安全生產(chǎn)管理制度匯編(商場)

重慶步步商業(yè)有限責(zé)任公司平安生產(chǎn)管理體系文件______________________________________________________二〇一五年一月目錄平安生產(chǎn)責(zé)任制度一、店長平安職責(zé)二、分管平安副總平安職責(zé)三、平安部平安職責(zé)四、平安管理人員平安職責(zé)五、行政人事部經(jīng)理平安職責(zé)六、采購部經(jīng)理平安職責(zé)七、財務(wù)部部長平安職責(zé)八、培訓(xùn)經(jīng)理平安職責(zé)九、員工平安職責(zé)平安費用投入保障制度平安教育培訓(xùn)制度平安設(shè)施“三同時〞管理制度設(shè)備設(shè)施平安管理制度特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度平安會議制度平安生產(chǎn)檢查制度勞動防護(hù)用品發(fā)放、使用和管理制度危險化學(xué)品平安管理制度危險作業(yè)管理制度相關(guān)方平安管理制度隱患排查整治制度職業(yè)平安健康管理制度重大危險源監(jiān)控和應(yīng)急救援制度消防平安管理制度生產(chǎn)平安事故管理制度平安生產(chǎn)獎懲制度平安績效評定制度檔案管理制度交通平安管理制度女工和未成年人保護(hù)制度電氣臨時線審批制度；促銷活動平安管理制度平安值班檢查巡查管理租賃承包平安資質(zhì)審查及管理制度平安法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度風(fēng)險評估和控制管理制度施工和檢維修平安管理制度商場裝修現(xiàn)場管理規(guī)定平安生產(chǎn)責(zé)任制度一、店長平安職責(zé)1、店長是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對平安生產(chǎn)工作和平安生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任；履行平安決策、授權(quán)、協(xié)調(diào)的職責(zé)，擁有平安決策、指揮、獎勵、一票否決的權(quán)力。2、貫徹國家相關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方平安生產(chǎn)相關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)建立、健全、落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制。3、負(fù)責(zé)健全和完善的平安生產(chǎn)保障體系和平安監(jiān)管體系，協(xié)調(diào)各副總及各職能部門之間的平安生產(chǎn)工作，保證各級平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員配備符合要求，支持平安管理部門履行職責(zé)。4、批準(zhǔn)執(zhí)行平安生產(chǎn)年度目標(biāo)及各部門的平安生產(chǎn)目標(biāo)，審批有關(guān)平安生產(chǎn)的重大事項和獎懲方法。5、批準(zhǔn)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，審批平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，督導(dǎo)平安生產(chǎn)措施落實。每年與各職能部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。6、保證平安生產(chǎn)投入的有效實施，平安生產(chǎn)所需經(jīng)費的提取和使用。7、批閱平安生產(chǎn)重要文件及貫徹落實；主持或委托副總經(jīng)理主持召開年度平安工作會議或定期的平安生產(chǎn)分析會，研究當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢及存在的問題，總結(jié)交流經(jīng)驗，布置平安生產(chǎn)工作，督導(dǎo)平安生產(chǎn)工作的順利開展。8、每季度召開一次平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取平安管理部門或有關(guān)部門平安工作匯報，及時掌握平安生產(chǎn)情況，遇重大平安生產(chǎn)問題時，及時召開平安專題會，研究、協(xié)調(diào)、解決平安生產(chǎn)工作。參與或主持公司相關(guān)生產(chǎn)平安事故的調(diào)查分析和處理。9、做好平安生產(chǎn)的方案、布置、檢查、總結(jié)和考核工作，向上級單位和職代會匯報公司工作報告時，應(yīng)該把平安生產(chǎn)工作作為主要內(nèi)容之一。在配備各部門領(lǐng)導(dǎo)班子時，應(yīng)把平安生產(chǎn)業(yè)績作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的主要條件之一。10、組織有關(guān)職能部門做好員工平安意識的宣傳教育工作，提高員工平安意識和自我防范能力。二、分管平安副總平安職責(zé)1、協(xié)助店長抓好平安生產(chǎn)工作，對平安生產(chǎn)承當(dāng)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)制〞和“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞原那么，對分管范圍內(nèi)的平安工作承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行組織、監(jiān)控、協(xié)調(diào)等職責(zé)，擁有監(jiān)督、檢查、督辦、報告、反映等權(quán)力及相應(yīng)的決策權(quán)和指揮權(quán)。2、貫徹國家相關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方平安生產(chǎn)相關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時傳達(dá)上級平安生產(chǎn)工作指令和精神。3、協(xié)助店長抓好平安生產(chǎn)保障體系和平安生產(chǎn)監(jiān)察體系的建設(shè)，以及平安生產(chǎn)管理體系的有效運行。負(fù)責(zé)組織建立和健全各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制以及平安生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查落實情況。4、經(jīng)常聽取平安管理部門或有關(guān)部門平安工作匯報，及時掌握平安生產(chǎn)情況，協(xié)助店長組織、研究和協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題，參加或主持相關(guān)生產(chǎn)平安事故的調(diào)查分析和處理。完善平安生產(chǎn)管理手段，催促平安管理部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。5、主持制定年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作重點，負(fù)責(zé)組織做好平安生產(chǎn)的方案、布置、檢查、總結(jié)和考核工作；審查和批準(zhǔn)平安技術(shù)措施方案，并負(fù)責(zé)落實方案所需資金的投入。6、及時批閱、辦理有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件、請示、報告，參加有關(guān)部門組織召開的平安生產(chǎn)工作會議，組織傳達(dá)、貫徹有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的指令、重要文件及重要會議精神；協(xié)助店長定期召開平安生產(chǎn)專題會議，檢查催促會議有關(guān)平安生產(chǎn)事項的貫徹落實；參加或受店長委托主持召開平安生產(chǎn)工作會議。7、深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作，及時掌握平安生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決與平安生產(chǎn)有關(guān)的重大問題；參加或主持有關(guān)生產(chǎn)平安事故的調(diào)查分析處理，落實防范措施；審批事故報告和統(tǒng)計報表。8、審批各類設(shè)備的平安技術(shù)規(guī)程及管理制度匯編；審批重要設(shè)備購置、改造、更新等方案，使之符合平安技術(shù)要求，催促設(shè)備平安生產(chǎn)落實情況。9、做好平安工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理及拓展工作。在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核評比工作時，一并方案、布置、檢查、總結(jié)、考核評比平安工作；審查平安技術(shù)措施方案以及所需資金的投入。10、按照“四不放過〞的原那么，催促處理平安生產(chǎn)事故，組織參與調(diào)查分析處理，催促整改措施落實。11、負(fù)責(zé)監(jiān)督平安部門做好平安教育培訓(xùn)工作，努力提高職工隊伍平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)技能。12、指導(dǎo)、監(jiān)督和加強(qiáng)生產(chǎn)中重點部位和重大危險源的平安管理。13、完成店長的其它平安管理工作。三、平安部平安職責(zé)1、貫徹國家平安生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方平安生產(chǎn)相關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)和制度，落實公司的各項平安管理規(guī)章制度。對公司所屬各部門的平安工作實施管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、效勞。2、負(fù)責(zé)公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,收集生產(chǎn)經(jīng)營情況，定期分析平安生產(chǎn)形勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)分解公司年度平安管理工作目標(biāo)到各部門，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、考核。3、收集實施平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度及其它標(biāo)準(zhǔn)要求的識別、更新工作；組織起草公司平安生產(chǎn)管理文件及平安管理體系文件的評審、管理和控制工作。4、建立健全平安管理長效機(jī)制，負(fù)責(zé)起草公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，草擬年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和措施，擬訂實施階段性平安工作方案。5、組織開展隱患排查和治理工作。6、定期開展平安檢查或臨時抽查，每月不得少于2次，催促檢查其相關(guān)法律法規(guī)、平安規(guī)章、平安責(zé)任的落實情況。7、協(xié)助人事行政部實施平安培訓(xùn)；做好公司各部門新進(jìn)員工的崗前平安培訓(xùn)；組織指導(dǎo)開展各類平安競賽活動和演練,總結(jié)和推廣平安工作先進(jìn)經(jīng)驗；落實平安工作獎懲制度。8、催促各部門做好季節(jié)性平安檢查工作。9、定期組織召開月度平安工作例會，如實反應(yīng)平安生產(chǎn)信息，提出可行性意見和措施，配合分管領(lǐng)導(dǎo)研究解決平安生產(chǎn)中的重大問題，及時消除平安隱患，有效預(yù)防平安生產(chǎn)事故發(fā)生。10、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查和處理工作，建立重大平安事故檔案，負(fù)責(zé)各類平安事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作，11、負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂及演練；處理公司范圍內(nèi)發(fā)生的重特大平安事故和突發(fā)事件的救援搶險和藹后處理；催促責(zé)任單位，做好信息反應(yīng)、調(diào)查處理，措施，整改落實工作。12、負(fù)責(zé)公司平安管理體系的運行情況，實施催促檢查，提出合規(guī)性評價、變更意見及驗證整改措施，保存評估和檢查記錄；組織重要平安技術(shù)措施變更的評審；參加新建、改建、擴(kuò)建及大修、技改工程的“三同時〞監(jiān)督和審查驗收使其符合國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)平安根底建設(shè)，建立公司平安網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，指導(dǎo)平安工作。13、協(xié)同各部門做好平安生產(chǎn)管理監(jiān)督工作；協(xié)同工會做好職工勞動保護(hù)工作，保護(hù)職工在生產(chǎn)中的平安與健康。14、執(zhí)行公司平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，落實部門人員的平安工作職責(zé)。15、組織本部門人員參加平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和消防演練；做好本部門新進(jìn)員工的崗前平安培訓(xùn)。16、做好消防工作，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時上報處理。17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的平安工作任務(wù)。四、平安管理人員平安職責(zé)1、貫徹國家平安生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方平安生產(chǎn)相關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)和制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項平安管理規(guī)章制度。2、分解本部門年度平安工作目標(biāo)和平安管理目標(biāo)到各崗位，做好年度目標(biāo)自查工作，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。3、在門店中出現(xiàn)不平安因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄。4、做好門店定置管理工作。參與平安大檢查，隨時掌握平安動態(tài)。5、各種物資分別堆放，特別是對易燃、易爆和有毒、劇毒物品應(yīng)嚴(yán)格管理，平安責(zé)任制必須明確。6、組織部門人員參加平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和消防演練；做好本部門新進(jìn)員工的崗前平安培訓(xùn)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的平安工作任務(wù)。五、行政人事部部長平安職責(zé)1、貫徹國家平安生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項平安管理規(guī)章制度。2、分解本部門年度平安工作目標(biāo)和平安管理目標(biāo)到崗位，做好年度目標(biāo)自查工作，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)平安領(lǐng)導(dǎo)小組、行政辦公會、經(jīng)濟(jì)工作會及行政綜合性會議的會務(wù)工作，做好會議文件、資料的準(zhǔn)備、記錄和保管工作。4、組織實施平安管理人員、特種作業(yè)人員、崗位操作人員等職工教育培訓(xùn)方案，檢查實施落實情況；保證培訓(xùn)經(jīng)費的投入，建立培訓(xùn)臺賬。5、負(fù)責(zé)對公司新進(jìn)員工、外聘人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn)；催促、檢查各部門新聘人員的入職“三級平安教育〞；催促、檢查各部門職工培訓(xùn)方案的制定、落實情況。6、參加協(xié)調(diào)各部門因工傷(亡〕事故的調(diào)解和藹后處理工作，并提供勞動保護(hù)政策、法律法規(guī)依據(jù)。7、承辦公司往來公文、函電的收發(fā)、呈批、傳遞、催辦、核稿、印制和當(dāng)年文件的保管、調(diào)閱、清退等文書處理工作；負(fù)責(zé)平安管理體系文件及外來文件、臨時文件的管理和控制。負(fù)責(zé)文書檔案、權(quán)屬檔案、印章等管理工作；指導(dǎo)公司所屬單位行政文秘根本業(yè)務(wù)工作。8、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車的調(diào)度及平安管理，組織公務(wù)車駕駛員平安學(xué)習(xí)。9、結(jié)合公司平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，落實辦公室人員的平安工作職責(zé)。10、組織辦公室人員平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加消防演練；做好辦公室新進(jìn)員工的崗前平安培訓(xùn)。11、做好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時上報處理。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的平安工作任務(wù)。六、采購部經(jīng)理平安職責(zé)1、貫徹國家平安生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方平安生產(chǎn)相關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)和制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項平安管理規(guī)章制度。2、分解本部門年度平安工作目標(biāo)和平安管理目標(biāo)到各崗位，做好年度目標(biāo)自查工作，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)按方案采購各種勞動保護(hù)用品和平安技術(shù)措施所需的設(shè)備、材料、儀器、儀表等，并保證其質(zhì)量可靠。4、對采購的器材、設(shè)備、防護(hù)用品、器具必須有驗收記錄制度，并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、對生產(chǎn)、試驗、研究所需的新化學(xué)物品、采購時〔包括國外進(jìn)口〕必須了解其物理化學(xué)性能，以及平安使用和儲運要求，并索取書面資料。6、做好庫房內(nèi)物質(zhì)的合理存放，確保其必須符合平安管理要求，同時做好防火平安工作，確保產(chǎn)品本身及環(huán)境平安。7、做好用戶在廠區(qū)內(nèi)提取產(chǎn)品過程的平安。七、財務(wù)部部長平安職責(zé)1、貫徹國家平安生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方平安生產(chǎn)相關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)和財經(jīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項平安管理規(guī)章制度。2、分解本部門年度平安工作目標(biāo)和平安管理目標(biāo)到各崗位，做好年度目標(biāo)自查工作，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。3、制定公司平安費用提取方法，按國家規(guī)定將平安專項資金單獨提取，并建立平安費用專項臺賬，保證?？顚Ｓ?，及時支付平安部門提出的平安生產(chǎn)管理投入獎勵或用款資金方案；定期向總經(jīng)理匯報平安經(jīng)費使用情況。4、檢查各部門平安專項資金使用情況5、負(fù)責(zé)對重大平安隱患治理工程的經(jīng)費使用進(jìn)行監(jiān)督審計。6、監(jiān)督勞動防護(hù)用品、保健用品食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用。7、負(fù)責(zé)落實平安生產(chǎn)宣傳教育、平安設(shè)備設(shè)施等平安技術(shù)措施經(jīng)費的開支；平安措施未落實的技術(shù)措施工程，未經(jīng)平安部門同意，不得撥款。8、執(zhí)行公司平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，落實部門人員的平安工作職責(zé)。9、組織本部門人員參加平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和消防演練；做好本部門新進(jìn)員工的崗前平安培訓(xùn)。10、妥善保管本部門現(xiàn)金、票據(jù)等有價物資，確保資金平安。11、做好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時上報處理。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的平安工作任務(wù)。八、培訓(xùn)經(jīng)理平安職責(zé)1、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和部門有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。2、對本班組員工進(jìn)行班組平安教育。3、定期組織平安活動，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。4、組織班組員工對車輛等設(shè)備設(shè)施和平安防護(hù)設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)；做好班前班后平安檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時設(shè)法排除，假設(shè)班組無法解決應(yīng)立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。