2023年科研人員年終工作總結(jié)

2023年科研人員年終工作總結(jié)科研人員年終工作總結(jié)1

本年度科研科在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院各部門的大力支持下，在全體老師的共同努力下，科研科主動(dòng)主動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，緊圍繞學(xué)院的中心工作，抓住“科研興?！钡膽?zhàn)略地位不動(dòng)搖，深化開(kāi)展職業(yè)教化科研管理實(shí)施策略的學(xué)習(xí)和調(diào)研，比較圓滿的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、探究高職科研技能培訓(xùn)途徑和方法

我們仔細(xì)組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟教化部對(duì)高職的評(píng)估內(nèi)涵，嚴(yán)格按科研評(píng)估指標(biāo)體系，排查核實(shí)我校科研工作各項(xiàng)內(nèi)容，著手打算科研評(píng)建資料，制定切實(shí)可行的安排確保日后評(píng)估目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

二、加強(qiáng)課題探討的結(jié)題指導(dǎo)，突出重點(diǎn)課題、特色課題探討

我們科室主動(dòng)仔細(xì)落實(shí)上級(jí)下發(fā)的學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，科研科成員都能模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)自學(xué)完成政治學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)重要思想，主動(dòng)協(xié)作其他科室工作，創(chuàng)建性地開(kāi)展科研工作。布置課題結(jié)題事宜，特地指導(dǎo)結(jié)題材料的打算，下發(fā)各項(xiàng)要求，完成各項(xiàng)課題。

三、接著加強(qiáng)科研理論的學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)，開(kāi)展聽(tīng)課

本學(xué)期，接著加強(qiáng)科研科理論的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在下發(fā)科研理論學(xué)習(xí)安排，各系組織科研理論學(xué)習(xí)，科研科與各系聯(lián)合組織檢查科研理論學(xué)習(xí)筆記，堅(jiān)持課題探討聽(tīng)課，協(xié)作學(xué)院師表杯大賽活動(dòng)，科研科參加聽(tīng)課、評(píng)課20多節(jié)?？蒲锌频某蓡T都擔(dān)當(dāng)教學(xué)工作，都能主動(dòng)參與全部的教化教學(xué)活動(dòng)。

四、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，科研科做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但與學(xué)校的要求，還有不少的差距，回顧檢查本科室的問(wèn)題，理論學(xué)習(xí)不夠，缺乏深鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)的目的，致使在干工作上沒(méi)有很好的駕馭思想武器，落實(shí)工作上具有肯定的局限性。

思想觀念不夠解放，在一些工作的支配、落實(shí)上和解決一些問(wèn)題上不夠大膽、主動(dòng)，深化基層調(diào)查調(diào)研解決問(wèn)題的也比較少，工作開(kāi)展的不夠平衡，工作方法上開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)高職院校科研的.定位與特色探討不夠。高等職業(yè)教化的人才培育目標(biāo)和辦學(xué)特色確定了高職院校的科研定位，以科學(xué)探討服務(wù)教化改革，因此，從我院的發(fā)展來(lái)看，這方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

總之，抓教化科研是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，不是一蹴而就的?？茖W(xué)科將不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化理念，抓住各種機(jī)遇，勇于開(kāi)拓、發(fā)展、創(chuàng)新，要始終站在時(shí)代潮流的前頭，主動(dòng)投身教化教學(xué)改革，求真務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印做好科研工作，要下大力，加強(qiáng)學(xué)?？蒲姓n題的探討工作，在教化改革的實(shí)踐中不斷探究，在探究中不斷提高，為學(xué)?？蒲信c校企結(jié)合之路的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

科研人員年終工作總結(jié)2

自參與工作以來(lái)，能夠不斷加強(qiáng)自身的政治理論修養(yǎng)和職業(yè)道德提升，以人為本，關(guān)愛(ài)全體學(xué)生，注意學(xué)生的全面發(fā)展。做一個(gè)科研型、學(xué)者型老師始終是我的幻想與追求。由于自己孜孜不倦的追求與靜默無(wú)聞的耕耘，在讀書——思索——探討中不斷地豐富自己、提高自己，教科研工作方面取得了點(diǎn)滴成果，不但促進(jìn)了自己業(yè)務(wù)水平的提升，更有力的促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

