如何做到高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言

第如何做到高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言

如何做到高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言全世界最難做的.行業(yè)是什么？估計(jì)在管樁行業(yè)待過企業(yè)家，都會(huì)說(shuō)管樁制造是其中之一。投資回報(bào)周期長(zhǎng)、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，利潤(rùn)薄，典型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，從生產(chǎn)一線基層員工到管理人員，未來(lái)從事管樁制造人員會(huì)越來(lái)越少。

列舉一組數(shù)據(jù)，國(guó)家人口統(tǒng)計(jì)局公布，2017年出生人口1723萬(wàn)，比2016年降低63萬(wàn)。90后比80后人口減少44.2%；00后比90后減少33.7%。

管樁生產(chǎn)向工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)化，勢(shì)在必行?？上氖鹿軜缎袠I(yè)人才，相應(yīng)工業(yè)自動(dòng)化知識(shí)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。

同時(shí)，管樁行業(yè)景氣度又深度依賴房地產(chǎn)固定投資，受產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟(jì)周期影響較大，據(jù)萬(wàn)科第三季度財(cái)報(bào)顯示，成都區(qū)域2018年房企拿地趨于理性，融資難度加大，拿地?zé)崆槎认陆担?月統(tǒng)計(jì)，住宅類用地溢價(jià)，平均下降21%。

基于此，判斷未來(lái)管樁行業(yè)應(yīng)從規(guī)模擴(kuò)張向高價(jià)值發(fā)展轉(zhuǎn)變。即體現(xiàn)公司未來(lái)發(fā)展是否具有可持續(xù)性。

具體體現(xiàn)在三個(gè)是否，一產(chǎn)品和技術(shù)在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力；二是否能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，通過對(duì)行業(yè)培育，幫助公司成長(zhǎng)；三是否能幫助員工可持續(xù)成長(zhǎng)。員工成長(zhǎng)，公司才有發(fā)展可能性。

做好以上三個(gè)是否，有五點(diǎn)建議：

1．盡快推動(dòng)運(yùn)行三駕馬車，打造行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一駕馬車，推廣預(yù)制超高強(qiáng)PSHC管樁使用。預(yù)制超高強(qiáng)PSHC管樁較預(yù)制PHC管樁，能降低膠凝材料用量，減少CO2排放和能源依賴；針對(duì)不同地質(zhì)，強(qiáng)度可從C100C115靈活進(jìn)行調(diào)整，地質(zhì)適應(yīng)性更強(qiáng)，顯著提高樁基承載力，節(jié)省工程造價(jià)。

二架馬車，提煉出植樁工藝普適性施工工法。形成不同地質(zhì)情況下，干、濕成孔作業(yè)條件具體植樁施工工法以及承載力數(shù)據(jù)收集，初步形成錘擊為主，植樁為輔施工布局，且隨著施工設(shè)備技改，逐步形成以植樁為主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三駕馬車，緊抓國(guó)家發(fā)展轉(zhuǎn)型綠色、環(huán)保建材、開展裝配式建筑發(fā)展的政策，一技改現(xiàn)有錘擊設(shè)備，滿足環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)；二結(jié)合植樁工藝工法，研發(fā)成孔攪拌吊樁錘擊，一體化施工設(shè)備，串聯(lián)其他馬車，形成管樁行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2．有效的公司治理機(jī)構(gòu)。明確公司持有者和經(jīng)營(yíng)者關(guān)系，解決未來(lái)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)，帶來(lái)激勵(lì)、創(chuàng)新以及風(fēng)險(xiǎn)問題。

比如公司明確治理結(jié)構(gòu)，一發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司管理指針作用，以財(cái)務(wù)為主線運(yùn)行整體公司。通過財(cái)務(wù)管理變革，讓公司成本部門（人力、綜合以及生產(chǎn)部）轉(zhuǎn)變成利潤(rùn)中心，讓公司每個(gè)部門都能感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，公司各個(gè)部門效能最大化，就能保證公司最大化效率運(yùn)行。二發(fā)揮財(cái)務(wù)在融資創(chuàng)新作用，觸碰之前不能涉及融資方式，比如融資售后租賃方式，將現(xiàn)有作為固定資產(chǎn)廠房，賣給一家融資租賃公司，然后簽訂租賃合同，回租廠房，租賃期滿了后，象征性支付一定回購(gòu)價(jià)，將廠房買回來(lái)，階段性解決運(yùn)營(yíng)資金問題。有了明確治理結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、員工薪酬激勵(lì)機(jī)制以及技術(shù)創(chuàng)新落地實(shí)施都會(huì)有突破性進(jìn)展。

