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護(hù)理組織管理體系及職責(zé)分工一、三級護(hù)理管理體系實(shí)行護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長三級管理體體系。護(hù)理管理崗位配置標(biāo)準(zhǔn)(一)護(hù)理部:設(shè)護(hù)理專家1人、主任、副主任各1人,干事2人??谱o(hù)士長:設(shè)心血管病醫(yī)院、干部科、門急診科護(hù)士長3人。護(hù)士長:設(shè)有45個(gè)護(hù)理單元(28個(gè)臨床科室;7個(gè)特殊科室、急診科、9個(gè)門診科室),2個(gè)外設(shè)分支機(jī)構(gòu)(新迎北區(qū)分院、高新區(qū)分院),有50名護(hù)士長及副護(hù)士長。崗位職責(zé)(一)護(hù)理專家全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理文件書寫質(zhì)量管理和控制。護(hù)理部主任、副主任在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作,根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)產(chǎn)、計(jì)劃、具體組織實(shí)施。負(fù)責(zé)擬訂、修改、完善護(hù)理規(guī)章制度,護(hù)理常規(guī),技術(shù)操作規(guī)程,崗位職責(zé),護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全護(hù)理患者應(yīng)有權(quán)的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并檢查、督促落實(shí)。針對全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育,開展以患者為中心的人性化服務(wù),不斷提高護(hù)理服務(wù)水準(zhǔn)。協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系,合理調(diào)配護(hù)理人員。與人事部門共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作,對全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配和使用。運(yùn)用現(xiàn)代管理理論,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理、減少差錯(cuò)、杜絕事故,確?;颊甙踩?。了解科室護(hù)士長工作能力水平,檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)工作;定期召開護(hù)士長會議,分析進(jìn)評護(hù)理質(zhì)量,制定持續(xù)改進(jìn)措施。制定各級護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育計(jì)劃。抓好基礎(chǔ)理論,??评碓A及各項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核。組織領(lǐng)導(dǎo)全院開展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研,及時(shí)引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理臨床教學(xué)及進(jìn)修培訓(xùn)工程。關(guān)注國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài),注意信息分析和利用。完成年終護(hù)理工作總結(jié),主持召開全院護(hù)士大會,表彰在臨床護(hù)理,教學(xué)、中成績突出者。護(hù)理部副主任,協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。(三)護(hù)理部干事1、在護(hù)理部主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、及時(shí)完成各種護(hù)理資料的收集、分類、登記、保管、契檔工作,及時(shí)提供各種信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)字。3、負(fù)責(zé)護(hù)理部各類檔案的保管工作,定期檢查完善。4、做好護(hù)理部有關(guān)公文、資料的登記,送閱、發(fā)放工作。5、向科室及時(shí)傳達(dá)上級指標(biāo),反映科室意見,接待采訪、來電,做好答詢工作及案件處理。6、負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會議、事宜的通知和各種會議記錄、整理、歸檔工作。7、參與制度建設(shè)。8、為護(hù)理部有關(guān)會議準(zhǔn)備電腦,投影儀等會議所需設(shè)備。9、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理工作發(fā)度規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、總結(jié)、月計(jì)劃及總結(jié)。(4)科護(hù)士長1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,結(jié)合本科實(shí)際,制定護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,做到季有分析、年有總結(jié)。2、深入各病區(qū)參加展會交接班,檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理,對急危重癥及疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,新自指導(dǎo)并參加實(shí)踐。3、開展以患者為中心的職業(yè)道德教育,加強(qiáng)護(hù)理人員工作責(zé)任心,組織實(shí)施人性化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真履行職責(zé),執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程,預(yù)防差錯(cuò)事故。4、了解各病區(qū)危重患者的病情,心理及生活需求。督促檢查各病區(qū)的護(hù)理工作質(zhì)量,并提出持續(xù)改進(jìn)措施,把握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系與溝通。5、負(fù)責(zé)各病區(qū)護(hù)士繼續(xù)教育管理,定期組織護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。6、負(fù)責(zé)組織安排護(hù)士、進(jìn)修生的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作;指導(dǎo)護(hù)士及時(shí)總結(jié)以驗(yàn),撰寫護(hù)理論文。7、負(fù)責(zé)護(hù)患、醫(yī)護(hù)、科室及上、下級之間的協(xié)調(diào)工作。8、督促各病區(qū)護(hù)士長認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和各種規(guī)章制度,定期主持本科護(hù)士長會議,分析護(hù)理質(zhì)量,研究解決存在的問題。9、了解各病區(qū)護(hù)士長業(yè)務(wù)工作能水平和工作動態(tài),為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀,做好分管工作和完成臨時(shí)性的任務(wù)。(五)護(hù)士長1、在護(hù)理部主任(科護(hù)士長)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部及本科工作計(jì)劃,制訂病區(qū)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,做到季有分析、月有重點(diǎn)、每年有總結(jié)。2、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理,合理分工、科學(xué)排班;檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;保持病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全;加強(qiáng)患者、陪護(hù)、探視人員的管理,做好各類儀器、設(shè)、’藥品的管理。3、負(fù)責(zé)檢查病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理,對新入院患者及時(shí)見面溝通,督促護(hù)理人員嚴(yán)格履行職責(zé),執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常識,在提供護(hù)理服務(wù)前向患者有明確告知,預(yù)防差錯(cuò)事故和醫(yī)院感染的發(fā)生。4、參加科主任查房、科內(nèi)會診及術(shù)前,疑難病例及殘廢病例討論;組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會診;審修護(hù)理文書;指導(dǎo)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)榛颊咛峁┥硇淖o(hù)理。5、組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練考核,安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教培訓(xùn)。6、積極開展準(zhǔn)入的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、開展科研工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫學(xué)術(shù)論文。7、定期召開工休座談會,聽取對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見;研究改進(jìn)區(qū)管理工作;開展心理護(hù)理和健康教育。8、督促檢查衛(wèi)生員、配餐員做好清潔衛(wèi)生、消毒隔離、飲食管理等工作。9、定期召開護(hù)士會,分析記者證護(hù)理質(zhì)量、規(guī)章制度、工作程序若有更改、變動應(yīng)告知所有人員執(zhí)行。10、了解本科護(hù)理人員的思想動態(tài)、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn),提出考核、晉升,獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見。(六)護(hù)理組長1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、完成患者的管理工作:(1)負(fù)責(zé)所管轄病人病情的掌握,及時(shí)與主管醫(yī)生溝通,應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ?fù)責(zé)患者實(shí)施整體護(hù)理;(2)指導(dǎo)下一級護(hù)士完成護(hù)理工作并督促護(hù)理質(zhì)量;(3)負(fù)責(zé)重危病人的管理和搶救,落實(shí)重癥患者的各項(xiàng)護(hù)理措施;(4)完成高風(fēng)險(xiǎn)、高難度護(hù)理操作;(5)參與夜班值班,處理夜間發(fā)生的突發(fā)事件。3、參與病房管理工作;(1)監(jiān)督、執(zhí)行護(hù)理單元的規(guī)章制度,對護(hù)理單元的規(guī)章制度的修訂提出相關(guān)建議;(2)承擔(dān)閏病區(qū)護(hù)理理訟知識課及護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)考核;(3)檢查下一級護(hù)士護(hù)理文書書寫情況;(4)承擔(dān)護(hù)理教育管理工作
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