北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司

北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司

中文摘要：

本案例描寫了中國第一家大學(xué)生高科技創(chuàng)業(yè)公司--北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司，吸引風(fēng)險投資進行創(chuàng)業(yè)的情況。這家高科技公司正把學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)未來建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)。案例重點描述了公司開展組織學(xué)習(xí)方面的情況，對于總結(jié)和探索我國高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的如何快速成長有著較好的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，風(fēng)險投資，組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)型組織

ABSTRACT:

ThiscasedescribesthedevelopingprocessofBeijingAseeInformationTechnologyCompanyLimited,whichisthefirsthightechnologycompanycreatedbyuniversitystudentsandsupportedbyventurecapital.Thecompanyaimstobecomealearningorganizationinthefuture.Thecasemainlyintroducesthemethodsoforganizationallearninginthecompany.Itcanhelpstudentstostudythedevelopmentofthestart-upcompaniesinchina.

KeyWords:start-upcompany,venturecapital,organizationallearning,learningorganization

北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司

一、公司背景

2000年12月23日，"視美樂創(chuàng)業(yè)成果匯報暨答謝會"在北京中國大飯店宴會廳隆重舉行，國家教育部、科技部、信息產(chǎn)業(yè)部、北京市、清華大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和青島澳柯瑪集團、上海第一百貨商店股份有限公司等企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，以及新聞界的嘉賓共二百余人出席了會議。日本索尼（SONY）和夏普（SHARP）公司作為合作單位，特地派代表出席本次會議。會上視美樂公司匯報了一年半的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成果，展示了即將投放市場的三款高清晰多媒體投影機。著名投影機經(jīng)銷商--北京華利集團作為60多家經(jīng)銷商的代表和澳視公司簽訂了代理協(xié)議。

"視美樂"被譽為中國第一家大學(xué)生高科技創(chuàng)業(yè)公司，此次"視美樂創(chuàng)業(yè)成果匯報暨答謝會"的召開標(biāo)志著視美樂經(jīng)過一年半的艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)完成了從實驗室樣機到產(chǎn)業(yè)化大批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)從一個學(xué)生公司轉(zhuǎn)變成為具有較強市場競爭能力的真正的高科技公司。

北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司位于"中國硅谷"--中關(guān)村清華科技園內(nèi)，是青島澳柯瑪集團和北京視美樂科技發(fā)展有限公司于2000年4月25日共同出資3000萬元成立的一家高科技公司。公司主要研制生產(chǎn)多媒體投影機，這是一項集光學(xué)、電子、機械等多領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)合成的產(chǎn)品，它具有清晰度高、性能先進、功能齊全、價格低廉的特點，是影音界具有革命意義的產(chǎn)品，正式投產(chǎn)后完全能取代普通背投電視、投影儀等顯示裝置。公司研制的"全頻數(shù)碼投影王"系列產(chǎn)品利用世界最先進的顯示技術(shù)，可播放計算機、電視等多種數(shù)字及模擬信號，集娛樂、教育、演示功能于一體，廣泛應(yīng)用于教育、企業(yè)、家庭、軍隊、公安、交通、賓館、歌舞娛樂場所等眾多領(lǐng)域，是與國際互聯(lián)網(wǎng)（INTERNET）相連的領(lǐng)導(dǎo)世界新潮流的多媒體投影機。

公司現(xiàn)有博士、碩士和本科生100余人，同清華大學(xué)、中科院等科研院所有密切的合作關(guān)系。公司計劃用3年的時間建成中國最強的多媒體投影系列產(chǎn)品研發(fā)中心及最大的生產(chǎn)基地，成為中國21世紀新型視聽產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者，在新產(chǎn)品開發(fā)方面與索尼、夏普和菲力浦等世界一流跨國公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。公司的長遠發(fā)展目標(biāo)是利用世界最新的技術(shù)成果開發(fā)具有世界領(lǐng)先水平的電子產(chǎn)品，為中國在世界高科技領(lǐng)域占有一席之地而不懈努力，并力爭在最短的時間內(nèi)成長為中國最強的高科技企業(yè)之一。

二、歷史發(fā)展

（1）最初的團隊

澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司的前身是由清華大學(xué)幾位學(xué)生創(chuàng)辦的視美樂科技發(fā)展有限公司。1999年5月，王科、邱虹云和徐中等三位清華大學(xué)在校學(xué)生創(chuàng)辦了北京視美樂科技發(fā)展有限公司，注冊資金50萬元。"視美樂"被媒體譽為中國第一家高科技學(xué)生公司，公司的創(chuàng)立受到了新聞媒體的廣泛關(guān)注，成為一大新聞熱點。