5、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和平安部門，事后要配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查。九、員工平安職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行勞動保護(hù)、平安生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)以及公司有關(guān)平安的規(guī)章制度。2、樹立“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)〞思想，關(guān)心本單位、本班組的平安生產(chǎn)工作，積極參加平安生產(chǎn)活動。3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和平安設(shè)施是否齊全完好。4、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和平安操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實、完整。5、按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。6、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)車輛等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。7、正確使用平安設(shè)備和個人防護(hù)用品；不違章作業(yè)；有權(quán)拒絕違反平安規(guī)程的指令；有權(quán)勸阻和制止他人的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不平安情況應(yīng)及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)和安技部門。8、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故應(yīng)正確處理，積極參加搶救，及時、如實地向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。參加事故分析，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施防止事故措施。平安費用投入保障制度1、平安生產(chǎn)投入是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要根底，是用于改善平安設(shè)施及勞動條件，預(yù)測、預(yù)防傷亡事故的重要措施，目的是做好超前預(yù)防，防患于未然。2、平安生產(chǎn)措施經(jīng)費編制原那么平安生產(chǎn)經(jīng)費方案應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)方案、財務(wù)方案的編制同步進(jìn)行，并將其作為年度生產(chǎn)經(jīng)營方案的重要組成局部。編制平安技術(shù)經(jīng)費方案要符合國家的平安法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，還要考慮工程生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備狀況以及人力、物力、財力的可能。突出治理重點，對危害程度嚴(yán)重的要集中人力、物力、財力優(yōu)先解決。3、平安生產(chǎn)經(jīng)費投入范圍〔1〕完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的費用。〔2〕配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、設(shè)施的費用；施工中緊急事故應(yīng)急救援備用資金，應(yīng)急預(yù)案措施演練費用。〔3〕現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)用品購置費用；用于平安警示、警告標(biāo)志購置、及施工現(xiàn)場圍欄防護(hù)、標(biāo)示牌制作費用等。〔4〕平安生產(chǎn)設(shè)備檢查與評價費用；重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用；〔5〕平安技能培訓(xùn)、平安生產(chǎn)宣傳、教育費用；包括專職平安人員、生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)、辦證費用，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、辦證費用；平安生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料的購置及宣傳條幅、彩旗等的制作費用?！?〕其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的費用;作業(yè)人員的體檢費用、辦公、生活區(qū)的平安防護(hù)費用，消防器材購置費用等。4、平安生產(chǎn)費用提取是將用于平安方面的支出工程獨立出來，單獨提取平安生產(chǎn)費用，并建立臺賬。5、平安生產(chǎn)費用的使用原那么〔1〕專戶核算、專款專用。〔2〕財務(wù)部和平安部門要嚴(yán)格控制平安經(jīng)費的使用，不得浪費，不得任意縮減。每一筆平安投入資金的開支，應(yīng)由使用部門主管、平安部門主管、財務(wù)部門主管、店長共同簽字。年度結(jié)余資金應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用?！?〕如較大的平安工程或平安專戶資金缺乏時，應(yīng)由公司研究，臨時追加平安帳戶資金，保證平安生產(chǎn)所需費用?！?〕平安部門在每年底應(yīng)編制年度平安經(jīng)費提取和投入情況報告并進(jìn)行公布?！?〕假設(shè)發(fā)現(xiàn)平安費用支取人擅自挪用平安費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，。因平安資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。平安教育培訓(xùn)制度公司所有職工必須定期接受平安培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。公司建立職工的平安培訓(xùn)教育檔案，沒有接受平安培訓(xùn)教育的職工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。1、公司新進(jìn)職工，必須接受公司三級平安培訓(xùn)教育，方能上崗，培訓(xùn)教育的時間不得少于24學(xué)時?！?〕公司平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的平安規(guī)章制度等；介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)，搶險、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報告程序等?！?〕學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件和平安操作規(guī)程制度；介紹門店的概況：〔3〕講解本工作規(guī)程和崗位責(zé)任；2、公司法定代表人、平安員每年定期接受政府安監(jiān)部門的平安培訓(xùn)，取得崗位合格證書并持證上崗；3、其他管理人員和職工每年定期接受平安培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得低于20學(xué)時；4、特殊工種〔包括電工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動車、鍋爐工、起重工等〕在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的平安培訓(xùn)；5、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗超過三個月時間的職工，在重新上崗前，必須接受一次平安培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。平安設(shè)施“三同時〞管理制度1、新、改、擴(kuò)、技改、革新工程，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須保證平安生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。2、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進(jìn)先進(jìn)的平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。3、在新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等工程的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：〔1〕必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)?！?〕設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。4、新產(chǎn)品生產(chǎn)必須符合以下條件：〔1〕采用成熟的工藝方法；〔2〕工藝條件的送取應(yīng)符合平安要求；〔3〕具備可靠的平安措施；〔4〕設(shè)備造型和建筑等，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求；〔5〕設(shè)計文件要有平安可行性評價。5、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門及工會參加評審工作款。6、施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中缺陷。7、在竣工驗收工作中，要有平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門，會同工會組織參加，凡平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計要求時，均不能驗收，直到到達(dá)要求。設(shè)備設(shè)施平安管理制度設(shè)備設(shè)施平安管理工作必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新平安技術(shù)水平的原那么;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不平安因素，確保人身平安和公司財產(chǎn)。1、設(shè)備設(shè)施選購必須堅持“平安高于一切〞的設(shè)備設(shè)施選購原那么,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身平安的同時,確保操作工的平安。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備平安可靠程度。價格、售后效勞等);經(jīng)過論證提出意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。2、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作〔1〕制定平安操作規(guī)程〔2〕制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制〔3〕安裝平安防護(hù)裝置〔4〕員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、平安考前須知、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。3、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作〔1〕設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除?！?〕為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施?！?〕預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出平安檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的平安性。4、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備運行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理〞的原那么，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備平安,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。操作人員要做好以下工作:〔1〕自覺保護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作〔2〕管線，閥門做到不滲不漏〔3〕做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損〔4〕設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好〔5〕建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄〔6〕保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。5、設(shè)備設(shè)施檢查制度設(shè)備維修人員,每周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修方案，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。6．設(shè)備設(shè)施報廢的管理工作設(shè)備報廢的根本原那么；〔1〕國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。〔2〕設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求?！?〕設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算?！?〕設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的?！?〕從平安、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平。由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度1.特種設(shè)備投入使用前，必須到相關(guān)部門辦理使用證，嚴(yán)禁無證運行。2.特種設(shè)備的安裝、修理、改造等必須事先履行審批手續(xù)。3.特種設(shè)備的平安附件齊全，必須按國家規(guī)定定期送檢，保證靈活、好用，嚴(yán)禁超期使用。4.特種設(shè)備的檔案、臺帳、檢驗報告、校驗報告及使用證，必須齊全。設(shè)備銘牌、自編號齊全準(zhǔn)確，設(shè)備銘牌應(yīng)裸露，且不得涂漆。5.特種設(shè)備要定人，定期檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)。6.特種設(shè)備發(fā)生異常情況，應(yīng)立即上報。7.特種設(shè)備操作人員熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施。8.特種設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。工作前應(yīng)詳細(xì)檢查所用工具是否完好、平安可靠并穿好防護(hù)用品。9.特種設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員證件到期時，應(yīng)提前向平安部門申請復(fù)試。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1、帶班人員應(yīng)熟悉本公司平安技術(shù)知識，具有本行業(yè)平安生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，能勝任公司的平安檢查工作。2、帶班職責(zé)權(quán)限：〔1〕負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各車間的平安工作，解決平安方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；〔2〕負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的平安監(jiān)督、催促和檢查工作，有權(quán)對“三違〞現(xiàn)象進(jìn)行處分，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；〔3〕對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改；〔4〕對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出平安措施及處理意見。3、帶班要求〔1〕平安帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日平安工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日平安值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按平安值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查平安工作，做好記錄；〔2〕認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的平安工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。平安會議制度平安會議目的是為了及時了解和掌握各時期的平安生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的平安問題，消除事故隱患，確保平安生產(chǎn)。1、公司級平安生產(chǎn)會議：安委會〔或平安領(lǐng)導(dǎo)小組〕會議每季度一次，由安委會〔或平安領(lǐng)導(dǎo)小組〕負(fù)責(zé)人召集，安委會〔或平安領(lǐng)導(dǎo)小組〕成員參加；平安例會每月至少一次，負(fù)責(zé)平安管理的部門召集。參加會議的人員是各部門主要負(fù)責(zé)人等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。會議主要內(nèi)容：檢查上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的平安生產(chǎn)事故按照“四不放過〞的原那么作出處理和決定；表彰和獎勵平安生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。2、部門管理級平安會議，每月至少召開一次，由分管平安的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司平安生產(chǎn)上的各項決議以及部門在平安生產(chǎn)上的一些重大問題。3、員工平安會議由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)平安生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等4、根據(jù)需要召開其它形式的平安會議。由涉及會議的部門負(fù)責(zé)人〔或由企業(yè)主要負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人指定的人〕主持，參加人員由主持會議人指定。會議內(nèi)容：根據(jù)會議主題確定，針對會議的要求，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患，制定相應(yīng)的處理措施和整治方案，落實責(zé)任人限期整改。5、各類平安會議應(yīng)填寫記錄并歸檔保存。平安生產(chǎn)檢查制度平安檢查是平安生產(chǎn)管理體系運行中的重要環(huán)節(jié)，是平安管理工作的重要內(nèi)容，也是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。1、平安檢查方法分類，平安檢查可以分為定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性的平安檢查?！?〕定期性檢查。是企業(yè)或主管部門根據(jù)需要組織的定期全面的平安檢查，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題?！?〕經(jīng)常性檢查。由各級生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人或平安人員根據(jù)生產(chǎn)情況和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行的經(jīng)常性檢查。檢查中要狠抓易發(fā)生和可能發(fā)生事故的主要因素，變事后處理為事前預(yù)防?！?〕季節(jié)性檢查。由各級生產(chǎn)單位根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)生的潛在危險，突出重點進(jìn)行季節(jié)檢查。如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。這種檢查可提前發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，消除隱患，做到防患于未然。〔4〕專業(yè)性檢查。由各級生產(chǎn)部門組織，以各類專業(yè)技術(shù)人員為主，根據(jù)各專業(yè)特點，而進(jìn)行的專業(yè)平安檢查〔如基坑機(jī)械、防火、防爆、電力等專項檢查〕。此類檢查具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的工程。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，進(jìn)行技術(shù)改造，及時消除隱患。〔5〕綜合性檢查。一般由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成，對生產(chǎn)單位進(jìn)行的全面綜合性檢查。