3．推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)基礎(chǔ)市場(chǎng)培育作用。順應(yīng)環(huán)保要求，在PSHC管樁基礎(chǔ)上，繼續(xù)迭代，研發(fā)無(wú)余漿管樁以及符合環(huán)保要求管樁施工設(shè)備。

4．借鑒單邊平臺(tái)模式，積累一定經(jīng)驗(yàn)后，打造平臺(tái)化基礎(chǔ)施工方案優(yōu)化公司，形成屬于管樁行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，重塑行業(yè)形態(tài)。

比如平臺(tái)職能：公司管樁品牌營(yíng)銷輸出（如施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)宣傳、微信以及網(wǎng)頁(yè)實(shí)時(shí)宣傳），基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)計(jì)，新工藝、新產(chǎn)品宣傳包裝，新技術(shù)研發(fā)，特殊地質(zhì)施工方案輸出，新項(xiàng)目信息收集，合同審核，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制，施工過程售后服務(wù)，融資能力，物質(zhì)供應(yīng)鏈（生產(chǎn)性物質(zhì)、施工設(shè)備整合以及管樁運(yùn)輸），人力資源輸出以及法律咨詢、訴訟等共同基礎(chǔ)性服務(wù)。

5．梳理價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，形成利益鏈條的共同體；（應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)信息收集問題）

以經(jīng)營(yíng)客戶思維，經(jīng)營(yíng)上下游合作伙伴，設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開放商；與原材料供應(yīng)商形成長(zhǎng)期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系，盡量穩(wěn)定原材料價(jià)格。

這五點(diǎn)建議，歸根到底核心問題：是否可以節(jié)省成本，是否可以提高產(chǎn)品價(jià)值。公司有了承擔(dān)行業(yè)變革責(zé)任勇氣和遠(yuǎn)大愿景，才能吸引更多年輕人投身于管樁行業(yè)。沒有什么夕陽(yáng)行業(yè)，管樁行業(yè)產(chǎn)能過剩，帶來(lái)只是暫時(shí)性問題，通過供給測(cè)改革，市場(chǎng)調(diào)節(jié)，就能解決，公司只要能抓住未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，將資源投入核心競(jìng)爭(zhēng)力打造，做到其他成本最優(yōu)化，深耕細(xì)作，熬過冬天，春天也就不遠(yuǎn)了。

如何做到高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言

金湖生態(tài)資源稟賦好，高郵湖、寶應(yīng)湖、白馬湖三湖環(huán)繞，淮河入江水道貫穿全境，水域面積420平方公里，占全縣總面積的1/3，人均耕地全省最多。良好的生態(tài)環(huán)境是金湖最美的底色，我們始終將生態(tài)環(huán)境保護(hù)利用作為高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，一屆接著一屆干、一任接著一任干，初步走出了一條生態(tài)越美麗-發(fā)展越興旺-群眾越幸福的道路，生態(tài)文明建設(shè)取得了豐碩成果。去年9月，我縣榮獲首批國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣。在推進(jìn)生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展上，我們有三點(diǎn)體會(huì)：