一、以學(xué)習(xí)為樂(lè)持之以恒

我認(rèn)為老師要想提高業(yè)務(wù)，就要勤于學(xué)習(xí)博采眾家之長(zhǎng)，關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)擅長(zhǎng)思索，剖析得失務(wù)求實(shí)效，于是常年以讀書為樂(lè)，堅(jiān)持記筆記寫反思。近年來(lái)自己先后學(xué)習(xí)了《素養(yǎng)教化理論綱要》、《做一個(gè)有思想的老師》、《走進(jìn)學(xué)生思索的世界》等。自己開(kāi)通了XXX，每天以工作日志的形式堅(jiān)持書寫所思所感所悟。在讀書中學(xué)有收獲，在反思中日有提高。幾年下來(lái)，自己養(yǎng)成了做事踏實(shí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索的習(xí)慣。不僅提高了業(yè)務(wù)理論水平，而且提高了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作實(shí)力。

二、發(fā)覺(jué)就是進(jìn)步總結(jié)就是提高

教科研的目的是為了更好地指導(dǎo)教化教學(xué)工作，高質(zhì)量地解決教化教學(xué)中的問(wèn)題，完成從實(shí)踐到理論，由理論指導(dǎo)實(shí)踐的辯證循環(huán)。在教化教學(xué)工作中我們都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如新課程改革、現(xiàn)代教化技術(shù)應(yīng)用、教與學(xué)、學(xué)習(xí)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、德育管理、老師隊(duì)伍建設(shè)等等，這些都是教科研的對(duì)象。

這就要求我們能夠用探討的眼光去視察發(fā)覺(jué)問(wèn)題，用提高教化教學(xué)質(zhì)量的目的去分析解決問(wèn)題。招準(zhǔn)問(wèn)題的切入點(diǎn)，實(shí)行行之有效的方法，對(duì)癥下藥。一般老師工作就停留在了問(wèn)題解決的層面上，而沒(méi)有對(duì)解決問(wèn)題的方法與策略上升到理論高度進(jìn)行總結(jié)，這就是庸師和優(yōu)秀老師的`區(qū)分。

我信任發(fā)覺(jué)就是進(jìn)步，總結(jié)就是提高。為了形成高質(zhì)量、特性化的成果，我常常閱讀相關(guān)雜志刊物和教化理論書籍，了解所探討內(nèi)容的前沿動(dòng)態(tài)和已有的理論成果，同時(shí)還進(jìn)一步改善自我的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)和實(shí)力結(jié)構(gòu)，主動(dòng)參加教化教學(xué)研討活動(dòng)，在與別人溝通和探討的過(guò)程中更新觀念，撞擊思維，將自己發(fā)覺(jué)的新、奇、特，效果好的做法和想法科學(xué)地、精確地表達(dá)出來(lái)。

三、以教科研為平臺(tái)讓每位老師都勝利

教科研是老師成長(zhǎng)、自我發(fā)展的支撐。因此，作為校長(zhǎng)我同班子成員一道為老師創(chuàng)設(shè)了各種條件、實(shí)行多種措施努力營(yíng)造有利于探討的寬松氛圍，引導(dǎo)老師走上科研興教之路。老師60余人。從整體上講老師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，教科研意識(shí)比較淡薄。針對(duì)實(shí)際學(xué)校確定了“專家引領(lǐng)、科研先行;點(diǎn)上突破、面上輻射;整合強(qiáng)化、凸顯特色”的教科研思路。首先我們邀請(qǐng)了市教科所的郭道勝所長(zhǎng)來(lái)我校為全體老師作了精彩的教科研報(bào)告。使老師們明晰了教科研的意義、步驟與方法，打破了對(duì)老師們來(lái)說(shuō)教科研高深莫測(cè)的神話，使全校老師走向了問(wèn)題型教研課題探討。