2、平安檢查的內(nèi)容從面向被檢查的對象來說，平安檢查的內(nèi)容，主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。〔1〕查現(xiàn)場、查隱患，是平安生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，主要以查現(xiàn)場、查隱患為主，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查企業(yè)的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、以及相應(yīng)的平安衛(wèi)生設(shè)施是否符合平安要求?！?〕查思想在查隱患，努力發(fā)現(xiàn)不平安因素的同時，應(yīng)注意檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想路線，檢查他們對平安生產(chǎn)是否正確；是否把員工的平安健康放在了第一位；其次，檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對事故預(yù)防工作的認(rèn)識?！?〕查管理、查制度平安生產(chǎn)檢查也是對企業(yè)平安管理上的大檢查，包括平安生產(chǎn)管理制度的落實情況和企業(yè)的平安教育制度的執(zhí)行情況等。〔4〕查事故處理檢查企業(yè)對工傷事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理；是否已采用有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。3、平安檢查應(yīng)填寫檢查記錄勞動防護(hù)用品發(fā)放、使用和管理制度1、公司應(yīng)按質(zhì)、按量、按時采購符合平安要求的各類勞動防護(hù)用品，購置勞動保護(hù)用品應(yīng)具備相應(yīng)的“生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證〞。2、禁止將勞動防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。3、按方案發(fā)放，各部門因生產(chǎn)和工作特需，臨時要求增加勞動防護(hù)用品，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)申請，報告公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方能辦理采購。4、勞保用品由各部門負(fù)責(zé)發(fā)放，各部門應(yīng)建立勞保用品發(fā)放管理臺賬，詳細(xì)記錄勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放，確保勞保用品分發(fā)到每一個崗位工人。5、職工必須正確佩戴、使用勞動保護(hù)用品，平安管理人員應(yīng)對其行使監(jiān)督職能。6、建立健全勞保用品購置、發(fā)放、報廢登記臺帳。7、凡作業(yè)期間不按規(guī)定穿用相應(yīng)勞動防護(hù)用品的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司按規(guī)定予以處分。危險化學(xué)品平安管理制度危險品指《危險貨物分類和品名編號》〔GB6944-2023〕中規(guī)定的物品。1、入庫的危險化學(xué)品應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，保管員應(yīng)嚴(yán)格按《危險貨物包裝標(biāo)志》〔GB190-2023〕的規(guī)定驗收內(nèi)外標(biāo)志、包裝、容器等，并做到賬、貨、卡相符。

