版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022年一級(jí)建造師真題:建設(shè)工程項(xiàng)目管理
1、大中型工程工程是由多個(gè)(A)組成的。
A、單項(xiàng)工程
B、單體工程
C、單位工程
D、分項(xiàng)工程
2、建立工程工程治理的核心任務(wù)是工程的(D)
A、目標(biāo)規(guī)劃
B、目標(biāo)比選
C、目標(biāo)論證
D、目標(biāo)掌握
3、如下圖的組織工具是()
A、工程構(gòu)造圖
B、組織構(gòu)造圖
C、合同構(gòu)造圖
D、線性組織構(gòu)造圖
4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(B)關(guān)系
A、靜態(tài)組織
B、動(dòng)態(tài)組織
C、工藝
D、附屬
5、線性組織構(gòu)造的特點(diǎn)是(B)
A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門
B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
C、誰的級(jí)別高,就聽誰的指令
D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示
6、施工總承包模式與施工總承治理模式的一樣之處在于(B)
B、總包單位對(duì)分包單位的治理責(zé)任
C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
7、建立工程工程治理規(guī)劃是指導(dǎo)工程治理工作的(C)文件。
A、操作性
B、實(shí)施性
C、綱領(lǐng)性
D、作業(yè)性
8、建立工程工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的核心是(D)
A、合理確定打算值
B、仔細(xì)收集實(shí)際值
C、適當(dāng)調(diào)整工程工程目標(biāo)
D、比擬分析,實(shí)行糾偏措施
9、依據(jù)《建立工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》(GB、/T50326-2022),施工方工程
經(jīng)理的治理掌握包括(C)等。
A、主持工程的投標(biāo)工作
B、組建工程工程經(jīng)理部
C、制訂工程經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬方法
D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
10、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行治理體制,施工方工程經(jīng)理(B)
A、是施工企業(yè)法定代表人
B、是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人
C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是治理崗位
D、須在企業(yè)工程治理領(lǐng)導(dǎo)下主持工程治理工作
11、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建立監(jiān)理實(shí)施細(xì)
則,并必需經(jīng)(B、)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、專業(yè)工程師
12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)覺施工單位存在違反工程建
立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)(A)
A、責(zé)令施工單位馬上整改
B、馬上下達(dá)工程暫停令
C、馬上報(bào)告政府主管部門
D、馬上報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
13、施工本錢打算通常有三類指標(biāo),即(B)
A、擬定工作預(yù)算本錢指標(biāo),已完成工作預(yù)算本錢指標(biāo)和本錢降低率指標(biāo)
B、本錢打算的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C、預(yù)算本錢指標(biāo),打算本錢指標(biāo)和實(shí)際本錢指標(biāo)
D、人、財(cái)、物本錢指標(biāo)
14、工程經(jīng)理部對(duì)竣工工程本錢核算的目的是(A)
A、考核工程治理績(jī)效
B、尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑
C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
D、分析本錢偏差的緣由
15、工程施工預(yù)備階段的本錢打算是以工程實(shí)施方案為依據(jù),采納(D)
編制而形成的實(shí)施性施工本錢打算。
A、概算定額
B、單位估價(jià)表
C、預(yù)算定額
D、施工定額
16、施工本錢打算是施工工程本錢掌握的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般狀況下,
施工本錢打算總額應(yīng)掌握在(B)的范圍內(nèi)。
A、固定本錢
B、目標(biāo)本錢
C、預(yù)算本錢
D、實(shí)際本錢
17、對(duì)大中型工程工程,按工程組成編制施工本錢打算時(shí),其總本錢分
解的挨次是(A)o
A、單項(xiàng)工程本錢一單位(子單位)工程本錢一分部(子分部)工程本錢一分
項(xiàng)工程本錢
B、單位(子單位)工程本錢一單項(xiàng)工程本錢一分部(子)分部)工程本錢一分
項(xiàng)工程本錢
C、分項(xiàng)工程本錢一分部(子分部)工程本錢一單位(子單位)工程本錢一單
項(xiàng)工程本錢
D、分部(子分部)工程本錢一分項(xiàng)工程本錢一單項(xiàng)工程本錢—單位(子單位)
工程本錢
18、如按工程進(jìn)度編制施工本錢打算,在編制網(wǎng)絡(luò)打算時(shí)應(yīng)充分考慮
掌握對(duì)工程分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工本錢指出打算對(duì)(D、)的要
求。
A、本錢目標(biāo)
B、工程目標(biāo)
C、本錢分解
D、工程劃分
19、依據(jù)《建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,施工過程中如發(fā)覺圖紙
設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單工程,其綜合單價(jià)應(yīng)(C、)
A、由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B、由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C、由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D、由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)