學(xué)校在教科研上實(shí)施政策激勵(lì)、全力支持。如供應(yīng)豐富的圖書資料，科研設(shè)備，廣開(kāi)門路采集最新的科研信息供應(yīng)給老師以拓寬探討的視野，提高探討水平。學(xué)校還組織全校老師仔細(xì)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化理論，更新觀念，進(jìn)一步提高老師科研意識(shí)和水平。同時(shí)，還為老師搭建教化科研溝通的平臺(tái)，為教化科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設(shè)條件，為老師供應(yīng)展示個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，充分促進(jìn)了學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的碰撞、科研靈感的激發(fā)。

我校的小學(xué)作文走向生活的探討、小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)良思維品質(zhì)的培育XX市級(jí)兩個(gè)課題于去年四月份立項(xiàng)開(kāi)題，經(jīng)過(guò)課題組全體成員歷時(shí)一年半的刻苦公關(guān)于今年八月份最終通過(guò)市教科所的鑒定順當(dāng)結(jié)題。最難能珍貴的是兩個(gè)課題的結(jié)題，使老師們找到了自信，激發(fā)了全體老師的教研熱忱?！罢n題引領(lǐng)潤(rùn)無(wú)聲，校內(nèi)興起教研風(fēng)”已經(jīng)成為中心小學(xué)教學(xué)教研的真實(shí)寫照。

從以上課題可以看出，教化科研在我校各項(xiàng)工作中已經(jīng)起到一種導(dǎo)向作用。老師不自覺(jué)地投入到實(shí)踐探討當(dāng)中，適應(yīng)深化教化教學(xué)改革的須要，并主動(dòng)參加教化科研，培育自身科研實(shí)力，激發(fā)創(chuàng)建潛能，增加科研意識(shí)，逐步落實(shí)教化科研的實(shí)效性。

回顧近幾年的教科研工作，雖取得了一些成果，但還有許多地方須要改進(jìn)、進(jìn)一步充溢。在今后的工作中，我決心接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力實(shí)踐帶領(lǐng)廣闊老師營(yíng)造全員參加的氛圍，搭建更多展示才華的舞臺(tái)，供應(yīng)信息溝通的場(chǎng)所，使自己的教科研水平再上一個(gè)新臺(tái)階，使學(xué)校的教科研工作有個(gè)新的跨越。

科研人員年終工作總結(jié)3

新世紀(jì)對(duì)人才的須要不再以學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備作為追求目標(biāo)，而是以提高全民族的智力水平為根本目的，因此現(xiàn)代老師要實(shí)現(xiàn)由學(xué)問(wèn)型向科研型轉(zhuǎn)變，必需培育教化教學(xué)科研意識(shí)，主動(dòng)投身于教改試驗(yàn)和教化教學(xué)科研中。這是時(shí)代給予跨世紀(jì)老師的期望和目標(biāo)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)充分相識(shí)到這一點(diǎn)，始終努力抓好此項(xiàng)工作。

一、科研工作

學(xué)校的科研工作是教化教學(xué)工作的重要組成部分，扎實(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù)，有利于教學(xué)工作的開(kāi)展和教化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于提高老師的整體素養(yǎng)。為此，我鎮(zhèn)每年都主動(dòng)協(xié)作各級(jí)教化科研機(jī)構(gòu)的工作，將教化科研的工作納入學(xué)校常規(guī)管理中進(jìn)行考核。主動(dòng)立項(xiàng)和申報(bào)課題，定期溝通，激勵(lì)老師合作探討，撰寫論文，制定了激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)措施，取得了良好的效果。

二、教化科研意識(shí)的培育

要搞好教化科研，首先必需有較強(qiáng)的教科研意識(shí)。對(duì)老師而言，科研意識(shí)就是對(duì)教化教學(xué)活動(dòng)的.追求和探究，是運(yùn)用教化教學(xué)理論指導(dǎo)教化教學(xué)活動(dòng)的自覺(jué)性，是對(duì)所從事的教化教學(xué)活動(dòng)一種清楚而完整的相識(shí)，基于上述觀點(diǎn)，我鎮(zhèn)各校留意在提高老師的教科研意識(shí)方面下功夫。

