


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
世界上最神奇的60個(gè)經(jīng)典定律世界上最神奇的60個(gè)經(jīng)典定律是一系列揭示自然規(guī)律和人類行為的原則和法則。這些定律既來自于物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)等自然科學(xué)領(lǐng)域,也來自于社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等人文科學(xué)領(lǐng)域。以下給出了一些對(duì)這些經(jīng)典定律的解讀和相關(guān)參考內(nèi)容。
1.阿姆斯特朗定律:無法限制技術(shù)的應(yīng)用,它將以你想象不到的方式回?fù)裟?。這個(gè)定律提醒我們技術(shù)的發(fā)展具有不可預(yù)測(cè)性,可能會(huì)帶來未知的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
2.羅森本定律:事情總是比你預(yù)計(jì)的要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間。這個(gè)定律提醒我們?cè)谝?guī)劃和安排時(shí)間時(shí)要考慮到潛在的延誤和不可預(yù)測(cè)性。
3.布魯克斯法則:加速項(xiàng)目進(jìn)展的最有效方法是增加員工數(shù)量。然而,由于溝通和協(xié)調(diào)的困難,增加員工數(shù)量反而有可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展變慢。
4.波斯托定律:80%的結(jié)果來自于20%的原因。這個(gè)定律也被稱為二八定律,意味著很多情況下少量的關(guān)鍵因素對(duì)結(jié)果產(chǎn)生了主導(dǎo)作用。
5.哈克特定律:工作會(huì)占據(jù)向它分配的時(shí)間。這個(gè)定律指出,工作的量通常會(huì)填滿可用的時(shí)間,因此要合理安排時(shí)間,避免過度拖延。
6.門金斯定律:科技的發(fā)展速度之快是呈指數(shù)增長(zhǎng)的。這個(gè)定律提醒我們要意識(shí)到科技的進(jìn)步速度迅猛,需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)。
7.摩爾定律:集成電路上可容納的元件數(shù)量每隔18-24個(gè)月翻一番。這個(gè)定律是計(jì)算機(jī)科學(xué)和電子工程領(lǐng)域的重要原則,預(yù)示了計(jì)算機(jī)性能的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
8.賈德定律:人們的行為受到其周圍環(huán)境的影響。這個(gè)定律強(qiáng)調(diào)了環(huán)境對(duì)個(gè)人行為的塑造作用,對(duì)于研究社會(huì)互動(dòng)和影響力非常重要。
9.羅斯托定律:在一個(gè)完整的系統(tǒng)中,10%的人才為其他90%的人完成90%的工作。這個(gè)定律揭示了人員分配不均衡的現(xiàn)象,對(duì)于組織管理有重要啟示。
10.哈維定律:不變的事實(shí)是,變化是唯一不變的。這個(gè)定律告訴我們要適應(yīng)變化,主動(dòng)應(yīng)對(duì)變化帶來的挑戰(zhàn),才能取得成功。
以上只是世界上最神奇的60個(gè)經(jīng)典定律中的一小部分,每一個(gè)定律都有其特定背景和形成過程。深入研究這些定律可以幫助我們更好地理解事物的本質(zhì)和運(yùn)行機(jī)制,為問題解決和決策提供指引。
參考文獻(xiàn):
1.Armstrong,T.(2006).LawsoftheToolbox.O'ReillyMedia.
2.Rosenbaum,A.(2016).HowtoMakeTimeforEverything.HarvardBusinessReview.
3.Brooks,F.P.(1975).TheMythicalMan-Month:EssaysonSoftwareEngineering.Addison-WesleyProfessional.
4.Pareto,V.(1896).Coursd'économiepolitique:avecuneintroductionàlesciencesociale.Levroti&Pleunean.
5.Parkinson,N.(1955).Parkinson'sLaw,orThePursuitofProgress.JohnMurrayPublishing.
6.Jenkins,H.(2016).ConvergenceCulture:WhereOldandNewMediaCollide.NewYorkUniversityPress.
7.Moore,G.E.(1965).CrammingMoreComponentsontoIntegratedCircuits.ElectronicsMagazine.
8.Cialdini,R.B.(1984).Influence:ThePsychologyofPersuasion.HarperCollins.
9.Roestoff,M.(2011).QuotaSystemsforBroad-BasedBlackEconomicEmpowerment:ALegalAnalysis.JutaandCompanyLtd.
10.Harvey,J.B.(1994).HowCome
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家居裝修行業(yè)智能設(shè)計(jì)與裝修管理方案
- 技改項(xiàng)目可行性報(bào)告
- 家庭太陽能光伏發(fā)電
- 施工安全保障措施方案
- 新興文化消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 三農(nóng)村合作社碳排放減少方案
- 乳制品行業(yè)風(fēng)味發(fā)酵乳生產(chǎn)技術(shù)研究與開發(fā)方案
- 腫瘤內(nèi)腸癌復(fù)習(xí)測(cè)試有答案
- 家服務(wù)員中級(jí)練習(xí)卷附答案
- 跨部門協(xié)作與溝通策略方案
- 2024年《認(rèn)證基礎(chǔ)》真題及答案
- ZHF形勢(shì)與政策(2024年秋)-考試題庫
- 淤地壩應(yīng)急處置
- 鸚鵡介紹課件教學(xué)課件
- 汽車檢測(cè)技術(shù)課件 任務(wù)一 認(rèn)識(shí)汽車檢測(cè)站
- 貴州省2025年初中學(xué)業(yè)水平考試英語 模擬試題卷(一)(含答案不含聽力原文及聽力音頻)
- 電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)預(yù)案
- GB/T 44561-2024石油天然氣工業(yè)常規(guī)陸上接收站液化天然氣裝卸臂的設(shè)計(jì)與測(cè)試
- 2024年國家公務(wù)員考試《行測(cè)》真題卷(副省級(jí))答案及解析
- 分子生物學(xué)教案
- 鋁板施工組織設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論