邱虹云：公司總工程師，四川威遠人，創(chuàng)業(yè)時是清華大學(xué)材料系96級學(xué)生，目前是清華大學(xué)精密儀器系碩士研究生。他給人的印象是勤奮好學(xué)、聰明睿智，極具創(chuàng)造力。剛讀到本科三年級時，他已經(jīng)是老師和同學(xué)公認的發(fā)明天才，不少科研成果曾數(shù)次獲得清華大學(xué)"挑戰(zhàn)杯"學(xué)生課外科技發(fā)明競賽大獎。這次他研制的多媒體超大屏幕投影電視就是曾獲得過校"挑戰(zhàn)杯"一等獎的作品。

王科：公司總裁，浙江寧波人，清華大學(xué)自動化系畢業(yè)，英語成績非常好，早在大一、大二時就考過了托福、GRE，并曾被聘為在外語培訓(xùn)方面最具規(guī)模和權(quán)威性的新東方學(xué)校的兼職教師。王科承認他的專業(yè)學(xué)習(xí)并不是很突出，但創(chuàng)新意識和拚搏勁頭很強，先后在麥肯錫管理咨詢公司、法國巴黎國民銀行等20多家公司實習(xí)或工作過。

徐中：公司總經(jīng)理，清華97級MBA。來清華讀MBA前有過6年的工作經(jīng)歷，曾在一家大型企業(yè)擔(dān)任過團委書記，有相當(dāng)豐富的實踐工作經(jīng)驗，為人謙和穩(wěn)重。當(dāng)王科費力尋找管理人才的時候，徐中的出現(xiàn)使兩人一拍即合。

三個人攜手走到一起雖有很強的偶然性，但是三個有準備的頭腦匯聚在一起又看似有其必然性。

"見到邱虹云的發(fā)明，我就有一種沖動"，王科表達了自己在挑戰(zhàn)杯大賽上看到這個產(chǎn)品時的激動和興奮。出色的商業(yè)意識使他看到了產(chǎn)品的市場前景，命運把重要的契機交給了一個富有激情的人。然而，此時的邱虹云卻準備將產(chǎn)品以十幾萬元的價格賣掉，王科迅速找到了邱虹云，說服邱虹云放棄賣掉產(chǎn)品的想法，與其合作準備成立一家公司。這個時候，徐中戲劇性地出現(xiàn)了。在首屆清華大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽上，徐中是冠軍隊"邦達"團隊的顧問，兩人因此相識。一天，正當(dāng)王科費力尋找管理人才的時候，與徐中在食堂相遇，兩人侃侃而談?wù)f了一個上午，當(dāng)即決定合作。從此時起，王科、邱虹云、徐中這三位視美樂最初的創(chuàng)業(yè)者開始了他們充滿艱辛、卻極富挑戰(zhàn)性和光明前途的創(chuàng)業(yè)之路。

同時在這個時候，他們開始組隊參加了清華大學(xué)第二屆學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，并作為最優(yōu)秀的五個團隊之一參加了全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的決賽，獲得了金獎。

作為創(chuàng)業(yè)團隊，王科、邱虹云、徐中應(yīng)該可以稱作為金三角組合，他們在性格、特長方面正好互補，整合起來就表現(xiàn)出很強的整體力量。王科的性格風(fēng)風(fēng)火火，往往說干就干，開拓意識強；徐中的風(fēng)格是做事穩(wěn)重，考慮周到，擅長管理；而邱虹云比較內(nèi)向，是一個做夢都在搞科研的人，其他事情往往不管。這種互補的性格為他們?nèi)齻€人之間的配合奠定了基礎(chǔ)。正象王科曾經(jīng)在接受記者采訪時所說的："我做事是想做就做，做起來比較瘋狂，徐中正好和我性格互補，他工作經(jīng)驗多，人又穩(wěn)重，很多時候都能夠提醒我，如果說我們的事業(yè)是一駕馬車，那么我在前面跑，他在后面控制著韁繩，這樣才使馬車跑的又快又穩(wěn)。"經(jīng)過一段時間磨合，團隊成員之間更加信任，增進了彼此的了解，大家親如兄弟一般。同時，每個人也都在不斷調(diào)整自己。"我變得沉穩(wěn)了，徐中的工作速度加快了，邱虹云也開始學(xué)習(xí)公司的管理了。"王科這樣形容他們的變化。

