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文檔簡介
你與同學一起入職,領導經(jīng)常派同學做一些重要的事情,而總是讓你做一些無關(guān)緊要的小事,面對這種情況你怎么做?答:面對這種情況,我會保持一種平和的樂觀的心態(tài)來面對。領導經(jīng)常把重要的事情交給同學做,可能是因為我能力不夠,沒有博得領導對我的信任;或者因為同事辦事比較靈活,領導較為喜歡那種辦事風格;再次可能我比較謙遜,默默無聞,沒能引起領導的關(guān)注。從另一方面來講,小事做不好,難以成大事,領導讓我做些小事,必然有他的道理,可能是鍛煉我的細心能力和不卑不亢的工作態(tài)度,也許是領導在考驗我,是否能勝任這些小事,而在我看來小事不小,無論領導交給我什么任務,我都會竭盡全力完成。在今后的工作當中,我會謙虛的向領導請教,多向比我優(yōu)秀的同事學習,努力為所在的崗位貢獻自己的力量。對于醫(yī)院內(nèi)“收紅包”、“賄賂”等醫(yī)院內(nèi)腐敗問題,請談談你的看法?答:背景:當今確實存在某些醫(yī)生收紅包,賄賂等醫(yī)院內(nèi)腐敗問題,給醫(yī)生群體,醫(yī)療機構(gòu)帶來不良的影響,同時也會帶來不好的社會風氣。我認為這種腐敗問題是不值得倡導的,要嚴厲的打擊。造成腐敗的原因有以下幾點:醫(yī)生方面,醫(yī)生的勞作與他的工資不成正比,尤其是資歷高的大夫,每天更是承擔著重任,而工資卻只能維持溫飽?;颊叻矫妫J為只有給大夫紅包,大夫才能給認真看病,做手術(shù),大夫收下紅包他們才放心,然而現(xiàn)實生活中患者不給紅包我們也會認真為你提供最優(yōu)質(zhì)的診療服務的。醫(yī)院方面,監(jiān)督體制,管理機制存在空隙,使得某些醫(yī)生鉆了空子。衛(wèi)計委方面,對醫(yī)療機構(gòu)的管制不到位。解決腐敗問題我認為要從以下方面入手:醫(yī)生方面,提高個人素養(yǎng),嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,全心全意為患者服務?;颊叻矫妫柚襟w宣傳正能量,讓他們知道不給醫(yī)生紅包,醫(yī)生依然會提供優(yōu)質(zhì)的診療服務的,不要有擔心。醫(yī)院方面,加強管理,對于醫(yī)生收受紅包事件要給予嚴肅處理,以防再犯類似錯誤。衛(wèi)計委方面,增加醫(yī)生的工資收入,補償醫(yī)生的心里落差,安心為患者提供服務。我相信在我們大家的共同努力下,一定會鏟除腐敗的根基,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,真真正正做到想患者之所想,急患者之所急。當下有這樣一種情況,在患病之后,大家都不去社區(qū)醫(yī)院等小醫(yī)院,不管什么病都去大醫(yī)院就診,這就在一定程度上造成了“看病難”的問題,目前政府采取了分級診療制度,鼓勵大家先去基層醫(yī)院就診,對于這種分級診療制度,你怎么看?答:中國是人口大國,就醫(yī)難,看病難已經(jīng)成為一個社會熱點問題,我國政府采取分級診療制度,其原因可能是大多數(shù)人存在這樣的心里,認為大醫(yī)院里醫(yī)生技術(shù)水平高,醫(yī)療器械先進檢查結(jié)果可信度高,認為在大醫(yī)院看病自己的病才會得到根治,從而造成大醫(yī)院蜂擁而至,小醫(yī)院寥寥無人的現(xiàn)象。與此同時,也帶來一些負面影響,如患者反映出的三長一短問題,即掛號時間長,繳費時間長,檢查時間長,就診時間短這一問題,使患者心理不平衡,有時甚至有偏激行為,從而造成緊張的醫(yī)患關(guān)系。另一方面,從醫(yī)生來說,患者多集中于大醫(yī)院,醫(yī)生每日的工作量就無形中加重,造成身心透支,對患者可能沒有了耐心,再加上患者對健康的渴望,就更加重了醫(yī)患矛盾。國家政府頒布分級診療的制度其意義在于可以使醫(yī)療資源優(yōu)化配置,大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院分工明確,在一定程度上解決了看病難的問題,緩解大醫(yī)院醫(yī)生的工作量,我們應該積極響應。對于此項制度,我們應該貫徹落實,不應只打響口號。并且要借助新聞媒體,將分級診療制度的現(xiàn)實意義向人民群眾做好宣傳,建立長效機制,擴大范圍。