一、生態(tài)保護(hù)不能按下葫蘆浮起瓢，需要統(tǒng)籌謀劃、綜合施策。

在淮河入江水道城區(qū)段有一個(gè)避風(fēng)港，積聚了近四百戶漁民、七百條漁船，平時(shí)生活污水未經(jīng)處理直接排入河道，岸上還有4家建材企業(yè)，粉塵污染比較嚴(yán)重，對(duì)下游水質(zhì)造成了一定影響。我們也曾采取了漁船截污、修建公廁等措施，但這種零打碎敲的治理方式，效果一直不明顯，周邊群眾意見不斷。為徹底改變這一狀況，我們經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證，制定了系統(tǒng)的解決方案，投入1.5億元，為每戶漁民提供安置房，拆除所有船只和4家建材企業(yè)，全面清理避風(fēng)港周邊環(huán)境，并規(guī)劃建設(shè)濱湖濕地公園，生態(tài)環(huán)境得到了徹底修復(fù)。栽下梧桐樹，引得鳳凰棲。近期，我們成功引進(jìn)了投資百億元的綜合保護(hù)開發(fā)項(xiàng)目，建成后將集水上娛樂和旅游度假于一體，成為最能彰顯金湖水韻特色的景觀名片。通過這個(gè)問題的處理，我們深切感受到，生態(tài)修復(fù)不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須運(yùn)用系統(tǒng)思維，從全域全局高度謀劃推進(jìn)。為此，去年底，我們將縣委全會(huì)主題確定為生態(tài)文明建設(shè)，制定了生態(tài)美麗金湖建設(shè)三年行動(dòng)方案，實(shí)施4大類、40項(xiàng)重點(diǎn)工程，控制土地開發(fā)強(qiáng)度，推進(jìn)白馬湖、高郵湖、寶應(yīng)湖退圩還湖，為全域發(fā)展留白；編制產(chǎn)業(yè)正負(fù)面清單，重點(diǎn)發(fā)展與環(huán)境相容的高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決不上一個(gè)化工項(xiàng)目，為環(huán)境容量減壓；統(tǒng)籌整治180公里水岸線污染源，解決影響水、土、氣的突出問題，為生態(tài)肌體去疴，系統(tǒng)打好生態(tài)環(huán)境提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二、生態(tài)產(chǎn)業(yè)必須一把鑰匙開一把鎖，堅(jiān)持因地制宜、注重特色。

金湖河湖縱橫、水網(wǎng)密布，水是金湖最具特色的生態(tài)資源，也孕育了高品質(zhì)的水產(chǎn)品。我們堅(jiān)持在生態(tài)+上做文章，大力發(fā)展生態(tài)水產(chǎn)業(yè)，推廣湖區(qū)蝦蟹混養(yǎng)、荷藕龍蝦套養(yǎng)等生態(tài)養(yǎng)殖模式和健康養(yǎng)殖技術(shù)，積極發(fā)展有機(jī)芡實(shí)、深水荷藕等特色水生蔬菜，全縣生態(tài)種養(yǎng)面積近20萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)三品326個(gè)、占比達(dá)到50%以上。因?yàn)槠焚|(zhì)好，出產(chǎn)的小龍蝦同等規(guī)格每公斤要比其它地方高出10塊錢，僅此一項(xiàng)全縣養(yǎng)殖戶就多收入2億元以上。2016年，我縣出產(chǎn)的小龍蝦順利通過49項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)，成為內(nèi)地鮮活小龍蝦出口香港的第一單。

金湖生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，怎樣將綠水青杉變?yōu)榻鹕姐y山，我們經(jīng)過調(diào)研思考，決定把全域旅游作為突破口。我縣旅游基礎(chǔ)并不占優(yōu)，2017年之前全縣沒有一個(gè)4A級(jí)景區(qū)。我們以獲批國(guó)家首批全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位為契機(jī)，將縣域作為一個(gè)大景區(qū)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，依托淮河入江水道、高郵湖大堤，建設(shè)300公里濱水旅游風(fēng)景道，沿線打造荷花蕩4A級(jí)景區(qū)、水上森林公園、白馬湖生態(tài)漁村、堯文化體驗(yàn)區(qū)等重點(diǎn)景區(qū)，在相關(guān)節(jié)點(diǎn)配套建設(shè)荷韻小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)和特色田園鄉(xiāng)村，合理布局休閑農(nóng)業(yè)采摘點(diǎn)、精品民宿、農(nóng)家樂等服務(wù)業(yè)態(tài)。金湖的全域旅游雖然啟動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，但隨著游客的增多，有力帶動(dòng)了群眾增收致富，就拿在荷花蕩內(nèi)賣蓮蓬、菱角等農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一個(gè)攤位一個(gè)旅游季節(jié)下來(lái)就能收入2萬(wàn)多元，富民效應(yīng)初步顯現(xiàn)，現(xiàn)在金湖的全域旅游是：越做思路越開闊，越做前景越廣闊。