強有力的團隊是許多公司成功創(chuàng)業(yè)的眾多因素中最重要的一條。許多風(fēng)險投資商都有一條共識："寧要一流的團隊二流的創(chuàng)意，也不要一流的創(chuàng)意二流的團隊"。上海一百和澳柯瑪之所以后來決定給視美樂注入巨資，不僅是看中了其技術(shù)和產(chǎn)品方面的優(yōu)勢，更看中了團隊本身的優(yōu)勢：人才組合優(yōu)秀，團結(jié)有活力。

在互相配合工作，互相激勵的過程中，各成員的價值觀越來越趨于一致，互相之間有很高的信任度和滿意度。他們心懷這樣的信念："建立命運共同體，依靠團隊精神實現(xiàn)共同目標(biāo)"。徐中的一段話道出了團隊成員的共同心聲："我們有一個夢想，就是以高科技為發(fā)展的基石，通過大家的不懈奮斗，用二、三十年時間使視美樂成為中國的惠普或又一個聯(lián)想"。一致的目標(biāo)和價值觀增強了團隊的凝聚力。王、邱、徐三人的創(chuàng)業(yè)團隊成為視美樂公司強有力的核心，被眾人稱作"視美樂的三駕馬車"，成為公司其它成員的表率，增強了全體成員的信心和力量。

（2）第一家風(fēng)險投資

"視美樂"誕生了，但是由于資金缺乏，它就象嗷嗷待哺的嬰兒一樣，急需大筆資金的注入，因此王科他們開始了艱難的融資工作。融資過程中，清華興業(yè)投資管理顧問有限公司起到了至關(guān)重要的作用。

潘福祥，清華興業(yè)投資管理公司總經(jīng)理，曾擔(dān)任過清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長助理，有多年的投資經(jīng)驗，具有豐富的社會關(guān)系。從注意到視美樂公司的大屏幕投影技術(shù)開始，潘福祥就非常關(guān)注這個年輕的公司。在清華大學(xué)學(xué)生宿舍親眼目睹了王科、邱虹云用竹竿挑著掛歷做幕布調(diào)試儀器時，潘福祥就被年輕的創(chuàng)業(yè)者臉上的興奮、朝氣震撼了，決定幫助"視美樂"公司爭取融資。

清華興業(yè)投資管理公司做起了視美樂的財務(wù)顧問，與王科等人一起出面與投資商洽談。有些公司提出以1500萬元的高價買斷這項技術(shù)，但是創(chuàng)業(yè)者希望這些公司能夠成為風(fēng)險投資項目的投資方，并希望首期資金占20%的股權(quán)，視美樂公司占80%的股權(quán)。許多公司感到比例太低，打消了投資的念頭。這時，潘福祥在上海見到了"上海一百"的總經(jīng)理張引琪。曾做過"上海一百"財務(wù)顧問的潘福祥向張引琪詳細介紹了"視美樂"公司的技術(shù)。接著，上海一百陸續(xù)派人到"視美樂"公司考察。

1999年7月29日，在清華同方大廈多功能展廳，上海一百總經(jīng)理張引琪和視美樂公司法人代表、總經(jīng)理王科分別在協(xié)議書上簽字。上海一百將分兩期向視美樂公司注入5250萬元，首期投資250萬元，北京視美樂科技發(fā)展有限公司的股東，在首期投資中，向上海第一百貨商店股份有限公司轉(zhuǎn)讓20%視美樂的股權(quán)，投資用于多媒體超大屏幕投影電視中試階段的產(chǎn)品開發(fā)、調(diào)試、試生產(chǎn)等。第二期投資為5000萬元，第一百貨占60%的股權(quán)，"視美樂"占40%。

