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PAGEPAGE4開題報告企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)營績效關(guān)系的實(shí)證分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義:企業(yè)社會責(zé)任是當(dāng)今國內(nèi)外熱議的話題。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的提出,企業(yè)社會責(zé)任的履行又被提升一個高度。因此國家呼吁企業(yè)在自身素質(zhì)提升的同時,以社會主人翁的地位來實(shí)現(xiàn)其價值。然而對于企業(yè)價值的衡量,眾多企業(yè)都是以經(jīng)營績效來衡量。正確定義經(jīng)營績效有助于企業(yè)社會責(zé)任的提升。企業(yè)價值最大化和股東權(quán)益最大化是兩項不錯的指標(biāo),但有必要繼續(xù)優(yōu)化兩者的關(guān)系。由于處于后金融時代,對企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)營績效的研究很有現(xiàn)實(shí)意義,有助于企業(yè)向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型方向轉(zhuǎn)變。預(yù)期目標(biāo):本論文將通過回歸分析法來分析經(jīng)營績效與社會責(zé)任的關(guān)系,力求找到一個突破口來衡量社會責(zé)任,并準(zhǔn)確定義社會責(zé)任的概念,并把社會責(zé)任細(xì)化為幾個方面,然后分析各個方面對企業(yè)經(jīng)營績效影響的重要性。最后本文將通過一個上市公司的案例來發(fā)現(xiàn)其問題,并結(jié)合相關(guān)性分析結(jié)論。和同類企業(yè)比較來找出其優(yōu)勢與劣勢,然后提出一些針對性的建議。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀企業(yè)社會責(zé)任的概述“企業(yè)社會責(zé)任之父”的Bowen,H.R(1953)認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任包含“企業(yè)人要按照社會普遍認(rèn)可的目標(biāo)和價值觀來追求相關(guān)的政策,并作相應(yīng)的決策,和遵循相關(guān)的行動標(biāo)準(zhǔn)”。在著名的“貝利—多德論戰(zhàn)”中,Levitt(1958)認(rèn)為企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是一種危險的行為。鄭啟福(2008)認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在為股東追求利潤最大化的同時,應(yīng)該考慮企業(yè)內(nèi)外相關(guān)人的利益,以獲得在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等諸多領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的能力。衡量其標(biāo)準(zhǔn)主要是基于人權(quán)和勞工權(quán)利的,包括下列領(lǐng)域內(nèi)的最低要求:①公司不應(yīng)使用或支持使用童工;②公司不得對員工使用或支持使用強(qiáng)迫性勞動;③公司應(yīng)給員工提供安全、健康的工作環(huán)境;④公司應(yīng)尊重員工結(jié)社自由和集體談判權(quán);⑤公司不得對員工有任何性質(zhì)的歧視;⑥公司不得從事或支持懲戒性措施,不得對員工體罰、精神或肉體脅迫以及言語侮辱;⑦公司應(yīng)遵守員工工作時間的規(guī)定;⑧公司應(yīng)保證達(dá)到最低工資標(biāo)準(zhǔn);⑨公司應(yīng)制定社會責(zé)任和勞動條件的政策。牛向春、李天勇、戴維陽(2009)認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任是一個整體的概念,就層次而言,不同層次的要求也有所不同。企業(yè)社會責(zé)任最基本的內(nèi)容是企業(yè)有遵守法律的責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、安全生產(chǎn)、保護(hù)勞動者權(quán)益等各項內(nèi)容。然而以上所提及的企業(yè)社會責(zé)任過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該怎么做,而忽視政府的行為。金樂琴,潘登科(2010)通過“政府———企業(yè)關(guān)系中的企業(yè)社會責(zé)任”的設(shè)計達(dá)到改進(jìn)企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐的目的。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任不僅僅是企業(yè)自治的一種行為,而且需要政府的認(rèn)可和配合。企業(yè)經(jīng)營績效的概述經(jīng)營績效作為衡量企業(yè)運(yùn)營狀況,是一個非常重要的指標(biāo)。20世紀(jì)80年代美國盛行一種價值評估與管理方法稱為經(jīng)濟(jì)價值增加法,是扣除資本成本后的資本收益。此后幾年美國哈佛大學(xué)教授Robert.S.kaplan(1992)與David.p.Norton(1992)推出一套綜合平衡財務(wù)指標(biāo)的和非財務(wù)指標(biāo)的評價體系BSC(Balalleedseore-e耐),即“經(jīng)營績效平衡表”。