2、危險化學(xué)品必須儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙Υ媸?柜)內(nèi)，并設(shè)專人管理。

3、庫存危險化學(xué)品應(yīng)根據(jù)其化學(xué)性質(zhì)分區(qū)、分類、分庫儲存，禁忌物料不能混存如：氧化劑物質(zhì)不能與復(fù)原劑、有機(jī)物同存一庫。滅火方法相抵觸的物質(zhì)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定分類儲存。

4、庫存危險化學(xué)品應(yīng)保持相應(yīng)的垛距、墻距、柱距。

5、危險物品露天堆場，應(yīng)符合防火、防爆的要求。爆炸物質(zhì)、一般易燃物質(zhì)、遇水燃燒物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和濃酸不得露天堆放。

6、庫房應(yīng)具有良好的通風(fēng)、排風(fēng)裝置及必要的避雷設(shè)施。

7、庫房內(nèi)電氣設(shè)施應(yīng)符合防火、防爆要求，一般不準(zhǔn)架設(shè)臨時線。8、庫房的平安、消防、衛(wèi)生設(shè)施，應(yīng)根據(jù)危險性設(shè)置相應(yīng)的防火、防爆、泄壓、通風(fēng)、溫度調(diào)節(jié)、防潮、防雨等平安措施和器材。9、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)有專職或兼職平安員，負(fù)責(zé)危險化學(xué)品管理和監(jiān)督工作。10、倉庫保管員和平安員應(yīng)做到一日兩檢，并做好檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品存在質(zhì)量變質(zhì)、包裝破損、滲漏等問題應(yīng)及時通知相關(guān)部門，采取應(yīng)急措施解決。