20、依據(jù)《建立工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定
后(A、)天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確
認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
A、14
B、21
C、28
D、30
21、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是(A、)
A、保存金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用
B、遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用
C、發(fā)動(dòng)預(yù)付款、材料預(yù)付款、保存金
D、工程變更費(fèi)用、本錢增減費(fèi)用
22、施工本錢掌握工作的一般步驟是(B)
A、檢查一分析—比擬—猜測(cè)--1糾偏
B、比擬一分析一猜測(cè)—糾偏一檢查
C、猜測(cè)一比擬一分析----檢查--糾偏
D、猜測(cè)---檢查—分析一比擬--糾偏
23、某分項(xiàng)工程打算工程量3000m3,打算本錢15元/m3,實(shí)際完成
工程量2500m3,實(shí)際本錢20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為(A)
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
24、施工本錢偏差分析可采納不同的表達(dá)方法,常用的有(A)
A、橫道圖法、表格法、和曲線法
B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C、比擬法、因素分析法和差額計(jì)算法
D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
25、以下各項(xiàng)措施中,(C)是建立工程工程進(jìn)度掌握的技術(shù)措施
A、確定各類進(jìn)度打算的審批程序
B、選擇工程承發(fā)包模式
C、優(yōu)選工程設(shè)計(jì)、施工方案
D、選擇合理的合同構(gòu)造
26、論證建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)展:①編制各層進(jìn)度打
算:②工程的工作編碼;③進(jìn)度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析等項(xiàng)工作,對(duì)上述工
作而言,正確的工作步驟是(D、)
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
27、建立工程工程的業(yè)主和參加方都有進(jìn)度掌握的任務(wù),各方(D)
A、掌握的目標(biāo)一樣、但掌握的時(shí)間范疇不同
B、掌握的目標(biāo)不同、但掌握的時(shí)間范疇一樣
C、掌握的目標(biāo)和時(shí)間范疇均一樣
D、掌握的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不一樣
28、某工程單目標(biāo)雙網(wǎng)絡(luò)打算如下列圖所示,圖中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()
A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C、有雙向箭頭聯(lián)線
D、有循環(huán)回路
29、某道路工程在進(jìn)展基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)供應(yīng)工作
面和工作條件,需待基層鋪設(shè)肯定時(shí)間后才能進(jìn)展面層攤鋪,這種時(shí)間間
隔是(D、)時(shí)距。
A、STS
B、FTF
C、STF
D、FTS
30、某雙網(wǎng)絡(luò)打算中(以天為單位),工作K的最早開頭時(shí)間為6,工作
持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為220工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N
的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工
作,工作K的總時(shí)差為(A、)天。
A、2
B、3
C、5
D、6
31、依據(jù)《GB、/T19000-IS09000(2022)》的定義,質(zhì)量治理是指確
立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)展
(D)的一系列工作。
A、考核和評(píng)價(jià)
B、評(píng)價(jià)和記錄
C、猜測(cè)和評(píng)價(jià)
D、評(píng)價(jià)和改良
32、在PD、C、A、循環(huán)中,P階段的職能包括(B)等。
A、確定質(zhì)量改良目標(biāo),制定改良措施
B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量治理行動(dòng)方案
C、實(shí)行應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量行為,組織質(zhì)量打算的部署和交底
33、建立工程工程質(zhì)量的形成過程,表達(dá)了從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(A)的職能。
A、建立單位
B、設(shè)計(jì)單位
C、工程治理詢問單位
D、建立工程工程總承包單位
34、建立工程工程實(shí)施過程中,質(zhì)量掌握系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體,
其中屬于監(jiān)控主體的是(A)
A、建立單位
B、勞務(wù)分包單位
C、施工單位
D、材料供給單位
35、建立工程工程質(zhì)量掌握系統(tǒng)的治理文件或手冊(cè),是擔(dān)當(dāng)該工程實(shí)
施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的治理依據(jù),它在(B)過程中形成。
A、分析系統(tǒng)質(zhì)量掌握界面
B、編制系統(tǒng)質(zhì)量掌握打算
C、制定系統(tǒng)質(zhì)量掌握制度
D、明確系統(tǒng)質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò)
36、通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排,可形成建立工程
工程質(zhì)量掌握系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制,即(D)機(jī)制。
A、持續(xù)改良