2002年2月22日,財政部、國家經(jīng)貿(mào)委、中央企業(yè)工委、勞動保障部、國家計委聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)效績評價操作細(xì)則》,用以對企業(yè)年度績效狀況進(jìn)行分析判斷。內(nèi)容主要劃分為四個部分:財務(wù)效益指標(biāo)、資產(chǎn)營運(yùn)指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)。李紀(jì)明(2009)認(rèn)為可以用會計指標(biāo)和市場指標(biāo)來衡量企業(yè)績效,但會計指標(biāo)在衡量社會責(zé)任時更有針對性。企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)營績效的關(guān)系Bragdon和Marlin(1972)認(rèn)為一個企業(yè)若承擔(dān)社會責(zé)任將付出比沒有承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)更多的成本。而Sturdivant和Ginter(1977)的研究結(jié)果證明股東權(quán)益回報率、利潤率、每股收益和公司社會責(zé)任之間存在正相關(guān)。Schnietz(2005)認(rèn)為在公司危機(jī)時期,企業(yè)履行社會責(zé)任能夠防止企業(yè)的股票價格下跌。Edward
Nelling,Elizabeth
Webb(2009)認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)營績效的相關(guān)程度并不大,并沒有充分的證據(jù)可以直接證明。袁昊,夏鵬,趙卓麗(2004)認(rèn)為企業(yè)對社會的責(zé)任與績效之間的關(guān)系不能武斷的定為負(fù)相關(guān)或弱相關(guān),在某些情況下,他們也可能正相關(guān)。唐小蘭(2007)一方面通過相關(guān)分析表明企業(yè)對政府、員工和股東的社會責(zé)任與企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營績效密切相關(guān),企業(yè)對債權(quán)人的責(zé)任與經(jīng)營績效呈現(xiàn)較弱的正相關(guān),而企業(yè)對公益事業(yè)所作的貢獻(xiàn)與當(dāng)期經(jīng)營績效呈現(xiàn)弱負(fù)相關(guān),與后期經(jīng)營績效呈現(xiàn)弱正相關(guān),表明企業(yè)的公益行為對企業(yè)的經(jīng)營績效的影響是一個長期的過程。李宏旺(2008)認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效不應(yīng)是一種對立而不可協(xié)調(diào)的關(guān)系,更應(yīng)是一種平衡的相互促進(jìn)的關(guān)系。邵君利(2009)認(rèn)為企業(yè)自愿履行社會責(zé)任與企業(yè)價值負(fù)相關(guān)。由于履行社會責(zé)任要花費(fèi)一定的成本費(fèi)用,而這些成本費(fèi)用所蘊(yùn)含的特殊信息并未被市場所識別,因此抵減了企業(yè)價值,也減弱了企業(yè)履行社會責(zé)任的信心。禮丹萌(2009)在民營企業(yè)與經(jīng)營績效的研究中認(rèn)為基本社會責(zé)任維度所占的相關(guān)系數(shù)最大,其次是中級社會責(zé)任,最后是高級社會責(zé)任,這也間接的證實(shí)了民營企業(yè)社會責(zé)任按層次性可劃分為基本社會責(zé)任、中級社會責(zé)任和高級社會責(zé)任三個維度的結(jié)論。梁大為(2010)認(rèn)為在一個較長的時期內(nèi),企業(yè)積極履行社會責(zé)任,對其財務(wù)績效的提高具有正面作用。綜上所述,各位學(xué)者專家已經(jīng)對社會責(zé)任與經(jīng)營績效的研究作出很大的貢獻(xiàn)。他們?yōu)樵摲矫嫜芯慷x了許多樣本,也為兩者的關(guān)系做了全面的定義。鑒于以上專家的研究成果和結(jié)合我國目前的國情。我們不難發(fā)現(xiàn)在后金融時代,以及改革開放的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我國企業(yè)有必要向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型方向轉(zhuǎn)變。在如今這個特定環(huán)境,我們更需要挖掘兩者潛在的關(guān)系。如今是一個非常好的契機(jī),我們可以借鑒外國企業(yè)的案例,吸取精華,去其糟粕。本文將在各位專家學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,通過行業(yè)數(shù)據(jù)分析來找出企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)營績效的關(guān)系。3.參考文獻(xiàn)[1]喬治·斯蒂納,約翰·斯蒂納.《企業(yè)、政府與社會》[M].北京:華夏出版社,2002.[2]袁昊,夏鵬,趙卓麗.承擔(dān)社會責(zé)任未必影響公司發(fā)展——從企業(yè)社會責(zé)任指向談企業(yè)社會責(zé)任與績效關(guān)系[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2004(6).[3]唐小蘭.企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)營績效的相關(guān)性研究[D].湖南:湖南大學(xué),2007.[4]鄭啟福.SA8000對我國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的影響與啟示[J].河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008(4).