11、庫房必須建立、健全各種平安管理制度。如來人登記，危險化學(xué)品驗收、保管、領(lǐng)用，庫房、庫區(qū)的禁火、動火管理制度和記錄。特別是爆炸物質(zhì)、劇毒物質(zhì)和放射物質(zhì)，應(yīng)采取雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人雙鎖、雙人運輸和雙人使用的"五雙制"。危險作業(yè)管理制度危險作業(yè)范圍：在易燃易爆處動火；臨時用電〔包括帶電作業(yè)〕作業(yè)；高處作業(yè)(在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))；吊裝作業(yè)；受限空間作業(yè)等符合危險作業(yè)的定義的其它作業(yè)。1、由危險作業(yè)的實施部門或職工填寫《危險作業(yè)申請單》報部門負(fù)責(zé)人〔平安責(zé)任人〕和作業(yè)點負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，特別危險作業(yè)需報主管領(lǐng)導(dǎo)和平安部門審批。2、危險作業(yè)申請批準(zhǔn)后，必須由實施單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險作業(yè)指令。操作者有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。3、作業(yè)前，單位領(lǐng)導(dǎo)或危險作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進(jìn)行平安教育，落實平安措施。4、危險作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護(hù)用品必須符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、平安可靠。5、危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。6、危險作業(yè)過程中實施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有平安意識和豐富實踐經(jīng)驗的人作為平安監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查。7、危險作業(yè)平安監(jiān)護(hù)人應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、對違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時平安監(jiān)護(hù)人或平安負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。9、危險作業(yè)完工后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行整理。相關(guān)方平安管理制度相關(guān)方：在本公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行基建施工、設(shè)備安裝/維修、動力管線施工、產(chǎn)品配套供貨、產(chǎn)品委托加工、物流效勞、后勤效勞、各種商業(yè)業(yè)務(wù)接洽、參觀培訓(xùn)等外來協(xié)作工程的單位或個人。1、外來施工單位管理〔1〕檢查施工方的相關(guān)證照、許可經(jīng)營范圍等?！?〕與施工方簽定《平安協(xié)議書》一式2份。協(xié)議中明確雙方在平安方面的權(quán)利和義務(wù)，施工中的考前須知。雙方簽字蓋章后生效?！?〕對施工單位的特種作業(yè)人員操作證及特種設(shè)備檢驗證進(jìn)行核實,平安管理部門負(fù)責(zé)檢查。〔4〕公司平安管理部門在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，對施工人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn)及施工現(xiàn)場危險、有害因素告知。施工單位經(jīng)過培訓(xùn)后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場施工?！?〕施工內(nèi)容發(fā)生變更時，平安管理部門要求施工單位及時制定對應(yīng)的平安技術(shù)措施，并報平安管理部門備案?！?〕施工中需要進(jìn)行動火、爆破等高危作業(yè)的，必須經(jīng)平安管理部門審查批準(zhǔn)。平安管理部門與施工方制定詳細(xì)的平安技術(shù)防護(hù)措施并辦理動火、爆破等高危作業(yè)許可，雙方共同實行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，方可實施高危作業(yè)?！?〕施工單位在施工現(xiàn)場的材料、物料和機(jī)具實行定置管理，保證道路及平安防護(hù)等設(shè)施不被侵占。〔8〕施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場平安工作,現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,張貼警示標(biāo)志,遵守消防規(guī)定?！?〕工程完工后，施工單位必須清理現(xiàn)場施工垃圾和生活垃圾。2、供給商平安管理〔1〕對供給商有管理職能的部門負(fù)責(zé)組織供給商的資質(zhì)調(diào)查工作，要求供給商提供設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證、使用說明書、計量器具生產(chǎn)許可證等必要的證書及平安技術(shù)說明書等?！?〕對于初次進(jìn)行資格評價的供給商,必須采用多種方式進(jìn)行評估?！?〕物質(zhì)采購部門應(yīng)根據(jù)對產(chǎn)品使用的反應(yīng)信息對合格供給商定期進(jìn)行考核、評審，并根據(jù)所供產(chǎn)品市場的變化趨勢定期更新供給商數(shù)據(jù)庫資料。3、外來檢查、參觀、采訪和技術(shù)效勞人員平安管理〔1〕外來檢查、參觀、采訪和技術(shù)效勞人員平安管理流程圖。辦公室同意辦公室同意相關(guān)部門接洽平安告知防護(hù)用品配備陪同、監(jiān)護(hù)〔2〕外來檢查、參觀、采訪和技術(shù)效勞人員進(jìn)入現(xiàn)場須經(jīng)辦公室同意?！?〕相關(guān)部門負(fù)責(zé)對外來檢查、參觀、采訪和技術(shù)效勞人員施加影響，告知區(qū)域內(nèi)平安、環(huán)境、危險、有害因素及平安控制措施。為外來人員配備所必需的防護(hù)用品。〔4〕相關(guān)部門應(yīng)該陪同和監(jiān)護(hù)外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的活動。隱患排查整治制度1、公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證平安資金的投入，逐步解決各類平安隱患。2、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，各車間、部門負(fù)責(zé)人為本部門平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司平安生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。4、公司各部門對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。5、財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患治理資金的落實。6、技術(shù)部門對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。7、隱患的排查〔1〕按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，各車間、部門應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《平安檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。〔2〕發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)或平安員，各部門、車間報平安部門，平安部門對各類隱患進(jìn)行登記分類?！?〕各部門進(jìn)行的平安檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時報告平安部門進(jìn)行登記備案。8、隱患的整改和驗收〔1〕各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報平安部門，平安部門根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改良行全程跟蹤監(jiān)控。〔2〕對于重大事故隱患，由平安部門提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的平安防范措施，防止事故發(fā)生，平安部門應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。職業(yè)平安健康管理制度1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，各部門履行各自職責(zé)，做好職業(yè)病防治工作。2、向職工提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品。建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳及有關(guān)檔案，并妥善保存。3、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害工程申報的規(guī)定。4、依法履行職業(yè)病危害告知義務(wù)。將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇如實告知勞動者。5、對產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所逐步采取技術(shù)改造、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等，落實各項防護(hù)措施，積極改善勞動條件。6、定期、不定期組織對全公司職業(yè)病防治措施落實情況的檢查，對查出的問題及時處理。7、依法組織對職工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，對患有職業(yè)病的職工，依法組織職業(yè)病患者的康復(fù)治療。不能從事原崗位的職工，應(yīng)及時調(diào)離原崗位，妥善安置。8、依法組織對職工的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)。9、對各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素做好日常監(jiān)測工作，建立職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。10、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)，對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測與評價，檢測與評價結(jié)果及時向衛(wèi)生行政部門報告，并向職工公布。重大危險源監(jiān)控和應(yīng)急救援制度1、重大危險源管理〔1〕公司依據(jù)《重大危險源辯識》(GBl8218-2023)和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》〔安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號〕辨識重大危險源?！?〕公司建立重大危險源檔案和臺賬?！?〕平安管理部門將重大危險源及有關(guān)平安措施、應(yīng)急措施報送當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案?！?〕當(dāng)重大危險源發(fā)生增減或有關(guān)信息發(fā)生變化時，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門提交變更備案。2、應(yīng)急救援制度〔1〕應(yīng)急管理原那么a.應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。建立健全“分級管理，分線負(fù)責(zé)〞為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。b.把保障員工的生命平安和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)。c.堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高平安風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急根底工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲藏、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置〞。居安思危，預(yù)防為主。d.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改良。依法標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理。e.應(yīng)急工作按照事故的危害程度、涉及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)?！?〕本單位主要負(fù)責(zé)人及分管平安的負(fù)責(zé)人，接到事故報告后，應(yīng)按本單位《平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》作出向上級報告和啟動應(yīng)急響應(yīng)程序的決定?！?〕發(fā)生人員傷亡事故，現(xiàn)場有關(guān)人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和本單位主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)首先采取必要措施搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失并保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救人員，防止事故擴(kuò)大等原因需要移動事故現(xiàn)場物件的應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證?！?〕已啟動《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，應(yīng)對響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評審，對在應(yīng)急救援過程中未能發(fā)揮有效作用的部門職能、響應(yīng)機(jī)制進(jìn)行修改?！?〕企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員每年進(jìn)行一次現(xiàn)場應(yīng)急演練?！?〕對緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果，外部應(yīng)急經(jīng)驗，設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況，進(jìn)行應(yīng)急評審，及時修訂應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容?！?〕必要時邀請外部機(jī)構(gòu)參觀和巡察現(xiàn)場，向外部機(jī)構(gòu)提供現(xiàn)場布置圖，與外部機(jī)構(gòu)溝通并介紹應(yīng)急準(zhǔn)備有關(guān)事宜，向消防和應(yīng)急響應(yīng)單位提供相關(guān)信息，實施聯(lián)合演習(xí)。消防平安管理制度1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防平安意識。2、各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防平安教育培訓(xùn)。3、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。4、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗。5、落實逐級消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，落實巡查檢查制度。6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處分7、單位應(yīng)保持疏散通道、平安出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物8、應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置符合國家規(guī)定的消防平安疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。9、、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將平安出口上鎖。10、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速11、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119通知公安消防部門并報告部門主管。12、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試，室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。滅火器每月定期點檢。生產(chǎn)平安事故管理制度1、平安事故分類〔1〕記錄事故：職工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿一個工作日的事故。

〔2〕未遂事故：已發(fā)生的威脅人身平安的危險事件，但未造成人身傷害的事故。

〔3〕輕傷事故：輕傷是指職工負(fù)傷后休息一個工作日以上，損失工作日低于105日的失能傷害，構(gòu)不成重傷的。

〔4〕重傷事故：重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。損失工作日等于或大于105日的失能傷害。

〔5〕死亡事故：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)又分為四種：

a、一般傷亡事故：是指一次事故中死亡1-2人的事故；

b、較大傷亡事故：是指一次事故中死亡3-9人的事故；

c、重大傷亡事故：是指一次事故中死亡10-29人的事故；

d、特別重大死亡事故：是指一次事故中死亡達(dá)30人以上或者死亡10以上但社會影響特別惡劣、性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故；