B、反應(yīng)
C、約束
D、動(dòng)力
37、關(guān)于施工質(zhì)量打算,以下說法正確的選項(xiàng)是()
A、施工質(zhì)量打算應(yīng)由業(yè)主組織編制
B、施工質(zhì)量打算應(yīng)包括施工技術(shù)方案
C、施工質(zhì)量打算經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改
D、施工質(zhì)量打算編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量治理體系的范圍全都
38、依據(jù)建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核,簽
認(rèn)后還應(yīng)報(bào)(A)
A、建立單位
B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)
C、設(shè)計(jì)單位
D、當(dāng)?shù)亟⑿姓鞴懿块T
39、施工階段質(zhì)量事中掌握的途徑之一是()
A、工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立
B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)
C、投料與檢測(cè)計(jì)量
D、已完工程成品愛護(hù)
40、依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50300-2022),對(duì)
于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)(A)
A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)展驗(yàn)收
B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)展驗(yàn)收
C、經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收
D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收
41、在質(zhì)量治理體系的八項(xiàng)原則中,表達(dá)組織進(jìn)展質(zhì)量治理的根本動(dòng)
身點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是(A)
A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B、領(lǐng)導(dǎo)作用
C、基于事實(shí)的決策方法
D、持續(xù)改良
42、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量治理體系不符合認(rèn)證要求時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)可實(shí)行
的警告措施是(C)
A、企業(yè)通報(bào)
B、監(jiān)視檢查
C、認(rèn)證暫停
D、認(rèn)證注銷
43、某鋼構(gòu)造廠房,在構(gòu)造吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)覺漏焊現(xiàn)
象嚴(yán)峻,為找出造成漏焊的最主要緣由,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是(A)
A、因果分析圖法
B、直方圖法
C、排列圖法
D、分層法
44、依據(jù)《建立工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》,建立單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告
批準(zhǔn)之日起(A)日內(nèi),將保證安全施工措施報(bào)送建立工程所在地的縣級(jí)
以上人民政府建立行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。
A、15
B、20
C、25
D、30
45、在采納作業(yè)條件危急性分析法(LEC方法)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),“中
度風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)應(yīng)的危急程度是(C)
A、稍有危急,可以承受
B、比擬危急,需要留意
C、顯著危急,需要改良
D、高度危急,需要改良
46、建立工程施工安全掌握的目標(biāo)是(C)
A、找出全部危急源
B、評(píng)估危急源可能造成的危害
C、削減和消退生產(chǎn)過程中的事故
D、事故應(yīng)急處理
47、包含防治污染設(shè)施的建立工程工程,其防治污染的設(shè)施必需經(jīng)(C)
驗(yàn)收合格后,該工程方可投入生產(chǎn)或使用。
A、建立單位的上級(jí)主管部門
B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)
C、環(huán)境愛護(hù)行政主管部門
D、安全生產(chǎn)行政治理部門
48、事故調(diào)查組在查明事故狀況后,假如對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者
的處理不能取得全都意見,(C)有權(quán)提出結(jié)論性意見。
A、安全行政治理部門
B、公安部門
C、勞動(dòng)部門
D、工會(huì)
49、依據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB、12523-90)的要求,工程
施工中晝間打樁作用噪聲限值為(D)dB、(A)
A、70
B、75
C、80
D、85
50、職業(yè)安康安全治理體系中應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的目的之一是()
A、建立危急源識(shí)別和掌握體系
B、削減和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和損害
C、證明安全體系處于有效進(jìn)展運(yùn)行狀態(tài)
D、對(duì)職業(yè)安康安全績(jī)效進(jìn)展監(jiān)視和測(cè)量
51、環(huán)境治理體系的一級(jí)要素是(D)
A、環(huán)境因素、運(yùn)行與掌握、信息溝通、檢查、內(nèi)部審核
B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、治理評(píng)審
C、指標(biāo)、規(guī)劃、文件掌握、和規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核
D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、治理評(píng)審
52、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,以下說法正確的選項(xiàng)是(B)