我相信,通過以上的努力,我國的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境一定會步入新的臺階,越來越好。結(jié)合崗位請談談你的優(yōu)勢與不足?答:我是一名應屆畢業(yè)生,在大學期間,擔任班長一職,讓我擁有極強的溝通能力,與同學老師關(guān)系融洽,有高度的集體榮譽感。期間連續(xù)榮獲四年的自治區(qū)級優(yōu)秀班干,和自治區(qū)級三好學生榮譽稱號。理論知識較為扎實,在大學期間連續(xù)榮獲校級一等二等獎學金,雖然錢數(shù)不多,但也是對我學習成績的一種認可。在實習期間,擔任實習學生小分隊隊長一職,更是增強了我的應變能力,溝通處理學生們實習期間遇到的問題,并一一妥善解決。在大學的最后階段榮獲自治區(qū)優(yōu)秀畢業(yè)生這一榮譽,使我的大學畫上了完美的句號。但這一切都是過去,新的機遇與挑戰(zhàn)又在向我招手,我會一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,團結(jié)同事,以回饋于社會。然而人無完人,我也不例外,缺少工作經(jīng)驗是我最大的缺點,在今后的工作當中,我會秉著謙虛的態(tài)度向同事們請教,以最快的速度融入新的工作環(huán)境,并且適應新的工作氛圍,提高自己的業(yè)務水平,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的檢查服務,真正做到為一切為了患者,為了一切患者,為了患者的一切。針對看病難、看病貴這個問題,你作為一名醫(yī)務人員你有什么看法?復檢查來追求利益,要從根本上為患者考慮,能少開檢查盡量少開,能查出病因就好,能開便宜的藥不要開貴的藥,減少患者的經(jīng)濟負擔,但前提是給患者提供正確的診斷與治療。最后,醫(yī)生方面,希望能一碗水端平,醫(yī)者父母心,本著一切為了患者,為了一切患者,為了患者的一切的服務宗旨切實做好醫(yī)生的本職工作。相信在我們的共同努力下,我們的醫(yī)療衛(wèi)生體制和環(huán)境會有很大的改善,越來越好。成功與失敗,你怎么看?答:成功與失敗要以平常心來看待。失敗是成功之母,可見成功與失敗是相輔相成的,我們不可過重的看待成功,也不可因失敗而灰心喪氣。成功了要戒驕戒躁,失敗了要查缺補漏,爭取下一次成功。不是任何一個成功人士在每次的挑戰(zhàn)面前都會成功,在成功的背后是付出了辛苦與汗水的。例如:愛迪生一生發(fā)明1000多種發(fā)明,可失敗了上萬次,在制造電燈時,愛迪生就失敗了1340次,正是愛迪生的耐心與信心,才能使電燈發(fā)出耀眼的光輝。你肯定見過一種叫做“不倒翁”的玩具,“不倒翁”的重心在下面,所以無論你怎么推它、捅它,只要一松手,它立刻又會直立起來,因此,它永遠都不會趴下。人生正是這樣,由于不斷地經(jīng)受磨難,人才能變得更堅強。你從失敗中學到的東西,遠比你從成功的經(jīng)驗中學到的東西要多得多??梢钥隙ǖ卣f,沒有人喜歡失敗。因為,失敗大多是一些令人痛苦的經(jīng)驗,甚至是讓你的人生受到重創(chuàng)的體驗。然而,無論是什么人,一生順利且從未嘗過失敗滋味的人,估計是不存在的。不管你有多偉大,多么不同凡響,只要你是一個人,只要你是一步一步地走著你的人生之路,那么你就或多或少地經(jīng)歷過失敗,只不過是輕重程度不同而已。因此我們要正確的面對生活中的成功與失敗,做一個積極陽光向上的人。10、政府給艾滋病人免費發(fā)放針管,你怎么看?答:政府給艾滋病人免費發(fā)放針管的做法是正確的,我給予支持。據(jù)統(tǒng)計從2005年到2013年間艾滋病感染者在我國的比例從21%上升54%,可見政府采取措施以減少艾滋病感染者勢在必行。艾滋病的傳播途徑是血液傳播、性傳播、垂直傳播。切斷傳播途徑可以有效的遏制艾滋病的傳播??刂瓢滩≡谖救巳褐械膫鞑?,應與禁毒、戒毒工作一樣引起各級政府和全社會高度重視。經(jīng)靜脈吸毒不僅仍是中國艾滋病傳播的主要途徑,而且傳播速度快,范圍不斷擴大。政府給病人免費發(fā)放針管可以有效減少艾滋病毒的傳播。同時我認為還應從一下幾點來減少艾滋病的傳播。首先,封鎖該地區(qū),遏制傳染源的流動;其次,普及艾滋病知識,預防和治療的方法,減少再次發(fā)生;最后對于吸毒患者強制戒毒,減少艾滋病傳播。相信在我們的共同努力下一定會取得一定的效果,降低艾滋病感染率。