三、生態(tài)惠民應(yīng)當(dāng)敲鼓敲在鼓心上，突出問題導(dǎo)向、以民為本。

金湖生態(tài)環(huán)境總體很好，但仍然存在短板。在城東有個(gè)因造紙廠處理廢水形成的黑水塘，面積將近80畝，因處理難度較大，一直沒有得到根治，墨汁狀的污水散發(fā)出刺鼻的氣味，周邊居民長(zhǎng)期不敢開窗通風(fēng)，反映較多。每次經(jīng)過黑水塘，我的心情都很沉重，就像壓了塊沉甸甸的石頭。2016年，我們下決心徹底解決這個(gè)問題，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)黑水塘的污水和污泥進(jìn)行無(wú)害化處理，在原址及周邊進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，建設(shè)景觀休閑廣場(chǎng)?，F(xiàn)在，看到成群結(jié)隊(duì)的居民在公園游玩時(shí)露出的笑臉，我壓在心里的石頭總算落了地。

生態(tài)環(huán)境發(fā)展的.過程，就是不斷增進(jìn)人民福祉的過程，健康本身就是全面小康的重要內(nèi)容。我們把滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往，作為生態(tài)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，瞄準(zhǔn)群眾身邊的環(huán)境問題，打出了一套生態(tài)惠民的組合拳。

金湖雖然水資源豐富，但主要為客水，受上游影響較大，自來(lái)水取水口水質(zhì)一直不穩(wěn)定，農(nóng)村飲用水仍以地下水為主，水質(zhì)安全難以保證。我們將保障城鄉(xiāng)居民飲用水安全作為頭等民生實(shí)事加以推進(jìn)，對(duì)取水口周邊進(jìn)行綜合整治，水源地環(huán)境得到極大提升；在全市率先建設(shè)占地近千畝的備用水源地，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)取水、常年蓄水、生態(tài)凈水，建成后的備用水源地已成為城區(qū)水生態(tài)環(huán)境的一大亮點(diǎn)。同時(shí)，我們還建成了水深度處理項(xiàng)目，同步鋪設(shè)了近千公里城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)，現(xiàn)在自來(lái)水出廠水質(zhì)達(dá)到了直飲標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)供水實(shí)現(xiàn)了同源同網(wǎng)同質(zhì)。

站在新起點(diǎn)，生態(tài)保護(hù)依然任重道遠(yuǎn)、生態(tài)發(fā)展仍需砥礪前行、生態(tài)惠民永遠(yuǎn)沒有盡頭，我們將按照省委十三屆三次全會(huì)部署，在推動(dòng)生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量中走在前、做在先，讓金湖人民永享生態(tài)之美、生態(tài)之富、生態(tài)之福！

發(fā)言完畢，謝謝大家！

如何做到高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言

邗江區(qū)是揚(yáng)州的主城板塊，因公元前486年吳王夫差開邗溝、筑邗城而得名。近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹中央和省市決策部署，堅(jiān)定文化自信、堅(jiān)持融合發(fā)展，推動(dòng)文化軟實(shí)力與經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力同步提升，榮獲全國(guó)文化工作先進(jìn)區(qū)等稱號(hào)，2017年在中國(guó)市轄區(qū)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)區(qū)中列第26位。我們感到，推動(dòng)文化建設(shè)高質(zhì)量，需要認(rèn)真解答好四個(gè)問題：

一是時(shí)代之問：

面對(duì)價(jià)值多元、利益多樣的新形勢(shì)，如何以先進(jìn)文化塑造城、引領(lǐng)人，全面提高社會(huì)文明程度？去年我們建成全省首家縣級(jí)好人館，用百名身邊典型的凡人善舉教育和感染群眾，短短兩個(gè)月就吸引了近萬(wàn)人參觀，刮起了好人文化旋風(fēng)。這啟示我們，把牢意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)、培育社會(huì)文明新風(fēng)尚，既要從大處著眼，又要從小處著手，既要旗幟鮮明，更要潤(rùn)物無(wú)聲。近年來(lái)，我們圍繞讓文化無(wú)處不在的目標(biāo)，一方面立足半城半鄉(xiāng)的區(qū)域格局，初步形成現(xiàn)代都市-特色小鎮(zhèn)-美麗鄉(xiāng)村三位一體的文化布局，努力建設(shè)大氣精致兼具、文化風(fēng)情濃郁的品質(zhì)之城；另一方面積極構(gòu)建以十佳勤廉標(biāo)兵十大道德模范最美職工為主要內(nèi)容的城市榮譽(yù)體系，全國(guó)百佳志愿服務(wù)組織紅馬甲義工隊(duì)、中國(guó)好人邗江團(tuán)隊(duì)成為大愛揚(yáng)州的靚麗風(fēng)景，如今干部勤政廉政、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、百姓向善向美在邗江蔚然成風(fēng)。