A、招標(biāo)人必需托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級(jí)
C、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能擔(dān)當(dāng)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)
代理業(yè)務(wù)
D、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不行以跨省、自治區(qū)、直轄市擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)
53、在建立工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在商定期限
內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為(B)
A、要約邀請(qǐng)
B、要約
C、
D、生效
54、依據(jù)《建立工程施工合同(示范文本)》(GF-990201),“以書面
形式供應(yīng)有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),
基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)”是(C)的責(zé)任和義務(wù)。
A、發(fā)包人
B、設(shè)計(jì)單位
C、承包人
D、監(jiān)理人
55、從合同的計(jì)價(jià)方式看,FID、IC、1999年版《施工合同條件》(新
紅皮書)是(A)合同。
A、單價(jià)
B、固定總價(jià)
C、可調(diào)總價(jià)
D、本錢加酬金
56、依據(jù)《建立工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建立工
程的投料試車應(yīng)(D)
A、在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)
B、在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)
C、在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)
D、在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)
57、依據(jù)《建立工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2022-0214),
勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由(C)辦理,
并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
A、發(fā)包人
B、工程承包人
C、勞務(wù)分包人
D、工程師
58、建立工程工程總承包與施工承包的不同之處在于工程總承包需要
負(fù)責(zé)(B)
A、承建工程的投資投料試生產(chǎn)
B、全部或局部工程的設(shè)計(jì)
C、總價(jià)包干
D、全部的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝
59、固定單價(jià)合同適用于(C)的工程
A、工期長(zhǎng),工程量變化幅度很大
B、工期長(zhǎng),工程量變化幅度不太大
C、工期短,工程量變化幅度不太大
D、工期短,工程量變化幅度很大
60、關(guān)于本錢加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,以下說法正確的選項(xiàng)是(A)
A、采納該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資掌握
B、采納該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度掌握
C、該計(jì)價(jià)方式不宜用于工程治理合同
D、該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包治理合同
61、在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導(dǎo)致工期拖
延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由(A)擔(dān)當(dāng)。
A、發(fā)包人
B、承包人
C、發(fā)包人和承包人共同
D、監(jiān)理工程師
62、建立工程履約擔(dān)保的有效期始于(D)之日
A、合同簽訂
B、合同生效
C、承包人收到工程預(yù)付款
D、工程開工
63、建立工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是(C)
A、總費(fèi)用法
B、修正的總費(fèi)用法
C、實(shí)際費(fèi)用法
D、修正的實(shí)際費(fèi)用法
64、關(guān)于工期索賠,以下說法正確的選項(xiàng)是(A)
A、單一延誤是可索賠延誤
B、共同延誤是不行索賠延誤
C、穿插延誤可能是可索賠延誤
D、非關(guān)鍵線路延誤是不行索賠延誤
65、關(guān)于建立工程工程信息編碼,以下說法正確的選項(xiàng)是(C)
A、工程的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分局部項(xiàng)工程編碼進(jìn)展編
碼
B、工程實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)施工過程的編碼,應(yīng)掩蓋工程施工全過
程
C、工程治理組織構(gòu)造編碼,應(yīng)依據(jù)工程治理的組織構(gòu)造圖,對(duì)每一個(gè)工
作部門進(jìn)展編碼
D、工程的進(jìn)度編碼,應(yīng)依據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度打算工作項(xiàng)的需要
分別建立不同的編碼
66、關(guān)于工程信息門戶,以下說法正確的選項(xiàng)是(D)
A、工程信息門戶是一種工程治理信息系統(tǒng)(PMIS)
B、工程信息門戶是一種企業(yè)治理信息系統(tǒng)(MIS)
C、工程信息門戶主要用于工程法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的治理
D、工程信息門戶可以為一個(gè)建立工程的各參加方效勞
67、工程全壽命治理中,工程決策階段的治理被成為(C)
A、決策治理
B、實(shí)施治理
C、開發(fā)治理
D、組合治理
68、承包人在工程變更確定后(B)天內(nèi),可提出變更涉及的追加
合同價(jià)款要求的報(bào)告。
A、7
B、14
C、15
D、30
69、建立工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人肯定比例的預(yù)付款,一般
為合同金額的(C)
A、15%
B、20%
C、10%
D、25%
70、建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的掌握是(B)工程治理的任務(wù)。