[5]李宏旺.企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)營績效的相關(guān)性研究[J].商業(yè)時代,2008(8).[6]高勇強(qiáng).企業(yè)社會責(zé)任研究中的困惑[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2009(2).[7]牛向春,李天勇,戴維陽.我國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)途徑研究[J].中國科技信息,2009(23).[8]禮丹萌.民營企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)績效的影響[D].吉林:吉林大學(xué),2009.[9]邵君利.企業(yè)社會責(zé)任活動對企業(yè)價值的影響——根據(jù)中國化學(xué)制品行業(yè)上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].審計與經(jīng)濟(jì)研究,2009(1).[10]李紀(jì)明.資源觀視角下企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)績效研究[D].浙江:浙江工商大學(xué),2009.[11]金樂琴,潘登科.企業(yè)社會責(zé)任視角下的食品安全分析[J].石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報,2010(2).[12]梁大為.基于利益相關(guān)者的企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營績效的實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2010(2).[13]Bowen,H.R.SocialResponsibilityoftheBusinessman[M].NewYork:Harpor&Row,1953.[14]LevittTheodore.TheDangersofsocialResponsibility[J].HarvardBusinessReview,1958(2).[15]BragdgonJ.H,MarlinJ.Ispollutionprofitable?[J].RiskManagement,1972(4).[16]Sturdivant,Ginter.AstrategicposturetowardsCSR[J].CaliforniaManagementReview,1977(2).[17]McWilliams,Abagail,DonaldSiegel.Corporatesocialresponsibility:AtheoryofthefirmPerspective[J].AcademyofManagementReview,2001(1).[18]SimpsonW.G,KohersT.TheLinkbetweenSocialandFinancialPerformance:EvidencefromtheBankingIndustry[J].JournalofBusinessEthics,2002(2).[19]JillG.Klein.CorporateSocialResponsibility:AConsumerPerspective[J].AdvancesinConsumerResearch,2004(2).[20]Schnietz.Mediavisibilityasadriverofcorporatesocialperformance[J].Workingpaperseries,2006(11).[21]Edward
Nelling,Elizabeth
Webb.Corporatesocialresponsibilityandfinancialperformance:the“virtuouscircle”revisited[C].NewYork:SpringerScience+BusinessMedia,LLC,2008.二、研究方案1.主要研究內(nèi)容(或預(yù)期章節(jié)安排)本論文擬主要從以下幾個大的方面開展研究:1社會責(zé)任與經(jīng)營績效的相關(guān)概念1.1社會責(zé)任的定義和計量標(biāo)準(zhǔn)1.2經(jīng)營績效的定義和計量標(biāo)準(zhǔn)2社會責(zé)任與經(jīng)營績效的相互影響關(guān)系2.1履行社會責(zé)任對企業(yè)績效的影響2.2經(jīng)營績效對企業(yè)履行社會責(zé)任的影響3社會責(zé)任與經(jīng)營績效關(guān)系的實(shí)證分析3.1樣本選擇與信息來源3.2指標(biāo)設(shè)計3.3數(shù)據(jù)分析3.4分析紫金礦業(yè)公司承擔(dān)社會責(zé)任與其經(jīng)營績效的關(guān)系4研究結(jié)論與建議2.實(shí)施方案和進(jìn)度計劃實(shí)施方案:文獻(xiàn)研究的重點(diǎn)是社會責(zé)任與經(jīng)營績效的相關(guān)理論,主要通過中國期刊網(wǎng)、維普、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫和EBSCO等查找相關(guān)的文獻(xiàn)。關(guān)于上市公司的數(shù)據(jù)主要從巨潮咨詢網(wǎng)里下載,然后篩選出有用的信息進(jìn)行統(tǒng)計整理。采用回歸分析模型和因素分析法進(jìn)行建模,力求找出一個平衡點(diǎn)解決問題,并結(jié)合會計學(xué)、審計學(xué)原理進(jìn)行綜合分析,力求做到具有說服力。結(jié)合短學(xué)期和暑期實(shí)踐的機(jī)會,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,與公司財務(wù)人員及管理人員進(jìn)行交流,了解企業(yè)的經(jīng)營狀況以及相關(guān)信息。進(jìn)度計劃:第6學(xué)期第19-20周至第7學(xué)期第1-5周:在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,廣泛搜集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料,完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第6-13周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報告撰寫;參加開題答辯,進(jìn)一步論證選題價值、確立主要研究內(nèi)容
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