企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本_第1頁
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本_第2頁
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)平安消費管理制度范本以下是一個企業(yè)平安消費管理制度的范本:第一章總那么第一條為了加強企業(yè)的平安消費管理,保障員工和企業(yè)財產(chǎn)的平安,維護社會穩(wěn)定,制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有員工及與本企業(yè)相關(guān)的合作伙伴。第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家平安消費法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定并施行平安消費管理制度。第二章平安責(zé)任第四條企業(yè)平安消費的責(zé)任人是企業(yè)經(jīng)營者,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)重視平安消費工作,確保平安消費管理制度的順利施行。第五條企業(yè)平安消費的部門負責(zé)人是平安消費主管,平安消費主管應(yīng)當(dāng)熟悉平安消費法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)本企業(yè)平安消費管理制度的制定、施行和監(jiān)視。第六條企業(yè)各部門負責(zé)人應(yīng)當(dāng)落實平安消費管理制度,負責(zé)本部門的平安消費工作,保障員工和企業(yè)財產(chǎn)的平安。第三章平安消費管理制度的內(nèi)容第七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和完善平安消費管理制度,內(nèi)容包括但不限于:平安消費責(zé)任制、平安培訓(xùn)制度、平安檢查制度、事故報告和處理制度等。第八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定平安消費責(zé)任制,明確各級責(zé)任人的平安消費職責(zé),建立責(zé)任追究機制。第九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織員工進展平安培訓(xùn),進步員工的平安意識和應(yīng)對突發(fā)事件的才能。第十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進展平安檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時處理,確保平安消費環(huán)境。第十一條發(fā)惹事故時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時報告,并按照相關(guān)規(guī)定進展事故處理和藹后工作。第四章平安消費管理制度的執(zhí)行第十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過制度宣傳和培訓(xùn),確保員工熟悉平安消費管理制度的內(nèi)容和要求。第十三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全平安消費管理制度的執(zhí)行機制,監(jiān)視和檢查員工的執(zhí)行情況。第十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立平安消費管理制度的評估和改良機制,及時調(diào)整和優(yōu)化制度的內(nèi)容和執(zhí)行效果。第五章違背平安消費管理制度的處分第十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對違背平安消費管理制度的員工進展懲罰,懲罰的方式包括但不限于:警告、罰款、停工整頓、解聘等。第六章附那么本制度自公布之日起施行,如需修改,應(yīng)經(jīng)企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論