加施工調(diào)查，掌握工、料、機等價格，參與紅線本錢編制和內(nèi)部計價工作。4、收集各種變更資料和依據(jù)，參與清算索賠及變更設(shè)計工作，建立變更設(shè)計臺帳。5、參與審查工程部合同文件，建立合同管理臺帳。6、協(xié)助編制經(jīng)濟活動分析報告。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.24局指物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)1、在指揮局部管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本工程機電、物資管理工作。2、主持機電、物資管理方法的制定、修改及實施。3、掌握本工程機電、物資管理工作中各環(huán)節(jié)存在的問題，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示后進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。4、分析本部門目標指標的完成情況、制定持續(xù)改進措施，并組織實施。5、參與指揮部組織的機電、物資大檢查，并催促存在問題的整改。6、參與重大及以上機電、物資事故的調(diào)查處理。7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.25局指機械工程師崗位職責(zé)1、負責(zé)宣傳、貫徹集團公司機械設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，根據(jù)本工程情況制定具體管理措施，并抓好落實。2、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各工程部搞好機械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修，保證其完好率。3、催促、檢查各工程部機械設(shè)備平安，預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。4、建立健全本工程機械設(shè)備臺帳。5、參加設(shè)備重大及以上事故的調(diào)查和處理。6、及時完成指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。2.1.26局指物資工程師崗位職責(zé)1、在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、努力學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資方面的法律法規(guī)，按照建設(shè)單位對物資供應(yīng)管理方面的要求搞好物資供應(yīng)工作。3、根據(jù)工程部審定的施工方案及年、季、月主要材料實際使用量方案，編制匯總出可行的主要材料年、季、月采購方案。4、按上級要求，負責(zé)收集、整理、編制、報送有關(guān)工程主要材料的統(tǒng)計報表和資料，建立健全各類物資統(tǒng)計臺帳，以利查詢，對每項物資的收、發(fā)、存等利用計算機管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、經(jīng)常深入工地了解工程施工進度情況和材料供應(yīng)情況，掌握各種材料供應(yīng)管理的主動權(quán)，同時加強同各工程部機物部負責(zé)人的聯(lián)系，配合局指揮部各部門，做好物資倉庫存放材料的收、發(fā)、存管理工作。6、學(xué)習(xí)有關(guān)材料的購置、保管、使用等方面知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，經(jīng)常調(diào)查、收集、整理、掌握物資市場信息，進行必要的比照分析，為本工程的經(jīng)濟活動分析工作提供可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.27局指財務(wù)部職責(zé)1、認真執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟政策、法令、法規(guī)和集團公司頒發(fā)的有關(guān)文件精神，建立健全內(nèi)部會計管理制度，標準會計工作秩序。2、負責(zé)編報年度財務(wù)收支方案，按照財務(wù)規(guī)章制度嚴格掌握和控制支出；本著厲行節(jié)約的原那么，及時向有關(guān)部門上報年度經(jīng)費方案，并嚴格按方案審核、控制支出。3、組織清理指揮部所涉及的各有關(guān)內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅檢查工作。4、及時做好日常會計核算工作和季度、年度會計決算報表編制工作，配合集團公司和催促各子/分公司工程經(jīng)理部推行工程紅線本錢預(yù)算管理的實施和核算，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。5、按照上級要求，認真抓好會計達標、升級工作，做到會計根底工作標準化。6、聯(lián)系辦理與工程建設(shè)單位的工程款、備料款的撥付及其往來清算，做好生產(chǎn)流動資金的調(diào)劑、分配工作；合理使用工程資金，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反響各種財務(wù)信息。