(1)轉(zhuǎn)變觀念，提高老師教科研意識(shí)。以前，我鎮(zhèn)大部分老師對(duì)教科研冷眼旁觀，認(rèn)為教科研是專家的專利，自己把書教好就行了。針對(duì)這種相識(shí)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)教科研的意義，揭開(kāi)教科研神奇的面紗，指出現(xiàn)代社會(huì)要求老師必需搞好教科研，搞好教科研是指導(dǎo)老師走進(jìn)新課程，以及教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵。并把教科研工作納入老師量化管理，逼著老師變更過(guò)去的看法，增加教科研意識(shí)。

(2)提高老師素養(yǎng)，增加老師教科研意識(shí)。我們對(duì)老師素養(yǎng)的要求不僅僅停留在提高學(xué)歷，訓(xùn)練教學(xué)基本功。而是對(duì)老師提出更高的要求。要求老師對(duì)自己所從事的事業(yè)自覺(jué)地去追求探究和探討。為此，我們多次請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)老師進(jìn)行教化科研的培訓(xùn)。提高了老師進(jìn)行教化科研的實(shí)力。同時(shí)，我們還利用各校的圖書、網(wǎng)絡(luò)，對(duì)老師進(jìn)行教科研實(shí)力的培育。要求老師每周必需有2——4小時(shí)進(jìn)圖書室、電子備課室的時(shí)間，探討教化教學(xué)方面的學(xué)問(wèn)，并寫出心得體會(huì)，提高了老師自身的素養(yǎng)。

(3)以骨干老師的言傳身教，帶動(dòng)全體老師提高教科研意識(shí)。我鎮(zhèn)對(duì)一些教學(xué)骨干進(jìn)行了重點(diǎn)培育，為他們供應(yīng)盡可能多的機(jī)會(huì)，讓他們走出去學(xué)習(xí)，給他們足夠的時(shí)間，讓他們努力充溢自己。這樣，骨干老師很快提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加了教科研意識(shí)，教科研實(shí)力有了較大的提高。通過(guò)這些老師的言傳身教，帶動(dòng)了全體老師教科研意識(shí)的增加。

三、從物質(zhì)上和精神站為搞教科研的老師開(kāi)綠燈

老師搞教科研，不是一帆風(fēng)順的，老師在搞教科研工作中會(huì)有這樣或那樣的困難，如資料不足，物力的短缺，心理的壓力等等。我鎮(zhèn)盡一切可能為這些老師開(kāi)綠燈，賜予他們物質(zhì)上和精神上的支持，給他們創(chuàng)建優(yōu)越的工作環(huán)境，激勵(lì)老師主動(dòng)因素撰寫教科研論文，進(jìn)行教學(xué)閱歷總結(jié)，向各級(jí)報(bào)刊投稿，更好地發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作主動(dòng)性。

四、教科研工作的開(kāi)展

歷年來(lái)，我鎮(zhèn)特別重視教科研工作，指導(dǎo)老師選好教科研課題，主動(dòng)教改閱歷。定期組織老師學(xué)習(xí)教科研如何選題方面和學(xué)問(wèn)。多次組織老師溝通自己在教科研方面閱歷，使老師取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，激勵(lì)老師把自己取得的閱歷寫成論文。另外，我們還重視發(fā)揮青年老師在教科研中的主動(dòng)性，以老帶新，新老結(jié)合開(kāi)展教化科研，有意識(shí)地培育青年老師成為教科研的骨干。青年老師的論文、成果獲獎(jiǎng)比例占到了70%，自身的素養(yǎng)、教學(xué)技能得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，我鎮(zhèn)的教化科研工作步入正規(guī)。

五、教科研成果

始終以來(lái)，通過(guò)全體老師的努力，我鎮(zhèn)教科研工作初見(jiàn)成效，首先老師的教科研意識(shí)增加了，素養(yǎng)提高了。其次，在省市各種活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成果。其中，學(xué)術(shù)論文獲獎(jiǎng)46篇、科研成果獲獎(jiǎng)2篇、報(bào)刊雜志著作9篇。雖然我鎮(zhèn)取得了一些成果，但也存在諸多問(wèn)題，我鎮(zhèn)以后要加大教科研管理力度，堅(jiān)持教化科研與學(xué)校素養(yǎng)教化以及各學(xué)科教學(xué)相結(jié)合，以科研指導(dǎo)各學(xué)科的課程改革，不斷促進(jìn)教化教學(xué)水平的提高。進(jìn)一步完善學(xué)校教化科研管理制度，增加全體老師的科研意識(shí)，堅(jiān)持以教化科研促進(jìn)教化改革，以教化科研帶動(dòng)我鎮(zhèn)教化質(zhì)量的全面的發(fā)展，爭(zhēng)取有一項(xiàng)教科研成果在全市推廣。