2、平安事故報告規(guī)定〔1〕發(fā)生平安事故，必須立即報告公司平安管理部門，并在事故發(fā)生后24小時內(nèi)形成書面材料報送平安管理部門?！?〕事故報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、部門、簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等?！?〕報告程序及要求：事故發(fā)生后，有關(guān)部門、人員應(yīng)當(dāng)視事故嚴(yán)重程度立即報告相應(yīng)負(fù)責(zé)人：a.發(fā)生輕傷事故，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人或平安員。b.發(fā)生重傷以上事故，應(yīng)立即報告平安管理部門，平安管理部門視嚴(yán)重性報公司負(fù)責(zé)人外，在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)安監(jiān)部門等上級主管部門報告。3、事故調(diào)查〔1〕事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄相?！?〕輕、微傷事故和一般設(shè)備事故由所在部門、單位負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，并于3日內(nèi)將調(diào)查報告報平安管理部門?！?〕重傷事故和非傷亡的重大設(shè)備事故由分管平安領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并在10日內(nèi)寫出事故調(diào)查報告。〔4〕公司發(fā)生人員傷亡的較大及以上事故，由平安管理部門會同相關(guān)部門或由各級政府調(diào)查組按照相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。4、事故的處理〔1〕對于輕、微傷事故和一般設(shè)備事故，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)按事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議處理事故，并把處理情況上報平安管理部門?！?〕對于重傷、死亡或非傷亡的重大設(shè)備事故，分管平安領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主持召開有事故部門相關(guān)人員及平安、工程、技術(shù)等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的事故現(xiàn)場會?！?〕事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過〞的原那么處理事故，以防止類似事故發(fā)生。責(zé)任部門對制定的糾正和預(yù)防措施要進(jìn)行驗證后實施。平安生產(chǎn)獎懲制度1、獎勵〔1〕在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹規(guī)章制度，及時制止違紀(jì)、違規(guī)行為，防止了即將發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞和惡性誤操作事故的有功人員，獎勵200—1000元?！?〕認(rèn)真巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及人身平安和設(shè)備平安的重大隱患并及時報告處理，防止了重大事故發(fā)生的有功人員，獎勵200—1000元?！?〕在事故情況下，判斷正確，處理及時，有效地降低了事故損失〔含人身傷害程度〕的有功人員，獎勵100—1000元?！?〕年終考核完成年初平安目標(biāo)要求的部門和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎勵?！?〕年終對平安工作表現(xiàn)突出的集體或個人進(jìn)行獎勵。2、懲罰〔1〕發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的部門領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進(jìn)行處分?！?〕對以下違反平安管理的行為，根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等處分：違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者；破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者；事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；對堅持原那么，認(rèn)真維護(hù)各項平安生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者；對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人；其它各種違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。〔3〕年終考核未完成年初平安目標(biāo)要求的部門和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處分。平安績效評定制度1、總經(jīng)理每年年初主持平安領(lǐng)導(dǎo)小組會議對上年度平安生產(chǎn)的績效進(jìn)行評定。2、績效考核內(nèi)容：平安目標(biāo)或指標(biāo)等做出評價或修訂，以及平安管理體系持續(xù)的適宜性和有效性。3、有以下情況之一，總經(jīng)理可增加績效考核次數(shù)，進(jìn)行評定：〔1〕組織機(jī)構(gòu)、管理體系發(fā)生重大變化?！?〕發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故。〔3〕平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求有重大變化?！?〕生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生重大變化?！?〕集團(tuán)公司總經(jīng)理認(rèn)為有必要時。4、績效考核平安管理部門負(fù)責(zé)編制績效考核方案，經(jīng)分管平安領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)。由平安管理部門牽頭，實施考核?？冃Э己朔桨傅膬?nèi)容應(yīng)包括：績效考核的目的、主要內(nèi)容、方法、時間、參加評定的部門、單位及人員、評定輸入資料要求、會議議程等。5、持續(xù)改良公司根據(jù)績效考核的結(jié)論和建議，不斷改良平安管理體系，提高管理水平，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。持續(xù)改良的過程應(yīng)能夠：〔1〕確定有可能通過改良平安管理體系而導(dǎo)致平安績效改良的方面。〔2〕確定造成重大平安隱患或事故發(fā)生的根本原因?！?〕針對上述原因，制定并實施有效的整改方案?！?〕將過程改良導(dǎo)致的對程序的任何變更形成文件。〔5〕對照平安目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行比擬。檔案管理制度1、凡需要歸檔的平安管理文件、材料都要收集完整，及時立卷歸檔，任何部門和個人不得私自保存。2、各部門應(yīng)每月對各種材料進(jìn)行整理后，需移交的材料，應(yīng)移交到相關(guān)檔案管理員歸檔，移交時要嚴(yán)格履行登記手續(xù)，當(dāng)面清點、簽收。3、檔案員要嚴(yán)格按照檔案管理要求，進(jìn)行檔案收集、分類、立卷、歸檔、查閱和管理。4、查閱平安生產(chǎn)管理文書檔案，要注明查閱內(nèi)容及時間，做好查閱登記。查閱在保密期限內(nèi)的機(jī)密檔案，必須由檔案室主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。原那么上檔案不外借。5、平安生產(chǎn)管理文書檔案保存時間：〔1〕法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)文件長期保存；〔2〕國土部門、安監(jiān)部門、環(huán)保部門的批復(fù)文件長期保存；〔3〕經(jīng)國土部門、安監(jiān)部門、環(huán)保部門等組織評審備案的報告〔儲量報告、開發(fā)利用方案平安評價報告、開采設(shè)計及設(shè)計圖件、圖片等長期保存；〔4〕企業(yè)內(nèi)部發(fā)文長期保存；〔5〕證件、合格證、檢驗報告等按有效期保存；〔6〕會議、檢查、檢修記錄等資料，根據(jù)情況長期保存，或保存3至5年?！?〕檔案銷毀應(yīng)符合國家法律法規(guī)要求。交通平安管理制度1管理組織〔1〕廠區(qū)交通管理實行“誰有車誰管理〞的原那么。〔2〕車隊負(fù)責(zé)建立車輛保養(yǎng)維修制度，嚴(yán)格車輛質(zhì)量檢查，定期進(jìn)行大修和保養(yǎng)，杜絕失檢和漏修，做好年度車輛檢驗等工作?！?〕廠區(qū)交通、交通事故管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。〔4〕各種車輛所在單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程制定出本單位的車輛管理細(xì)那么。〔5〕嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)機(jī)動車輛驗審制度，驗審由上級主管部門進(jìn)行。〔6〕機(jī)動車輛的車況必須良好，經(jīng)驗審合格頒發(fā)驗審證前方可行駛。2信號與標(biāo)志〔1〕廠區(qū)通行路、門、彎道、坡道、單行道、交叉道禁止各種車輛停放?！?〕廠區(qū)限制通行道和管制路應(yīng)設(shè)明顯的警告路標(biāo)?！?〕道路施工以及跨越道路拉設(shè)強(qiáng)架，除征得主管部門同意外還必須有明顯標(biāo)志，夜間要有信號燈對施工場地狹小車輛行人來往頻繁的區(qū)域應(yīng)設(shè)臨時交通指揮?！?〕廠區(qū)交通道路要有足夠的照明。3交通線路〔1〕交通道路應(yīng)平坦暢通，路側(cè)要有下水道，并定期疏通，嚴(yán)禁向路面排放蒸汽、煙霧、油類、酸、堿等有害物質(zhì)，冬季積聚的冰雪要及時消除。〔2〕公司的交通主管部門根據(jù)需要將道路劃分為：①自由路：允許各種車輛通行。②限制路：允許裝有阻火器和消除靜電裝置的平安車輛通行，其車輛主管部門批準(zhǔn)前方可通行。③管制路：為消防車、救護(hù)車、工程搶險車專用的通道線路，禁止其它車輛停留?！?〕嚴(yán)禁在要道和消防通道上堆積物資，禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)，凡由于生產(chǎn)需要必須臨時占用或破土施工時必須經(jīng)主管平安的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?！?〕道路兩側(cè)堆放物資要離道邊1米以外，堆放要牢固；凡交通兩側(cè)栽種花草樹木，距路邊不得小于1米；跨越道路拉放的繩架其高度不得小于5米。〔5〕履帶車未采取擴(kuò)路措施不得在水泥路和柏油路上行駛。4車輛駕駛〔1〕機(jī)動車駕駛員必須通過專業(yè)培訓(xùn)，由企管科審定，經(jīng)平安技術(shù)科考核發(fā)給廠內(nèi)駕駛執(zhí)照方可駕駛?！?〕廠區(qū)交通機(jī)動車輛駕駛員，應(yīng)按特殊作業(yè)人員培訓(xùn)考核規(guī)定，經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練和市級勞動部門考核，合格發(fā)給特殊作業(yè)駕駛證方可駕駛?！?〕廠內(nèi)機(jī)動車輛行駛時速不準(zhǔn)超過10公里/小時。〔4〕廠內(nèi)機(jī)動車輛禁止在廠外行駛。5車輛裝載機(jī)動車裝載要符合以下規(guī)定：〔1〕不準(zhǔn)超過行車證上核定的載貨量?！?〕裝載散裝粉狀或易滴漏的物品必須封蓋嚴(yán)密。〔3〕裝載化學(xué)危險品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！?〕裝載物品必須按規(guī)定不準(zhǔn)超長〔后端不準(zhǔn)超車身1米〕，超寬〔車箱兩側(cè)不準(zhǔn)超車身10公分〕、超高〔從地面起不準(zhǔn)超4米〕、超重〔允許載重量〕。6廠區(qū)內(nèi)禁止自行車、三輪車、摩托車等非機(jī)動車輛行駛。7外來人員〔車輛〕管理方法為了加強(qiáng)外來人員〔車輛〕的有序管理，保證公司的正常平安生產(chǎn)，特制定本方法。〔1〕外來人員進(jìn)入公司界區(qū)內(nèi)，門衛(wèi)必須問清情況，有單位接待的必須用聯(lián)系，并由接待單位人員領(lǐng)進(jìn)，否那么不能進(jìn)入，違者處分值班人50元/次?！?