二是百姓之問：

面對(duì)社會(huì)主要矛盾新變化，如何不斷優(yōu)化公共文化服務(wù)供給，滿足群眾對(duì)美好生活的`多樣化需求？?jī)赡昵拔业綋P(yáng)州高新區(qū)走訪時(shí)，有企業(yè)反映園區(qū)缺文體設(shè)施、職工活動(dòng)沒處去，我們決定拿出寸土寸金的核心地塊，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工文化驛站，打造了集開放式書咖、影視健身、關(guān)愛服務(wù)等功能為一體的文化綜合體，如今這里成了園區(qū)職工業(yè)余活動(dòng)的首選之地。我們深刻認(rèn)識(shí)到，必須始終把群眾需求作為努力方向，既要舍得用真金白銀大投入，增強(qiáng)百姓獲得感，也要主動(dòng)接受群眾點(diǎn)菜，贏得百姓點(diǎn)贊。近年來(lái)，我們圍繞構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，重點(diǎn)建好一園、一房、一圈：一園就是拿出城市最金貴、距離老百姓最近的好地塊，建設(shè)體育休閑公園，并免費(fèi)向市民開放；一房就是均衡布點(diǎn)城市書房，使之成為書香邗城的標(biāo)配；一圈就是構(gòu)建10分鐘文化圈，實(shí)現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村文化綜合服務(wù)中心和五有文化廣場(chǎng)全覆蓋。此外，我們還精心組織瓜洲音樂節(jié)、阮元讀書節(jié)、張若虛詩(shī)歌節(jié)等品牌活動(dòng)，把文化大餐打包送到百姓身邊，讓群眾文起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、樂起來(lái)。

三是發(fā)展之問：

面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，如何以文化產(chǎn)業(yè)為新引擎，培育發(fā)展新動(dòng)能、打造經(jīng)濟(jì)新增極？我區(qū)沿湖村曾是邵伯湖岸邊窮得叮當(dāng)響的漁花子村，這幾年通過深挖漁文化，培育獨(dú)具特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)，打造了強(qiáng)村富民的聚寶盆，如今已成為全國(guó)最美漁村，大多數(shù)漁民年收入超過10萬(wàn)元。我們認(rèn)為，在大眾消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)就是新引擎，要用好用活文化資源，做足文化+文章，在創(chuàng)造作品、塑造精品、打造名品的基礎(chǔ)上，催生新業(yè)態(tài)、形成新動(dòng)能。近年來(lái)，我們大力發(fā)展文化創(chuàng)意、文化旅游、文博會(huì)展、工藝美術(shù)等文化產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了以國(guó)家級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地為龍頭，揚(yáng)子津科教園、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、甘泉影視基地等特色園區(qū)為支撐的一核多點(diǎn)格局。毛絨玩具、琴箏產(chǎn)業(yè)是邗江的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，但由于缺乏原創(chuàng)性研發(fā)設(shè)計(jì)，高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，為此我們大力實(shí)施文化+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)，連續(xù)多年開展全國(guó)性創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，推動(dòng)創(chuàng)意人才向邗江集聚、設(shè)計(jì)成果在邗江轉(zhuǎn)化，并全力建設(shè)全省首家毛絨玩具特色小鎮(zhèn)和揚(yáng)州琴箏文化產(chǎn)業(yè)園，通過植入文化芯、融入創(chuàng)意魂，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級(jí)快車道。

四是責(zé)任之問：

作為古揚(yáng)州發(fā)祥地，如何以敬畏歷史的態(tài)度，留住鄉(xiāng)愁記憶、傳承城市文脈？我們深知，文化是城市的根和魂，保護(hù)傳承文化遺產(chǎn)，既是對(duì)歷史負(fù)責(zé)，更是對(duì)城市可持續(xù)發(fā)展負(fù)