科研人員年終工作總結(jié)4

20xx年，我們單位圍繞構(gòu)想，進(jìn)一步增加科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感，主動(dòng)探究，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷提升各項(xiàng)工作的管理水平，接著加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會(huì)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20xx年度工作完成狀況

(一)工作目標(biāo)完成狀況

1、任務(wù)指標(biāo)完成狀況：20xx年，我們單位共擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目項(xiàng)。

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理，做到了有效限制財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)了總成本不超支、費(fèi)用不超標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，節(jié)余XX萬(wàn)元。實(shí)際變動(dòng)成本加折舊XX萬(wàn)元，占年度變動(dòng)成本加折舊的XX%;年度目標(biāo)變動(dòng)成本加折舊限制額XX萬(wàn)元。

3、平安指標(biāo)：

(二)工作取得新水平、新進(jìn)展

我單位工作取得一項(xiàng)新水平、兩項(xiàng)新成果、三項(xiàng)新突破。

一項(xiàng)新水平：

二項(xiàng)新成果：

三項(xiàng)新突破：

二、主要做法和閱歷

20xx年，面對(duì)平安環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我們單位根據(jù)上級(jí)單位的部署，始終注意發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路，注意，實(shí)現(xiàn)。我們的主要做法是：

(一)強(qiáng)化設(shè)計(jì)超前性，確保項(xiàng)目按期驗(yàn)收

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過(guò)程參加項(xiàng)目推廣工作，形成所長(zhǎng)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項(xiàng)抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人干脆抓的工作體系。

2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿足度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)覺(jué)，設(shè)計(jì)不能滿意實(shí)際需求，須要進(jìn)行調(diào)整，探討所馬上組織力氣進(jìn)行探討，很快拿出了設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果很好。

3、加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì)、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等，從調(diào)研、立項(xiàng)、探討、試驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，確保科研項(xiàng)目按期順當(dāng)完成。

4、分工明確，責(zé)任到人。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長(zhǎng)期發(fā)展安排。探討所從9月初起先到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時(shí)深化到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員溝通，共同探討技術(shù)在將來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合探討所技術(shù)實(shí)力編寫了《20xx-20xx年中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了具體的科研項(xiàng)目運(yùn)行安排，不斷提高探討所在將來(lái)幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)創(chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱忱

近幾年來(lái)，我們結(jié)合本單位實(shí)際，從科研體制創(chuàng)新入手，細(xì)致探討，反復(fù)醞釀，實(shí)施了一系列管理措施，先后出臺(tái)了“三制三法”管理方法，即：科研項(xiàng)目招標(biāo)制、科研項(xiàng)目分級(jí)制、項(xiàng)目級(jí)別負(fù)責(zé)制及科技管理實(shí)施方法、獎(jiǎng)金砍塊安排法和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)考核法，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)建了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣闊科技人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

年初以來(lái)，我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度。他們依據(jù)今年擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的難易程度，對(duì)個(gè)項(xiàng)目劃分為等級(jí)進(jìn)行管理，并對(duì)個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)，其中有不少70后走上了重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人崗位，如XXX等走上了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)20xx年項(xiàng)目負(fù)責(zé)制閱歷的基礎(chǔ)上，修訂和完善了科技管理制度，對(duì)個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并保證了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在安排上，接著堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線人員獎(jiǎng)金平均高出X倍，科研骨干比一般科研人員高出X倍。通過(guò)上述新舉措，科技人員隊(duì)伍熱忱高漲，形成了爭(zhēng)著到科研一線工作，搶著探討項(xiàng)目的良好局面。

(三)實(shí)行主動(dòng)措施，努力培育各類人才

今年以來(lái)，我們實(shí)行主動(dòng)措施，把培育高素養(yǎng)人才當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。

