聽hr課題規(guī)劃有感_第1頁
聽hr課題規(guī)劃有感_第2頁
聽hr課題規(guī)劃有感_第3頁
聽hr課題規(guī)劃有感_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

聽hr課題規(guī)劃有感聽hr課題規(guī)劃有感

周六冒著大雨,戰(zhàn)勝了自己的小惰性去參與了這堂關(guān)于HR課題規(guī)劃,真是慶幸自己來了,感覺收獲頗豐。

今日課程分為了兩局部,上午是總結(jié)這段時間學(xué)習(xí)的內(nèi)容,解答每位參與學(xué)員的懷疑,下午詳細(xì)講HR課題規(guī)劃的專業(yè)課題和通用課題,重點講了構(gòu)造化備課的方法及大家共同備非人力資源治理的人力資源治理課程。

上午收獲的內(nèi)容要點:

劉教師用逐一每人抽問在培訓(xùn)師技巧方面有什么問題,重點講了學(xué)員的心態(tài),先要分析學(xué)員不認(rèn)可的緣由,主要是學(xué)員認(rèn)為沒用,培訓(xùn)時間安排不合理,沒吸引力,培訓(xùn)師本身學(xué)問面不廣及培訓(xùn)師技巧不夠等,針對這些問題,教師講了肯定要清晰學(xué)員的需求動機(jī),肯定要針對性解決問題,明確培訓(xùn)目標(biāo),并且要學(xué)會寫課程簡介,課程宣傳,要提升課程吸引力,用好培訓(xùn)師的“四架馬車”,這個是在公司做內(nèi)訓(xùn)遇到最普遍的問題,經(jīng)過教師這樣梳理和講解,感覺豁然開朗了。

接下來教師還重點講了我的問題,怎樣做好自我治理,克制惰性,曾國藩說古今有才者而謀不成,非傲即惰,的確很有道理。肯定要給自己找危機(jī),考慮假如不去做,會帶來什么危害,給自己定目標(biāo),做好目標(biāo)分解,列清單,按重要程度分類,按流程分解,分段用好碎片時間,安排好任務(wù),還有最重要的是行動,尤其是精力好的時候行動,用心做,百句空言不如一個行動,只有行動才會產(chǎn)生結(jié)果,另外把想法和目標(biāo)說出來,相互監(jiān)視和約束,要做到每天定的目標(biāo)做到了就嘉獎,沒做到就懲處。這個對我觸動比擬大,我的確太隨便了,內(nèi)心還是積極向上,但許多時候就停留在想上,沒有行動,今日聽了要根據(jù)教師教的方法,時刻提示自己,要做到。

下午學(xué)了HR課題規(guī)劃,分為專業(yè)課題和通用課題,原來HR的課題還可以這么廣,想想自己已經(jīng)是經(jīng)理了,但對應(yīng)著的連HR專員的課程都沒有開發(fā)和講解,想想汗顏,重點學(xué)到了構(gòu)造化備課的方法,首先要學(xué)會借力,在網(wǎng)上看一下別人的課綱及視頻,再買些書,最好在現(xiàn)場聽聽,接下來考慮到達(dá)的目標(biāo)成果,要預(yù)備課程簡介和教學(xué)物料,知道受訓(xùn)對象,明確他們的需求,針對問題,考慮目標(biāo)收益,規(guī)劃好上課時間,重點主體,考慮如何開場,主體和結(jié)尾,任何一個小課題都要有導(dǎo)入,主體和結(jié)尾。

教師讓我們用分組爭論的方式小組一起備非人的課題,然后代表講,最終教師講他備課的方面,的確比我們好許多,讓我們多年做HR的人員感覺教師比我們專業(yè)許多,讓我們思路翻開了。

今日這堂課,給我的觸動很大,從今日開頭我要課后做總結(jié)了,只有總結(jié)才有進(jìn)步,接下來的行動規(guī)劃:

聽課后肯定準(zhǔn)時總結(jié)

每天學(xué)習(xí)15分鐘

每天上班列好清單,提升工作效率,合理安排時間,下班前20分鐘總結(jié)和訂好明天的規(guī)劃。

本堂課效果很好,未有疑慮,再次感謝教師!

21期馬玉蘭

201*-4-27

作業(yè)回復(fù):

馬教師好!來函已閱,勤于總結(jié),準(zhǔn)時總結(jié),擅長學(xué)習(xí),是一個好習(xí)慣,望堅持,并形成習(xí)慣。

一點小改良,建議以后寫類似這種公文式文章,留意一下構(gòu)造化,你的總分總做的很好,但適當(dāng)用一下小標(biāo)題、以數(shù)字化來標(biāo)注小標(biāo)題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論