上海一百和視美樂的合作為中國的風(fēng)險投資與高科技企業(yè)的結(jié)合掀開了嶄新的一頁，并創(chuàng)造了三個第一：

其一，視美樂公司通過首開在校大學(xué)生創(chuàng)辦高科技公司的先河。

其二，上海一百開辟了上市公司通過風(fēng)險投資參與高科技成果產(chǎn)業(yè)化的新模式。

其三，雙方合作是按照國際規(guī)范運作的中國第一例風(fēng)險投資項目，在清華興業(yè)投資管理公司策劃下按照協(xié)議完成。

上海市第一百貨商店有限公司簡介

1992年8月上海市第一百貨商店股份有限公司是由1949年10月建立的上海市第一百貨商店改制組建的商業(yè)股份制企業(yè)。公司坐落于繁華的南京東路、西藏路口。1998年公司銷售總額63.97億元。1985年以來，公司銷售規(guī)模連續(xù)十四年保持全國同行第一。

上海市第一百貨商店1949年以來，在50年的經(jīng)營歷程中共奪得46次年銷售額全國冠軍，尤其是在1985年以來，已連續(xù)14年在全國零售業(yè)銷售競爭中名列榜首。自1996年上海證券交易所設(shè)立上證30指數(shù)以來，"第一百貨"股票一直是樣本股，上海市第一百貨商店股份有限公司是目前30指數(shù)樣本股中唯一的商業(yè)零售類上市公司。鄧小平、江澤民等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾先后視察過公司。

上海市第一百貨公司于1996年8月通過上海質(zhì)量體系審核中心的認證，成為中國在大陸首家通過ISO9002認證的商貿(mào)服務(wù)企業(yè)。1996年，上海市第一百貨商店股份有限公司作為中國大陸唯一代表，加入了成立于1946年、目前共有31家會員單位的世界百貨業(yè)聯(lián)合會（IGDS）。IGDS作為一個國際性的組織，其會員單位都代表了所在國或地區(qū)百貨業(yè)的最高水平。

公司主營百貨零售，兼營批發(fā)、餐飲、旅館、高科技、進出口貿(mào)易、生產(chǎn)加工等，擁有上海市第一百貨商店、上海市第一百貨商店（東樓）、上海第一八百伴有限公司新世紀商廈等分、子、控股企業(yè)20家。其中零售企業(yè)6家，貿(mào)易企業(yè)7家、酒店2家、生產(chǎn)企業(yè)1家、職能分公司5家。參股38家企業(yè)，經(jīng)營7萬多種商品，總經(jīng)營面積28.15萬平方米。公司擁有自營進口權(quán)，與世界上20多個國家進行貿(mào)易往來。

進入新世紀，公司將全力鞏固自身在全國百貨零售行業(yè)的領(lǐng)先地位，并將在電腦、軟件、服飾、汽車、家電、高科技電子產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通訊、行業(yè)銷售、綜合大商場、生物醫(yī)藥等多種業(yè)態(tài)領(lǐng)域中求發(fā)展，使企業(yè)成為跨行業(yè)多元化的商業(yè)集團。

（3）與澳柯瑪聯(lián)手

上海一百的首期資金投入為視美樂公司的產(chǎn)品研發(fā)起到了重要的作用，但是在技術(shù)的產(chǎn)品化過程中，公司發(fā)現(xiàn)所研制的投影機如果要投入生產(chǎn)，則需要與一個有實際生產(chǎn)經(jīng)驗的廠商合作，而上海一百作為商業(yè)企業(yè)，本身并不具備這種實力和條件。因此視美樂與上海一百的公司最高層充分協(xié)商，本著把事業(yè)做大是第一位的原則，決定引入富有生產(chǎn)管理經(jīng)驗的家電廠商加盟，從而形成技術(shù)、生產(chǎn)、市場一體的戰(zhàn)略聯(lián)盟。于是王科等人開始與國內(nèi)的一些家電廠商接觸，許多國內(nèi)外風(fēng)險投資公司和家電廠商積極與視美樂談判。

1999年12月，澳柯瑪集團董事長魯群生專程來到北京與視美樂公司的創(chuàng)業(yè)者們深入交談，經(jīng)過幾輪接觸，澳柯瑪集團決定出資3000萬元與視美樂公司合作來生產(chǎn)多媒體投影機。而上海一百的二期資金則不再投入。