A、施工方
B、業(yè)主方
C、設(shè)計(jì)方
D、供貨方
工程治理多項(xiàng)選擇
1、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(B、C、D)o
A、指令關(guān)系
B、工作任務(wù)
C、治理職能分工
D、靜態(tài)組織關(guān)系
E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
2、工程治理作為一門學(xué)科在不斷的進(jìn)展,它包括(A、D、E)等幾
代的進(jìn)展。
A、傳統(tǒng)的工程治理
B、現(xiàn)代的工程治理
C、全過程的工程治理
D、組合治理
E、變更治理
3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)掌握原理進(jìn)展目標(biāo)掌握時(shí),用于糾偏的組織措施包括(B、
C、E)等。
A、調(diào)整進(jìn)度治理的方法
B、調(diào)整招標(biāo)工作的治理職能分工
C、調(diào)整投資掌握工作流程
D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度打算
E、調(diào)整合同治理任務(wù)分工
4、建立工程工程施工過程中,投資的打算值和實(shí)際值的比擬包括(C、
D、E)的比擬。
A、工程概算與投資規(guī)劃
B、工程預(yù)算與工程概算
C、工程合同價(jià)與工程概算
D、工程款支付與工程概算
E、工程決算與工程概算
5、依據(jù)《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50319-2022),編制工程建立監(jiān)
理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是(A、C、D)
A、在收到設(shè)計(jì)文件后開頭編制
B、在簽定托付監(jiān)理合同前編制完成
C、完成后必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)
D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制
E、依據(jù)工程審批文件編制
6、施工工程的本錢打算按其作用可分為(C、D、E)
A、單位工程本錢打算
B、分局部項(xiàng)工程技術(shù)本錢打算
C、競(jìng)爭(zhēng)性本錢打算
D、指導(dǎo)性本錢打算
E、實(shí)施性本錢打算
7、常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有(A、B、D)
A、調(diào)值公式法
B、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
C、基期價(jià)風(fēng)格整法
D、按主材計(jì)算價(jià)差法
E、要素比例調(diào)價(jià)法
8、在建立工程工程的實(shí)施階段,工程總進(jìn)度應(yīng)包括(A、B、D)等。
A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
B、施工前預(yù)備工作進(jìn)度
C、工程物資選購(gòu)工作進(jìn)度
D、工程動(dòng)用前預(yù)備工作進(jìn)度
E、工程后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度
9、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)打算時(shí),調(diào)整內(nèi)容一般包括(A、B、E)
A、非關(guān)鍵工作時(shí)差
B、關(guān)鍵線路長(zhǎng)度
C、工作組織關(guān)系
D、工作工藝工程
E、工作持續(xù)時(shí)間
10、在影響建立工程工程質(zhì)量的因素中,屬于工程治理者可控因素的
有(A、B、C、E)等。
A、人
B、技術(shù)
C、治理
D、社會(huì)
E、環(huán)境
11、施工方案質(zhì)量掌握的內(nèi)容有()
A、合理劃分施工區(qū)段
B、制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序
C、編制新材料專項(xiàng)
D、明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備
12、某建立工程工程施工采納了施工總承包方式,其中的幕墻工程,
設(shè)備安裝工程分別進(jìn)展了專業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)視掌握的
主體是(B、E)等。
A、幕墻玻璃供給商
B、建立行政主管部門
C、幕墻設(shè)計(jì)單位
D、設(shè)備安裝單位
E、建立單位
13、建立單位滿意了竣工驗(yàn)收的條件,即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收
的依據(jù)有(C、D)等。
A、工程質(zhì)量體系文件
B、工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量打算
C、工程施工承包合同
D、工程施工圖紙
E
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨時(shí)占用土地租賃協(xié)議
- 快件賒銷協(xié)議書
- 2024建設(shè)工程補(bǔ)充合同范本
- 求職意向書樣本-書信范本
- 2024幼兒園保安聘用合同
- 勞務(wù)施工安全協(xié)議書范本2024年
- 浙江省初中名校七年級(jí)上學(xué)期語文期中試卷5套【附答案】
- 吉林省雜糧采購(gòu)合同
- 4.1 夯實(shí)法治基礎(chǔ) (大單元教學(xué)設(shè)計(jì)) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級(jí)上冊(cè)
- 家庭雇傭保姆合同模板
- 煤礦皮帶智能化集控系統(tǒng)PPT教學(xué)講授課件
- 個(gè)人財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)--論文
- 分?jǐn)?shù)乘除法整理復(fù)習(xí)(課堂PPT)
- 杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展與對(duì)策研究文獻(xiàn)綜述
- 小學(xué)六年級(jí)英語上冊(cè)《Unit 1 How can I get there》教案
- 完整版方法驗(yàn)證報(bào)告模板最終
- 電力管道資料表格(共30頁(yè))
- 大班科學(xué)活動(dòng)教案《豆豆家族》含PPT課件
- 【精品試卷】部編人教版(統(tǒng)編)一年級(jí)上冊(cè)語文第一單元測(cè)試卷含答案
- 金屬有機(jī)化學(xué)ppt課件
- 數(shù)學(xué)說題稿(共4頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論