1、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培育。我們制定了中長(zhǎng)期人才培育安排，本著干什么學(xué)什么的原則，有安排有選擇地輸送培育對(duì)象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅(jiān)決反對(duì)“個(gè)人包裝”，做到既寬松又嚴(yán)格。20xx年，在XXX等專業(yè)，先后舉辦期培訓(xùn)班，累計(jì)名技術(shù)干部參與培訓(xùn)，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn)，選送名科研骨干到高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等，初步見(jiàn)到了成效。

2、做好人才的'溝通與溝通工作。針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作急需的高素養(yǎng)專業(yè)人才和具有實(shí)際工作閱歷科研骨干，我們主動(dòng)與其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家和骨干參與重點(diǎn)項(xiàng)目科研攻關(guān)和推廣工作。實(shí)行走出去的方法，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，讓一些技術(shù)素養(yǎng)過(guò)硬、實(shí)際閱歷豐富、創(chuàng)新意識(shí)突出的技術(shù)骨干，參加到其它生產(chǎn)單位項(xiàng)目研制中去，如、等，經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成果;對(duì)所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專業(yè)進(jìn)行配置，讓他們學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。

(四)營(yíng)造平安文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進(jìn)

在“平安管理年”活動(dòng)中，探討所以基層室達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化平安教化，主動(dòng)營(yíng)造平安文化氛圍。根據(jù)“三基”工作要求，結(jié)合探討所多年的平安管理閱歷，強(qiáng)化崗位練兵，組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)、“三違”案例剖析等平安教化系列讀本發(fā)給員工，使員工們?nèi)骜{馭操作規(guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急程序及平安技能學(xué)問(wèn)等內(nèi)容。落實(shí)平安責(zé)任制，堅(jiān)持平安管理監(jiān)督檢查，開(kāi)展交通平安、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等平安環(huán)保大檢查，查處平安隱患個(gè)，當(dāng)即整改個(gè)，限期整改個(gè)，規(guī)避平安風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)全年平安管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

(五)推動(dòng)黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展

提高相識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)作為提高技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī)，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有效的黨群組織為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)，形成共識(shí)。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計(jì)所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者。設(shè)計(jì)所黨支部努力創(chuàng)建“政治素養(yǎng)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)集體。在開(kāi)展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí)，立足工作實(shí)際，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效。

2、抓好政治思想教化，注意企業(yè)文化建設(shè)

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時(shí)，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品行修煉，樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀和大局觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素養(yǎng)提升，為推動(dòng)設(shè)計(jì)所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

重視黨員干部思想教化。我們?cè)谧屑?xì)抓好政治學(xué)習(xí)和教化活動(dòng)的同時(shí)，還針對(duì)員工思想中存在的詳細(xì)問(wèn)題，開(kāi)展了切實(shí)有效的思想政治工作。定期排查員工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭殲滅在萌芽中。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的思想工作，為設(shè)計(jì)所發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，也為全面完成今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨支部堅(jiān)持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。開(kāi)展好員工文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時(shí)，支部也注意宣揚(yáng)報(bào)道工作，今年來(lái)在、、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣揚(yáng)報(bào)道。

3、加強(qiáng)黨建工作，為設(shè)計(jì)工作供應(yīng)重要保證

加強(qiáng)支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家，工作中各有側(cè)重，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，親密協(xié)作，彼此間相互信任，相互理解，相互支持，團(tuán)結(jié)一樣，同心同向，增加了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝合力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過(guò)，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力為規(guī)劃設(shè)計(jì)工作保駕護(hù)航，為設(shè)計(jì)所所圓滿完成20xx年項(xiàng)目任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

仔細(xì)實(shí)行民主集中制原則。設(shè)計(jì)所黨支部仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，深化項(xiàng)目工程一線，親密聯(lián)系群眾，堅(jiān)持和落實(shí)黨員民主生活會(huì)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。對(duì)涉及員工切身利益及敏感問(wèn)題，堅(jiān)持上會(huì)探討，形成共識(shí)后執(zhí)行，堅(jiān)決不搞個(gè)人說(shuō)了算;并把德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充溢到重要崗位上來(lái)。主動(dòng)推行所務(wù)公開(kāi)，對(duì)員工關(guān)切的重大決策、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)金安排、職稱評(píng)審、困難補(bǔ)助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增加員工參政議政意識(shí)，保證了全體員工合法權(quán)益。