〕外來單位的車輛〔除政府有關(guān)部門、公司購進(jìn)貨物和產(chǎn)品銷售車輛外〕未經(jīng)辦理相關(guān)手續(xù)的，一律不允許進(jìn)入，違者處分值班人50元/次?！?〕廠內(nèi)外委公司的車輛，必須經(jīng)保衛(wèi)科和平安技術(shù)科核實，有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，加蓋兩單位公章辦理通行證〔其它情況車輛參照此條執(zhí)行〕，門衛(wèi)方可允許進(jìn)入，違者處分值班人50元/次?！?〕外來施工人員進(jìn)入公司界區(qū)前，公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)通知平安技術(shù)科進(jìn)行平安教育，考核合格后，發(fā)放外來人員進(jìn)出證，平安技術(shù)科進(jìn)行人員登記存檔，門衛(wèi)方可允許進(jìn)入。對未按該條款執(zhí)行的部門〔科室〕負(fù)責(zé)人處分100元?！?〕公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)外來施工人員在公司界區(qū)內(nèi)的平安管理，在簽訂外協(xié)協(xié)議時，必須有分清平安責(zé)任的條款，違者處分100元?！?〕未成年人禁止進(jìn)入公司內(nèi)區(qū)，違反者不但追究當(dāng)事人的責(zé)任，同時追究門衛(wèi)人員責(zé)任，同時處分值班人100元。〔7〕外來人員一律不允許進(jìn)行包裝、裝車等操作，聽從廠內(nèi)人員指揮，服從相關(guān)規(guī)定?！?〕凡違反本方法任何一條，按以上規(guī)定處分，造成后果的按責(zé)任事故逐級處理。女工和未成年人保護(hù)制度1、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本公司對女職工和未成年人實行特殊勞動保護(hù)。未成年人是指年滿16周歲未滿18周歲的勞動者。2、公司辦公室在新員工登記時應(yīng)仔細(xì)核實年齡，發(fā)現(xiàn)未成年員工，應(yīng)及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便做好相應(yīng)的勞動保護(hù)工作。3、公司各部門不得安排未成年員工從事國家規(guī)定的有毒有害、第四級體力勞動強(qiáng)度的勞動及其他禁忌從事的勞動，并安排對未成年員工進(jìn)行一年一度健康檢查。4、不得在女工懷孕、產(chǎn)期、哺乳期降低其根本工資或解除勞動合同。5、公司各部門不得安排女工從事國家規(guī)定的第四級體力勞動強(qiáng)度和其他女工禁忌從事的勞動。6、公司各部門不得安排女工在經(jīng)期從事高空、低溫、冷水和國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動。7、女工懷孕期間，公司各部門不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動和孕期禁忌從事的勞動〔如有毒有害作業(yè)〕，不得在正常勞動日以外延長工作時間；對不能勝任原工作的，各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生單位的證明，予以減輕工作量或者安排其他工作。懷孕七個月〔含七個月〕以上的女工，不得安排其從事夜班工作；在工作時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)安排一定的休息時間。懷孕女工在工作時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，應(yīng)算做工作時間。電氣臨時線審批制度公司凡屬短期使用，不宜正規(guī)安裝的低壓電源線路，包括臨時動力、照明、試驗線路(指電壓為380v及以下者)等臨時用電線路的平安管理。臨時用電管理要求：1車間內(nèi)部需要架設(shè)臨時線時，由需要部門事先通知電工檢查，認(rèn)為必要架設(shè)且符合平安規(guī)程時，填寫“臨時電氣線路安裝審批單〞，經(jīng)生產(chǎn)部審查批準(zhǔn)后，由電工進(jìn)行架設(shè)。2臨時線最長使用期限七天，期滿后需繼續(xù)使用，必須在期滿前一天，續(xù)辦延長使用手續(xù)，但最多不得超過一個月。3電氣工作人員校驗電氣設(shè)備，使用臨時線不超過一個工作日，可填寫“臨時接線裝置申請單〞，校驗完畢由本人負(fù)責(zé)撤除。4臨時用電必須嚴(yán)格確定用電時限，超過時限要重新辦理臨時用電作業(yè)許可證的延期手續(xù)，同時辦理相關(guān)的繼續(xù)用火作業(yè)許可證手續(xù)。5安裝臨時用電線路的作業(yè)人員，必須具有電工操作證方可施工。嚴(yán)禁擅自接用電源，對擅自接用的按嚴(yán)重違章和竊電處理。電氣故障應(yīng)由電工排除。6在運行的生產(chǎn)裝置、罐區(qū)和具有火災(zāi)爆炸危險場所內(nèi)一般不允許接臨時電源。確屬生產(chǎn)必須時，在辦理臨時用電作業(yè)許可證的同時，按規(guī)定辦理動火作業(yè)許可證。在防爆場所使用的臨時電源，電氣元件和線路要到達(dá)相應(yīng)的防爆等級要求，并采取相應(yīng)的防爆平安措施。7臨時用電設(shè)備必須有良好的接地(零)。禁止直接利用大地作為零線。8臨時用電線路與其它設(shè)備、門窗、水管距離應(yīng)大于0.3米。與播送線、線同桿假設(shè)時，臨時用電線路應(yīng)在播送線、線的下方，且距離大于1.5米。9臨時用電線路架空時，不能采用裸線，架空高度在裝置內(nèi)不得低于2.5米，穿越道路不得低于6米；橫穿道路時要有可靠的保護(hù)措施，嚴(yán)禁在樹上或腳手架上架設(shè)臨時用電線路。10采用暗管理埋設(shè)及地下電纜線路必須設(shè)有“走向標(biāo)志〞及平安標(biāo)志。電纜埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到機(jī)械傷害的地段應(yīng)采取保護(hù)套管、蓋板等措施。11對現(xiàn)場臨時用電配電盤、配電箱要有編號和防雨措施，配電盤箱門必須能牢靠關(guān)閉。12行燈電壓不得超過36伏；在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè)裝設(shè)的臨時照明行燈電壓不得超過12伏。13臨時用電設(shè)施必須安裝符合標(biāo)準(zhǔn)要求的漏電保護(hù)器，移開工具、手持式電開工具應(yīng)一機(jī)一閘一漏保。3.14臨時送電前要對臨時用電線路、電氣元件進(jìn)行檢查確認(rèn)，滿足送電要求后，方可送電。15對臨時用電設(shè)施要有專人維護(hù)管理，每天必須進(jìn)行巡回檢查，建立檢查記錄和隱患問題處理通知單，確保臨時供電設(shè)施完好。16臨時用電必須嚴(yán)格遵守臨時用電的規(guī)定，不得變更臨時用電地點和工作內(nèi)容，禁止任意增加用電負(fù)荷，一旦發(fā)現(xiàn)違章用電，電工有權(quán)予以停止供電。17臨時用電結(jié)束后，臨時用電單位應(yīng)及時通知電工立即停電撤除，由用電執(zhí)行人所在生產(chǎn)區(qū)域的技術(shù)人員、電工共同檢查驗收簽字，其他人員不得私自撤除。私自撤除而造成的后果由撤除人員負(fù)責(zé)。促銷活動平安管理制度為加強(qiáng)本商場促銷活動的平安管理，確保廣闊顧客、商戶的人身平安和財產(chǎn)平安，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動管理方法》，結(jié)合本公司實際制定本制定。1、重大促銷活動〔涉及促銷商品面較廣，價格非常驚爆，易造成客流大量增加，或重大節(jié)慶慶典等活動〕必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式報平安管理部門備案，爭取當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門的支持。2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，應(yīng)重點確?，F(xiàn)場平安，落實相關(guān)平安責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域，安排充足的平安保衛(wèi)力量〔可向當(dāng)?shù)鼐缴暾埦χС帧场?、在舉行促銷活動之前，平安管理部門必須制定現(xiàn)場保衛(wèi)和應(yīng)急疏散預(yù)案。4、做好各種促銷活動的宣傳工作，促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式以及促銷位置應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。5、各種驚爆商品促銷活動應(yīng)防止集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域〔盡量選擇開闊地域〕，周圍防止設(shè)置障礙物，各疏散通道保證暢通。6、從商場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的電扶梯、道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守，負(fù)責(zé)人員疏導(dǎo)和平安提示。7、驚爆促銷區(qū)域應(yīng)安排人員設(shè)置好顧客排隊的進(jìn)口和出口，不得重疊和較叉，應(yīng)利于快速通過。8、針對限量銷售的驚爆商品可另行提前安排發(fā)放票據(jù)和憑證，并保證商品銷售數(shù)量與宣傳信息相符，防止集中哄搶。9、針對限時銷售的驚爆商品，應(yīng)提前準(zhǔn)備好現(xiàn)場銷售區(qū)域的位置，商品銷售數(shù)量要準(zhǔn)備充足，安排保衛(wèi)人員到位后進(jìn)行。10、一些零散、需稱重的商品應(yīng)提前包裝，稱好，利于快速發(fā)放。易碎商品應(yīng)安排專人發(fā)放。11、促銷活動贈品發(fā)放和換購商品應(yīng)防止和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行，應(yīng)另行安排場地發(fā)放(盡可能在收銀區(qū)和出口以外)，同時做好宣傳和指引工作。12、促銷活動期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項準(zhǔn)備工作，安排專人到外場觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多〔超過平時客流〕并不斷快速增加時應(yīng)提前開門營業(yè)。13、門店防損人員應(yīng)在開門前先行到達(dá)入口門外，將顧客與入口門隔開一段距離，防止開門時客流一起涌入，發(fā)生顧客摔倒，碰撞擠傷或撞擊玻璃門。14、當(dāng)客流量大增，電扶梯接近飽和時，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入。防止應(yīng)電扶梯超負(fù)荷出現(xiàn)故障，或擁擠造成扶梯玻璃損壞扎傷顧客。15、促銷活動前要檢查商場出入口、平安出口、門窗、電扶梯等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。16、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。平安值班檢查巡查管理平安值班領(lǐng)導(dǎo)是公司平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對商城夜間、節(jié)假日期間的平安工作負(fù)責(zé)。1.檢查門衛(wèi)、更替的值班情況，催促其履行好崗位職責(zé)。2.巡查市場四周一系列門、變壓器等是否正常，巡查辦公區(qū)域各門窗是否鎖好、關(guān)牢，有無可疑現(xiàn)象，市場物資、裝備、設(shè)施的平安情況，防止遭受偷盜和破壞。巡查廣場正前門是否完好，有無可疑現(xiàn)象。3.認(rèn)真落實夜間值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理，重要問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時向總經(jīng)理報告。4.情況設(shè)置：假設(shè)在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有人在盜竊或破壞市場財產(chǎn)，首先要在第一時間內(nèi)報告市場經(jīng)理，同時報告市場總經(jīng)理，由值班負(fù)責(zé)人帶著值班分隊人員迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場，處置突發(fā)事件；假設(shè)廣場正門前有醉鬼鬧事，并對我市場進(jìn)行破壞、打砸事件，可根據(jù)人員的多少而定處置情況，能及時制止的及時制止，不能及時制止的要迅速上報，上報程序同上，假設(shè)事態(tài)嚴(yán)重時可直接撥打報警110、119.租賃承包平安資質(zhì)審查及管理制度租賃承包方、合作單位必須是具有平安生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人，不允許租賃承包方進(jìn)行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。