2000年4月25日，視美樂公司與青島澳柯瑪集團有限責(zé)任公司簽訂協(xié)議，共同組建北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司，注冊資金3000萬元，雙方各占50%的股份。澳柯瑪集團董事長魯群生擔(dān)任合資公司董事長，王科任總裁，徐中任總經(jīng)理，邱虹云任副總經(jīng)理兼總工程師。原視美樂公司的主要技術(shù)人員全部進入澳視公司，視美樂公司依然存在。視美樂今后的任務(wù)主要是依托清華大學(xué)和中關(guān)村豐富的科技資源，選擇優(yōu)秀的科技項目，實施科技成果的產(chǎn)業(yè)化。澳視公司成立以后，借助澳柯瑪豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和市場影響力，加快了發(fā)展速度。目前已經(jīng)擁有博士、碩士、本科生100余人，在北京擁有1500平方米的辦公室和研發(fā)中心，在青島建立了3500平方米的現(xiàn)代化獨立廠房和年產(chǎn)能力達到10萬臺的生產(chǎn)線。澳視公司在多媒體投影機開發(fā)和制造方面居于國內(nèi)領(lǐng)先水平，是目前國內(nèi)唯一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的多媒體投影機制造企業(yè)，產(chǎn)品于2000年12月投放市場。

談起與澳柯瑪公司的合作過程，王科、徐中等人都感到澳柯瑪集團總經(jīng)理魯群生的真誠態(tài)度和求賢若渴的精神是促成合作的關(guān)鍵因素。王科至今不能忘記魯總冒著大雪，親自坐火車（機場關(guān)閉）趕到視美樂公司洽談的情形。正是因為雙方的坦誠和相互支持，促成了澳柯瑪公司與視美樂最終走到了一起。

青島澳柯瑪集團簡介

青島澳柯瑪集團是我國著名家電企業(yè)，屬國家大型一級企業(yè)，綜合實力列我國家電行業(yè)前茅，擁有"中國電冰柜大王"，"中國馳名商標(biāo)"，"中國民族經(jīng)濟之花"等榮譽稱號，是青島市高新技術(shù)企業(yè)集團之一，是青島市重點扶持企業(yè)之一。集團擁有一個國家級高新技術(shù)企業(yè)（澳柯瑪股份有限公司），六家市級高新技術(shù)企業(yè)，一個國家級技術(shù)中心，在高新技術(shù)研制開發(fā)和生產(chǎn)推廣應(yīng)用方面有著十分成功的經(jīng)驗。澳柯瑪股份有限公司將于近期在上海證券交易所上市。

目前澳柯瑪集團研制、開發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)達到19大門類、62個品種、183大系列、700多種規(guī)模型號。在產(chǎn)品無CFC替代、超低溫制冷技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、靜音技術(shù)、恒溫技術(shù)、水處理技術(shù)、空調(diào)超低溫啟動技術(shù)、電熱水器水電完全分離加熱技術(shù)、空調(diào)變頻技術(shù)自動控制及檢測技術(shù)等方面都走在了世界前列。為適應(yīng)知識經(jīng)濟時代全球市場一體化的要求，澳坷瑪集團已經(jīng)加快高科技含量、環(huán)保節(jié)能新產(chǎn)品、電子信息產(chǎn)品、高新技術(shù)材料等方面的研制和開發(fā)。全力促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，形成澳柯瑪家電產(chǎn)品系列化、電子信息產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化等多元化格局。

在各國都大力發(fā)展高科技的時代，澳柯瑪集團審視度勢，掀起"二次創(chuàng)業(yè)"的浪潮，向以家電為主、高新技術(shù)為特征的國際知名的多元化跨國集團目標(biāo)邁進。

（4）向新目標(biāo)邁進

與澳柯瑪聯(lián)手不僅解決了公司的資金問題，更重要的是為視美樂提供了強大的生產(chǎn)能力保證，極大的加快了視美樂的產(chǎn)業(yè)化程度。澳柯瑪豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗使澳視公司在很短的時間內(nèi)就掌握了廠房規(guī)劃、物流安排、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理方面的知識，使視美樂可以集中精力負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)。

從與澳柯瑪合作以來，公司的發(fā)展駛?cè)肓艘粋€快車道，研發(fā)工作的順利進展使公司已經(jīng)開發(fā)出三種不同規(guī)格的投影機，可以滿足不同用戶的需求，同時公司非常清楚視美樂的產(chǎn)品要實現(xiàn)生產(chǎn)，成本仍然太高，所以公司一直花很長時間去降低成本，除關(guān)鍵部件外，其余部件方面盡量提高國產(chǎn)化水平。

