建筑公司辦公室主任工作崗位職責(zé)說明模版_第1頁
建筑公司辦公室主任工作崗位職責(zé)說明模版_第2頁
建筑公司辦公室主任工作崗位職責(zé)說明模版_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁建筑公司辦公室主任工作崗位職責(zé)說明模版一、職責(zé)概述1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層規(guī)劃和執(zhí)行公司的辦公室管理政策和流程;2.負(fù)責(zé)公司辦公室日常事務(wù)的組織和協(xié)調(diào),確保公司辦公室高效運轉(zhuǎn);3.負(fù)責(zé)與公司外部合作伙伴的溝通和合作,維護(hù)良好的外部關(guān)系;4.管理公司的物品和設(shè)施,確保辦公環(huán)境良好。二、具體職責(zé)1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層規(guī)劃和執(zhí)行公司的辦公室管理政策和流程:(1)制定并完善辦公室管理制度和規(guī)范,并確保員工遵守;(2)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制定年度和季度辦公室管理計劃,并執(zhí)行落實;(3)及時跟進(jìn)辦公室管理政策的變更,并組織培訓(xùn)員工;(4)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行辦公室預(yù)算的編制和執(zhí)行,確保資金合理利用。2.負(fù)責(zé)公司辦公室日常事務(wù)的組織和協(xié)調(diào):(1)協(xié)調(diào)和安排公司相關(guān)部門的會議,確保會議的順利進(jìn)行;(2)負(fù)責(zé)辦公樓管理和維護(hù)工作,包括衛(wèi)生清潔、設(shè)施維修等;(3)負(fù)責(zé)公司車輛的管理和維護(hù),保證車輛的正常運轉(zhuǎn);(4)負(fù)責(zé)辦公用品和耗材的采購和管理,確保供應(yīng)充足;(5)負(fù)責(zé)公司辦公室的安全管理工作,包括安全設(shè)施的維護(hù)和應(yīng)急預(yù)案的制定。3.負(fù)責(zé)與公司外部合作伙伴的溝通和合作:(1)與公司的合作伙伴建立和維護(hù)良好的關(guān)系,保持溝通的暢通;(2)協(xié)調(diào)公司與合作伙伴之間的合作項目,確保項目的順利進(jìn)行;(3)參與公司與合作伙伴之間的談判和合同簽訂工作,確保合同的執(zhí)行;(4)處理與合作伙伴之間的糾紛和沖突,做出妥善處理。4.管理公司的物品和設(shè)施:(1)負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)的登記、管理和報廢工作;(2)定期檢查和維護(hù)辦公設(shè)備和設(shè)施,確保正常運行;(3)負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的改善和提升,提供良好的工作條件;(4)組織安排公司活動和會議,包括場地預(yù)訂和物資準(zhǔn)備。三、任職要求1.本科及以上學(xué)歷,建筑相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;2.具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,能夠有效處理各種復(fù)雜情況;3.熟悉辦公室管理流程和規(guī)范,能夠獨立完成日常工作;4.具有較強的團(tuán)隊合作精神和服務(wù)意識,能夠積極主動地解決問題;5.熟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論