7、負責(zé)指揮部財務(wù)擋案管理，對到期的財務(wù)擋案移交集團公司擋案室，并編制移交清冊，辦好移交手續(xù)。8、負責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。2.1.28局指財務(wù)部部長崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和法律、法規(guī)及集團公司各項財務(wù)規(guī)章制度。2、負責(zé)財務(wù)部的全面工作，結(jié)合工程實際情況，組織制定各項財務(wù)管理方法和制度。3、負責(zé)對指揮部所屬各單位的財務(wù)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、負責(zé)在指揮長領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)配、監(jiān)控工程各施工單位的生產(chǎn)流動資金，確保正常施工資金需要和工程進度的順利進行。5、參與編報工程年度財務(wù)收支預(yù)算，負責(zé)編制指揮部年度經(jīng)費方案，并及時向集團公司報批。并嚴格按照相關(guān)政策制度以及規(guī)定和方案，審核、控制各項費用支出。6、協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和催促各工程經(jīng)理部認真搞好紅線本錢預(yù)算管理的實施和核算工作，參與工程經(jīng)濟活動分析。7、負責(zé)財務(wù)部所有現(xiàn)金、銀行收、付憑證的制證和所有憑證的審核工作。8、月末負責(zé)檢查、核對現(xiàn)金和銀行存款帳戶余額，負責(zé)指揮部月度財務(wù)快報、季度、年度決算報表的編報工作。9、參與對內(nèi)、外經(jīng)濟合同的簽訂，并監(jiān)督經(jīng)濟合同的履行。10、負責(zé)處理、協(xié)調(diào)本工程與銀行、稅務(wù)機關(guān)、財政部門等地方單位的關(guān)系。11、按上級要求，搞好本單位的會計達標、升級工作，做到會計工作標準化。12、負責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.29局指會計員、出納員崗位職責(zé)1、負責(zé)財務(wù)部日常的銀行、現(xiàn)金收支工作，及時入賬，按時結(jié)帳，定期盤存，做到賬賬相符，賬實相符。編制銀行余額調(diào)節(jié)表并負責(zé)辦理銀行余額詢證函。2、依據(jù)出勤表，及時計算和發(fā)放指揮部員工工資，對員工扣款工程準時入賬，登記好員工養(yǎng)老金、住房公積金臺帳。并及時將員工養(yǎng)老金、住房公積金轉(zhuǎn)賬、劃賬處理。3、負責(zé)指揮部財務(wù)擋案保存管工作，按照會計制度的規(guī)定，及時整理、裝訂和妥善保管會計憑證、賬簿、報表等會計檔案。做好財務(wù)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護和財務(wù)資料備份工作，保證系統(tǒng)的平安與保密。4、負責(zé)指揮部固定資產(chǎn)賬目管理，按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)的購置、報廢，及其臺帳、卡片的設(shè)立和登記工作。每月提取折舊費，并列帳處理。5、負責(zé)本部門各種文件的收發(fā)工作，并將其整理、裝訂入檔。6、負責(zé)現(xiàn)金、銀行收付以外的各種會計業(yè)務(wù)制證工作，負責(zé)所有員工報銷原始單據(jù)的初核工作。7、負責(zé)指揮部的工資統(tǒng)計和其他相關(guān)工作的匯總填報工作。8、及時清理對帳簽認各種債權(quán)、債務(wù)；及時清理、催繳員工備用金；及時寄發(fā)往來列帳通知書。9、負責(zé)集團公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.30局指綜合管理部職責(zé)1、傳達上級和指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)收集、催促、檢查各單位的執(zhí)行情況。2、起草指揮部有關(guān)報告、總結(jié)、指示、方案、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、綜合性材料等，印發(fā)指揮部文件、通知、電報等。3、負責(zé)指揮部并督導(dǎo)所屬各單位的信息、宣傳工作，編寫指揮部大事記，刊發(fā)指揮部信息。4、規(guī)劃組織指揮部各類會議及活動。負責(zé)指揮部信訪和接待工作。5、負責(zé)上級及各單位的來文〔電〕批處和指揮部文件運行。負責(zé)指揮部相關(guān)文件、資料、圖冊、證件、文書檔案、印章的管理。6、負責(zé)指揮部辦公、總務(wù)用品和車輛的管理。7、負責(zé)中鐵五局一體化管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。2.1.31局指綜合管理部部長崗位職責(zé)1、負責(zé)綜合部全面領(lǐng)導(dǎo)工作、開展規(guī)劃，督導(dǎo)指揮部所屬各工程部辦公室工作。2、定期組織召開辦公室各類會議，總結(jié)研究部署日常和臨時工作并監(jiān)督執(zhí)行。3、規(guī)劃組織指揮部大型會議及活動，組織起草指揮部工作報告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿及綜合性資料等。