11、有人在領導面前偷偷說你,你怎么看?答:我會保持平和的心態(tài)來看待這件事情。反思自己是自己的言行舉止讓同事誤會了,還是由于平時忙于工作,忽視了與同事溝通交流感情,造成在他面前自己成了被孤立的人,還是因為同事因為嫉妒我的工作能力,故意詆毀我呢?針對這些可能存在的原因,我會在平時多注意自己的言行舉止,在圓滿完成工作任務之余,多與同事一起交流感情,或者在同事遇見工作上的困難的時候主動提供幫助。相信在我的自身改變與努力之下一定會改善與同事的關(guān)系的。12、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待?答:我認為應該辯證的來看待這個問題。如果是以為了患者好為前提,那對病人隱瞞病情與否其實并沒有什么對錯。醫(yī)生常常對病人隱瞞病情是為了防止病人接受不了事實而造成心理負擔而抗拒治療。不配合治療只會將病情愈演愈烈,這反而不要讓其知道病情真相為好。但是病人有對病情知情的權(quán)利,如果我是醫(yī)生,病人強烈要求知道他病情的真實情況時我會選擇最佳時機一點點滲透給患者,并鼓勵他病魔沒有那么可怕,如果你好好配合我們的治療,一定會戰(zhàn)勝病魔的,并且會給他列舉一些身邊的成功的例子,讓他不要害怕,重燃起對生命的渴望。13.溫總理說:"公平正義比太陽更光輝,你怎么理解這句話。答:的確如此。正如溫家寶總理在政府工作報告中所承諾的那樣,我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴,讓社會更加公正、更加和諧。溫家寶說,公平與正義是社會穩(wěn)定的根基,實現(xiàn)社會公平正義是中國共產(chǎn)黨人的一貫主張,是發(fā)展中國特色社會主義的重大任務溫家寶說,我們現(xiàn)在的社會還存在許多不公平的現(xiàn)象,收入分配不公、司法不公,這些都應該引起我們的重視。其他的一些不顯著的小事情最后演變成為群體事件,就是一個警告。14.你和你的領導朝夕相處,他老是把他犯的錯責任推到你身上,問你該怎么辦?答:我會坦然接受,畢竟他是領導,我是下屬。對于沒有原則性問題的錯誤,領導推卸給我,我不會反對或因此不滿,相反,我會協(xié)助好我的領導今后再遇見類似工作上的困難渡過難關(guān)。工作之余努力學習專業(yè)知識,并且經(jīng)常與領導交流工作心得,使領導接觸技術(shù)上的知識,為了能在今后的工作當中避免.一、我會端正自己的心態(tài),不會因為領導把自己錯誤推到我身上,就帶有情緒,不配合領導的工作,不服從領導的安排,依舊會認真完成好自己的本職工作。
二、我會反思自己平時的工作中有什么漏洞,有什么不謹慎之處,會讓領導有推諉責任的借口,在以后的工作中避免,加以改進,是工作完成的更完滿。
三、若領導就是刻意推諉責任,我會找適當?shù)臋C會,和領導交流溝通,委婉的提出單位工作出現(xiàn)錯誤,我有責任,希望領導以后多加指導,避免錯誤的發(fā)生,相信領導會領會我的意思。
四、若領導的錯誤違反法律法規(guī),或者單位的規(guī)章制度,我會予以辯解,向上級領導報告。15.“有的人有的是背景,我有的是背影,“你怎么理解這句話?答:人家的“背景”和我的“背影”的對比,的確讓人感覺到一些無奈和差距,但是一個人出生家庭的貧富、條件的優(yōu)差、背景的有無是不可選擇的,再說“背景”不能決定人生的一切,“背影”也不會讓我人生就只有失敗,所以要理性、全面地看待“背景”和“背影”的關(guān)系。第一,有“背景”、有關(guān)系會讓一個人擁有更多的成功機遇和更大施展才華的空間,但也可能讓一個人沉溺于享樂、不思進取、缺乏獨立奮斗精神和艱苦樸素的作風,溫室里的花兒開不長,大棚里的樹木長不高,容易在現(xiàn)代激烈的社會競爭中被無情地淘汰,古語“富不過三代”和現(xiàn)在的許多敗家子例子證明了這一點;第二,只有“背影”無“背景”的人很多,同時古今中外也有很多成功人士出自貧寒家庭、白手起家,如華人首富李嘉誠當初沿街叫賣塑料花,胡錦濤、溫家寶等國家領導人都是從基層一步步憑努力干起來的;第三,決定一個人未來的不是“背景”和“背影”,而是百折不撓的奮斗精神、寧折不彎的堅韌意志,如偉大領袖毛澤東同志出身普通農(nóng)民家庭,學歷中師文憑,沒有留過學,沒有讀過軍校,只有缺糧少槍的農(nóng)民起義軍隊,但是
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