加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常管理和教化。我們?cè)谄匠９ぷ髦?，非常留意?duì)黨員干部的日常管理和教化，年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過(guò)完善監(jiān)督機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了反腐倡廉、廉潔自律的教化工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老醇厚實(shí)辦事，提高了工作和決策的透亮度，開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀(jì)的自檢自查工作。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，大家實(shí)事求是，以誠(chéng)相待，放開(kāi)胸懷，有則改之，無(wú)則加勉，仔細(xì)開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)，總結(jié)過(guò)去工作中的閱歷教訓(xùn)，找差距，講缺點(diǎn)，民主生活會(huì)開(kāi)的繪聲繪色，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了不足，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，加深了感情，激發(fā)了斗志，有效地提高了支部的凝合力和戰(zhàn)斗力。

有安排地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們依據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和支配，制訂了探討所黨支部的學(xué)習(xí)安排，并本著“忙時(shí)少支配，閑時(shí)多支配，工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則，通過(guò)抓好人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。我們實(shí)行了黨員生活會(huì)學(xué)習(xí)、全體黨員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí)，并主動(dòng)參與各基層黨委的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。在內(nèi)容上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合、理論教化與警示教化結(jié)合，并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點(diǎn)、方法解決工作中出現(xiàn)的沖突和問(wèn)題。通過(guò)深化細(xì)致的學(xué)習(xí)和教化，使廣闊黨員的思想覺(jué)悟、理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)均有了較大提高，先鋒模范作用增加，學(xué)習(xí)愛(ài)好深厚，組織紀(jì)律性加強(qiáng)，工作主動(dòng)性提高，支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。

主動(dòng)開(kāi)展群眾活動(dòng)。今年以來(lái)，黨支部主動(dòng)組織相關(guān)人員參與上級(jí)單位活動(dòng)和設(shè)計(jì)院文體活動(dòng)外，還組織全體員工開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動(dòng)，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球等體育活動(dòng)，增加了黨組織的凝合力，營(yíng)造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。

4、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育良好風(fēng)氣

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死攸關(guān)和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn)，因此，黨風(fēng)廉政建設(shè)始終是支部建設(shè)的重點(diǎn)。根據(jù)以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系，黨支部接著將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終，堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設(shè)進(jìn)一步深化人心，各級(jí)管理人員做到牢記職責(zé)，嚴(yán)于律己，廉政勤政，全年未發(fā)生一起違紀(jì)違法和員工群眾投訴事務(wù)。

三、存在的問(wèn)題和建議

一是在項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化上，有些項(xiàng)目成果還有待于加強(qiáng)推廣和應(yīng)用。特殊是科研項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，有些項(xiàng)目須要選定區(qū)塊，集中試驗(yàn)，進(jìn)行效果對(duì)比，這種狀況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會(huì)解決;

二是科技人才隊(duì)伍存在潛在的危機(jī)。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理，技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部XX歲以上的人，占總數(shù)的%，XX-XX歲的人，占總數(shù)的XX%，XX-XX歲的人，占總數(shù)的XX%。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高，也影響了設(shè)計(jì)所的發(fā)展后勁，建議出臺(tái)技術(shù)干部動(dòng)態(tài)管理激勵(lì)機(jī)制。

三是科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工協(xié)作的主動(dòng)性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增加學(xué)術(shù)溝通和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗(yàn)工房不配套，面積小，已完成的推廣項(xiàng)目工具與生產(chǎn)單位交接不剛好;新增技術(shù)干部沒(méi)有計(jì)算機(jī)，部分計(jì)算機(jī)老化，運(yùn)行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽嘉獎(jiǎng)到小隊(duì)或者干脆發(fā)到探討單位，為技術(shù)干部考察溝通創(chuàng)建機(jī)會(huì)，定期配備更新計(jì)算機(jī)。

四是解決員工切身利益問(wèn)題有待加強(qiáng)。由于項(xiàng)目任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過(guò)大，身體素養(yǎng)下降;辦公電話陳舊破損嚴(yán)峻，影響通話質(zhì)量。