4、傳達領(lǐng)導(dǎo)指示、決定并監(jiān)督執(zhí)行。5、批處來文〔電〕，負責(zé)指揮部各部門起草的文、電、函件的審核工作；催促指揮部及指揮部所屬各單位各類文件、資料、印章的管理。6、按指揮部領(lǐng)導(dǎo)部署催促、檢查各工程部貫徹落實各項工作情況。催促、檢查工程部辦公室系統(tǒng)、本部門人員的各項工作。7、督導(dǎo)各單位的信息報道工作。8、負責(zé)中鐵五局一體化管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.32局指綜合管理部秘書崗位職責(zé)1、積極協(xié)助部長搞好綜合部的各項管理工作。2、協(xié)助部長了解、催促檢查指揮部各部門、各個工程部對指揮部作出的各項決定事項貫徹執(zhí)行情況。3、協(xié)助部長搞好指揮部各部門起草的文、電、函件的審核和編發(fā)工作；負責(zé)指揮部來文、電、函件的登記、批處及文件的管理、歸檔工作。4、負責(zé)起草指揮部年度工作方案、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話文稿。負責(zé)編發(fā)信息、簡報及信息上報工作。編制各類圖冊、宣傳資料，定期刊出墻報。5、協(xié)助部長搞好指揮部會議組織、通知、會議資料準備、會議記錄、整理紀要及會議室的使用管理。6、掌握和使用印章，審核、開具行政介紹信和其他證明或委托、授權(quán)材料。7、負責(zé)指揮部領(lǐng)導(dǎo)及綜合部人員的日?？记?。8、協(xié)助部長做好中鐵五局一體化管理體系相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。9、負責(zé)來賓接待工作及信訪工作，處理信訪事務(wù)，落實處理結(jié)果及復(fù)信〔電〕。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.33局指駕駛員崗位職責(zé)1、遵守交通規(guī)那么，嚴守操作規(guī)程，確保行車平安。2、服從綜合部的行車安排，熱情效勞，按時出車。不得無令擅自行車。3、負責(zé)車輛的日常保養(yǎng)，保持車況良好及車內(nèi)、車位清潔衛(wèi)生。4、工作時間內(nèi)，沒有行車任務(wù)時，不得擅自外出。5、按時向綜合部報告車輛狀況。車輛報修時要準確地報出修理部位和范圍。6、自覺保密，不得外傳在車內(nèi)聽到的重要談話內(nèi)容。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.34局指廚師〔炊事員〕崗位職責(zé)1、按時、保質(zhì)、保量準備飯菜、飲料。2、按照綜合部的安排，準時、保質(zhì)、保量準備好招待餐。3、隨時保持食堂內(nèi)外和炊事、餐飲設(shè)備、用品及個人清潔衛(wèi)生，定期接受體檢。4、采購餐料，隨時做好餐料、食品、飲料等的防潮、防鼠、保鮮工作，不得向就餐者提供變質(zhì)食品、飲料，不得采購變質(zhì)餐料、飲料。5、每天進行清點結(jié)算，每月匯總報食堂管理員。6、定期與食堂管理員核對食堂各類賬目，分析盈虧。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.35工程部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行集團公司、向莆鐵路公司和江西指揮部等上級的有關(guān)方針、政策，執(zhí)行與本工程有關(guān)的技術(shù)標準、標準、規(guī)那么。2、按集團公司、公司及局指揮部的規(guī)定，結(jié)合工程部實際組織制定相應(yīng)的管理實施細那么、措施。3、工程部作為臨時性生產(chǎn)管理單位，負責(zé)所轄工程的生產(chǎn)、管理、協(xié)調(diào)。4、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，行使對外經(jīng)營權(quán)、協(xié)調(diào)與地方政府、設(shè)計、建設(shè)單位的關(guān)系，并接受相關(guān)的工作指導(dǎo)。5、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，負責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程本錢控制。6、編制工程工程的年度、季度生產(chǎn)和本錢方案，檢查方案的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察，負責(zé)工程交驗，組織編制竣工文件和工程總結(jié)。7、貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化管理體系的方針和目標，建立工程一體化管理保證體系，執(zhí)行公司頒發(fā)的一體化管理體系相關(guān)規(guī)定，對一體化管理體系負責(zé)。8、利用在建工程，搞好同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當?shù)卣年P(guān)系，為公司的經(jīng)營開發(fā)工作奠定根底。2.1.36工程部經(jīng)理職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項制度。在公司、局指的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。