公司應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，約定各自的平安生產(chǎn)管理責(zé)任，并各指定專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。設(shè)施、場地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，租賃承包方、合作單位假設(shè)要更改使用用途時，必須征求公司同意，否那么一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。市公司負(fù)責(zé)對租賃承包方的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。租賃承包方進(jìn)入我公司時，需要接受我公司的監(jiān)督管理，遵守各項管理制度。租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求，對其所屬人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn)。平安法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1目的為了獲取公司最新企業(yè)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司獲取更新平安生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求以有及適用性確認(rèn)。3職責(zé)平安科負(fù)責(zé)獲取平安生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，并確認(rèn)其適用性，定期更新，并傳到達(dá)各科室、各工程部。4工作程序4.1獲取內(nèi)容4.1.1國家地方公布的平安生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求里有關(guān)對平安生產(chǎn)管理的規(guī)定。4.1.2其它要求事項4.1.2.1行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中平安生產(chǎn)管理要求。4.1.2.2與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)定。4.1.2.3非法規(guī)性平安生產(chǎn)管理指南等。4.2獲取途徑4.2.1平安科負(fù)責(zé)的專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)上及有關(guān)部門等渠道獲取法律、法規(guī)與其它要求。4.2.2平安科定期〔每半年一次〕與上級平安生產(chǎn)部門、行業(yè)主管部門聯(lián)系，獲取相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)與規(guī)定。4.2.3各部門科室獲取法律、法規(guī)時報送平安科。4.3確認(rèn)適用性4.4.1平安科對照新確定的法律、法規(guī)判斷本商場對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的符合性，如不符合開展原因和責(zé)任分析，并提出整改方案及整改措施。4.4.2平安科應(yīng)每年至少組織一次對適用的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行符合性評價。評價應(yīng)覆蓋所有適用的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，并出具評價報告。4.5平安科每年組織員工學(xué)習(xí)適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，在新的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)出臺時，應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)，提高員工的守法意識，標(biāo)準(zhǔn)本公司及各工程部的平安生產(chǎn)行為。4.6當(dāng)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)生變更時，由平安科及時修改清單，并重新發(fā)放至各科室、工程部。風(fēng)險評估和控制管理制度第一章總那么第一條為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)風(fēng)險管理和崗位風(fēng)險控制，預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)平安技術(shù)、平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，制定本制度。適用范圍本制度適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運輸?shù)娘L(fēng)險評價與控制，適用于是作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常與非正常情況，包括新改擴(kuò)建工程的規(guī)劃、設(shè)計、和建設(shè)、投產(chǎn)、運行撤除、報廢各階段的風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新以及重大危險源的風(fēng)險管理。第二章管理職責(zé)第三條……是風(fēng)險評價的歸口管理部門，負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)，考核、驗收并指導(dǎo)……風(fēng)險評價、控制效果。第四條……負(fù)責(zé)組織本部門風(fēng)險評價工作，負(fù)責(zé)建立、更新本部門重大危險源檔案，負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險的分析記錄、審查與控制效果驗收。第四條各級崗位人員應(yīng)參與風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作。第三章管理內(nèi)容第五條危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制活動的實施步驟〔一〕……平安第一責(zé)任人主持風(fēng)險評價活動，成立評價組織?！捕呈占R別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織職工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容?！踩橙珕T以崗位為單位對作業(yè)活動進(jìn)行分解?！菜摹骋詬徫粸閱挝皇占肀孀R危害因素、風(fēng)險評價結(jié)果及控制措施，逐級進(jìn)行討論簽字后，提交本部門評價組織。〔五〕評價組織成員通過定性或定量評價，確定評價目標(biāo)的風(fēng)險等級?！擦潮孀R出的重大危險源，評價組織成員必須實施現(xiàn)場檢查，明確危險有害因素?！财摺吃u價組織根據(jù)評價結(jié)果，確定風(fēng)險評價等級?！舶恕场鶕?jù)評價結(jié)果，分析風(fēng)險控制管理等級，根據(jù)管理等級對風(fēng)險控制措施進(jìn)行實施與管理。第六條風(fēng)險控制措施的選擇選擇控制措施時，應(yīng)考慮：〔一〕控制措施的可行性和可靠性；〔二〕控制措施的先進(jìn)性和平安性；〔三〕控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。第七條控制措施的內(nèi)容應(yīng)包括：〔一〕工程技術(shù)的措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備，實現(xiàn)本質(zhì)平安；〔二〕管理措施。學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，標(biāo)準(zhǔn)平安管理；〔三〕教育措施，采取有效的教育方法和手段，到達(dá)提高從業(yè)人員的操作技能和平安意識的目的；〔四〕個人防護(hù)措施，根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備的防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。第八條風(fēng)險等級的分級管理〔一〕確認(rèn)為重大和較大風(fēng)險等級的，由公司進(jìn)行管理。……逐級設(shè)置風(fēng)險控制設(shè)施，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)?！O(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大和較大風(fēng)險控制的有效性?！捕炒_認(rèn)為中等風(fēng)險等級的，由部門進(jìn)行管理。部門逐級設(shè)置風(fēng)險控制措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。部門主管人員監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保中等風(fēng)險控制的有效性。〔三〕確定為可接受風(fēng)險等級的，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，并定期監(jiān)督檢查，確?？山邮茱L(fēng)險控制的持續(xù)有效性。第九條風(fēng)險評價時機(jī)與頻次〔一〕……不間斷的組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險，采取切實可行的控制措施控制風(fēng)險，每年至少對風(fēng)險控制結(jié)果檢查、評審一次，確認(rèn)控制措施的有效性。〔二〕風(fēng)險評價一般于每年9至10月份由……組織一次，當(dāng)以下情況發(fā)生時，應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價；〔1〕有新的或變更的法律法規(guī)或其他要求出臺時；〔2〕操作變化或工藝改變時；如：新建、改建、擴(kuò)建、技改工程；〔3〕作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進(jìn)行時；〔4〕有對事故、事件或其他信息產(chǎn)生新的認(rèn)識時；〔5〕組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時。第十條風(fēng)險管理的培訓(xùn)定期對職工進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其他要求；危險因素識別、風(fēng)險評價方法；危害辨識與風(fēng)險評價結(jié)果，風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)職工的風(fēng)險意識，使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險，并掌握控制風(fēng)險的技能。第四章附那么第十一條本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。施工和檢維修平安管理制度1施工、檢修單位〔包括外來檢修施工單位〕應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)，并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢修施工業(yè)務(wù)。在與外業(yè)檢修施工單位簽訂設(shè)備檢修合同時，應(yīng)同時簽訂平安管理協(xié)議。2根據(jù)施工、檢修工程的要求，檢修施工單位應(yīng)制定施工或設(shè)備檢修方案，施工檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)施設(shè)備使用單位審核。施工檢修方案中應(yīng)有平安技術(shù)措施，并明確施工檢修工程平安負(fù)責(zé)人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檢修作業(yè)過程的具體平安工作。3施工檢修前，設(shè)備使用單位應(yīng)對參加作業(yè)的人員進(jìn)行平安教育，平安教育主要包括以下內(nèi)容：〔a〕有關(guān)施工檢修作業(yè)的平安規(guī)章制度?！瞓〕現(xiàn)場和作業(yè)過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策?！瞔〕作業(yè)過程中所使用的個體防護(hù)器具的使用方法及使用考前須知。〔d〕相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓(xùn)。4施工、檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)GB28