公司一直非常重視學(xué)習(xí)型組織的建立，并認識到學(xué)習(xí)型組織是公司以后能夠與世界巨人公司共舞和同步的條件。目前公司發(fā)展的速度很快,面臨的問題也越來越多，因此公司和員工一起在不斷地適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。為了集中精力作自己擅長的領(lǐng)域，王科請徐中擔(dān)任公司的總經(jīng)理，負責(zé)公司日常運作，而自己則擔(dān)任總裁，專心做自己擅長的融資和市場方面的工作。

隨著公司知名度的不斷提高，視美樂與世界大公司之間的接觸也日漸增多，王科、徐中等先后到SONY、SHARP等公司考察，憑借視美樂大屏幕投影儀的先進技術(shù)贏得了這些國際知名大公司的青睞，并與它們都建立了良好的合作關(guān)系。同時通過這些考察活動，使澳視公司高層管理人員開闊了視野，學(xué)習(xí)了國際大公司的先進管理經(jīng)驗，了解了這些著名公司的成長歷程，從而更加堅定了澳視公司向著宏偉目標(biāo)邁進的信心和決心。

2000年12月23日公司召開的新聞發(fā)布會揭開了視美樂公司創(chuàng)業(yè)歷程新的篇章，隨著公司產(chǎn)品的逐步上市，公司的發(fā)展將再次邁上一個新的臺階。

三、公司的產(chǎn)品

澳視多媒體投影機包括光學(xué)、電子、電光源、機械等多方面的尖端技術(shù)，它依據(jù)世界公認的國際標(biāo)準開發(fā)制造，達到世界一流水平，填補了國內(nèi)空白，得到了國內(nèi)外權(quán)威專家的好評。開發(fā)過程中，視美樂形成了多項專利技術(shù)和專有技術(shù)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，具有進一步深度開發(fā)和廣度開發(fā)的能力。目前全世界只有少數(shù)幾家高科技公司掌握多媒體投影機技術(shù)。1999年全世界產(chǎn)量約100萬臺，預(yù)計2000年達到130萬臺，中國市場2000年銷售約6萬臺左右。和全球每年3000多萬臺筆記本電腦的銷量相比，投影機尚處于成長期的初期，據(jù)權(quán)威專家估計，今后幾年，該產(chǎn)品的需求仍將保持較高的增長速度。

目前澳視公司的產(chǎn)品有三種型號，ASP-2100是公司第一代投影機，亮度為800流明，分辨率800╳600，ATP-3100是公司的第二代產(chǎn)品，亮度為1400ANSI流明，1024╳768，在明亮的環(huán)境中也能清楚的顯示；公司的第三代投影機是ATP-3500，亮度高達2200ANSI流明，分辨率1024╳768，在高亮度的環(huán)境中能保持令人滿意的效果。（以下是三種產(chǎn)品的性能比較）

圖1澳視公司組織結(jié)構(gòu)圖

由于公司目前一直處于產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品化的階段，而北京總部主要以研發(fā)為核心，因此研發(fā)部門在公司的重要地位是不言而喻的。目前研發(fā)部門的設(shè)置方式為：邱虹云擔(dān)任公司總工程師兼任技術(shù)總監(jiān)，一位博士以技術(shù)主管的身份協(xié)助其工作，研發(fā)部下設(shè)項目一組、項目二組、機械組和辦公室。項目一組共6人，負責(zé)單片式投影機的研發(fā)，下設(shè)光源組、軟件組、硬件組和光學(xué)組；項目二組是10人，負責(zé)三片式投影機的研發(fā)，下面的部門設(shè)置與項目一組基本類似。機械組負責(zé)投影機的機械部分設(shè)計。辦公室主要行使行政職能，同時負責(zé)物資采購和與生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)任務(wù)。

澳視公司在青島的生產(chǎn)基地有20個工程師，20個工人，都是澳柯瑪集團從總公司挑出來的優(yōu)秀員工。目前車間的生產(chǎn)線已經(jīng)建好，即將可以試生產(chǎn)。生產(chǎn)基地的設(shè)計能力是一年五萬臺，折合約十多個億的產(chǎn)值。

五、公司企業(yè)文化

隨著公司一年來的逐步成熟發(fā)展，公司越來越重視企業(yè)文化的建設(shè)，并以此來構(gòu)建員工的核心價值觀。以下是澳視公司在產(chǎn)品即將上市前確定的企業(yè)文化方面的要素，并向全體員工和外界宣傳。

公司的企業(yè)宗旨：創(chuàng)造世界一流電子產(chǎn)品，從根本上提高組織及個人的工作績效和生活質(zhì)