2、工程經(jīng)理是工程部行政技術(shù)工作的負責(zé)人，對工程部行使全面管理，負全責(zé)。3、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位和地方的關(guān)系。4、組織編制管段的指導(dǎo)性〔實施性〕施工組織、重要工程的施工組織方案，掌握施工的動態(tài)和工程進度。5、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程本錢控制。6、組織制定工程工程的年度、季度施工生產(chǎn)和本錢方案，檢查方案的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。7、負責(zé)工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。8、根據(jù)公司的管理規(guī)定，結(jié)合工程部實際，制定相應(yīng)的補充管理措施。9、接受業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同業(yè)主、設(shè)計單位、當?shù)卣愫藐P(guān)系。10、履行以下主要一體化管理職能：(1)貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，建立工程一體化管理保證體系，對分管工程工程質(zhì)量負責(zé)。(2)定期檢查工程一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安的檢查，及時組織管理評審和糾正預(yù)防。(3)積極配合公司一體化體系的內(nèi)外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。2.1.37工程部總工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策及標準、標準，推動技術(shù)進步。總工程師是施工工程的技術(shù)負責(zé)人。2、組織編制工程工程及重、難點工程的指導(dǎo)性〔實施性〕施工組織設(shè)計，負責(zé)設(shè)計圖紙審核和技術(shù)交底。3、組織審批實施性施工組織設(shè)計和較大的施工技術(shù)方案，幫助解決重大技術(shù)難題。4、組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。5、檢查落實管理評審紀要執(zhí)行情況。6、參加重大以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施執(zhí)行情況。7、負責(zé)管段竣工交驗和技術(shù)總結(jié)。2.1.38工程部工程部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、集團公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握與本工程相關(guān)的施工標準、技術(shù)標準和施工工藝。2、落實公司各項管理工作的目標和措施，制定本工程的進度、平安、質(zhì)量、環(huán)保水保保證措施，檢查、催促并抓好現(xiàn)場管理。3、編制工程部的指導(dǎo)性〔實施性〕施工組織設(shè)計及重點、難點工程的施工方案，審定各單位的實施性施工組織。4、審查和熟悉所有設(shè)計資料，進行技術(shù)交底。5、承辦變更設(shè)計。包括組織制訂變更設(shè)計方案和申報工作。6、組織施工中的交接樁和大型工程的復(fù)測及重點工程的控制測量。7、落實創(chuàng)優(yōu)方案，按程序申報。參與一類一般及以上的質(zhì)量事故的調(diào)查分析、評審和處置，負責(zé)檢查處置落實情況。8、推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。牽頭開展各項科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動，指導(dǎo)ＱＣ小組活動，做好各項技術(shù)成果的鑒定、申報工作。9、深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，負責(zé)指導(dǎo)施工技術(shù)管理工作。10、整理、匯總和管理本工程的各類技術(shù)資料，組織竣工文件的編制，負責(zé)辦理工程移交和竣工文件的移交。11、負責(zé)工程部的地畝管理、協(xié)調(diào)工作。12、負責(zé)編制由業(yè)主指定報送的有關(guān)機電設(shè)備、鋼材、水泥申請方案，按各標段的施工情況及時下達供應(yīng)方案并催促落實，以保證各作業(yè)隊的施工需要。2.1.39工程部安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度、措施、標準和局指揮部有關(guān)平安質(zhì)量工作的規(guī)定。2、負責(zé)有關(guān)平安質(zhì)量、環(huán)保的法律法規(guī)、標準和其它要求的識別、獲取、更新、傳達，并監(jiān)督執(zhí)行。制定符合工程實際的平安質(zhì)量規(guī)章制度、措施、細那么和平安質(zhì)量獎罰制度，并催促實施和檢查執(zhí)行情況。3、組織本工程部管段范圍內(nèi)的危險源辯識與風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別與評價，并根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的管理方案，組織制定工程部平安控制目標。4、組織編制本工程部的應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)和檢查工程部、作業(yè)隊〔分公司〕應(yīng)急預(yù)案所需物資設(shè)備的儲藏情況，催促應(yīng)急預(yù)案演練工作的落實，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的改進工作。5、建立健全工程部平安質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，籌劃并開展平安質(zhì)量大檢查，掌握、分析工程部不同時期的平安生產(chǎn)動態(tài)；組織本工程局部項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，分析工程部質(zhì)量目標和部門質(zhì)量目標的實施情況，向工程部領(lǐng)導(dǎo)提供持續(xù)改進的建議，確保工程部工程的施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)。負責(zé)工程部日常平安質(zhì)量檢查工作，定期對工程部的平安質(zhì)量工作進行總結(jié)，參加工程部的平安質(zhì)量分析會議，對下一步的平安質(zhì)量工作提出改進意見。6、催促、組織對員工進行平安質(zhì)量技術(shù)教育以及對勞務(wù)工進行平安質(zhì)量技術(shù)和崗前教育。催促有關(guān)部門保證平安生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會保險工作，檢查勞動防護用品、保健食品、防暑降溫飲料和勞動護膚用品及時發(fā)放和合理使用。7、催促、指導(dǎo)本工程平安文明標準工地的創(chuàng)立工作；參加工程QC小組活動，參加QC成果編寫和創(chuàng)優(yōu)資料的匯編工作。2.1.40工程部物資設(shè)備部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、公司及上級管理機構(gòu)有關(guān)物資管理的法令、法規(guī)、政策、規(guī)定及標準。2、擬訂工程部物資管理方法，負責(zé)工程部內(nèi)物資協(xié)調(diào)工作。3、負責(zé)編制、匯總物資申請方案并按時提報，根據(jù)施工進展情況組織甲供、甲控物資送到施工現(xiàn)場的工作。4、負責(zé)砂石料資源的調(diào)查、收集、整理、協(xié)助實驗室取樣送檢，向使用單位公布?合格供方名冊?并監(jiān)督其采購過程。5、負責(zé)材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總帳務(wù)、做好消耗分析以及各項物資報表按要求分類按時上報工作。6、負責(zé)做好物資資料的收集、整理、匯總、存檔工作，真實、完整地反映物資供應(yīng)的全部過程。7、負責(zé)催促、檢查、指導(dǎo)各工程隊現(xiàn)場物資動態(tài)管理以及材料日常工作。8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項工作。9、認真貫徹執(zhí)行上級公布的設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準、技術(shù)標準等。10、參加工程施工調(diào)查，根據(jù)本工程任務(wù)量協(xié)助工程技術(shù)部門做好工程臨時施工用電施組、設(shè)備配備方案，并按方案組織設(shè)備進場及設(shè)備購置方案的實施。11、組織安排機械、電力設(shè)備的安裝調(diào)試，新設(shè)備的交接及新技術(shù)、平安技術(shù)的培訓(xùn)、應(yīng)用和推廣。12、催促建立機械、電力根底管理和現(xiàn)場使用管理制度，完善機械和電力施工的日常管理工作。13、催促建立本工程設(shè)備臺帳、運轉(zhuǎn)臺帳、修理記錄以及用電記錄等檔案，分析各項原始記錄和統(tǒng)計資料，上報各類報表。14、監(jiān)督現(xiàn)場機械、電力作業(yè)各種規(guī)章制度，平安操作規(guī)程的實施,重要設(shè)備定機、定人、定崗等執(zhí)行情況。15、監(jiān)督現(xiàn)場做好平安、節(jié)約用電措施。16、檢查機械與電力設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)情況，掌握設(shè)備數(shù)量、動態(tài)、分布及技術(shù)狀況，保證電力設(shè)施正常工作，提高機械、供電利用率并保證平安生產(chǎn)。17、充分發(fā)揮機械效能，審核工程隊的機具設(shè)備配置、配件方案，監(jiān)督、控制配件、油料電力等消耗，降低機械使用本錢，配合方案合同部和財務(wù)部作好本工程的機械電力施工本錢分析、核算等工作。18、協(xié)助上級部門作好設(shè)備大檢查以及平安文明標準工地建設(shè)等工作。19、組織方案性修理和工程后期的設(shè)備整修。2.1.41工程部合同本錢部職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)，有關(guān)的行業(yè)標準和標準，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、負責(zé)對上級單位的驗工計價、方案統(tǒng)計報表以及其他合同管理的日常業(yè)務(wù)工作。3、參與本錢控制工作，負責(zé)預(yù)算本錢、目標本錢和責(zé)任本錢的編制，參與本錢分析與考核。4、組織年季月施工生產(chǎn)方案的編制下達，并參與檢查落實方案的執(zhí)行情況。5、負責(zé)勞務(wù)承包合同管理的日常業(yè)務(wù)工作，包括勞務(wù)單位的引進和評選，勞務(wù)單價測算、合同簽訂等。6、負責(zé)對勞務(wù)承包單位的驗工計價等結(jié)算工作，牽頭完成驗工計價結(jié)算單據(jù)的編制和審核。7、負責(zé)相關(guān)概〔預(yù)〕算工作，包括變更設(shè)計單價的補充及費用計算審報，各種風(fēng)險費用的索賠清算等。8、參與機械設(shè)備購置、租賃及臨時用地等合同簽訂工作。9、參與與平安質(zhì)量、進度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)境保護、文明施工等一系列施工生產(chǎn)經(jīng)營活動。10、加強與有關(guān)單位、部門間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，處理好各方關(guān)系。2.1.42工程部財務(wù)部職責(zé)1、認真執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟政策、法令、法規(guī)和集團公司頒發(fā)的有關(guān)文件精神，建立健全內(nèi)部會計管理制度，標準會計工作秩序。2、組織清理工程部所涉及的有關(guān)內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅檢查工作。3、及時做好日常會計核算工作和季度、年度會計決算報表編制工作，配合公司、工程部各部門和催促各作業(yè)隊搞好工程責(zé)任本錢管理的實施和核算，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。4、按照上級要求，認真抓好會計達標、升級工作，做到會計根底工作標準化。5、聯(lián)系辦理與工程建設(shè)單位的工程款、備料款的撥付及其往來清算，做好生產(chǎn)流動資金的調(diào)劑、分配工作；合理使用工程資金，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反響各種財務(wù)信息。6、按公司各部門規(guī)章制度，配合、協(xié)助工程部各部門搞好季度責(zé)任本錢核算、分析工作。7、完成工程部領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。2.1.42工程部綜合部職責(zé)1、傳達上級及工程部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)收集、催促、檢查各單位的執(zhí)行情況。2、起草工程部各類報告、總結(jié)、指示、方案、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、綜合性材料等，印發(fā)工程部文件、通知、電報等。3、負責(zé)工程部并督導(dǎo)所屬各單位的信息、宣傳工作，編寫工程部大事記，刊發(fā)工程經(jīng)理部信息。4、規(guī)劃組織工程部各類會議及活動。負責(zé)工程部信訪和接待工作。5、負責(zé)上級及各單位的來文〔電〕批處和工程部文件運行。負責(zé)工程部各類文件、資料、圖冊、證件、檔案、印章的管理。6、負責(zé)協(xié)調(diào)工程部各部門之間事務(wù)性的工作，負責(zé)工程部辦公、總務(wù)用品及車輛的管理。2.1.43工程部試驗室職責(zé)1、對混凝土及其材料進行試驗，并催促工地取樣送檢，參加工地砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗。2、委外試驗之前對委托試驗室進行考察和評估，受委托的試驗室必須是經(jīng)國家認證合格的檢驗單位，并且具有相應(yīng)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照和計量認證合格證書。3、合理選用混凝土、砂漿配合比，協(xié)助做好施工控制，配合進行構(gòu)件試驗。4、本工程工程使用商品混凝土集中拌和，在開工前應(yīng)對混凝土攪拌站提出使用混凝土的要求。5、協(xié)助工地料庫做好有關(guān)材料的驗收、保管，并及時掌握原材料的數(shù)量和質(zhì)量情況。6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析。7、參加有關(guān)試驗成果的推廣和應(yīng)用工作。8、負責(zé)工程試驗原始資料的整理、保管，并及時提出工程所有的試驗報告,包括路基壓實度報告。對混凝土、砂漿檢查試件，水泥使用情況及工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析并定期上報。2.1.44作業(yè)架子隊職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行工程部的內(nèi)部綜合管理制度、接受工程部的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的工作指導(dǎo)。2、在工程部授權(quán)范圍內(nèi)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理管段內(nèi)的施工隊伍，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位和地方部門的關(guān)系。3、負責(zé)管段內(nèi)的生產(chǎn)指揮，施工組織，本錢控制，工程技術(shù)管理及工期、平安、質(zhì)量、環(huán)保的監(jiān)督管理工作。4、負責(zé)本工程隊的環(huán)境因素、危險源與風(fēng)險的識別、評價和控制的籌劃，并進行實施和檢查，對相關(guān)方的進行管理和控制；5、對本工程隊的根底設(shè)施和設(shè)備進行管理；6、認真貫徹工程部一體化管理體系要求，按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。7、負責(zé)本工程隊的質(zhì)量、職業(yè)健康、平安和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，確定采取糾正措施，實施并評價糾正措施的有效性；8、負責(zé)評價本工程隊在環(huán)境、職業(yè)健康、平安方面遵守法律法規(guī)和其它要求的情況；9、收集分析質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、平安方面的信息，研究確定用于改進的預(yù)防措施，實施并評價預(yù)防措施的有效性。2.1.45作業(yè)架子隊隊長職責(zé)1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，貫徹落實工程部、監(jiān)理發(fā)布的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度、指令和措施，并檢查落實。2、接受上級質(zhì)量管理部門的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。3、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所承擔的工程工程全面負責(zé)。4、按照工程部工期方案要求，組織施工生產(chǎn)，保證進度目標的實現(xiàn)。5、負責(zé)隊管段內(nèi)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、人事管理、機械設(shè)備管理。負責(zé)施工過程管理和質(zhì)量控制。6、負責(zé)組織進行隊實施過程中的資源調(diào)配、進度控制、本錢控制、質(zhì)量控制等全方位控制。7、負責(zé)組織建立、完善、充實平安施工各項管理制度，對施工過程中的人員及財產(chǎn)平安負責(zé)。2.1.46作業(yè)架子隊技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)質(zhì)量工作，貫徹落實工程部關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、方法，并在工程部授權(quán)范圍內(nèi)進行有關(guān)質(zhì)量決策。2、代表隊發(fā)布質(zhì)量信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息。3、主持隊技術(shù)工作，以及一般質(zhì)量問題分析會。4、檢查相關(guān)職能人員職責(zé)落實情況，定期向隊長報告隊技術(shù)工作情況。5、負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理；制定具體的施工方案、工藝流程、操作要領(lǐng)，向領(lǐng)工員和班〔組〕長進行詳細的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。6、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實施方案，開展QC小組攻關(guān)活動，學(xué)習(xí)掌握新標準、新標準，并貫徹落實。7、審定現(xiàn)場技術(shù)人員復(fù)測定線成果。8、負責(zé)架子隊工班勞務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。2.1.47作業(yè)架子隊技術(shù)員職責(zé)1、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好技術(shù)交底工作。2、跟班作業(yè)，糾正施工中平安、質(zhì)量、環(huán)保、工序、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報告上級。3、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。4、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。5、對隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點工程的施工過程進行監(jiān)督檢查。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.48作業(yè)架子隊平安員職責(zé)1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)開展本隊管轄范圍內(nèi)平安生產(chǎn)工作。2、協(xié)助制定可行性的平安預(yù)